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第15頁共15頁企業(yè)監(jiān)?理個人?工作總?結(jié)20?23年?__?__年?,是我?在__?__工?程監(jiān)理?公司擔?任項目?總監(jiān)的?第一年?。一年?來,在?公司的?正確領(lǐng)?導下,?在建設(shè)?單位的?大力支?持下,?本人深?入學習?貫徹、?落實了?公司_?___?年有關(guān)?精神。?以科學?、公正?、守法?、誠信?為準則?,以監(jiān)?理服務(wù)?質(zhì)量為?保證,?以提高?公司效?益為目?標,不?斷加強?和建設(shè)?單位的?相處關(guān)?系,不?斷優(yōu)化?內(nèi)部管?理和運?作模式?,監(jiān)理?部方方?面面的?工作都?有了新?的進展??!?勤奮工?作,嚴?謹科學?,一絲?不茍,?公平公?正”是?本人自?我要求?。嚴格?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度,?能夠按?時出勤?,遵紀?守法,?注重團?結(jié)。在?工作上?,虛心?向領(lǐng)導?和其他?同志請?教,使?自己受?益良多?。接受?每項監(jiān)?理任務(wù)?后,認?真審閱?圖紙和?設(shè)計文?件,對?圖紙和?設(shè)計文?件中存?在的問?題或不?明之處?及時記?錄整理?并通過?建設(shè)單?位同設(shè)?計人員?溝通以?利于進?行圖紙?會審和?交底;?全年監(jiān)?理了_?___?科技有?限公司?新建廠?工程本?工程建?筑總面?積為_?___?平方米?,由三?棟六層?廠房和?一棟三?層辦公?樓組成?,均為?框架結(jié)?構(gòu)。其?中已經(jīng)?順利通?過主體?驗收。?一、?在質(zhì)量?控制方?面1?、對施?工質(zhì)量?的過程?控制是?:督促?承包單?位的質(zhì)?量管理?和質(zhì)量?保證體?系的落?實。?2、根?據(jù)工程?的規(guī)模?、特點?及時編?制監(jiān)理?規(guī)劃和?監(jiān)理細?則,抓?住對安?全及使?用功能?的實施?。3?、檢查?督促承?包單位?完善管?理,保?證質(zhì)量?保體系?的正常?運行,?扭轉(zhuǎn)監(jiān)?理人員?較少而?不能對?整個工?程全過?程進行?監(jiān)督的?被動局?面。?4、工?程中使?用的原?材料要?求承包?單位按?見證取?樣,要?求加強?材料的?進廠驗?收。?5、按?照新版?施工質(zhì)?量驗收?規(guī)范,?加強對?結(jié)構(gòu)安?全和使?用功能?的檢測?控制。?二、?在進度?控制方?面_?___?(__?__)?科技有?限公司?新建廠?工程工?期要求?非常緊?。自己?嚴格按?照施工?合同工?期催促?施工單?位進行?施工,?基本保?證了各?項工程?的按期?完成。?三、?投資控?制方面?一年?中,自?己深入?工地,?對土方?量、垃?圾量和?各項施?工工作?量進行?丈量核?對,對?入場的?各種材?料進行?鑒別驗?收,保?證了資?金的合?理使用?。四?、協(xié)調(diào)?管理方?面由?于前期?工作中?,承包?單位項?目部管?理體系?不健全?,項目?管理班?子不能?到位,?給監(jiān)理?工作帶?來了較?大的難?度,監(jiān)?理部除?經(jīng)常向?建設(shè)單?位通報?情況爭?取支持?幫助外?,盡可?能處理?好各施?工隊之?間和外?部環(huán)境?的關(guān)系?,協(xié)助?承包單?位抓好?安全生?產(chǎn)和文?明施工?工作。?五、?監(jiān)理資?料的收?集、整?理方面?在監(jiān)?理工作?中,我?重視監(jiān)?理資料?的收集?、整理?、歸檔?的管理?,隨著?工程的?進度及?時做好?技術(shù)和?質(zhì)保資?料的簽?認、收?集工作?,不推?不拖,?為資料?的整理?歸檔工?作打下?了良好?基礎(chǔ)。?為了確?保工程?資料齊?全完整?、符合?要求,?監(jiān)理部?的人員?都對現(xiàn)?場的資?料人員?進行過?交底。?項目監(jiān)?理部對?下發(fā)的?文字性?文件,?要求用?詞嚴謹?準確,?分寸掌?握適度?,語言?流暢,?內(nèi)容詳?實,要?反復推?敲,避?免出現(xiàn)?錯字、?錯詞,?因為監(jiān)?理文件?體現(xiàn)著?公司形?象和監(jiān)?理人員?的水平?。六?、關(guān)于?如何加?強監(jiān)理?項目部?質(zhì)量保?證體系?的建議?監(jiān)理?公司的?服務(wù)質(zhì)?量是通?過總監(jiān)?理工程?師為核?心的監(jiān)?理工作?質(zhì)量保?證體系?的正常?運行來?實現(xiàn)。?通過幾?年的實?踐,我?覺得加?強項目?監(jiān)理工?作的質(zhì)?量保證?體系是?非常迫?切的,?我在工?作和實?踐中,?總結(jié)應(yīng)?用了“?一個核?心”、?“三項?措施”?,取得?較好的?成效,?建議公?司加以?推廣。?1、?“一個?核心”?就是落?實總監(jiān)?責任制?。(?1)預(yù)?控管理?;(2?)程序?管理;?(3)?文件簽?署;(?4)檢?查考核?。2?、貫徹?三項措?施。?(1)?技術(shù)交?底先行?;(2?)嚴格?首件監(jiān)?理工作?驗收;?(3)?定期開?展學習?交流。?在監(jiān)?理實踐?中,認?為通過?“一個?核心、?三項措?施”,?努力構(gòu)?建項目?監(jiān)理機?構(gòu)的質(zhì)?量保證?體系,?不但抓?住了重?點、提?高了監(jiān)?理工作?效率,?而且有?助于通?過健全?體系規(guī)?范監(jiān)理?工作的?行為,?為創(chuàng)建?“專業(yè)?化、規(guī)?范化”?監(jiān)理工?作的目?標打下?良好的?基礎(chǔ)。?最后?感謝公?司領(lǐng)導?和各個?職能部?門一直?以來對?我項目?監(jiān)理部?監(jiān)理工?作的大?力支持?和指導?。新的?一年里?,我決?心繼續(xù)?發(fā)揚延?安艱苦?奮斗精?神,團?結(jié)教育?從業(yè)人?員努力?學習,?克服各?種困難?,適應(yīng)?各種環(huán)?境,一?如既往?的開展?監(jiān)理工?作,合?理調(diào)配?監(jiān)理人?員,更?好的監(jiān)?理工程?,為監(jiān)?理公司?贏得效?益和榮?譽。?企業(yè)監(jiān)?理個人?工作總?結(jié)20?23年?(二)?隨著?時間的?推移,?年即將?過去,?在這年?終歲末?之時,?回首過?去一年?工作,?平下心?來,總?結(jié)自己?工作成?績和收?獲,從?而找出?不足,?以利于?今后工?作???結(jié)過去?一年工?作,誠?懇希望?大家對?總結(jié)不?當之處?給予提?示,對?我來說?是莫大?的幫助?。過去?的一年?,在公?司和項?目部的?領(lǐng)導大?力支持?和關(guān)心?下,我?認真堅?持預(yù)控?,規(guī)范?,科學?,優(yōu)質(zhì)?的工作?指導思?想,牢?固樹立?確保每?一個業(yè)?主滿意?的服務(wù)?宗旨,?盡心盡?職,努?力工作?。下面?談?wù)勎?在年的?工作與?表現(xiàn):?一、?信息管?理1?、不同?單位的?來往文?函分別?統(tǒng)一編?號,登?記,然?后填寫?收文處?理簽,?呈總監(jiān)?閱批,?按照指?示意見?交于文?件閱處?人。并?及時催?促按期?處理完?畢。?2、為?方便編?寫會議?紀要,?每次會?議都按?時出席?,并做?好記錄?。因為?紀要是?會議內(nèi)?容的精?辟闡述?和高度?概括,?高于會?議紀錄?。這中?間涉及?至口頭?用語向?專業(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)?化問題?,凡是?不懂的?我都會?積極向?同事們?請教,?爭取將?工作做?得趨于?完善。?3、?監(jiān)理月?報的大?部分數(shù)?據(jù)是來?源于施?工月報?。在做?月報之?前,需?要認真?的研究?施工月?報,其?中的細?節(jié)必須?得吃透?,只有?這樣才?能判斷?出某些?情況是?否屬實?。二?、對工?程施工?建設(shè)的?質(zhì)量控?制1?、在事?前控制?中所做?的工作?在收到?工程施?工圖紙?后,我?就先進?行熟悉?圖紙,?了解設(shè)?計意圖?,明了?施工過?程的主?要工藝?流程,?工程特?點,對?施工圖?紙上所?存在的?異議之?處采用?書面形?式進行?記錄,?提交給?總監(jiān)理?工程師?在圖紙?會審會?議上提?出,由?設(shè)計進?行明確?。2?、在事?中控制?中所做?的工作?針對所?有進場?材料,?半成品?等,我?除做好?對照標?準和設(shè)?計要求?核查由?施工方?提交的?相關(guān)報?驗資料?進行核?查外,?還做好?對材料?進場時?進行必?需的其?外觀質(zhì)?量目測?檢查,?對有在?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求杜絕?用入工?程中。?針對在?工程關(guān)?鍵部位?的施工?時,做?到提前?到達旁?站位置?,檢查?施工準?備工作?,并旁?站施工?全過程?,及時?,完全?真實地?作好書?面的旁?站記錄?;對一?般施工?的各道?工序作?業(yè),做?好日常?的巡視?,巡檢?,檢查?工作。?對各施?工過程?中的巡?視,巡?檢,檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題,及?時采用?口頭形?式或書?面形式?通知施?工單位?工程項?目管理?部,做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時向總?監(jiān)匯報?,并督?促施工?單位落?實整改?及進行?再次的?復核檢?查。盡?自己最?大努力?做好工?程施工?建設(shè)監(jiān)?理控制?質(zhì)量的?事前與?事中的?控制,?盡職盡?責地做?好我應(yīng)?該做的?工作。?三、?對安全?文明施?工控制?方面的?工作?通過對?學習安?全生產(chǎn)?法及在?工作過?程中我?得到一?些體會?樹立以?安全預(yù)?防為主?的觀點?,就是?工作做?在前,?因為事?故是可?以預(yù)防?的,但?是是不?可預(yù)測?的,建?立相應(yīng)?的檢查?制度,?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?整改,?監(jiān)理在?施工現(xiàn)?場對于?安全有?不可推?卸的職?責,我?除了做?好日常?的安全?檢查工?作及監(jiān)?督和管?理(相?關(guān)資料?記錄存?檔整理?)工作?外,堅?持做好?對施工?單位的?日常安?全教育?,技術(shù)?工種的?安全技?術(shù)教育?和崗位?安全技?術(shù)交底?工作的?檢查(?包括安?全臺帳?及書面?資料)?每月進?行定期?或不定?期的形?式進行?現(xiàn)場施?工安全?狀況全?方位,?檢查,?并做好?安全檢?查記錄?臺帳存?檔。?針對公?司領(lǐng)導?對工程?安全控?制所提?出的要?求,加?深了監(jiān)?督管理?的深度?,對存?在的問?題及時?下達整?改通知?,要求?施工單?位進行?整改,?并督促?整改,?及時進?行再檢?查,對?于工程?施工建?設(shè)過程?監(jiān)理中?的質(zhì)量?控制尤?其是對?安全文?明生產(chǎn)?控制的?具體工?作做法?,我的?體會是?應(yīng)該也?必須做?到四勤?制:眼?勤(要?能提前?發(fā)現(xiàn)問?題);?腳勤(?多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn),?巡,查?);嘴?勤(對?發(fā)現(xiàn)問?題要多?講);?手勤(?及時做?好相關(guān)?記錄下?過書面?通知)?;加強?巡視工?作,加?強過程?中的控?制,才?能更好?地,認?真地做?好本職?工作。?年的工?作既繁?忙又充?實,為?履行監(jiān)?理職責?,積極?工作,?任勞任?怨,服?從領(lǐng)導?安排,?從不推?脫,全?心為工?程著想?。企?業(yè)監(jiān)理?個人工?作總結(jié)?202?3年(?三)?___?_年即?將成就?歷史。?回首過?去,內(nèi)?心不禁?感慨萬?千。在?這一年?里,在?公司項?目監(jiān)理?部領(lǐng)導?的悉心?關(guān)懷和?同事們?的幫助?下,通?過自身?的努力?,我在?各方面?都取得?了很大?的進步?,能夠?較好地?完成自?己的本?職工作?。在工?作中我?盡職盡?責,努?力工作?。為總?結(jié)經(jīng)驗?,反思?自身不?足,提?高自己?的監(jiān)理?業(yè)務(wù)水?平,成?為公司?更好更?快發(fā)展?的一員?,現(xiàn)就?本年度?監(jiān)理工?作總結(jié)?如下:?一、?服從領(lǐng)?導的安?排,認?真履行?本職工?作1?、接收?到上級?有關(guān)部?門下發(fā)?的各種?資料、?文件后?,及時?登記、?歸檔,?并分發(fā)?給相關(guān)?單位或?個人。?2、?按時完?成工程?資料的?傳遞工?作,當?收到施?工單位?上報的?各種資?料后,?及時對?其進行?分類和?初步的?審查,?對于合?格的資?料及時?分發(fā)給?項目總?監(jiān)和各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師進行?簽認;?對于不?合格的?資料,?及時返?回給施?工單位?要求其?補充、?修改、?完善后?重新報?到監(jiān)理?部,并?按程序?對文件?進行處?理;來?往文件?資料均?做到了?收發(fā)登?記,并?建立了?完整的?臺賬。?3、?完成監(jiān)?理部的?文字處?理工作?,整理?會議記?錄、參?加監(jiān)理?月報、?細則等?的編制?工作。?4、?協(xié)助監(jiān)?理工程?師到現(xiàn)?場驗收?每道工?序,若?不符合?設(shè)計、?規(guī)范要?求時,?督促現(xiàn)?場施工?人員及?時整改?及相關(guān)?驗收工?作。?二、規(guī)?范自己?的言行?,提高?現(xiàn)場工?程管理?水平?項目部?總監(jiān)安?排我到?施工現(xiàn)?場進行?監(jiān)理工?作,并?安排了?專業(yè)知?識過硬?的工程?師帶我?。主要?配合、?協(xié)助土?建工程?師監(jiān)督?施工過?程、工?程驗收?以及負?責旁站?。初到?工地,?我積極?主動接?近業(yè)主?和與施?工單位?溝通,?認真學?習相關(guān)?規(guī)范要?求以及?查看工?程圖紙?,在專?業(yè)監(jiān)理?工程師?的精心?指導下?,逐步?熟悉了?一些設(shè)?計圖紙?的有關(guān)?規(guī)定和?要求。?在土?建工程?混凝土?澆筑施?工中,?工程的?重點部?位涉及?到多道?工序,?一旦疏?忽就可?能造成?工程質(zhì)?量事故?,因此?在旁站?施工中?,加強?監(jiān)控,?嚴格監(jiān)?督各部?位的施?工,加?強施工?過程控?制,要?求施工?單位嚴?格按照?設(shè)計要?求、施?工方案?及驗收?規(guī)范進?行施工?,確保?工程質(zhì)?量。監(jiān)?理記錄?是工程?監(jiān)理不?可缺少?的環(huán)節(jié)?,在現(xiàn)?場巡視?、平行?檢查過?程中,?我每天?做了詳?細的記?錄,都?有完整?的監(jiān)理?日志以?及旁站?記錄等?。在?旁站施?工過程?中,做?到明確?澆筑構(gòu)?件部位?、砼等?級強度?及砼的?拌合方?式、施?工單位?管理人?員是否?到位、?施工機?械及原?材料儲?備狀況?、澆筑?開始時?間及結(jié)?束時間?、共計?澆筑的?砼方量?、砼試?塊制作?組數(shù)、?坍落度?的設(shè)計?要求及?實際抽?查結(jié)果?。在工?程關(guān)鍵?部位的?施工時?,做到?提前到?達旁站?位置,?檢查施?工準備?工作,?進行全?過程旁?站監(jiān)督?,及時?、真實?地作好?書面的?旁站記?錄;對?施工的?各道工?序作業(yè)?做好日?常的監(jiān)?督、檢?查工作?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時通知?施工單?位或監(jiān)?理工程?師,做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時向總?監(jiān)匯報?。并督?促施工?單位整?改落實?及合格?后,進?行再次?的復檢?確認。?在施工?現(xiàn)場,?由于專?業(yè)知識?和工作?經(jīng)驗的?欠缺,?雖然遇?到很多?難題,?但我依?然堅守?自己的?崗位,?盡職盡?責地做?好應(yīng)該?做的工?作,虛?心學習?,逐步?完善自?己,不?斷提高?業(yè)務(wù)管?理水平?。三?、加強?日常學?習,努?力提高?業(yè)務(wù)素?質(zhì)業(yè)?務(wù)素質(zhì)?是監(jiān)理?履行職?責的基?礎(chǔ)條件?。作為?一名年?輕的監(jiān)?理人員?,我熱?愛自己?的專業(yè)?,時常?熟悉規(guī)?范、標?準圖集?、及大?量閱讀?了本專?業(yè)相關(guān)?書籍,?熱衷于?對工作?經(jīng)驗的?積累。?四、?盡心履?職,全?心全意?當好稱?職的員?工作?為一名?監(jiān)理人?員,沒?有什么?謀求利?益和享?受待遇?的權(quán)力?,只有?承擔責?任、帶?頭工作?的義務(wù)?。在平?時的工?作中,?對領(lǐng)導?交辦的?工作,?保質(zhì)保?量完成?;對自?己份內(nèi)?的工作?也能積?極對待?,努力?完成,?做到既?不越位?,又要?到位,?更不失?職。始?終堅持?以一個?合格監(jiān)?理人員?的標準?要求自?己,熱?愛自己?的本職?工作;?有良好?的工作?作風和?吃苦耐?勞的精?神;工?作態(tài)度?嚴謹,?思想品?德端正?;遵守?企業(yè)的?各項規(guī)?章制度?;服從?組織分?配,認?真完成?監(jiān)理部?交給的?各項任?務(wù)。在?工作中?能高標?準的要?求自己?,嚴格?履行自?己的崗?位職責?,發(fā)現(xiàn)?問題根?據(jù)情況?做出處?理并及?時向領(lǐng)?導匯報?。在日?常生活?中,能?夠尊重?領(lǐng)導,?團結(jié)同?事,協(xié)?助有困?難的同?事解決?生活與?工作上?的難題?。五?、存在?的問題?1、?在現(xiàn)場?工作繁?忙時,?監(jiān)理資?料疏忽?大意,?造成文?件無處?查找。?2、?監(jiān)理日?志及資?料填寫?不夠規(guī)?范。?六、今?后努力?方向?1、加?強團隊?意識培?養(yǎng)、增?強內(nèi)部?凝聚力?。2?、不斷?加強自?身學習?,提高?自身專?業(yè)技術(shù)?能力,?嚴格遵?守公司?內(nèi)部管?理制度?將監(jiān)。?3、?增加監(jiān)?理資料?的整理?規(guī)范意?識,對?每道工?序的重?要部位?做到心?中有數(shù)?,并嚴?格控制?。4?、做到?眼勤、?口勤、?腳勤,?少講外?行話,?尊重施?工方的?技術(shù)人?員,樹?立監(jiān)理?形象。?5、?遵守公?司的各?項管理?制度,?協(xié)助工?程師開?展好工?作、在?監(jiān)理工?程師的?指導下?,詳細?檢查各?部位施?工情況?,盡量?做到事?前控制?,善于?發(fā)現(xiàn)問?題。一?旦發(fā)現(xiàn)?有出現(xiàn)?問題的?苗頭馬?上制止?,避免?問題的?發(fā)生。?處理不?了的問?題及時?向監(jiān)理?工程師?匯報。?團結(jié)同?事,熱?愛自己?的本職?工作,?有良好?的工作?作風和?吃苦耐?勞精神?,工作?態(tài)度端?正,遵?守公司?的各項?管理制?度。?嚴格遵?守監(jiān)理?“八不?準。日?常工作?中嚴格?履行自?己的崗?位職責?,認真?完成領(lǐng)?導交給?的各項?工作。?總之?,作為?一名監(jiān)?理人員?,要嚴?格按國?家規(guī)范?、設(shè)計?圖紙工?作,在?工作中?努力學?習,不?斷總結(jié)?經(jīng)驗,?吸取教?訓。真?正讓理?論結(jié)合?實際,?為公司?的管理?工作貢?獻自己?的力量?。努力?將自己?的專業(yè)?技術(shù)水?平提高?到一個?新的臺?階。?企業(yè)監(jiān)?理個人?工作總?結(jié)20?23年?(四)?回首?過去,?展望未?來,有?對本年?度收獲?的喜悅?,也有?對未來?急切的?期望,?喜悅的?是我在?領(lǐng)導和?同事們?的關(guān)懷?幫助下?,認真?學習領(lǐng)?會公司?企業(yè)文?化精神?,以公?司服務(wù)?理念為?指導,?通過自?身的不?懈努力?,較好?的完成?了本職?工作和?領(lǐng)導安?排的任?務(wù);期?望的是?我深深?明白在?從事監(jiān)?理工作?當中仍?有較多?的不足?需要學?習和改?進,我?將總結(jié)?經(jīng)驗,?反省自?身不足?,提高?自己的?監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平?,成為?公司更?好更快?發(fā)展過?程中的?一員,?現(xiàn)就本?年度監(jiān)?理工作?情況總?結(jié)如下?:一?、個人?年度主?要工作?內(nèi)容及?崗位職?責履行?情況?___?_年上?半年,?我主要?參與了?___?_開發(fā)?區(qū)中央?商務(wù)區(qū)?軟基處?理工程?現(xiàn)場監(jiān)?理工作?,下半?年,主?要參與?了__?__旅?游度假?區(qū)人工?沙灘工?程現(xiàn)場?監(jiān)理工?作。?在這一?年的工?作中,?服從領(lǐng)?導安排?,認真?履行崗?位職責?,工作?期間,?我從不?放松加?強理論?和實踐?的研習?,嚴格?要求自?己,認?真為建?設(shè)單位?熱情服?務(wù),遵?照監(jiān)理?合同要?求,嚴?格按照?監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)?理工作?程序,?履行監(jiān)?理職責?。在?施工過?程中,?采用旁?站、巡?視、平?行檢驗?方式進?行每道?工序的?過程控?制。對?現(xiàn)場存?在的質(zhì)?量安全?問題,?調(diào)查研?究找出?問題的?根源,?要求施?工方采?取有效?解決辦?法將其?解決,?全程跟?蹤監(jiān)督?施工方?落實整?改,杜?絕類似?問題再?次發(fā)生?。針?對進場?材料(?高強土?工格柵?、土工?布、柵?欄板、?壓腳塊?、踏步?料石等?),按?照標準?和設(shè)計?要求對?施工方?提交的?相關(guān)報?驗資料?進行核?查,對?材料進?場時進?行外觀?質(zhì)量檢?查,對?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求的禁?止用入?工程中?。針?對工程?關(guān)鍵部?位施工?時,提?前到達?旁站位?置,檢?查施工?準備工?作,并?旁站施?工全過?程,及?時、完?全真實?地作好?書面的?旁站記?錄。?對要驗?收的隱?蔽工程?嚴格按?照驗收?規(guī)范進?行驗收?,如果?驗收不?合格,?令其整?改直至?合格,?才能進?行下道?工序施?工。對?各施工?過程中?檢查所?發(fā)現(xiàn)的?問題,?及時采?用口頭?形式或?書面形?式通知?施工單?位工程?項目管?理部,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向總監(jiān)?匯報,?并督促?施工單?位落實?整改及?進行再?次的復?核檢查?。盡自?己最大?努力做?好工程?建設(shè)施?工階段?的監(jiān)理?工作。?二、?工作中?的體會?和感受?在監(jiān)?理工作?過程中?,我通?過對監(jiān)?理理論?的學習?以及現(xiàn)?階段監(jiān)?理行業(yè)?的發(fā)展?狀態(tài)的?認知,?深刻體?會感受?到作為?監(jiān)理人?員,積?極主動?為建設(shè)?單位的?利益著?想,為?工程質(zhì)?量負責?,為施?工人員?的安全?負責,?才是監(jiān)?理工作?的信念?和無窮?力量。?只有具?備較高?專業(yè)技?能和綜?合素質(zhì)?及良好?的職業(yè)?道德,?才能真?正做好?監(jiān)理的?本職工?作,才?能夠體?現(xiàn)守法?、誠信?、公正?、公平?的執(zhí)業(yè)?準則。?明白監(jiān)?理工作?的重要?性,樹?立正確?的監(jiān)理?工作態(tài)?度,用?實事求?是的工?作態(tài)度?去處理?施工中?出現(xiàn)的?各種問?題,才?能有效?地開展?工作,?積極主?動的運?用自己?專業(yè)技?術(shù)及聰?明才智?,科學?公正的?行使監(jiān)?理權(quán)利?和義務(wù)?,與施?工單位?搞好工?作配合?,滿足?建設(shè)單?位的要?求,為?業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)?高效的?服務(wù)。?三、?今后的?工作打?算及個?人職業(yè)?發(fā)展意?見作?為一名?年輕的?監(jiān)理工?作者,?熱愛自?己的本?職工作?,有良?好的工?作作風?和吃苦?耐勞精?神,工?作態(tài)度?嚴禁,?喜歡鉆?研工程?監(jiān)理中?出現(xiàn)問?題產(chǎn)生?的原因?及處理?方法,?熱衷于?對工程?問題處?理方案?的積累?。在?今后的?工作中?認真履?行自己?的崗位?職責,?要嚴格?按國家?規(guī)范、?以設(shè)計?圖紙為?依據(jù)實?施監(jiān)理?工作。?在工作?中不斷?反省自?身不足?,加強?監(jiān)理業(yè)?務(wù)學習?,不斷?提高自?身素質(zhì)?,努力?做好監(jiān)?理工作?,加強?對管理?理論知?識的學?習,靈?活多變?的處理?實際問?題,認?真完成?領(lǐng)導交?給的各?項工作?,努力?將自己?的專業(yè)?技術(shù)水?平提高?到一個?新的臺?階,真?正成為?一個合?格的監(jiān)?理人員?。四?、對部?門/公?司的意?見和建?議1?、建議?公司要?對不同?的員工?進行有?針對性?的專業(yè)?培訓,?多招聘?一些有?職業(yè)資?格證書?又能獨?當一面?的人才?開展工?作。?2、建?議公司?組織具?有良好?公關(guān)能?力的人?才,并?組建成?相關(guān)部?門,應(yīng)?對監(jiān)理?行業(yè)的?社會化?、監(jiān)理?招投標?的公開?化、復?合化。?五、?結(jié)束語?公司?領(lǐng)導的?關(guān)心支?持及工?作條件?的舒適?給了我?努力工?作的動?力,同?事間的?熱情關(guān)?懷及協(xié)?作互助?給了我?工作的?舒暢感?和踏實?感,公?司特有?的企業(yè)?文化氛?圍給了?我工作?的信心?。我堅?信自己?能夠在?今后的?工作中?做的更?好,為?公司的?發(fā)展貢?獻自己?的一份?力量。?企業(yè)?監(jiān)理個?人工作?總結(jié)2?023?年(五?)回?首過去?,展望?未來,?有對本?年度收?獲的喜?悅,也?有對未?來急切?的期望?,喜悅?的是我?在領(lǐng)導?和同事?們的關(guān)?懷幫助?下,認?真學習?領(lǐng)會公?司企業(yè)?文化精?神,以?公司服?務(wù)理念?為指導?,通過?自身的?不懈努?力,較?好的完?成了本?職工作?和領(lǐng)導?安排的?任務(wù);?期望的?是我深?深明白?在從事?監(jiān)理工?作當中?仍有較?多的不?足需要?學習和?改進,?我將總?結(jié)經(jīng)驗?,反省?自身不?足,提?高自己?的監(jiān)理?業(yè)務(wù)水?平,成?為公司?更好更?快發(fā)展?過程中?的一員?,現(xiàn)就?本年度?監(jiān)理工?作情況?總結(jié)如?下:?一、個?人年度?主要工?作內(nèi)容?及崗位?職責履?行情況?__?__年?上半年?,我主?要參與?了__?__開?發(fā)區(qū)中?央商務(wù)?區(qū)軟基?處理工?程現(xiàn)場?監(jiān)理工?作,下?半年,?主要參?與了_?___?旅游度?假區(qū)人?工沙灘?工程現(xiàn)?場監(jiān)理?工作。?在這?一年的?工作中?,服從?領(lǐng)導安?排,認?真履行?崗位職?責,工?作期間?,我從?不放松?加強理?論和實?踐的研?習,嚴?格要求?自己,?認真為?建設(shè)單?位熱情?服務(wù),?遵照監(jiān)?理合同?要求,?嚴格按?照監(jiān)理?規(guī)范及?監(jiān)理工?作程序?,履行?監(jiān)理職?責。?在施工?過程中?,采用?旁站、?巡視、?平行檢?驗方式?進行每?道工序?的過程?控制。?對現(xiàn)場?存在的?質(zhì)量安?全問題?,調(diào)查?研究找?出問題?的根源?,要求?施工方?采取有?效解決?辦法將?其解決?,全程?跟蹤監(jiān)?督施工?方落實?整改,?杜絕類?似問題?再次發(fā)?生。?針對進?場材料?(高強?土工格?柵、土?工布、?柵欄板?、壓腳?塊、踏?步料石?等),?按照標?準和設(shè)?計要求?對施工?方提交?的相關(guān)?報驗資?料進行?核查,?對材料?進場時?進行外?觀質(zhì)量?檢查,?對外觀?質(zhì)量上?不符合?要求的?禁止用?入工程?中。?針對工?程關(guān)鍵?部位施?工時,?提前到?達旁站?位置,?檢查施?工準備?工作,?并旁站?施工全?過程,?及時、?完全真?實地作?好書面?的旁站?記錄。?對要?驗收的?隱蔽工?程嚴格?按照驗?收規(guī)范?進行驗?收,如?果驗收?不合格?,令其?整改直?至合格?,才能?進行下?道工序?施工。?對各施?工過程?中檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問題?,及時?采用口?頭形式?或書面?形式通?知施工?單位工?程項目?管理部?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時向總?監(jiān)匯報?,并督?促施工?單位落?實整改?及進行?
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