2023年10月煉油廠技術(shù)員個(gè)人總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)202?3年1?0月煉?油廠技?術(shù)員個(gè)?人總結(jié)?__?__年?___?_月畢?業(yè)參加?工作以?來(lái)，我?已從一?名幼稚?的學(xué)生?逐步成?長(zhǎng)為一?名合格?的技術(shù)?人員，?經(jīng)過(guò)幾?年的現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?工作，?我已總?結(jié)出一?套適合?自己、?適合各?工程的?施工程?序。?這幾年?來(lái)我先?后從事?過(guò)蠟化?___?_萬(wàn)噸?/年催?化裂化?工程、?電石廠?___?_萬(wàn)噸?/年有?機(jī)硅擴(kuò)?能改造?工程、?化肥廠?___?_萬(wàn)噸?/年丁?鋅醇擴(kuò)?建工程?、煉油?廠三機(jī)?組移位?改造工?程、石?化分公?司二蒸?餾擴(kuò)能?改造工?程，乙?烯廠_?___?萬(wàn)噸/?年乙烯?挖潛技?術(shù)改造?項(xiàng)目、?乙烯廠?___?_萬(wàn)噸?/年聚?乙烯挖?潛技術(shù)?改造項(xiàng)?目、_?___?煉油廠?___?_萬(wàn)噸?/年催?化裂化?技術(shù)改?造工程?、石化?分公司?一蒸餾?擴(kuò)能改?造工程?、煉油?廠__?__萬(wàn)?噸/年?延遲焦?化工程?等__?__個(gè)?工程。?在上?述工程?中我負(fù)?責(zé)技術(shù)?管理工?作，在?工作中?一直兢?兢業(yè)業(yè)?，對(duì)待?工作一?絲不茍?，一直?奉行科?學(xué)管理?，嚴(yán)格?要求施?工質(zhì)量?，保證?了施工?一次校?驗(yàn)合格?率__?__%?，部分?工程已?獲國(guó)家?優(yōu)質(zhì)工?程。?___?_年到?___?_年先?后在乙?烯廠_?___?萬(wàn)噸/?年乙烯?挖潛技?術(shù)改造?項(xiàng)目、?乙烯廠?___?_萬(wàn)噸?/年聚?乙烯挖?潛技術(shù)?改造項(xiàng)?目、煉?油廠_?___?萬(wàn)噸/?年催化?裂化技?術(shù)改造?工程、?大連石?化分公?司一蒸?餾擴(kuò)能?改造工?程中從?事施工?管理工?作，在?這些施?工中，?我強(qiáng)化?質(zhì)量管?理、成?本管理?、進(jìn)度?管理、?安全管?理。?在質(zhì)量?管理上?我把加?強(qiáng)質(zhì)量?終身責(zé)?任制的?管理，?明確責(zé)?任，強(qiáng)?化管理?責(zé)任卡?做為施?工過(guò)程?中的重?點(diǎn)，這?樣保證?了施工?各道工?序質(zhì)量?合格，?同時(shí)加?大對(duì)質(zhì)?量的日?常管理?工作，?做到本?道工序?不合格?不得進(jìn)?行下道?工序施?工，保?證每到?工序受?控。同?時(shí)加強(qiáng)?了施工?開(kāi)工前?的技術(shù)?交底、?方案的?編制和?執(zhí)行監(jiān)?督工作?。施工?中嚴(yán)格?執(zhí)行各?類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)?了過(guò)程?質(zhì)量控?制，實(shí)?行質(zhì)量?工資制?，優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價(jià)，?對(duì)創(chuàng)建?精品工?程起到?了推動(dòng)?作用。?在成?本管理?上，在?施工前?認(rèn)真做?好成本?預(yù)測(cè)，?在施工?中對(duì)成?本管理?實(shí)施動(dòng)?態(tài)監(jiān)控?管理，?使工程?成本始?終在有?序可控?的管理?體系下?運(yùn)行。?實(shí)際施?工中禁?止現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)大?面積返?工現(xiàn)象?，合理?用料，?利舊利?廢，做?到了工?程投入?量最小?，同時(shí)?加強(qiáng)機(jī)?具管理?，定期?進(jìn)行檢?查，搞?好維護(hù)?保養(yǎng)，?提高綜?合利用?率，保?證了長(zhǎng)?周期運(yùn)?行。?在工程?進(jìn)度管?理上針?對(duì)近幾?年的工?程由于?工程期?緊，任?務(wù)量大?，材料?設(shè)備不?到貨的?情況下?，為確??？刂?點(diǎn)施工?任務(wù)按?時(shí)完成?，我精?心組織?，搞好?施工準(zhǔn)?備，實(shí)?行周計(jì)?劃管理?，以日?保周，?以周保?月。合?理劃分?施工階?段，采?用平行?流水作?業(yè)法施?工。在?吉化煉?油廠_?___?萬(wàn)噸/?年催化?裂化技?術(shù)改造?工程、?大連石?化分公?司一蒸?餾擴(kuò)能?改造工?程中由?于工期?緊，施?工作業(yè)?量大為?按期完?工，在?工程初?期我建?議施工?作業(yè)人?員熟悉?現(xiàn)場(chǎng)情?況，加?大預(yù)制?深度，?這兩個(gè)?工程規(guī)?模大小?相似，?全裝置?儀表閥?門(mén)安裝?___?_個(gè)，?各類(lèi)焊?接管件?___?_個(gè)，?為了施?工高峰?期降低?工作量?，不使?儀表正?常施工?受到限?制，我?在施工?準(zhǔn)備階?段提前?預(yù)制壓?力表閥?門(mén)和導(dǎo)?壓管路?的各個(gè)?接頭，?將導(dǎo)壓?管路、?伴熱管?路敷設(shè)?到儀表?一次點(diǎn)?附件，?提前做?好施工?技術(shù)準(zhǔn)?備，為?后序施?工開(kāi)展?創(chuàng)造了?良好的?條件。?在強(qiáng)?化安全?管理上?針對(duì)全?年施工?作業(yè)時(shí)?間長(zhǎng)、?現(xiàn)場(chǎng)施?工環(huán)境?負(fù)責(zé)，?立體交?叉作業(yè)?頻繁等?特點(diǎn)加?強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)安?全管理?工作，?強(qiáng)化員?工自我?保護(hù)意?識(shí)，堅(jiān)?持把安?全工作?放在首?位，加?強(qiáng)全員?的安全?、防火?教育，?樹(shù)立人?人管安?全，人?人執(zhí)行?貫徹安?全防火?規(guī)定，?做到天?天講安?全，天?天貫徹?安全，?天天檢?查安全?。2?023?年10?月煉油?廠技術(shù)?員個(gè)人?總結(jié)（?二）?___?_年_?___?月畢業(yè)?參加工?作以來(lái)?，我已?從一名?幼稚的?學(xué)生逐?步成長(zhǎng)?為一名?合格的?技術(shù)人?員，經(jīng)?過(guò)幾年?的現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際工?作，我?已總結(jié)?出一套?適合自?己、適?合各工?程的施?工程序?。這?幾年來(lái)?我先后?從事過(guò)?蠟化_?___?萬(wàn)噸/?年催化?裂化工?程、電?石廠_?___?萬(wàn)噸/?年有機(jī)?硅擴(kuò)能?改造工?程、化?肥廠_?___?萬(wàn)噸/?年丁鋅?醇擴(kuò)建?工程、?煉油廠?三機(jī)組?移位改?造工程?、石化?分公司?二蒸餾?擴(kuò)能改?造工程?，乙烯?廠__?__萬(wàn)?噸/年?乙烯挖?潛技術(shù)?改造項(xiàng)?目、乙?烯廠_?___?萬(wàn)噸/?年聚乙?烯挖潛?技術(shù)改?造項(xiàng)目?、__?__煉?油廠_?___?萬(wàn)噸/?年催化?裂化技?術(shù)改造?工程、?石化分?公司一?蒸餾擴(kuò)?能改造?工程、?煉油廠?___?_萬(wàn)噸?/年延?遲焦化?工程等?___?_個(gè)工?程。?在上述?工程中?我負(fù)責(zé)?技術(shù)管?理工作?，在工?作中一?直兢兢?業(yè)業(yè)，?對(duì)待工?作一絲?不茍，?一直奉?行科學(xué)?管理，?嚴(yán)格要?求施工?質(zhì)量，?保證了?施工一?次校驗(yàn)?合格率?___?_%，?部分工?程已獲?國(guó)家優(yōu)?質(zhì)工程?。_?___?年到_?___?年先后?在乙烯?廠__?__萬(wàn)?噸/年?乙烯挖?潛技術(shù)?改造項(xiàng)?目、乙?烯廠_?___?萬(wàn)噸/?年聚乙?烯挖潛?技術(shù)改?造項(xiàng)目?、煉油?廠__?__萬(wàn)?噸/年?催化裂?化技術(shù)?改造工?程、大?連石化?分公司?一蒸餾?擴(kuò)能改?造工程?中從事?施工管?理工作?，在這?些施工?中，我?強(qiáng)化質(zhì)?量管理?、成本?管理、?進(jìn)度管?理、安?全管理?。在?質(zhì)量管?理上我?把加強(qiáng)?質(zhì)量終?身責(zé)任?制的管?理，明?確責(zé)任?，強(qiáng)化?管理責(zé)?任卡做?為施工?過(guò)程中?的重點(diǎn)?，這樣?保證了?施工各?道工序?質(zhì)量合?格，同?時(shí)加大?對(duì)質(zhì)量?的日常?管理工?作，做?到本道?工序不?合格不?得進(jìn)行?下道工?序施工?，保證?每到工?序受控?。同時(shí)?加強(qiáng)了?施工開(kāi)?工前的?技術(shù)交?底、方?案的編?制和執(zhí)?行監(jiān)督?工作。?施工中?嚴(yán)格執(zhí)?行各類(lèi)?標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)了?過(guò)程質(zhì)?量控制?，實(shí)行?質(zhì)量工?資制，?優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)，對(duì)?創(chuàng)建精?品工程?起到了?推動(dòng)作?用。?在成本?管理上?，在施?工前認(rèn)?真做好?成本預(yù)?測(cè)，在?施工中?對(duì)成本?管理實(shí)?施動(dòng)態(tài)?監(jiān)控管?理，使?工程成?本始終?在有序?可控的?管理體?系下運(yùn)?行。實(shí)?際施工?中禁止?現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)大面?積返工?現(xiàn)象，?合理用?料，利?舊利廢?，做到?了工程?投入量?最小，?同時(shí)加?強(qiáng)機(jī)具?管理，?定期進(jìn)?行檢查?，搞好?維護(hù)保?養(yǎng)，提?高綜合?利用率?，保證?了長(zhǎng)周?期運(yùn)行?。在?工程進(jìn)?度管理?上針對(duì)?近幾年?的工程?由于工?程期緊?，任務(wù)?量大，?材料設(shè)?備不到?貨的情?況下，?為確保?控制點(diǎn)?施工任?務(wù)按時(shí)?完成，?我精心?組織，?搞好施?工準(zhǔn)備?，實(shí)行?周計(jì)劃?管理，?以日保?周，以?周保月?。合理?劃分施?工階段?，采用?平行流?水作業(yè)?法施工?。在吉?化煉油?廠__?__萬(wàn)?噸/年?催化裂?化技術(shù)?改造工?程、大?連石化?分公司?一蒸餾?擴(kuò)能改?造工程?中由于?工期緊?，施工?作業(yè)量?大為按?期完工?，在工?程初期?我建議?施工作?業(yè)人員?熟悉現(xiàn)?場(chǎng)情況?，加大?預(yù)制深?度，這?兩個(gè)工?程規(guī)模?大小相?似，全?裝置儀?表閥門(mén)?安裝_?___?個(gè)，各?類(lèi)焊接?管件_?___?個(gè)，為?了施工?高峰期?降低工?作量，?不使儀?表正常?施工受?到限制?，我在?施工準(zhǔn)?備階段?提前預(yù)?制壓力?表閥門(mén)?和導(dǎo)壓?管路的?各個(gè)接?頭，將?導(dǎo)壓管?路、伴?熱管路?敷設(shè)到?儀表一?次點(diǎn)附?件，提?前做好?施工技?術(shù)準(zhǔn)備?，為后?序施工?開(kāi)展創(chuàng)?造了良?好的條?件。?