宿舍管理2023年度工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁宿舍管理?2023?年度工作?總結(jié)范文?___?_年就快?結(jié)束，回?首年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時惆悵，?時光過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?可以說，?年是公司?推進(jìn)行業(yè)?改革、拓?展市場、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本?年度重要?工作情況?作工作總?結(jié)如下：?一、虛?心學(xué)習(xí)，?努力工作?，圓滿完?成任務(wù)!?（一）?在___?_年里，?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，不斷?進(jìn)步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?（二）?年工程維?修主要有?：在衛(wèi)生?間后墻貼?瓷磚，天?花修補(bǔ)，?二棟宿舍?走廊護(hù)欄?及宿舍陽?臺護(hù)欄的?維修，還?有各類大?小維修已?達(dá)幾千件?之多!?（三）愛?崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作?、不怕困?難、勇挑?重?fù)?dān)，熱?情服務(wù)，?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用二?、心系本?職工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)，突?出工作重?點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)?責(zé)任制。?（一）?年上半年?，公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度年下半?年，行政?部組織召?開了年的?工作安排?布置會議?年底實(shí)行?工作目標(biāo)?完成情況?考評，將?考評結(jié)果?列入各部?門管理人?員的年終?績效。在?工作目標(biāo)?落實(shí)過程?中宿舍管?理完善工?作制度，?有力地促?進(jìn)了管理?水平的整?體提升。?（二）?對清潔工?每周不定?期檢查評?分，對好?的獎勵，?差的處罰?。（三?）做好固?定資產(chǎn)管?理工作要?求負(fù)責(zé)宿?舍固定資?產(chǎn)管理，?對固定?資產(chǎn)的監(jiān)?督、管理?、維修和?使用維護(hù)?。（四?）加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)，?切實(shí)落實(shí)?消防工作?責(zé)任制，?為全面貫?徹落實(shí)“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的方?針，公司?消防安全?工作在上?級領(lǐng)導(dǎo)下?，建立了?消防安全?檢查制度?，從而推?動消防安?全各項(xiàng)工?作有效的?開展。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在安?防工作這?兩年來，?完成了一?些工作，?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：（?一）只有?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù)，才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。（二?）只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。（三?）只有堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度，?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)?盤點(diǎn)，才?能履行好?用品的申?購與領(lǐng)用?。（四?）只有樹?立服務(wù)意?識，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?，才能把?分內(nèi)的工?作做好。?（五）?要加強(qiáng)與?員工的交?流，要與?員工做好?溝通，解?決員工工?作上的情?緒問題，?要與員工?進(jìn)行思想?交流。?四、加強(qiáng)?檢查，及?時整改，?在工作中?正確認(rèn)識?自己。?（一）開?展常規(guī)檢?查。把安?全教育工?作作為重?點(diǎn)檢查內(nèi)?容之一。?冬季公司?對電線和?宿舍區(qū)進(jìn)?行防火安?全檢查。?（二）?經(jīng)過這樣?緊張有序?的一年，?我感覺自?己工作技?能上了一?個新臺階?，做每一?項(xiàng)工作都?有了明確?的計(jì)劃和?步驟，行?動有了方?向，工作?有了目標(biāo)?，心中真?正有了底?!基本做?到了忙而?不亂，緊?而不散，?條理清楚?，事事分?明，從根?本上擺脫?了剛參加?工作時只?顧埋頭苦?干，不知?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象。?就這樣，?我從無限?繁忙中走?進(jìn)這一年?，又從無?限輕松中?走出這一?年，還有?，在工作?的同時，?我還明白?了為人處?事的道理?，也明白?了，一個?良好的心?態(tài)、一份?對工作的?熱誠及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要（三?）總結(jié)下?來：在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?，也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識、?新經(jīng)驗(yàn)，?使自己在?思想認(rèn)識?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中，?我時刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?五、要?定期召開?工作會議?，兼聽下?面員工的?意見，敢?于薦舉賢?才，總結(jié)?工作成績?與問題，?及時采取?對策!?六、存在?的不足?總的來看?，還存在?不足的地?方，還存?在一些亟?待我們解?決的問題?，主要表?現(xiàn)在以下?幾個方面?：1、?對新的東?西學(xué)習(xí)不?夠，工作?上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事?，憑以往?的工作套?路處理問?題，表現(xiàn)?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?2、本?部有個別?員工，驕?傲情緒較?高，工作?上我行我?素，自已?為是，公?司的制度?公開不遵?守，在同?事之間挑?撥是非，?嘲諷，冷?語，這些?情況不利?于同事之?間的團(tuán)結(jié)?，要從思?想上加以?教育或處?罰，為企?業(yè)創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境和形?象。3?、宿舍偷?盜事件的?發(fā)生，雖?然我們做?了不少工?作，門窗?加固，與?其公司及?員工宣傳?提高自我?防范意識?，但這還?不能解決?根本問題?，后來引?起上級領(lǐng)?導(dǎo)的重視?，現(xiàn)在工?業(yè)園已安?裝了高清?視頻監(jiān)控?系統(tǒng)，這?樣就能更?好的預(yù)防?被盜事件?的發(fā)生。?七、下?步的打算?針對年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個?方面：?（一）積?極搞好與?員工的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)?系;（?二）加強(qiáng)?管理知識?的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益;?（三）?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，強(qiáng)化管?理的創(chuàng)新?實(shí)踐，促?進(jìn)管理水?平的提升?。在今?后的工作?中要不斷?創(chuàng)新，及?時與員工?進(jìn)行溝通?，向廣大?員工宣傳?公司管理?的相關(guān)規(guī)?定，提高?員工們的?安全意識?，同時在?安全管理?方面要嚴(yán)?格要求自?己，為廣?大公司員?工做好模?范帶頭作?用。在明?年的工作?中，我會?繼續(xù)努力?，多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自?己在工作?中的思想?和感受，?及時糾正?和彌補(bǔ)自?身的不足?和缺陷。?我們的工?作要團(tuán)結(jié)?才有力量?，要合作?才會成功?，才能把?我們的工?作推向前?進(jìn)!我相?信：在上?級的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?大安防的?明天更美?好!宿?舍管理2?023年?度工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?就快結(jié)束?，回首年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時惆?悵，時光?過得飛快?，不知不?覺中，充?滿希望的?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近?？梢?說，年是?公司推進(jìn)?行業(yè)改革?、拓展市?場、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵年?，F(xiàn)?就本年度?重要工作?情況作工?作總結(jié)如?下：一?、虛心學(xué)?習(xí)，努力?工作，圓?滿完成任?務(wù)!（?一）在_?___年?里，我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?，較快地?完成任務(wù)?。另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步?，逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。（?二）年工?程維修主?要有：在?衛(wèi)生間后?墻貼瓷磚?，天花修?補(bǔ)，二棟?宿舍走廊?護(hù)欄及宿?舍陽臺護(hù)?欄的維修?，還有各?類大小維?修已達(dá)幾?千件之多?!（三?）愛崗敬?業(yè)、扎實(shí)?工作、不?怕困難、?勇挑重?fù)?dān)?，熱情服?務(wù)，在本?職崗位上?發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?二、心?系本職工?作，認(rèn)真?履行職責(zé)?，突出工?作重點(diǎn)，?落實(shí)管理?目標(biāo)責(zé)任?制。（?一）年上?半年，公?司已制定?了完善的?規(guī)程及考?勤制度年?下半年，?行政部組?織召開了?年的工作?安排布置?會議年底?實(shí)行工作?目標(biāo)完成?情況考評?，將考評?結(jié)果列入?各部門管?理人員的?年終績效?。在工作?目標(biāo)落實(shí)?過程中宿?舍管理完?善工作制?度，有力?地促進(jìn)了?管理水平?的整體提?升。（?二）對清?潔工每周?不定期檢?查評分，?對好的獎?勵，差的?處罰。?（三）做?好固定資?產(chǎn)管理工?作要求負(fù)?責(zé)宿舍固?定資產(chǎn)管?理，對?固定資產(chǎn)?的監(jiān)督、?管理、維?修和使用?維護(hù)。?（四）加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)，切實(shí)?落實(shí)消防?工作責(zé)任?制，為全?面貫徹落?實(shí)“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的方針，?公司消防?安全工作?在上級領(lǐng)?導(dǎo)下，建?立了消防?安全檢查?制度，從?而推動消?防安全各?項(xiàng)工作有?效的開展?。三、?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在安防工?作這兩年?來，完成?了一些工?作，取得?了一定成?績，總結(jié)?起來有以?下幾個方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?（一）?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能更好?適應(yīng)工作?崗位。?（二）只?有主動融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?（三）只?有堅(jiān)持原?則落實(shí)制?度，認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)?，才能履?行好用品?的申購與?領(lǐng)用。?（四）只?有樹立服?務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。（?五）要加?強(qiáng)與員工?的交流，?要與員工?做好溝通?，解決員?工工作上?的情緒問?題，要與?員工進(jìn)行?思想交流?。四、?加強(qiáng)檢查?，及時整?改，在工?作中正確?認(rèn)識自己?。（一?）開展常?規(guī)檢查。?把安全教?育工作作?為重點(diǎn)檢?查內(nèi)容之?一。冬季?公司對電?線和宿舍?區(qū)進(jìn)行防?火安全檢?查。（?二）經(jīng)過?這樣緊張?有序的一?年，我感?覺自己工?作技能上?了一個新?臺階，做?每一項(xiàng)工?作都有了?明確的計(jì)?劃和步驟?，行動有?了方向，?工作有了?目標(biāo)，心?中真正有?了底!基?本做到了?忙而不亂?，緊而不?散，條理?清楚，事?事分明，?從根本上?擺脫了剛?參加工作?時只顧埋?頭苦干，?不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這?樣，我從?無限繁忙?中走進(jìn)這?一年，又?從無限輕?松中走出?這一年，?還有，在?工作的同?時，我還?明白了為?人處事的?道理，也?明白了，?一個良好?的心態(tài)、?一份對工?作的熱誠?及其相形?之下的責(zé)?任心是如?何重要?（三）總?結(jié)下來：?在這一年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問題，也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識、新經(jīng)?驗(yàn)，使自?己在思想?認(rèn)識和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中，我時?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、要定期?召開工作?會議，兼?聽下面員?工的意見?，敢于薦?舉賢才，?總結(jié)工作?成績與問?題，及時?采取對策?!六、?存在的不?足總的?來看，還?存在不足?的地方，?還存在一?些亟待我?們解決的?問題，主?要表現(xiàn)在?以下幾個?方面：?1、對新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問題，?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部有?個別員工?，驕傲情?緒較高，?工作上我?行我素，?自已為是?，公司的?制度公開?不遵守，?在同事之?間挑撥是?非，嘲諷?，冷語，?這些情況?不利于同?事之間的?團(tuán)結(jié)，要?從思想上?加以教育?或處罰，?為企業(yè)創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?和形象。?3、宿?舍偷盜事?件的發(fā)生?，雖然我?們做了不?少工作，?門窗加固?，與其公?司及員工?宣傳提高?自我防范?意識，但?這還不能?解決根本?問題，后?來引起上?級領(lǐng)導(dǎo)的?重視，現(xiàn)?在工業(yè)園?已安裝了?高清視頻?監(jiān)控系統(tǒng)?，這樣就?能更好的?預(yù)防被盜?事件的發(fā)?生。七?、下步的?打算針?對年工作?中存在的?不足，為?了做好新?一年的工?作，突出?做好以下?幾個方面?：（一?）積極搞?好與員工?的協(xié)調(diào)，?進(jìn)一步理?順關(guān)系;?（二）?加強(qiáng)管理?知識的學(xué)?習(xí)提高，?創(chuàng)新工作?方法，提?高工作效?益;（?三）加強(qiáng)?基礎(chǔ)工作?建設(shè)，強(qiáng)?化管