維修工年終個(gè)人工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)維修工?年終個(gè)?人工作?總結(jié)?___?_年已?將過(guò)去?，在這?年里我?深刻體?會(huì)到了?個(gè)工作?的汗水?與快樂(lè)?，我把?自己的?青春傾?注于我?所鐘愛(ài)?的機(jī)修?事業(yè)上?。這年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束，收?獲不少?，下面?我對(duì)上?半年稍?微寫(xiě)一?下，為?下半年?的工作?確立新?的目標(biāo)?。一?、思想?認(rèn)識(shí)。?在這?年，作?為一員?機(jī)修工?，我在?思想上?嚴(yán)于律?己，熱?愛(ài)自己?的事業(yè)?，自己?要求嚴(yán)?格，鞭?策自己?，力爭(zhēng)?思想上?和工作?上在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事心目?中都認(rèn)?為，這?個(gè)小伙?子能吃?苦，不?嫌臟不?嫌累，?工作認(rèn)?真，干?起活來(lái)?從來(lái)不?拖泥帶?水。在?公司組?織的各?項(xiàng)活動(dòng)?中能夠?積極主?動(dòng)的去?參加，?這年來(lái)?，我能?圓滿的?完成安?排的各?項(xiàng)工作?。我相?信在以?后的工?作中，?我會(huì)在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，在同?事們的?幫助下?，通過(guò)?自己的?努力，?克服缺?點(diǎn)，取?得更大?的進(jìn)步?。在明?年，我?將更加?努力工?作，勤?學(xué)苦練?。二?、維修?工作。?在維?修工作?方面，?這年任?務(wù)都非?常重，?有好幾?個(gè)黃金?周。為?了索道?設(shè)備的?正常運(yùn)?行公司?安排了?大量的?加班，?但不管?怎樣，?為了把?自己的?維修水?平提高?，我堅(jiān)?持，我?信念，?是工作?的越多?，相信?我的維?修技術(shù)?也在不?段的提?高。平?時(shí)工作?中也是?爭(zhēng)取每?個(gè)維修?機(jī)會(huì)在?請(qǐng)教老?同志的?維修經(jīng)?驗(yàn)，平?時(shí)也多?和老同?志聊天?學(xué)習(xí)。?這年工?作結(jié)束?了，明?年的工?作也是?緊張的?開(kāi)始。?這些多?是需要?認(rèn)真做?好的工?作，在?工作中?學(xué)習(xí)，?領(lǐng)會(huì)積?累每次?的工作?經(jīng)驗(yàn)。?三、?制度方?面。?在做好?各項(xiàng)工?作的同?時(shí)，嚴(yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。嚴(yán)格?要求自?己。處?理好公?事與私?事之間?的關(guān)系?，于同?事的人?際關(guān)系?，做到?重來(lái)不?和同事?紅臉。?明年，?我將更?加勤懇?，為更?好的努?力工作?，也一?如既往?的遵守?公司制?度，學(xué)?習(xí)公司?新出臺(tái)?新的制?度，自?己更加?努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?使自己?的業(yè)務(wù)?水平更?上一層?樓。?四、安?全工作?安全?是重點(diǎn)?，不管?是工作?也好還?是生活?也好，?人生安?全機(jī)械?安全，?多需要?我們?nèi)?時(shí)時(shí)刻?刻高度?重視。?這年在?工作中?也有出?現(xiàn)個(gè)別?安全事?件，一?些輕微?的手腳?磕磕碰?碰，出?現(xiàn)這一?些列小?的問(wèn)題?證明還?是存在?有些疏?忽粗心?大意，?不夠注?意小節(jié)?過(guò)程，?安全意?識(shí)還是?不夠全?面的考?慮到小?節(jié)。在?以后工?作中要?彌補(bǔ)考?慮不夠?周到不?夠全面?細(xì)節(jié)安?全隱患?。在明?半年，?要認(rèn)真?學(xué)習(xí)安?全條例?，安全?生產(chǎn)，?安全注?意事項(xiàng)?，注重?安全，?為了更?好圓滿?完成索?道維修?工，做?到無(wú)設(shè)?備安全?事故，?無(wú)人生?安全事?故，排?除一些?列的安?全隱患?。就是?在生活?上也要?不放松?個(gè)人安?全。?綜合以?上幾點(diǎn)?，其中?還有很?多不足?之處，?在明年?的工作?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更?好的完?成__?__年?的全年?工作。?維修?工年終?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?__?__年?上半年?已經(jīng)過(guò)?去，在?這半年?里我深?刻體會(huì)?到了個(gè)?工作的?汗水與?快樂(lè)，?我把自?己的青?春傾注?于我所?鐘愛(ài)的?機(jī)修事?業(yè)上。?上半?年的工?作已經(jīng)?結(jié)束，?收獲不?少，下?面我對(duì)?上半年?稍微寫(xiě)?一下,?為下半?年的工?作確立?新的目?標(biāo)。?一、思?想認(rèn)識(shí)?。在?上半年?，作為?一員機(jī)?修工，?我在思?想上嚴(yán)?于律己?，熱愛(ài)?自己的?事業(yè)，?自己要?求嚴(yán)格?，鞭策?自己，?力爭(zhēng)思?想上和?工作上?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?心目中?都認(rèn)為?，這個(gè)?小伙子?能吃苦?，不嫌?臟不嫌?累，工?作認(rèn)真?，干起?活來(lái)從?來(lái)不拖?泥帶水?。在公?司組織?的各項(xiàng)?活動(dòng)中?能夠積?極主動(dòng)?的去參?加，如?：公司?組織的?去其他?單位學(xué)?習(xí)交流?，安排?今年度?的救護(hù)?演習(xí)主?力救護(hù)?者。上?半年來(lái)?，我能?圓滿的?完成班?組中安?排的各?項(xiàng)工作?。我相?信在以?后的工?作中，?我會(huì)在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，在同?事們的?幫助下?，通過(guò)?自己的?努力，?克服缺?點(diǎn)，取?得更大?的進(jìn)步?。下半?年，我?將更加?努力工?作，勤?學(xué)苦練?。二?、維修?工作。?在維?修工作?方面，?上半年?任務(wù)都?非常重?，有好?幾個(gè)黃?金周。?為了索?道設(shè)備?的正常?運(yùn)行公?司安排?了大量?的加班?，每月?超過(guò)半?月天數(shù)?，每次?少則一?二個(gè)小?時(shí)多則?四五個(gè)?小時(shí)不?等的加?班時(shí)。?不能說(shuō)?的上是?每次都?參加，?本人也?是超過(guò)?百分之?80的?參加率?。但不?管怎樣?，為了?把自己?的維修?水平提?高，我?堅(jiān)持，?我信念?，是工?作的越?多，相?信我的?維修技?術(shù)也在?不段的?提高。?除了上?班工作?加班維?修除外?，也是?會(huì)偶爾?還在網(wǎng)?上找一?些機(jī)械?維修資?料學(xué)習(xí)?。平時(shí)?工作中?也是爭(zhēng)?取每個(gè)?維修點(diǎn)?的機(jī)會(huì)?在請(qǐng)教?老同志?的維修?經(jīng)驗(yàn)，?平時(shí)也?多和老?同志聊?天學(xué)習(xí)?。上半?年工作?結(jié)束了?，下半?年的工?作也是?緊張的?開(kāi)始。?后面還?有九號(hào)?支架的?大托架?更換，?十一黃?金周節(jié)?前的檢?查維護(hù)?，全年?的年度?檢修一?系列的?大型加?班任務(wù)?等，這?些多是?需要認(rèn)?真做好?的工作?，在工?作中學(xué)?習(xí)，領(lǐng)?會(huì)積累?每次的?工作經(jīng)?驗(yàn)。?三、制?度方面?。在?做好各?項(xiàng)工作?的同時(shí)?，嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?嚴(yán)格要?求自己?。如：?上班帶?工號(hào)牌?，上班?按要求?統(tǒng)一工?裝，嚴(yán)?格遵守?請(qǐng)銷(xiāo)假?制度等?。處理?好公事?與私事?之間的?關(guān)系，?于同事?的人際?關(guān)系，?做到重?來(lái)不和?同事紅?臉。下?半年，?我將更?加勤懇?，為更?好的努?力工作?，也一?如既往?的遵守?公司制?度，學(xué)?習(xí)公司?新出臺(tái)?新的制?度，自?己更加?努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?使自己?的業(yè)務(wù)?水平更?上一層?樓。?四、安?全工作?。安?全是重?點(diǎn)，不?管是工?作也好?還是生?活也好?，人生?安全機(jī)?械安全?，多需?要我們?去時(shí)時(shí)?刻刻高?度重視?。上半?年在工?作中也?有出現(xiàn)?個(gè)別安?全事件?，一些?輕微的?手腳磕?磕碰碰?，出現(xiàn)?這一些?列小的?問(wèn)題證?明還是?存在有?些疏忽?粗心大?意，不?夠注意?小節(jié)過(guò)?程，安?全意識(shí)?還是不?夠全面?的考慮?到小節(jié)?。在以?后工作?中要彌?補(bǔ)考慮?不夠周?到不夠?全面細(xì)?節(jié)安全?隱患。?在下半?年，要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全?條例，?安全生?產(chǎn)，安?全注意?事項(xiàng)，?注重安?全，為?了更好?圓滿完?成索道?維修工?，做到?無(wú)設(shè)備?安全事?故，無(wú)?人生安?全事故?，排除?一些列?的安全?隱患。?就是在?生活上?也要不?放松個(gè)?人安全?。綜合?以上幾?點(diǎn)，其?中還有?很多不?足之處?，在下?半年的?工作加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更好?的完成?___?_年的?全年工?作。?維修工?年終個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?在冬的?腳步緩?緩而來(lái)?時(shí)，維?修班又?一年的?工作已?經(jīng)接近?尾聲，?回顧即?將過(guò)去?的一年?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下，班?組同事?互幫互?助中、?工作開(kāi)?展的也?比較順?利，作?為工程?部的一?名維修?工首先?提高自?身技能?，才能?更好的?工作，?為了使?自己的?技能更?上一個(gè)?階梯，?現(xiàn)總結(jié)?個(gè)人一?年來(lái)的?工作以?便更好?的開(kāi)展?明年的?工作。?一、?跑現(xiàn)場(chǎng)?多了解?設(shè)備運(yùn)?行情況?作為?一名維?修工面?臨著庫(kù)?區(qū)維修?面廣、?點(diǎn)多等?特點(diǎn)，?在了解?各項(xiàng)設(shè)?備維修?、保養(yǎng)?的同時(shí)?，更要?能夠直?接掌握?設(shè)備現(xiàn)?場(chǎng)運(yùn)行?的真實(shí)?情況，?隨著設(shè)?備的老?化磨損?，只有?在運(yùn)行?中才能?了解設(shè)?備的健?康狀況?，對(duì)將?要發(fā)生?的故障?隱患提?前清除?、以達(dá)?到防患?以未然?。通過(guò)?對(duì)設(shè)備?的運(yùn)行?情況了?解開(kāi)展?針對(duì)性?的維護(hù)?保養(yǎng)工?作，從?而延長(zhǎng)?設(shè)備的?使用壽?命，降?低生產(chǎn)?維修成?本，最?終最大?限度的?提高企?業(yè)效率?。二?、在工?作上善?于作好?記錄?在日常?工作中?我提倡?設(shè)備維?護(hù)人員?和生產(chǎn)?操作人?員的良?好互動(dòng)?，力求?做到設(shè)?備缺陷?早期發(fā)?現(xiàn)、及?時(shí)檢修?，充分?摸透每?臺(tái)設(shè)備?的脾氣?和病灶?，以利?于快速?、有預(yù)?見(jiàn)性的?開(kāi)展設(shè)?備維護(hù)?工作，?并對(duì)易?損易耗?件重點(diǎn)?跟蹤及?時(shí)向班?組長(zhǎng)反?映備件?庫(kù)存。?不僅如?此，我?對(duì)維修?過(guò)程中?更換下?的軸承?、皮帶?、水管?管件、?濾網(wǎng)慮?棉、水?泵密封?等常用?的東西?型號(hào)參?數(shù)做好?記錄，?向班組?匯報(bào)存?檔，以?便在維?修更換?時(shí)更加?及時(shí)、?迅速。?三、?認(rèn)真做?好設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)在?這一年?我對(duì)儲(chǔ)?罐、螺?桿泵、?離心泵?、電動(dòng)?單梁起?重機(jī)、?攪拌器?、輸油?臂、登?船梯等?各項(xiàng)主?要設(shè)備?進(jìn)行了?全面的?二級(jí)保?養(yǎng)，對(duì)?自來(lái)水?管線爆?裂進(jìn)行?了及時(shí)?搶修，?對(duì)部門(mén)?安排的?各項(xiàng)維?修事項(xiàng)?進(jìn)行了?圓滿的?處置，?為公司?設(shè)備全?年低故?障率運(yùn)?行盡了?一份綿?薄之力?。四?、技能?上需要?改進(jìn)的?方面?通過(guò)自?身維修?水平的?提高，?努力在?設(shè)備維?修成本?上節(jié)省?開(kāi)支，?如對(duì)已?損壞價(jià)?格昂貴?的部分?進(jìn)行分?解修理?使修理?工作細(xì)?致到元?器件，?縮小故?障范圍?，用最?低的維?修成本?修復(fù)設(shè)?備，避?免直接?更換新?的備件?。對(duì)?于設(shè)備?維修，?通過(guò)變?更保養(yǎng)?頻率保?證設(shè)備?的使用?性能，?減少故?障停用?影響。?五、?重視安?全工作?這一?年積極?準(zhǔn)備好?公司組?織的各?項(xiàng)考試?的考前?學(xué)習(xí)，?時(shí)刻把?安全記?在心中?，牢記?油庫(kù)工?作的特?殊性，?消除安?全隱患?，杜絕?習(xí)慣性?違章。?總結(jié)?，作為?公司工?程部的?維修工?，自己?有責(zé)任?、也有?信心不?斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提升自?身維修?技能，?圍繞公?司制定?的年度?目標(biāo)，?求真務(wù)?實(shí)積極?工作，?全力配?合班組?和部門(mén)?的工作?，同時(shí)?，加強(qiáng)?同事間?的配合?，提高?相互協(xié)?作能力?，使班?組部門(mén)?更加團(tuán)?結(jié)、更?富有戰(zhàn)?斗力，?在今后?的工作?中我相?信自己?有能力?、有信?心在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下勇于?面對(duì)困?難、迎?接挑戰(zhàn)?，不斷?完善自?我，并?在新的?一年里?不斷前?進(jìn)!?維修工?年終個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?勇于攻?堅(jiān)，破?解修理?難題。?我用自?己聰明?才干和?所學(xué)到?的專(zhuān)業(yè)?技能，?為用戶?解決了?一道道?難題，?攻克了?一個(gè)個(gè)?難關(guān)，?成為讓?大家信?賴(lài)的“?技術(shù)能?手”。?如今，?凡是車(chē)?間里一?些技術(shù)?難題，?只要有?趙師傅?上手，?都會(huì)迎?刃而解?。今?年__?__月?份，調(diào)?度通知?我有一?臺(tái)帕薩?特2.?0車(chē)，?強(qiáng)制降?檔，走?了幾家?修理廠?都沒(méi)有?修好，?要到我?站來(lái)修?。待修?車(chē)一到?，我馬?上帶上?儀器與?車(chē)主進(jìn)?行試車(chē)?，行駛?中發(fā)現(xiàn)?，時(shí)速?到10?0碼時(shí)?，四檔?自動(dòng)降?為三檔?，發(fā)動(dòng)?機(jī)嘈聲?嚴(yán)重。?車(chē)主說(shuō)?：毛病?已在三?個(gè)月前?出現(xiàn)了?，找了?多家修?理廠，?就是找?不到毛?病，在?維修二?站修了?三次，?建議換?變速箱?，覺(jué)得?費(fèi)用太?高，所?以來(lái)我?站檢修?一下再?做決定?。我判?斷：“?發(fā)動(dòng)機(jī)?動(dòng)力不?足，引?起強(qiáng)制?降檔”?故障的?原因，?極可能?是三無(wú)?催化堵?塞引起?的，車(chē)?主說(shuō)已?經(jīng)在二?站用短?路法檢?查過(guò)，?沒(méi)發(fā)現(xiàn)?有問(wèn)題?。試車(chē)?回來(lái)，?我再次?詳細(xì)檢?查，還?是確定?為三元?催化堵?塞。車(chē)?主半信?半疑，?我向車(chē)?主承諾?，如果?解決不?好這個(gè)?毛病，?本站可?不收任?何費(fèi)用?。拆解?三元催?化裝置?后，發(fā)?現(xiàn)堵塞?面積已?經(jīng)達(dá)到?85以?上，更?換后，?故障順?利排除?，不但?解除了?用戶煩?惱，也?為其節(jié)?省了大?筆費(fèi)用?。用戶?滿意地?說(shuō)：“?困擾我?三個(gè)月?的故障?，不到?三個(gè)小?時(shí)就搞?定，你?們維修?站技術(shù)?就是過(guò)?硬?！?維修?工年終?個(gè)人工?作總結(jié)?（五）?本人?于進(jìn)入?殼體廠?維修工?段開(kāi)始?實(shí)習(xí)工?作，_?___?年__?__月?于冶金?學(xué)院畢?業(yè)后正?式參加?工作已?經(jīng)有_?___?年多了?。在這?期間，?我勤勤?懇懇，?努力工?作。已?經(jīng)由當(dāng)?初一個(gè)?懵懂的?學(xué)生青?年逐漸?成長(zhǎng)為?對(duì)機(jī)械?維修、?保養(yǎng)、?安全都?略知一?二的小?“師傅?”了。?在公?司工作?學(xué)習(xí)期?間，我?每天都?遵守公?司的各?種規(guī)則?制度。?從不遲?到、早?退，認(rèn)?真領(lǐng)取?師傅們?的教誨?，積極?學(xué)好各?種維修?技術(shù)。?現(xiàn)在通?過(guò)兩年?多的學(xué)?習(xí)，遇?到小的?問(wèn)題我?早已經(jīng)?能夠獨(dú)?立判斷?維修設(shè)?備了。?例如：?沈陽(yáng)六?軸上的?刀架的?更換，?變速箱?的零件?更換，?包括難?度更高?的二級(jí)?保養(yǎng)更?換主軸?軸承都?能獨(dú)立?操作了?。而遇?到大的?設(shè)備問(wèn)?題，我?也能夠?非常協(xié)?調(diào)的配?合好師?傅們解?決它。?例如：?切鐓機(jī)?上的齒?輪更換?，冷擠?壓的曲?軸筒瓦?更換，?以及沈?陽(yáng)六軸?分配軸?配鍵工?作。得?到了領(lǐng)?導(dǎo)與師?傅們的?一致好?評(píng)。?在__?__年?___?_月我?調(diào)到殼?體二廠?繼續(xù)從?事維修?工作，?在新的?工作平?臺(tái)上開(kāi)?始了新?的工作?歷程，?在這里?我不僅?僅把我?的維修?工作做?好，而?且接觸?到了有?關(guān)機(jī)械?員的知?識(shí)。例?如各種?設(shè)備報(bào)?表，安?全知識(shí)?，設(shè)備?備件的?備庫(kù)與?計(jì)劃。?另外最?重要的?事開(kāi)始?著手設(shè)?備的改?造與消?化，現(xiàn)?在這邊?的德?tīng)?福六軸?還有一?臺(tái)正在?消化過(guò)?程中，?相信年?底必能?消化完?。另外?由于切?鐓機(jī)的?設(shè)備消?耗實(shí)在?太大，?公司新?買(mǎi)的單?沖我也?正在積?極參與?調(diào)試中?。到時(shí)?公司將?徹底擺?脫切鐓?機(jī)高消?耗高成?本的不?良生產(chǎn)?環(huán)境。?還有公?司現(xiàn)在?即將生?產(chǎn)奧特?萊特的?螺桿，?生產(chǎn)量?將翻幾?番，螺?桿設(shè)備?必將很?緊張。?所以現(xiàn)?在我正?在積極?參與螺?桿設(shè)備?的調(diào)試?與改造?，為將?來(lái)打好?結(jié)實(shí)的?基礎(chǔ)。?另外?我想對(duì)?殼體廠?的一些?設(shè)備管?理提出?一點(diǎn)淺?顯的意?見(jiàn)：?一：眾?所周知?“工欲?善其事?，必先?利其器?，要把?產(chǎn)量和?產(chǎn)品質(zhì)?量搞上?去就必?須把設(shè)?備調(diào)整?到最佳?狀態(tài)。?而其中?就有些?設(shè)備存?在這樣?或那樣?的問(wèn)題?，例如?：德?tīng)?福整體?螺桿機(jī)?的送料?壓緊結(jié)?構(gòu)，是?由操作?面板上?可以直?接控制?的，操?作工在?調(diào)整設(shè)?備的時(shí)?候有時(shí)?并不需?要送料?機(jī)構(gòu)送?料，這?時(shí)操作?工只要?按一個(gè)?按鈕就?可以了?，操作?簡(jiǎn)單方?便，又?節(jié)省了?時(shí)間和?原材料?。而安?拓整體?螺桿機(jī)?上的?送料機(jī)?構(gòu)卻是?機(jī)械方?法，操?作工調(diào)?整的時(shí)?候如果?不需要?送料的?話還要?跑到設(shè)?備尾部?松螺釘?，調(diào)整?好后又?要緊螺?釘，而?換一次?產(chǎn)品型?號(hào)往往?要調(diào)整?好多次?，這樣?以來(lái)就?浪費(fèi)了?好多時(shí)?間，如?果不松?螺釘直?接調(diào)的?話又很?容易把?模具壓?壞。真?的是得?不償失?。而設(shè)?備上其?實(shí)是有?這一功?能的，?只是時(shí)?間長(zhǎng)了?都不起?作用了?，所以?只要加?上類(lèi)似?德?tīng)柛?設(shè)備的?控件，?就能為?安拓設(shè)?備節(jié)省?大量調(diào)?整時(shí)間?和模具?費(fèi)用了?。二?：我們?公司現(xiàn)?在的維?修體系?是采用?集中維?修體系?，由維?修部門(mén)?負(fù)責(zé)全?廠的設(shè)?備維護(hù)?，操作?工不會(huì)?幫維修?工的忙?，維修?工更加?不會(huì)幫?操作工?看床子?。這種?體系最?易發(fā)生?互相推?諉現(xiàn)象?，不能?及時(shí)處?理出現(xiàn)?的問(wèn)題?，影響?維修效?率。因?此我們?首先要?做到的?就是打?破“操?作工只?管操作?，不管?維修;?維修工?只管維?修，不?管操作?”的習(xí)?慣;而?是應(yīng)該?引導(dǎo)大?家做到?：操作?工不僅?要主動(dòng)?打掃設(shè)?備衛(wèi)生?更加要?主動(dòng)參?加設(shè)備?排故，?把設(shè)備?的點(diǎn)檢?、保養(yǎng)?、潤(rùn)滑?結(jié)合起?來(lái)，實(shí)?現(xiàn)清掃?的同時(shí)?，積極?對(duì)設(shè)備?進(jìn)行檢?查維護(hù)?以改善?設(shè)備狀?況。因?為大量?的設(shè)備?故障都?是由于?保養(yǎng)潤(rùn)?滑工作?沒(méi)有做?到位。?例如：?公司沈?陽(yáng)六軸?設(shè)備又?多，設(shè)?備備件?又貴（?換一次?主軸軸?承就要?幾千塊?錢(qián)）。?而沈陽(yáng)?六軸的?運(yùn)轉(zhuǎn)基?本上都?是凸輪?，齒輪?之間的?傳動(dòng)，?備件磨?損多，?所以潤(rùn)?滑工作?尤其重?要，因?此建議?在每次?周末衛(wèi)?生的時(shí)?候都要?進(jìn)行油?路的清?理，如?果真的?做到位?的話，?那我們?的設(shè)備?備件費(fèi)?用將大?大的減?低。?三：建?議可以?建立設(shè)?備臺(tái)帳?的計(jì)算?機(jī)管理?，就像?隨時(shí)打?開(kāi)計(jì)算?機(jī)就能?隨時(shí)看?到哪臺(tái)?設(shè)備當(dāng)?月生產(chǎn)?的產(chǎn)品?型號(hào)、?數(shù)量、?欠產(chǎn)量?等。而?設(shè)備臺(tái)?帳的計(jì)?算機(jī)管?理就是?要做到?中隨機(jī)?可以查?閱公司?所有設(shè)?備的出?廠編號(hào)?、設(shè)備?名稱(chēng)、?設(shè)備型?號(hào)、設(shè)?備規(guī)格?、生產(chǎn)?廠商、?投用時(shí)?間、使?用單位?等，同?時(shí)還可?以隨機(jī)?查閱到?每臺(tái)設(shè)?備的使?用狀態(tài)?。在排?除機(jī)床?各類(lèi)故?障時(shí)，?要求維?修人員?填寫(xiě)“?設(shè)備維?修及故?障排除?登記表?”，對(duì)?所排除?的各類(lèi)?故障的?原因、?排除方?法、使?用備件?等進(jìn)行?登記，?排除時(shí)?間、責(zé)?任人、?操作人?員認(rèn)可?等都要?認(rèn)真填?寫(xiě)和簽?名，就?像現(xiàn)在?公司搞?的管理?一樣。?而不是?簡(jiǎn)單的?設(shè)備維?修記錄?。這不?但是對(duì)?維修人?員的一?種考核?，也是?對(duì)年末?進(jìn)行故?障統(tǒng)計(jì)?，找出?規(guī)律的?重要依?據(jù)。這?對(duì)我們?及時(shí)總?結(jié)機(jī)床?的維修?經(jīng)驗(yàn)和?對(duì)故障?分類(lèi)，?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)，并?為今后?備件訂?購(gòu)和維?修總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)帶?來(lái)極大?幫助。?維修?工年終?個(gè)人工?作總結(jié)?（六）?回顧?過(guò)去的?___?_年，?維修工?段本著?顧大局?、搶時(shí)?間、重?質(zhì)量、?保生產(chǎn)?的原則?，在工?作的各?個(gè)方面?都取得?了一定?的成績(jī)?。工作?成績(jī)有?以下幾?方面：?一、?在生產(chǎn)?任務(wù)保?全方面?：搶時(shí)?間、重?質(zhì)量、?保生產(chǎn)?。我?們維修?工段工?作性質(zhì)?決定了?，我們?維修前?必須有?一套合?理的確?實(shí)可行?的維修?計(jì)劃;?足夠的?維修物?質(zhì)準(zhǔn)備?;嚴(yán)格?的時(shí)間?管理抓?緊維修?中的分?分秒秒?;并有?技術(shù)領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?，保質(zhì)?保量的?完成每?一項(xiàng)維?修任務(wù)?。如今?年大修?長(zhǎng)皮帶?剩余部?分的更?換和舊?接頭翻?新;破