版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁車間技?術(shù)員工?年度個?人總結(jié)?緊張?的__?__年?過去了?,過去?的一年?可以說?是不平?凡的一?年,作?為車間?的一名?技術(shù)人?員,我?在車間?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的關(guān)心?和支持?下,通?過努力?工作,?為企業(yè)?做出了?應(yīng)有的?貢獻。?在過去?的一年?中,我?在工作?和生活?中高標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己,?做了很?多工作?,現(xiàn)將?一年來?的工作?總結(jié)如?下:?一、加?強技術(shù)?知識學(xué)?習(xí),全?面提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平在?___?_年度?工作中?,我緊?跟時代?的步伐?,加強?理論知?識方面?的學(xué)習(xí)?,努力?做到認(rèn)?識上有?新提高?、運用?上有新?收獲,?達到指?導(dǎo)實踐?、促進?工作、?提高工?作水平?和服務(wù)?能力的?目的。?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?新技術(shù)?新工藝?,不斷?的充實?自己,?不斷的?提高自?己的技?術(shù)水平?,來指?導(dǎo)自己?的工作?。二?、工作?中發(fā)揚?團隊合?作精神?,努務(wù)?完成車?間的生?產(chǎn)任務(wù)?1、?在平時?的工作?中,首?先做好?日常工?作,我?與車間?其他技?術(shù)員既?有分工?又有合?作,堅?持經(jīng)常?和其他?技術(shù)員?進行工?作交流?,充分?發(fā)揚民?主,杜?絕獨斷?專行,?統(tǒng)一思?想統(tǒng)一?步驟,?從而圓?滿完成?車間的?各項生?產(chǎn)任務(wù)?。__?__年?配合其?他技術(shù)?員根據(jù)?車間可?紡性合?理安排?小修機?臺和換?噴頭機?臺,累?計改紡?___?_臺,?十幾個?品種。?2、?根據(jù)行?業(yè)協(xié)會?的精神?,__?__年?___?_月份?公司要?求__?__車?間北區(qū)?停車,?我配合?其他技?術(shù)員做?好停車?期間的?工藝處?理和平?時的串?堿工作?,并把?在工作?中遇到?的問題?及時向?車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報?,安排?相關(guān)人?員解決?。__?__月?份北區(qū)?開車,?做好開?車前期?的準(zhǔn)備?工作,?做好工?藝處理?,提前?將各項?工藝參?數(shù)調(diào)整?到位,?確保開?車成功?,保證?產(chǎn)品質(zhì)?量。?3、由?于__?__車?間長期?紡木槳?,導(dǎo)絲?輪廢絲?多,可?紡性差?,我經(jīng)?常和原?液車間?的技術(shù)?員溝通?,反映?車間的?可紡性?情況,?并與職?能處室?的技術(shù)?員多聯(lián)?系溝通?,希望?能夠改?變槳粕?的配比?來提高?可紡性?,今年?公司采?取了使?用多種?槳粕混?用的辦?法,大?大提高?了可紡?性。滿?筒率由?原來的?不足8?0上升?到了現(xiàn)?的85?左右。?4、?每月將?車間的?生產(chǎn)情?況進行?一次總?結(jié),及?時將總?結(jié)上交?到技術(shù)?處;將?車間的?主材消?耗進行?總結(jié),?及時上?交計劃?處。做?好統(tǒng)計?技術(shù)分?析工作?,將車?間生產(chǎn)?中出現(xiàn)?的異常?情況,?進行分?析采取?糾正措?施,寫?出糾正?措施報?告。?三、完?成第_?___?車間作?業(yè)指導(dǎo)?書的編?寫和印?刷工作?__?__年?根據(jù)企?管處的?安排,?要求各?個車間?完成作?業(yè)指導(dǎo)?書的換?版工作?,新的?作業(yè)要?求按照?三合一?體系的?要求編?寫,我?和其他?技術(shù)員?明確分?工,使?新的作?業(yè)指導(dǎo)?書包含?環(huán)境和?職業(yè)健?康方面?的內(nèi)容?,更適?用于實?際操作?。__?__月?份將作?業(yè)指導(dǎo)?書及時?發(fā)放到?了職工?手中,?圓滿完?成了作?業(yè)指導(dǎo)?書的換?版工作?。四?、認(rèn)真?安排好?職工培?訓(xùn)工作?提高職?工的理?論水平?和操作?水平?搞好職?工培訓(xùn)?工作是?我們車?間一項?長抓不?懈的工?作,為?此我們?車間特?別制定?了培訓(xùn)?制度,?要求每?個班組?每月至?少組織?兩次職?工培訓(xùn)?,開展?形式多?樣的職?工培訓(xùn)?,對于?新工轉(zhuǎn)?崗工要?求有師?帶徒合?同,由?技術(shù)員?鑒定合?格后方?可獨立?上崗。?今年_?___?月份組?織職工?做三合?一體系?知識答?卷,加?強了職?工對三?合一體?系知識?的了解?。又利?用業(yè)余?時間組?織職工?進行三?合一體?系知識?的學(xué)習(xí)?,使職?工對公?司的方?針目標(biāo)?有更好?理解等?,為公?司內(nèi)審?和外審?打下良?好基礎(chǔ)?。配合?各工段?班組搞?好青工?技術(shù)比?賽,提?高職工?實際操?作技能?。加強?新版作?業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)?習(xí),今?年__?__月?份,組?織我車?間全體?職工全?部進行?了理論?知識考?試。提?高了職?工理論?知識。?四班職?工堅持?第二個?早班學(xué)?習(xí),由?于四班?紡絲工?是控制?車間產(chǎn)?品質(zhì)量?的關(guān)鍵?崗位。?平時很?注重紡?絲工工?藝知識?的學(xué)習(xí)?,對影?響產(chǎn)品?質(zhì)量的?主要工?藝要讓?職工明?白,反?復(fù)的給?職工講?,尤其?是__?__月?份總經(jīng)?理走訪?客戶后?,帶回?來的脆?斷絲筒?子,讓?職工親?自感受?脆斷絲?給用戶?帶來損?失,讓?職工在?工作中?如何避?免脆斷?絲的產(chǎn)?生,始?終給職?工敲響?警鐘,?增強職?工在工?作中的?責(zé)任感?。五?、按照?三合一?體系的?要求搞?好車間?的認(rèn)證?工作,?推進三?合一體?系在車?間的有?效運行?在過?去的一?年中積?極推進?三個體?系在本?部門的?有效運?行,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)的?管理和?技術(shù)知?識,加?強《程?序文件?》和《?管理手?冊》的?學(xué)習(xí),?加強對?標(biāo)準(zhǔn)的?理解,?按照《?內(nèi)部審?核程序?》的要?求,編?制本部?門的年?度審核?計劃,?并按照?計劃組?織部門?的內(nèi)審?工作,?今年_?___?月份,?組織車?間有關(guān)?人員對?車間的?危險源?和環(huán)境?因素進?行了重?新辨識?和完善?,對車?間的法?律法規(guī)?清單等?相關(guān)文?件進行?更新,?規(guī)范各?種報表?記錄。?___?_月份?邀請其?他兄弟?部門和?相關(guān)職?能處室?內(nèi)審員?對本部?門進行?內(nèi)部審?核,對?審核中?別人提?出的問?題,提?出改進?的議建?和建議?,推進?三合一?管理體?系在本?部門的?不斷完?善和改?進,來?迎接公?司一年?一度的?內(nèi)審和?外審工?作。與?認(rèn)證辦?的同志?多聯(lián)系?、多溝?通、發(fā)?揮橋梁?和紐帶?作用,?對我車?間的職?工和來?我們車?間參觀?的相關(guān)?人員,?傳達、?解釋、?貫徹公?司的管?理方針?和公司?在質(zhì)量?/環(huán)境?/職業(yè)?健康安?全管理?方面的?有關(guān)要?求。并?對公司?的目標(biāo)?、指標(biāo)?進行分?解,制?定本部?門的目?標(biāo)、指?標(biāo)和管?理方案?,并及?時向職?工傳達?。下?一年工?作計劃?:新?的一年?對自己?要有新?的目標(biāo)?和要求?在今后?的工作?中,我?會更加?努力,?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任。?1、加?強政治?理論學(xué)?習(xí)不放?松,努?力提高?自己的?政治理?論水平?。不斷?的提高?自身的?綜合素?質(zhì),更?好的適?應(yīng)工作?需要,?更出色?的完成?各項任?務(wù)。?2、努?力學(xué)習(xí)?技術(shù),?不斷的?充實自?己解決?生產(chǎn)中?遇到的?問題,?更好的?完成公?司和車?間交給?的各項?工作任?務(wù)。?3、加?強車間?錠位管?理工作?,確保?機臺錠?位工藝?的一致?,嚴(yán)格?工藝上?車、規(guī)?范操作?,保質(zhì)?保量的?完成公?司、車?間下達?的各項?生產(chǎn)任?務(wù)。?4、合?理安排?公司下?達的改?紡、試?紡工作?,新產(chǎn)?品的開?發(fā)實驗?工作。?5、?加強統(tǒng)?計技術(shù)?的推廣?和應(yīng)用?,做到?有目的?的指導(dǎo)?生產(chǎn)。?6、?認(rèn)真組?織推廣?qc攻?關(guān)活動?,及時?針對生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的問?題,有?目標(biāo)的?開展攻?關(guān)活動?。7?、加強?工藝事?故的處?理和預(yù)?防措施?,提高?可預(yù)見?性防范?。做好?不合格?品的控?制,采?取糾正?措施。?8、?制定更?加詳細?的職工?培訓(xùn)計?劃和內(nèi)?容,使?職工能?夠真正?的能夠?提高自?身素質(zhì)?。車?間技術(shù)?員工年?度個人?總結(jié)(?二)?我作為?機電科?供電車?間的技?術(shù)員,?立足于?本職崗?位,在?做好全?礦上下?供電技?術(shù)任務(wù)?的同時?,著重?于自身?供電系?統(tǒng)業(yè)務(wù)?的掌握?和技術(shù)?水平的?提高,?積極參?加各種?培訓(xùn),?不斷拓?展自己?的知識?面,利?用先進?的技術(shù)?,結(jié)合?自己的?專業(yè)知?識,將?供電技?術(shù)應(yīng)用?于煤礦?安全生?產(chǎn)中。?一、?積極學(xué)?習(xí)技術(shù)?,努力?提高自?身業(yè)務(wù)?水平?___?_年_?___?月,在?有關(guān)部?門的帶?領(lǐng)下,?我隨隊?到__?__市?防爆設(shè)?備廠進?行了考?察和學(xué)?習(xí),掌?握了新?型設(shè)備?的新技?術(shù)、新?工藝,?并積極?地和同?行探討?與交流?。隨后?邀請了?該廠家?與__?__電?氣的相?關(guān)技術(shù)?人員來?到我礦?,為供?電職工?進行電?氣設(shè)備?的應(yīng)用?與維護?培訓(xùn),?為我們?相關(guān)技?術(shù)人員?現(xiàn)場進?行技術(shù)?指導(dǎo),?解決了?不少的?技術(shù)難?題。我?把平時?工作中?遇到的?有關(guān)問?題記錄?下來,?向供電?車間老?師傅們?求教,?直至弄?明白為?止。每?當(dāng)廠家?相關(guān)技?術(shù)人員?來礦解?決設(shè)備?大的故?障時,?我更積?極向他?們進行?請教。?在不斷?地學(xué)習(xí)?和實踐?中,我?逐步的?熟悉了?井下供?電系統(tǒng)?和高低?壓設(shè)備?的應(yīng)用?,提高?了自己?的業(yè)務(wù)?水平。?二、?合理供?電系統(tǒng)?設(shè)計,?科學(xué)編?制技術(shù)?措施?在分管?供電科?長的指?導(dǎo)下,?我逐漸?進行各?采區(qū)工?作面的?供電系?統(tǒng)設(shè)計?。由于?對工作?面及其?機械設(shè)?備不熟?悉,為?合理的?布置高?低壓電?纜線路?的走向?,我經(jīng)?常跑現(xiàn)?場,測?量距離?,科學(xué)?整定計?算,合?理選擇?電氣設(shè)?備和電?纜型號?,不僅?滿足實?際需要?,還能?節(jié)省不?少人力?物力。?我先后?為井下?817?1、7?198?、71?96、?717?4(2?)、8?172?、71?99等?采煤工?作面的?供電系?統(tǒng)進行?了設(shè)計?。我本?著“一?工程一?措施”?的原則?,除了?固定每?月兩次?的高低?壓電氣?設(shè)備檢?修,還?有敷設(shè)?或回收?高壓電?纜、設(shè)?備安裝?、標(biāo)準(zhǔn)?化工作?等工程?,我都?要提前?編制施?工安全?技術(shù)措?施,嚴(yán)?謹(jǐn)組織?、科學(xué)?編制,?使安全?技術(shù)措?施具有?科學(xué)性?和可操?作性。?經(jīng)過有?關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)的?審批后?,在施?工前傳?達給每?位施工?人員并?簽字,?嚴(yán)格措?施的兌?現(xiàn),令?措施真?正地起?到了防?范在前?、全過?程監(jiān)督?指導(dǎo)的?作用。?另外,?我還協(xié)?助車間?主任做?好設(shè)備?檢修計?劃、材?料計劃?,并對?出現(xiàn)的?機電事?故提出?安全防?范技術(shù)?措施。?三、?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化,工?作任務(wù)?顯成效?為貫?徹落實?礦下達?的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?工作,?針對供?電班組?對井下?主要巷?道及變?電所的?電纜按?標(biāo)準(zhǔn)化?要求進?行整理?吊掛的?情況,?提出合?理化建?議,并?制定科?學(xué)的安?全施工?技術(shù)措?施。_?___?年我主?要參加?完成了?以下幾?項大的?工程:?ⅱ(3?)采區(qū)?上部變?電所安?裝及其?供電線?路的敷?設(shè);皮?帶暗斜?井皮帶?電控系?統(tǒng)安裝?;東三?及ⅱ(?3)采?區(qū)變頻?絞車電?控、信?號系統(tǒng)?的安裝?;井下?817?1、7?198?、71?96等?采煤工?作面的?供電系?統(tǒng)安裝?;-7?50掘?進面大?型綜掘?機供電?系統(tǒng)安?裝;-?750?行車間?供電安?裝及掘?進隊供?電系統(tǒng)?改造;?主井變?電所更?換變壓?器等。?通過參?加這些?大型工?程,我?一邊指?導(dǎo)技術(shù)?上的工?作一邊?再進一?步學(xué)習(xí)?,積累?為以后?更好的?做好供?電工作?奠定了?基礎(chǔ)。?四、?做好本?職工作?,提高?職工技?能水平?在日?常工作?中,我?針對井?上、下?高低壓?供電系?統(tǒng)有變?動的地?方及時?對供電?系統(tǒng)圖?進行修?改,可?以隨時?了解各?變電所?所帶負(fù)?荷,并?負(fù)責(zé)對?井下遠?程監(jiān)控?系統(tǒng)的?維護。?同時,?我對礦?井的高?壓繼電?保護裝?置的整?定參數(shù)?進行了?重新計?算和對?井下高?低壓電?纜統(tǒng)計?。在系?統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下,不?定期地?組織電?工進行?技能培?訓(xùn),學(xué)?習(xí)新技?術(shù),提?高理論?文化水?平和業(yè)?務(wù)操作?技能,?并經(jīng)常?組織各?項技能?比武,?積極開?展“q?c小組?”和“?手指口?述操作?法”等?活動,?通過這?些培訓(xùn)?活動,?不斷提?高車間?電工的?業(yè)務(wù)水?平和處?理開關(guān)?故障的?能力,?大大縮?短了處?理事故?的時間?,有力?保障了?全礦的?安全供?電。?車間技?術(shù)員工?年度個?人總結(jié)?(三)?轉(zhuǎn)眼?間__?__年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束,根?據(jù)自身?工作的?實際情?況,酌?情對自?己的工?作做出?分析評?定,總?結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn),?提出改?進方法?,以便?自己在?今后的?工作中?揚長避?短,為?今后不?斷改進?工作方?法,提?高工作?效率及?業(yè)績提?供依據(jù)?。作?為一名?技術(shù)人?員,我?將工作?定位為?協(xié)助好?車間生?產(chǎn)工作?,理論?聯(lián)系實?際,在?實踐中?驗證理?論,用?理論指?導(dǎo)生產(chǎn)?、服務(wù)?生產(chǎn)。?在實踐?和生產(chǎn)?過程中?不斷的?自我學(xué)?習(xí)充實??,F(xiàn)將?這一年?里,我?的工作?內(nèi)容與?取得的?一些成?績作以?下簡要?回顧:?1、?在生產(chǎn)?過程中?堅持理?論聯(lián)系?實際,?對現(xiàn)有?工藝人?員及鍍?膜工序?員工進?行培訓(xùn)?,用理?論武裝?生產(chǎn),?培訓(xùn)內(nèi)?容涵蓋?工藝知?識、操?作規(guī)程?、崗位?安全制?度等。?其中大?規(guī)模的?培訓(xùn)_?___?次,利?用班前?、班后?會針對?生產(chǎn)過?程中出?現(xiàn)的問?題加以?糾正式?的培訓(xùn)?若干,?現(xiàn)工藝?人員已?經(jīng)初步?掌握了?真空管?膜層的?基礎(chǔ)知?識,能?夠熟練?的針對?膜層顏?色、性?能、換?靶周期?等作以?調(diào)整。?2、?在生產(chǎn)?的同時?,我還?不間斷?的積累?實驗數(shù)?據(jù),協(xié)?助技術(shù)?實驗室?羅工抽?檢、送?檢真空?管,根?據(jù)實驗?數(shù)據(jù),?調(diào)整膜?層工藝?,使車?間生產(chǎn)?的真空?管合格?率屢創(chuàng)?新高,?現(xiàn)車間?生產(chǎn)真?空管曝?輻量可?達¢5?818?00管?≤4。?5以下?(國標(biāo)?≤4。?7合格?)。熱?損¢5?818?00管?≤0。?70以?下(國?標(biāo)≤0?。85?合格)?。3?、針對?年初市?場反應(yīng)?的膜層?顏色雜?亂等現(xiàn)?象,每?天要求?工藝人?員針對?所開啟?鍍膜機?做樣管?對比,?出爐不?達標(biāo)的?調(diào)整,?并編制?了各工?序控制?膜層顏?色的暫?行辦法?,半年?來成績?顯著,?側(cè)面了?解市場?反應(yīng)良?好。?4、根?據(jù)市場?需要,?一年來?,多次?開發(fā)研?究了具?有天普?特色的?真空管?,如天?普紫墨?金真空?管、黑?膜真空?管、偏?心真空?管外鍍?膜技術(shù)?,有效?的拓寬?了市場?,其中?天普紫?墨金真?空管年?銷售量?累計達?___?_余萬?支,黑?膜真空?管僅牛?牌一次?性供貨?就達_?___?萬余支?。5?、根據(jù)?實驗數(shù)?據(jù)多次?研究,?開發(fā)了?天普金?三角真?空管,?有效的?降低了?真空管?對于熱?水器熱?損的影?響,產(chǎn)?品將拓?寬并服?務(wù)于_?___?的市場?,現(xiàn)此?產(chǎn)品已?經(jīng)定型?為__?__年?___?_市場?產(chǎn)品。?6、?對于車?間設(shè)備?進行小?改小革?,研究?的“矛?型磁鐵?”已經(jīng)?申報國?家實用?新型專?利,投?產(chǎn)以來?經(jīng)測算?將延
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版危險品化學(xué)品專業(yè)儲存租賃合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度灰土工程包含智能監(jiān)控管理系統(tǒng)合同范本4篇
- 二零二五年度企業(yè)信用貸款代理合同4篇
- 二零二五版木工手工藝傳承與發(fā)展合同3篇
- 外遮陽施工方案
- 工程土方施工方案
- 2025年個人購房合同(含房屋維修基金繳納)3篇
- 2025股票轉(zhuǎn)讓合同抵欠款案
- 鋼質(zhì)防火門施工方案
- 二零二五年度牙科診所患者心理輔導(dǎo)承包服務(wù)協(xié)議3篇
- 高考語文復(fù)習(xí)【知識精研】《千里江山圖》高考真題說題課件
- 河北省承德市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末物理試卷(含答案)
- 高中物理斜面模型大全(80個)
- 012主要研究者(PI)職責(zé)藥物臨床試驗機構(gòu)GCP SOP
- 農(nóng)耕研學(xué)活動方案種小麥
- 2024年佛山市勞動合同條例
- 污水管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方案
- 城鎮(zhèn)智慧排水系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 采購管理制度及流程采購管理制度及流程
- 五年級美術(shù)下冊第9課《寫意蔬果》-優(yōu)秀課件4人教版
- 節(jié)能降耗課件
評論
0/150
提交評論