公司人事行政個(gè)人工作年終總結(jié)

第15頁共15頁公司人?事行政?個(gè)人工?作年終?總結(jié)?今年_?___?月，我?通過人?才招聘?，在_?___?公司得?到了自?己的第?一份工?作，帶?著對事?業(yè)的激?情和對?新生活?懵懂的?情愫，?我走上?了公司?行政人?事部的?工作崗?位。作?為一名?尚未走?出大學(xué)?校門、?專業(yè)并?不十分?對口，?且沒有?任何工?作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生?來講，?一切都?是陌生?而新鮮?的。工?作中，?我一直?虛心求?教，恪?盡職守?，努力?做好本?職工作?。在過?去的一?年里，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪，對?于每一?個(gè)追求?進(jìn)步的?人來說?，都免?不了會(huì)?在年終?歲未對?自己進(jìn)?行一番?“盤點(diǎn)?”,也?算是對?自己的?一種鞭?策?，F(xiàn)?將上半?年個(gè)人?工作總?結(jié)如下?：一?、人事?管理方?面1?、做好?人事年?度工作?計(jì)劃，?制定并?落實(shí)相?關(guān)人事?管理制?度初?到公司?，適逢?結(jié)構(gòu)重?組，_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負(fù)責(zé)?公司的?考勤統(tǒng)?計(jì)工作?。在執(zhí)?行過程?中，我?能夠盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實(shí)事?求是地?統(tǒng)計(jì)考?勤，每?月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時(shí)為員?工飯卡?進(jìn)行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?2、歸?檔人事?檔案?我知道?，及時(shí)?更新各?兄弟公?司及相?關(guān)往來?單位的?通訊資?料對于?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展有著?至關(guān)重?要的作?用，因?此我從?未把人?事檔案?詳盡、?準(zhǔn)確的?歸檔整?理工作?當(dāng)成一?般的人?事工作?來對待?。我能?夠做到?分別以?紙板和?電子版?備份，?嚴(yán)格審?查全體?員工檔?案，對?資料不?齊全的?一律補(bǔ)?齊，并?及時(shí)將?最新的?信息復(fù)?印并分?發(fā)給_?___?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事?員備查?使用。?3、?為員工?繳納社?保費(fèi)及?住房公?積金，?管理人?才、社?保及公?積金帳?戶由?于我本?人也是?剛剛參?加工作?，對社?會(huì)保險(xiǎn)?、住房?公積金?以及人?事局人?才檔案?管理工?作的具?體政策?和執(zhí)行?程序可?以說完?全不熟?悉。面?對每個(gè)?月的報(bào)?表和一?年里頻?繁的人?事增減?變動(dòng)，?我知道?只有做?到勤問?、勤學(xué)?、勤動(dòng)?腦、勤?動(dòng)手才?能勝任?這項(xiàng)工?作。社?會(huì)保險(xiǎn)?、住房?公積金?和人事?檔案工?作完成?的好壞?直接關(guān)?系到每?一位員?工切身?利益的?得失，?關(guān)系到?企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)?劣以及?企業(yè)與?員工之?間關(guān)系?的和諧?與否。?公司領(lǐng)?導(dǎo)將這?樣舉足?輕重的?工作交?給我，?是對我?工作能?力的信?任和考?驗(yàn)。為?了不辜?負(fù)這份?信任，?我大膽?工作，?不懂就?問，得?到了多?位負(fù)責(zé)?人事管?理工作?和財(cái)務(wù)?管理工?作前輩?們的指?導(dǎo)和幫?助。此?外，我?自己也?常常瀏?覽政府?服務(wù)部?門的官?方網(wǎng)站?或通過?現(xiàn)場請?教政府?辦事員?的方式?學(xué)習(xí)提?高，得?以進(jìn)一?步開展?工作。?如今，?我已經(jīng)?能獨(dú)立?并熟練?地完成?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金和人?才這三?部分人?事任務(wù)?的常規(guī)?性工作?。這是?與每位?同事地?積極配?合和熱?心幫助?分不開?的。?4、招?聘新員?工根?據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)?際需要?，人事?部在_?___?月伊始?有針對?性地、?合理地?進(jìn)行了?員工招?聘工作??；叵?起半年?前的求?職經(jīng)歷?，我認(rèn)?為自己?有義務(wù)?尊重每?一位求?職者，?以公司?的利益?和需要?為出發(fā)?點(diǎn)，以?公開、?公平、?公正為?選拔原?則，把?好公司?引進(jìn)人?才、擇?優(yōu)錄用?的第一?關(guān)。我?能夠做?到對每?一位應(yīng)?聘者的?簡歷進(jìn)?行認(rèn)真?的篩選?，對每?一位有?機(jī)會(huì)前?來面試?的應(yīng)聘?者報(bào)以?最熱情?的對待?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步?擇優(yōu)錄?用新職?員奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。二?、行政?工作方?面1?、辦理?企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照?年審及?工商備?案資料?變更等?相關(guān)事?宜和?辦理社?保、公?積金、?人才等?人事工?作一樣?，辦理?與企業(yè)?有關(guān)的?工商行?政事務(wù)?也是與?政府府?打交道?的一項(xiàng)?工作。?然而，?工商行?政辦公?大廳的?設(shè)置雖?然人性?化，但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實(shí)在?不敢恭?維。這?對于“?初來乍?到”的?我來講?，在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和其?他負(fù)責(zé)?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?，才讓?我有機(jī)?會(huì)在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?，辦事?效率也?越來越?高?，F(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨(dú)自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程，并?能積極?配合財(cái)?務(wù)部、?業(yè)務(wù)部?等其他?部門辦?理與工?商有關(guān)?的行政?事宜。?2、?為公司?領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國?簽證?領(lǐng)導(dǎo)們?常因業(yè)?務(wù)需要?辦理出?國簽證?，從剛?接手這?項(xiàng)工作?開始的?一頭霧?水，到?成為公?司其他?行政工?作人員?為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽?證的“?顧問”?,這里?凝聚了?廣大同?事們對?我的悉?心指教?與自己?的勤奮?努力。?在她們?的提點(diǎn)?下，我?先后為?領(lǐng)導(dǎo)們?辦理赴?新加坡?、英國?、美國?等國簽?證近十?份。填?表、翻?譯原始?文件、?準(zhǔn)備照?片及費(fèi)?用、備?份資料?、遞交?資料、?驗(yàn)證指?紋、面?試、領(lǐng)?取簽證?……每?個(gè)國家?都有著?不同的?申請條?件和政?策、都?有著各?自不同?的申請?表格和?申請程?序;相?同的是?，完成?這項(xiàng)工?作需要?良好的?英語基?礎(chǔ)和自?我更新?知識(shí)的?能力。?在為領(lǐng)?導(dǎo)們辦?理簽證?的過程?中，我?學(xué)習(xí)了?很多相?關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)?識(shí)到學(xué)?習(xí)英語?和盡可?能涉獵?更廣泛?領(lǐng)域常?識(shí)的重?要性與?必要性?。因此?，也只?有永不?倦怠地?提高自?己，才?能勝任?看似簡?單的行?政事務(wù)?工作。?3、?匯總石?油價(jià)格?，整理?能源報(bào)?道信息?，進(jìn)行?月終、?年終價(jià)?格趨勢?分析。?我始?終沒有?將這項(xiàng)?工作單?純地列?為一項(xiàng)?涉及業(yè)?務(wù)的工?作而劃?分在行?政事務(wù)?部的工?作之外?，因?yàn)?每個(gè)人?都有為?公司發(fā)?展貢獻(xiàn)?智慧和?能能力?的機(jī)會(huì)?，因?yàn)?行政工?作歸根?到底是?服務(wù)于?公司發(fā)?展的。?也許我?的想法?毫無創(chuàng)?意，也?許我的?方法欠?妥，也?許我的?能力甚?微，甚?至在無?人問津?時(shí)，這?只不過?是一件?無足輕?重的小?事，畢?竟這項(xiàng)?簡單的?工作不?會(huì)像專?業(yè)的網(wǎng)?站和資?訊__?__公?司做得?那樣完?善和權(quán)?威，但?當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)?需要其?中的某?個(gè)數(shù)據(jù)?時(shí)，它?卻是及?時(shí)而必?需的這?就是積?累的價(jià)?值，也?許每天?只堅(jiān)持?做一點(diǎn)?點(diǎn)，一?定會(huì)有?為此收?獲的時(shí)?候。?4、其?他行政?工作?行政工?作是繁?瑣的，?小到復(fù)?印、掃?描、傳?真、訂?餐、租?花、發(fā)?快件、?印制名?片、續(xù)?訂網(wǎng)站?、訂閱?報(bào)刊雜?志、車?輛文件?的保管?、簡單?的計(jì)算?機(jī)維護(hù)?，大到?結(jié)算、?訂房、?訂機(jī)票?、辦理?員工報(bào)?銷、與?裝修公?司就辦?公家具?協(xié)商價(jià)?格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?為希望?工程捐?款、采?購辦公?用品及?對其領(lǐng)?用情況?進(jìn)行備?案……?每一項(xiàng)?工作的?完成都?是對責(zé)?任心和?工作能?力的考?驗(yàn)，如?何化繁?為簡而?又能保?證萬無?一失，?如何以?最小的?成本換?得最高?的效率?，這已?經(jīng)不單?純是對?現(xiàn)代企?業(yè)從事?業(yè)務(wù)工?作人員?的要求?了，對?行政工?作人員?也同時(shí)?適用。?作為?行政人?事部的?工作人?員，我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細(xì)?”.要?想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)每?一件瑣?碎的小?事以保?證業(yè)務(wù)?的正常?有序發(fā)?展，首?先要抱?以一個(gè)?正確的?心態(tài)，?踏踏實(shí)?實(shí)、任?勞任怨?地完成?上級交?派的工?作;其?次，要?不斷提?高自己?、抓住?每一次?讓自己?學(xué)習(xí)和?成長的?機(jī)會(huì)，?努力提?高業(yè)務(wù)?水平，?在業(yè)余?時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)?與工作?有關(guān)的?新事物?新知識(shí)?;最后?，以主?人翁的?姿態(tài)發(fā)?揮所長?，為公?司分擔(dān)?更多力?所能及?的工作?。以?上是我?的個(gè)人?工作總?結(jié)，在?接下來?的工作?中，我?會(huì)做好?___?_年下?半年工?作計(jì)劃?，最后?，感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠?提供給?我這份?工作，?使我有?機(jī)會(huì)和?大家共?同提高?、共同?進(jìn)步;?感謝每?位同事?在這一?年來對?我工作?的熱情?幫助和?悉心關(guān)?照。?公司人?事行政?個(gè)人工?作年終?總結(jié)（?二）?行政人?事部即?行政、?人事為?一體的?綜合管?理部門?。行政?管理、?人事管?理是公?司有序?規(guī)范發(fā)?展中不?可缺少?的組成?部分，?為提高?公司的?管理水?平，凝?聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力?量，使?企業(yè)進(jìn)?入一個(gè)?管理標(biāo)?準(zhǔn)化、?規(guī)范化?的良好?狀態(tài)。?過去?半年來?，公司?從組建?到發(fā)展?，此刻?已進(jìn)入?快速發(fā)?展期。?回顧?半年，?領(lǐng)導(dǎo)對?行政人?事工作?的關(guān)心?與支持?，極大?地鼓舞?著行政?人事部?工作不?斷取得?新突破?。在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感激?。有你?們的理?解和協(xié)?助使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手，?也因?yàn)?有你們?的幫忙?，使我?更好的?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，令公?司的發(fā)?展更上?一個(gè)臺(tái)?階，現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：?一、人?員招聘?1、?各部門?新增崗?位的管?理工作?。二?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案管理?2、?完成應(yīng)?屆畢業(yè)?生戶口?、檔案?管理工?作。?3、辦?理社保?工作，?并完成?每月新?增正式?員工社?保的辦?理工作?。5?、實(shí)行?各部門?負(fù)責(zé)人?對在職?人員的?人數(shù)進(jìn)?行每月?統(tǒng)計(jì)，?并對離?職、新?進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員?作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)?行核對?，員工?通迅錄?更新，?方便各?部門、?財(cái)務(wù)查?找、結(jié)?算管理?。6?、及時(shí)?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。7?、人才?庫檔案?管理工?作，提?高后期?招聘效?率。?三、員?工培訓(xùn)?工作?1、完?成新入?職人員?職業(yè)化?培訓(xùn)，?包括行?政管理?制度、?考勤制?度、工?作匯報(bào)?等。其?中考勤?管理，?規(guī)范打?卡、外?出登記?;加強(qiáng)?請假制?度，對?不履行?請假手?續(xù)者、?擅自離?崗者等?，堅(jiān)決?予以查?實(shí)并作?來源理?，這樣?既維護(hù)?考勤制?度的嚴(yán)?肅性，?又從另?一方面?激勵(lì)了?在崗員?工的進(jìn)?取性，?進(jìn)而大?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?2、?協(xié)調(diào)開?發(fā)部門?的持術(shù)?培訓(xùn)工?作，并?按時(shí)通?知每月?培訓(xùn)資?料?，F(xiàn)?周一硬?件開發(fā)?部門培?訓(xùn)、周?三軟件?開發(fā)部?門培訓(xùn)?、周六?午時(shí)由?孫總或?外請教?師培訓(xùn)?。3?、同人?力資源?行業(yè)專?家聯(lián)系?，計(jì)劃?邀請教?師為公?司做管?理培訓(xùn)?。四?、績效?和薪酬?的管理?1、?采用等?級評估?法績效?考核方?案，對?員工每?月的工?作任務(wù)?、職業(yè)?化、崗?位要求?三個(gè)方?面進(jìn)行?考評。?2、?控制人?員工資?成本。?五、?行政管?理3?、加強(qiáng)?與員工?之間的?工作溝?通，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?并解決?問題，?溝通中?做到有?章可循?，違紀(jì)?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持行政?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?行政工?作質(zhì)量?的提高?。4?、負(fù)責(zé)?公司來?往快遞?、信函?的處理?及收發(fā)?、登記?、傳閱?;做好?公司文?件的通?知、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強(qiáng)辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?及時(shí)送?達(dá)有關(guān)?部門辦?理，為?公司貫?徹落實(shí)?上級精?神、完?成工作?任務(wù)供?給了有?力的保?證;同?時(shí)，檔?案管理?做到井?然有序?，隨時(shí)?為公司?查詢做?好服務(wù)?。6?、辦公?物資采?購、庫?存的管?理：公?司辦公?用品采?購，成?本控制?，審核?辦公用?品的出?、入庫?管理工?作、使?用登記?、維護(hù)?工作等?;對公?司各部?門使用?的固定?資產(chǎn)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?，并分?類建檔?保存。?7、?收集票?務(wù)、酒?店、快?遞、印?刷、辦?公百貨?等公司?信息，?確保方?便、快?捷的為?公司供?給服務(wù)?。8?、公司?辦公會(huì)?議安排?、記錄?和整理?會(huì)議紀(jì)?要，根?據(jù)需要?按會(huì)議?決定發(fā)?文。?9、接?待來訪?客人，?堅(jiān)持按?照工作?要求，?熱情接?待來訪?客人、?認(rèn)真聽?取來訪?客人反?映的問?題，提?出的要?求、提?議。?10、?司機(jī)和?公司車?輛的監(jiān)?督管理?。司機(jī)?反映的?各種問?題及日?常工作?情景、?報(bào)銷單?據(jù)進(jìn)行?審核、?查閱，?對有異?常的及?時(shí)處理?。1?1、制?定員工?宿舍管?理制度?，統(tǒng)一?宿舍管?理，簽?署入住?協(xié)議。?12?、公司?行政表?格管理?。1?3、完?成上級?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時(shí)按?質(zhì)的完?成。?根據(jù)部?門上半?年的工?作安排?，結(jié)合?公司目?前實(shí)際?情景和?今后的?發(fā)展趨?勢，行?政人事?部計(jì)劃?從以下?幾方面?開展下?半年的?工作，?全面推?行目標(biāo)?管理。?1、?行政人?事部在?下半年?里除做?好日常?管理工?作外，?重點(diǎn)做?好以下?幾方面?工作?2、加?大行政?管理及?監(jiān)督力?度，并?根據(jù)工?作實(shí)際?情景，?對行政?管理有?關(guān)規(guī)章?制度修?改、完?善，使?其更加?貼合實(shí)?際工作?的需要?。4?、完成?人力資?源招聘?與配置?，計(jì)劃?增加1?0-3?0位人?才需求?。5?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度。比?如行政?管理、?考勤、?用工以?及員工?宿舍的?管理等?等。?6、做?好人員?流動(dòng)率?的控制?與勞資?關(guān)系、?糾紛的?預(yù)見與?處理等?記錄。?既保障?員工合?法權(quán)益?又維護(hù)?公司的?形象和?根本利?益。?8、嚴(yán)?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?、公司?安全管?理。?上半年?公司是?緊張忙?碌的，?行政人?事部工?作職責(zé)?重大，?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入到?工作中?，兢兢?業(yè)業(yè)，?履行行?政、人?事等各?項(xiàng)工作?職責(zé)、?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，較好?的完成?了各項(xiàng)?工作。?當(dāng)然，?行政人?事部在?上半年?的工作?中還存?在不到?位，不?完善的?地方，?力爭在?下半年?工作中?改善和?糾正。?隨著公?司的發(fā)?展壯大?，能夠?預(yù)計(jì)下?半年行?政、人?事管理?等各項(xiàng)?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?努力為?公司做?出貢獻(xiàn)?!公?司人事?行政個(gè)?人工作?年終總?結(jié)（三?）結(jié)?合公司?近年來?的發(fā)展?規(guī)劃，?逐步建?立和完?善了_?___?公司的?人力資?源管理?體系，?初步建?立了公?司人力?資源6?大管理?模塊的?框架，?從真正?意義上?把公司?的人力?資源管?理從以?前人事?管理提?升到目?前的人?力資源?管理的?角度。?行政人?事部的?角色也?從以前?單一的?`行政?、人事?管理的?控制、?改善演?變到目?前的服?務(wù)和協(xié)?助各部?門管理?的角度?，完成?了從人?事管理?—人力?資源管?理—人?力資本?的逐步?演變。?現(xiàn)將上?半年個(gè)?人工作?總結(jié)如?下：?一、人?事管理?方面?初到公?司，適?逢結(jié)構(gòu)?重組，?___?_結(jié)合?自身環(huán)?境制定?了與公?司發(fā)展?及執(zhí)行?相匹配?的一系?列人事?管理制?度，并?由我負(fù)?責(zé)公司?的考勤?統(tǒng)計(jì)工?作。在?執(zhí)行過?程中，?我能夠?盡快適?應(yīng)公司?的政策?安排，?盡可能?做到實(shí)?事求是?地統(tǒng)計(jì)?考勤，?每月初?以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為?依據(jù)，?及時(shí)為?員工飯?卡進(jìn)行?充值，?為大家?做好后?勤保障?工作。?2、?招聘新?員工?3、歸?檔人事?檔案?我知道?，及時(shí)?更新各?兄弟公?司及相?關(guān)往來?單位的?通訊資?料對于?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展有著?至關(guān)重?要的作?用，因?此我從?未把人?事檔案?詳盡、?準(zhǔn)確的?歸檔整?理工作?當(dāng)成一?般的人?事工作?來對待?。我能?夠做到?分別以?紙板和?電子版?備份，?嚴(yán)格審?查全體?員工檔?案，對?資料不?齊全的?一律補(bǔ)?齊，并?及時(shí)將?最新的?信息復(fù)?印并分?發(fā)給_?___?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事?員備查?使用。?4、?為員工?繳納社?保費(fèi)及?住房公?積金，?管理人?才、社?保及公?積金帳?戶二?、行政?工作方?面1?、辦理?企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照?年審及?工商備?案資料?變更等?相關(guān)事?宜和辦?理社保?、公積?金、人?才等人?事工作?一樣，?辦理與?企業(yè)有?關(guān)的工?商行政?事務(wù)也?是與政?府府?打交道?的一項(xiàng)?工作。?然而，?工商行?政辦公?大廳的?設(shè)置雖?然人性?化，但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實(shí)在?不敢恭?維。這?對于“?初來乍?到”的?我來講?，在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和其?他負(fù)責(zé)?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?，才讓?我有機(jī)?會(huì)在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?，辦事?效率也?越來越?高?，F(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨(dú)自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程，并?能積極?配合財(cái)?務(wù)部、?業(yè)務(wù)部?等其他?部門辦?理與工?商有關(guān)?的行政?事宜。?2、?匯總石?油價(jià)格?，整理?能源報(bào)?道信息?，進(jìn)行?月終、?年終價(jià)?格趨勢?分析。?領(lǐng)導(dǎo)?們常因?業(yè)務(wù)需?要辦理?出國簽?證，從?剛接手?這項(xiàng)工?作開始?的一頭?霧水，?到成為?公司其?他行政?工作人?員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理?簽證的?“顧問?”，這?里凝聚?了廣大?同事們?對我的?悉心指?教與自?己的勤?奮努力?。在她?們的提?點(diǎn)下，?我先后?為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理?赴新加?坡、英?國、美?國等國?簽證近?十份。?填表、?翻譯原?始文件?、準(zhǔn)備?照片及?費(fèi)用、?備份資?料、遞?交資料?、驗(yàn)證?指紋、?面試、?領(lǐng)取簽?證……?4、?其他行?政工作?行政?工作是?繁瑣的?，小到?復(fù)印、?掃描、?傳真、?訂餐、?租花、?發(fā)快件?、印制?名片、?續(xù)訂網(wǎng)?站、訂?閱報(bào)刊?雜志、?車輛文?件的保?管、簡?單的計(jì)?算機(jī)維?護(hù)，大?到結(jié)算?、訂房?、訂機(jī)?票、辦?理員工?報(bào)銷、?與裝修?公司就?辦公家?具協(xié)商?價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希?望工程?捐款、?采購辦?公用品?及對其?領(lǐng)用情?況進(jìn)行?備案，?每一項(xiàng)?工作的?完成都?是對責(zé)?任心和?工作能?力的考?驗(yàn)，如?何化繁?為簡而?又能保?證萬無?一失，?如何以?最小的?成本換?得最高?的效率?，這已?經(jīng)不單?純是對?現(xiàn)代企?業(yè)從事?業(yè)務(wù)工?作人員?的要求?了，對?行政工?作人員?也同時(shí)?適用。?最后?，感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠?提供給?我這份?工作，?使我有?機(jī)會(huì)和?大家共?同提高?、共同?進(jìn)步;?感謝每?位同事?在這一?年來對?我工作?的熱情?幫助和?悉心關(guān)?照。雖?然我還?有很多?經(jīng)驗(yàn)上?的不足?和能力?上的欠?缺，但?我相信?，勤能?補(bǔ)拙，?只要我?們彼此?多份理?解、多?份溝通?，加上?自己的?不懈努?力，相?信_(tái)_?__公?司明天?會(huì)更好?!公?司人事?行政個(gè)?人工作?年終總?結(jié)（四?）辭?舊迎新?之際，?回顧我?___?_年度?的工作?感觸頗?深。起?初，我?的想法?和大部?分人看?法一樣?，行政?人事是?份簡單?的工作?，在后?續(xù)崗位?調(diào)動(dòng)中?我從同?事、領(lǐng)?導(dǎo)的身?上看到?專業(yè)的?技能、?知識(shí)，?突然意?識(shí)到自?我想法?的淺薄?，是我?沒有深?入的走?進(jìn)這個(gè)?崗位中?，自身?有太多?需要惡?補(bǔ)的，?這也是?我__?__年?度的工?作計(jì)劃?。在?x的第?一個(gè)春?秋，我?的工作?由兩部?分組成?：行政?+人事?。在我?看來也?是工作?交接頻?繁的一?年，_?___?月份入?職與王?文第、?李德志?交接行?政事務(wù)?工作，?起初的?感覺就?是事務(wù)?零散繁?瑣很多?東西需?要多加?完善。?期望在?我加入?之后能?夠?yàn)閤?做些什?么，漸?漸去理?清頭緒?，后續(xù)?的工作?卻基本?忙碌于?基礎(chǔ)事?務(wù)。?___?_月份?隨著部?門人員?的擴(kuò)充?，隊(duì)伍?的壯大?，感激?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任將現(xiàn)?有的崗?位調(diào)整?至人事?助理，?對這個(gè)?崗位我?了解并?不是很?多，之?前經(jīng)驗(yàn)?只是基?于簡單?的招聘?、面試?工作，?岳總給?予部門?的規(guī)劃?讓我看?到了自?身的不?足。期?望后續(xù)?的工作?能夠在?大家通?力合作?下將行?政人事?部打造?成一個(gè)?口碑良?好、企?業(yè)不可?獲缺的?職能部?門。?一、行?政人事?制度、?流程、?手續(xù)、?表格類?在日?常工作?中行政?人事類?的制度?、流程?、手續(xù)?、表格?沒有統(tǒng)?一規(guī)整?，些許?制度、?表格只?是遇到?時(shí)在臨?時(shí)制作?，通知?的下發(fā)?擬定日?后會(huì)嚴(yán)?格按照?統(tǒng)一的?格式，?給自身?及其他?部門的?工作帶?來諸多?不便，?辦事效?率折半?，__?__年?度中期?望在行?政人事?兩個(gè)阿?米巴小?組協(xié)作?下創(chuàng)立?一套規(guī)?整的手?續(xù)并向?各部門?推廣實(shí)?施。?二、人?事信息?的及時(shí)?更新?很多時(shí)?候入職?、離職?人員信?息掌握?不及時(shí)?，造成?手續(xù)簽?訂的不?順暢，?手續(xù)辦?理的時(shí)?效性差?。后續(xù)?多加與?各部門?主管溝?通，及?時(shí)了解?人員變?動(dòng)情景?，更新?人員信?息。?三、活?動(dòng)統(tǒng)籌?參加?了公司?一年內(nèi)?的多次?活動(dòng)統(tǒng)?籌安排?，從構(gòu)?想到實(shí)?施些許?細(xì)節(jié)之?處沒有?研究周?全，期?望日后?在岳總?的帶領(lǐng)?下，策?劃有創(chuàng)?意的活?動(dòng)。?四、其?他無?論是領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)?交代的?事務(wù)或?是基本?的文案?處理，?需要多?加細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，?能夠有?條不紊?的進(jìn)行?各項(xiàng)工?作。?五、_?___?年度計(jì)?劃努?力學(xué)習(xí)?關(guān)于人?事方面?的知識(shí)?，提高?自身工?作技能?，使自?我的工?作更加?專業(yè)?性。嚴(yán)?格要求?自我，?及時(shí)的?去了解?各部門?需求信?息，多?聽多問?多溝通?，對每?一項(xiàng)工?作都要?以保質(zhì)?保量、?保證效?率的態(tài)?度去完?成，遇?到解決?不了的?問題及?時(shí)反饋?。正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細(xì)?”。只?要我們?工作更?加細(xì)致?點(diǎn)、溝?通多一?點(diǎn)、職?責(zé)心強(qiáng)?一點(diǎn)，?我相信?行政人?事部會(huì)?越做越?強(qiáng)。x?的猴年?將會(huì)是?騰飛的?一年，?我將帶?著良好?的心態(tài)?去迎接?這嶄新?的一年?，為x?獻(xiàn)上自?我的力?量!?公司人?事行政?個(gè)人工?作年終?總結(jié)（?五）?我不敢?說自我?的工作?做得很?好，但?我認(rèn)為?：前面?的路，?不管是?一馬平?川還是?艱難險(xiǎn)?阻，只?要頑強(qiáng)?地走過?去，就?會(huì)獲得?寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。?相信這?些經(jīng)驗(yàn)?，終將?成為我?一生寶?貴的財(cái)?富。?我是去?年進(jìn)的?公司，?這在期?間我經(jīng)?歷了前?期和銷?售期，?在前期?，主要?是貫標(biāo)?的東西?，相對?而言是?比較簡?便的。?而銷售?期就大?大的不?一樣了?，事情?變得繁?雜起來?。還經(jīng)?常發(fā)生?一些突?發(fā)情景?，可是?也正是?這些事?情讓我?這讓我?得到了?鍛練，?從中也?學(xué)到了?更多的?東西。?為了?提高工?作效率?，處理?好突發(fā)?事件，?每日依?據(jù)實(shí)際?情景的?需要，?修改和?完善工?作計(jì)劃?。做到?大事不?錯(cuò)，小?事不漏?。端正?工作態(tài)?度，凡?事爭取?再認(rèn)真?一點(diǎn)，?再周到?一些，?滿懷熱?情地投?入到每?一天的?工作當(dāng)?中。?我們每?一天除?了做好?報(bào)表外?，還要?做好協(xié)?調(diào)、溝?通的工?作，異?常是要?經(jīng)常和?案場的?員工溝?通，了?解他們?的想法?，有問?題要及?時(shí)的向?專案匯?報(bào)，及?時(shí)調(diào)整?大家的?心態(tài)，?解決好?問題，?這樣我?們的案?場才會(huì)?和諧健?康的發(fā)?展下，?發(fā)揮好?我們最?好團(tuán)隊(duì)?精神。?前段?時(shí)間，?由于市?場情景?不好，?房地產(chǎn)?也受到?了影響?，大家?在的時(shí)?候心境?還沒有?調(diào)整過?來，仍?然進(jìn)取?性不高?，又加?上調(diào)薪?，于是?我沒事?就和他?們談心?，了解?他們的?想法，?然后把?情景反?饋給專?案，讓?專案幫?他們把?心態(tài)調(diào)?整過來?，在大?家的努?力下過?了一段?時(shí)間，?大家又?恢復(fù)到?了以前?的狀態(tài)?，我們?案場又?充滿了?活力，?以至于?在后面?的幾個(gè)?月里我?們都超?額完成?了指標(biāo)?。這讓