物業(yè)公司項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

第5頁共5頁物業(yè)公司?項目經(jīng)理?轉(zhuǎn)正的工?作總結(jié)?尊敬的公?司各級領?導：你們?好!首?先，感謝?您們能給?我機會_?___物?業(yè)管理公?司工作成?長學習的?機會。在?我試用期?一個月時?間里，我?主要的工?作是環(huán)境?、人員、?制度流程?的熟悉了?解，通過?學習，我?熟悉了公?司項目的?整個操作?流程。工?作中，我?一直嚴格?要求自己?，認真及?時做好領?導交代的?每一項任?務，同時?主動為領?導分憂及?提出好的?建議;項?目方面不?了解的問?題虛心向?同事學習?請教，不?斷提高充?實自己，?希望能盡?早融入到?工作中，?為公司做?出更大的?貢獻，公?司領導的?幫助下全?體員工的?協(xié)作下已?工作了_?___個?多月，對?這段期間?的工作匯?報如下：?一、全?面熟悉公?司、項目?人員環(huán)境?、制度流?程，感悟?公司企業(yè)?文化。?本人加入?公司時，?全體公司?員工在老?總的帶領?下，滿腔?熱情，積?極進取，?呈現(xiàn)出勃?勃向上的?公司氛圍?。在這種?良好的公?司文化感?召下，我?很快全身?心地投入?工作中。?二、糾?正錯誤、?合理建議?：由于?前期多種?原因，造?成物業(yè)管?理服務中?心工作滯?后，特別?是工程維?修方面，?通過努力?逐一處理?，充分調(diào)?查研究，?科學合理?執(zhí)行公司?領導的交?代的各種?事宜;合?理結(jié)合農(nóng)?民安置房?物業(yè)管理?特性;在?參考同行?業(yè)操作規(guī)?律的前提?下，對本?項目物管?工作進行?了調(diào)整。?三、規(guī)?范管理制?度、提高?項目執(zhí)行?能力：?接手__?__項目?后，逐個?與部門員?工交談，?增進了解?，利用例?會、臨時?會議進行?培訓，包?括物業(yè)管?理法規(guī)條?例、裝飾?裝修、建?筑物質(zhì)量?標準、保?質(zhì)期限等?國家省市?標準。在?工作中發(fā)?現(xiàn)存在的?問題隱患?，及時的?講解學習?消除，同?時在利用?好原有制?度的基礎?上完善建?立了一些?規(guī)章制度?：1.?裝修裝飾?巡查制度?;2.?保安部周?勤務執(zhí)行?制度;?3.保潔?勤務工作?流程分配?方案;?經(jīng)過初步?的規(guī)化調(diào)?整，每個?員工確實?做到責任?到人、獎?罰到人;?做到培訓?、考核經(jīng)??；?，有?效提高員?工專業(yè)服?務知識與?技能?，F(xiàn)?在本項目?員工的服?務意識和?對客戶服?務能力有?較大進步?。經(jīng)過一?過個多月?的工作，?雖然取得?了一些成?績，然而?，仍存在?不足，如?別工程維?修方面未?能完全及?時的解決?，現(xiàn)盡力?逐個協(xié)調(diào)?解決，本?人相信在?葉總的帶?領下，在?公司領導?的支持下?，桂林萃?島物業(yè)服?務中心的?工作會更?加進步。?物業(yè)公?司項目經(jīng)?理轉(zhuǎn)正的?工作總結(jié)?（二）?首先，感?謝您們能?給我機會?____?物業(yè)管理?公司工作?成長學習?的機會。?在我試用?期一個月?時間里，?我主要的?工作是環(huán)?境、人員?、制度流?程的熟悉?了解，通?過學習，?我熟悉了?公司項目?的整個操?作流程。?工作中，?我一直嚴?格要求自?己，認真?及時做好?領導交代?的每一項?任務，同?時主動為?領導分憂?及提出好?的建議;?項目方面?不了解的?問題虛心?向同事學?習請教，?不斷提高?充實自己?，希望能?盡早融入?到工作中?，為公司?做出更大?的貢獻，?公司領導?的幫助下?全體員工?的協(xié)作下?已工作了?____?個多月，?對這段期?間的工作?匯報如下?：一、?全面熟悉?公司、項?目人員環(huán)?境、制度?流程，感?悟公司企?業(yè)文化。?本人加?入公司時?，全體公?司員工在?老總的帶?領下，滿?腔熱情，?積極進取?，呈現(xiàn)出?勃勃向上?的公司氛?圍。在這?種良好的?公司文化?感召下，?我很快全?身心地投?入工作中?。二、?糾正錯誤?、合理建?議：由?于前期多?種原因，?造成物業(yè)?管理服務?中心工作?滯后，特?別是工程?維修方面?，通過努?力逐一處?理，充分?調(diào)查研究?，科學合?理執(zhí)行公?司領導的?交代的各?種事宜;?合理結(jié)合?農(nóng)民安置?房物業(yè)管?理特性;?在參考同?行業(yè)操作?規(guī)律的前?提下，對?本項目物?管工作進?行了調(diào)整?。三、?規(guī)范管理?制度、提?高項目執(zhí)?行能力：?接手_?___項?目后，逐?個與部門?員工交談?，增進了?解，利用?例會、臨?時會議進?行培訓，?包括物業(yè)?管理法規(guī)?條例、裝?飾裝修、?建筑物質(zhì)?量標準、?保質(zhì)期限?等國家省?市標準。?在工作中?發(fā)現(xiàn)存在?的問題隱?患，及時?的講解學?習消除，?同時在利?用好原有?制度的基?礎上完善?建立了一?些規(guī)章制?度：1?。裝修裝?飾巡查制?度;2?。保安部?周勤務執(zhí)?行制度;?3。保?潔勤務工?作流程分?配方案;?經(jīng)過初?步的規(guī)化?調(diào)整，每?個員工確?實做到責?任到人、?獎罰到人?;做到培?訓、考核?經(jīng)?；?，?有效提高?員工專業(yè)?服務知識?與技能。?現(xiàn)在本項?目員工的?服務意識?和對客戶?服務能力?有較大進?步。經(jīng)過?一過個多?月的工作?，雖然取?得了一些?成績，然?而，仍存?在不足，?如別工程?維修方面?未能完全?及時的解?決，現(xiàn)盡?力逐個協(xié)?調(diào)解決，?本人相信?在葉總的?帶領下，?在公司領?導的支持?下，桂林?萃島物業(yè)?服務中心?的工作會?更加進步?。物業(yè)?公司項目?經(jīng)理轉(zhuǎn)正?的工作總?結(jié)（三）?尊敬的?公司各級?領導：你?們好!?首先，感?謝您們能?給我機會?____?物業(yè)管理?公司工作?成長學習?的機會。?在我試用?期一個月?時間里，?我主要的?工作是環(huán)?境、人員?、制度流?程的熟悉?了解，通?過學習，?我熟悉了?公司項目?的整個操?作流程。?工作中，?我一直嚴?格要求自?己，認真?及時做好?領導交代?的每一項?任務，同?時主動為?領導分憂?及提出好?的建議;?項目方面?不了解的?問題虛心?向同事學?習請教，?不斷提高?充實自己?，希望能?盡早融入?到工作中?，為公司?做出更大?的貢獻，?公司領導?的幫助下?全體員工?的協(xié)作下?已工作了?____?個多月，?對這段期?間的工作?匯報如下?：一、?全面熟悉?公司、項?目人員環(huán)?境、制度?流程，感?悟公司企?業(yè)文化。?本人加?入公司時?，全體公?司員工在?老總的帶?領下，滿?腔熱情，?積極進取?，呈現(xiàn)出?勃勃向上?的公司氛?圍。在這?種良好的?公司文化?感召下，?我很快全?身心地投?入工作中?。二、?糾正錯誤?、合理建?議：由?于前期多?種原因，?造成物業(yè)?管理服務?中心工作?滯后，特?別是工程?維修方面?，通過努?力逐一處?理，充分?調(diào)查研究?，科學合?理執(zhí)行公?司領導的?交代的各?種事宜;?合理結(jié)合?農(nóng)民安置?房物業(yè)管?理特性;?在參考同?行業(yè)操作?規(guī)律的前?提下，對?本項目物?管工作進?行了調(diào)整?。三、?規(guī)范管理?制度、提?高項目執(zhí)?行能力：?接手_?___項?目后，逐?個與部門?員工交談?，增進了?解，利用?例會、臨?時會議進?行培訓，?包括物業(yè)?管理法規(guī)?條例、裝?飾裝修、?建筑物質(zhì)?量標準、?保質(zhì)期限?等國家省?市標準。?在工作中?發(fā)現(xiàn)存在?的問題隱?患，及時?的講解學?習消除，?同時在利?用好原有?制度的基?礎上完善?建立了一?些規(guī)章制?度：1?.裝修裝?飾巡查制?度;2?.保安部?周勤務執(zhí)?行制度;?3.保?潔勤務工?作流程分?配方案;?經(jīng)過初?步的規(guī)化?調(diào)整，每?個員工確?實做到責?任到人、?獎罰到人?;做到培?訓、考核?經(jīng)?；?有效提高?員工專業(yè)?服務知識?與技能