簡約管理標(biāo)準(zhǔn)演示

（優(yōu)選）簡約管理標(biāo)準(zhǔn)版當(dāng)前1頁，總共72頁?！镩_篇明義說簡約★大道至簡人生智慧簡約管理不僅僅是一種管理方法更重要的是一種思維方式在簡約中享受工作享受生活簡約管理當(dāng)前2頁，總共72頁。★本講座貫徹始終的精神★簡約管理當(dāng)前3頁，總共72頁?！镂覀兠媾R的管理問題★有效的方法不一定是昂貴的方法好用的方法也不一定是復(fù)雜的方法復(fù)雜的自認(rèn)為高深的方法不一定有效企業(yè)許多制度的設(shè)計注重了科學(xué)性嚴(yán)密性卻忽視了能否真正做到

簡約管理當(dāng)前4頁，總共72頁。你要堅信——越簡單越實用越簡捷越優(yōu)秀越簡約越卓越簡約管理當(dāng)前5頁，總共72頁。簡約管理

（標(biāo)準(zhǔn)版）一、節(jié)約型社會需要簡約管理二、什么是簡約管理三、簡約管理的主要特征四、簡約管理的主要方法五、簡約管理的關(guān)鍵點六、八個方面的步驟七、簡約管理在實踐中的應(yīng)用八、如何保障簡約的管理九、給學(xué)員的建議簡約管理當(dāng)前6頁，總共72頁。一、節(jié)約型社會需要簡約管理1、時代的需要2、組織的需要3、個人的需要4、事情的需要5、競爭的需要6、效益的需要7、資源整合的需要8、管理自身的需要簡約管理當(dāng)前7頁，總共72頁。1、時代的需要管理的書籍是越來越多管理模式越來越神奇制度越來越厚用人也是越來越多總有干不完的事似乎越來越?jīng)]有頭緒管理已變得越來越復(fù)雜簡約管理當(dāng)前8頁，總共72頁。2、組織的需要繁瑣的危機——困擾所有管理者

人和事不相配——有的事沒人干有的人沒事干

必須減層擴幅——提上議事日程簡潔、高效、低成本——應(yīng)成為時尚簡約管理當(dāng)前9頁，總共72頁。3、個人的需要學(xué)習(xí)要搞好工作要競爭身體要鍛煉家庭要和睦交往要加強社會要貢獻(xiàn)簡約管理可供自己支配的時間越來越少時間變得越來越寶貴當(dāng)前10頁，總共72頁。4、事情的需要忙、忙、忙、瞎忙

沒事找事忙，樂此不疲

別人推薦你的事，不忙不行

“忙”成了借口、擋箭牌應(yīng)該有“苦勞不發(fā)薪”的規(guī)定簡約管理當(dāng)前11頁，總共72頁。5、競爭的需要競爭是絕對的，沒實力是危險的

包袱是沉重的，減負(fù)是必須的

合作是有條件的，伙伴是有選擇的簡約管理當(dāng)前12頁，總共72頁。6、效益的需要無效管理成為最常見的管理

關(guān)注結(jié)果的同時要關(guān)注過程

繁瑣危機是效益提升的大敵簡約管理當(dāng)前13頁，總共72頁。7、資源整合的需要整合資源人人會說如何整合資源人家憑什么被你整合能不能被別人整合（有沒有資格）簡約管理當(dāng)前14頁，總共72頁。8、管理自身的需要制度的成功就在于責(zé)任設(shè)計簡明直觀、便于操作、容易兌現(xiàn)而不是所謂的控制嚴(yán)密，天衣無縫。

洋管理居多，適應(yīng)性不斷受到質(zhì)疑管理門派林立，呈現(xiàn)百花爭艷之勢濫用“迷宗拳”，管理變成“雜燴湯”簡約管理當(dāng)前15頁，總共72頁。二、什么是簡約管理1、簡約管理的定義2、簡約管理的涵義3、簡約管理的依據(jù)4、簡約與簡化的關(guān)系5、管理也有腦輕松簡約管理當(dāng)前16頁，總共72頁。1、簡約管理的定義

在系統(tǒng)思維指導(dǎo)下，利用科學(xué)的方法，將工作主題以外的枝節(jié)因素盡可能地剔除掉，使復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題條理化，條理化的問題更簡化。從而簡化人際關(guān)系，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，創(chuàng)造更佳效益的一種高效管理方法。簡約管理當(dāng)前17頁，總共72頁。2、簡約管理的涵義大道至簡：最有效的往往是最簡單的方法復(fù)雜的問題簡單化簡單的問題條理化條理化的問題更簡化簡約管理當(dāng)前18頁，總共72頁。3、簡約管理的依據(jù)客觀簡單性原則

世界本簡單，庸人作繭縛

邏輯簡單性原則

如果不簡單，那就是詭辯

直覺簡單性原則

真正的大師都是直覺型的

數(shù)學(xué)簡單性原則

許多問題都可簡化成數(shù)學(xué)模型

實踐簡單性原則

回頭看一看，不過就如此簡約管理當(dāng)前19頁，總共72頁。4、簡約與簡化的關(guān)系在許多具體問題上的簡化有機整合起來就是簡約簡單管理與簡約管理有異曲同工之妙

簡單管理更加注重就事論事簡約管理更加注重系統(tǒng)整體簡約管理當(dāng)前20頁，總共72頁。5、管理也有腦輕松您是不是感到特累？那都是繁瑣惹的禍！管理必須走出繁瑣，企業(yè)才真正有希望！化繁為簡、以簡馭繁，輕輕松松做管理這就是《簡約管理》追求的目標(biāo)簡約管理當(dāng)前21頁，總共72頁。三、簡約管理的主要特征1、應(yīng)用范圍廣泛2、易于操作3、兼容性強簡約管理當(dāng)前22頁，總共72頁。1、應(yīng)用范圍廣泛無論規(guī)模大小無論時間先后無論所有制形式無論層次高低無論企業(yè)事業(yè)無論國內(nèi)國外簡約管理當(dāng)前23頁，總共72頁。2、易于操作人人需要，容易形成共識淺顯易懂，沒有高深理論立足基礎(chǔ)，不必打破傳統(tǒng)要求不高，可以循序漸進(jìn)西醫(yī)療法，能夠立竿見影阻力較小，較少遭到抵制前有范例，已有榜樣可學(xué)簡約管理當(dāng)前24頁，總共72頁。3、兼容性強本身是一種自成體系的理論

簡約管理并不排斥其它管理方法

可以為其它方法提供簡化的工具簡約管理當(dāng)前25頁，總共72頁。四、簡約管理的主要方法1、簡約的范圍2、需要做哪些改變3、在日常工作中要做到4、簡約的標(biāo)準(zhǔn)簡約管理當(dāng)前26頁，總共72頁。1、簡約的范圍簡思想負(fù)擔(dān)

簡組織機構(gòu)

簡人員配置

簡工作流程簡約管理當(dāng)前27頁，總共72頁。2、需要做哪些改變改思維習(xí)慣改工作方法改處事風(fēng)格改環(huán)境氣氛簡約管理當(dāng)前28頁，總共72頁。3、在日常工作中要做到事先設(shè)想不要先入為主，自認(rèn)復(fù)雜

事中盡量避免節(jié)外生枝，自找麻煩

事后總結(jié)不要無端聯(lián)想，自留話柄簡約管理當(dāng)前29頁，總共72頁。4、簡約的標(biāo)準(zhǔn)比上階段有進(jìn)步能夠就事論事已經(jīng)不能再簡大家都在做真正該做的事不斷超越，簡約管理成為風(fēng)尚既可規(guī)范流程，又能保持活力更精簡、更迅捷、更自信、更高效簡約管理當(dāng)前30頁，總共72頁。五、簡約管理的關(guān)鍵點1、思維要簡單2、工作要簡化3、說話要簡潔4、流程要科學(xué)5、為人要直率6、總結(jié)要及時簡約管理當(dāng)前31頁，總共72頁。1、思維要簡單世界其實是簡單的原則

解決問題的方法越簡單越好

簡單其實首先是自我意識

做事過程中不要無事生非簡約管理當(dāng)前32頁，總共72頁。2、說話要簡潔點到為止，不要胡亂引引經(jīng)據(jù)典事無關(guān)聯(lián)，不要隨意東拉西扯注意時差，不要濫翻歷史舊帳就事論事，不要傷害人的感情公私分明，不要涉及個人隱私關(guān)注對方，不要影射以外人員簡約管理當(dāng)前33頁，總共72頁。3、為人要直率直來直去，不要拐彎抹角大方得體，不要形容猥瑣切入主題，不要閃爍其辭光明磊落，不要暗中動作待人真誠，不要投機取巧簡約管理當(dāng)前34頁，總共72頁。4、工作要簡化首先要梳理，搞出個一二三四來

其次要排隊，分出個先后次序來

再次要檢索，刪掉些枝葉毛刺去

最后要突擊，抓住那重點工作干簡約管理當(dāng)前35頁，總共72頁。5、流程要科學(xué)流程是必要的，但要科學(xué)

銜接是重要的，但要簡捷

多余的要簡掉，必須看準(zhǔn)新流程要科學(xué)，必須最短簡約管理當(dāng)前36頁，總共72頁。6、總結(jié)要及時?；仡^看看，腳印正不正做過的查查，是否勞無功可有可無的，堅決要刪掉真正有價值，立即動手做簡約管理當(dāng)前37頁，總共72頁。六、八個方面的步驟1、有簡的愿望2、立簡的體制3、建簡的機制4、定簡的制度5、持簡的方法6、樹簡的風(fēng)氣7、學(xué)簡的榜樣8、堅持即勝利簡約管理當(dāng)前38頁，總共72頁。1、有簡的愿望必須首先承認(rèn)有煩瑣的問題必須覺得確有簡約的必要必須有信心自己能夠做到簡約管理當(dāng)前39頁，總共72頁。2、立簡的體制體制就是從上到下抓簡約楚王愛細(xì)腰宮女多餓死有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就會有什么樣的下屬簡約管理當(dāng)前40頁，總共72頁。3、建簡的機制機制的最好理解就是機械手表全部的機件都在按自己軸心運轉(zhuǎn)全部的目標(biāo)都為了準(zhǔn)時全體員工圍繞自己的職責(zé)運轉(zhuǎn)為的是完成企業(yè)的目標(biāo)簡約管理當(dāng)前41頁，總共72頁。4、定簡的制度必須有管制度的制度完成了如何獎勵完不成如何懲罰簡約管理當(dāng)前42頁，總共72頁。5、持簡的方法課程中有方法案例中有方法回去后可以找到其他方法自己可以創(chuàng)造方法簡約管理當(dāng)前43頁，總共72頁。6、樹簡的風(fēng)氣整個組織內(nèi)部倡導(dǎo)簡約說在嘴上寫在紙上掛在墻上落實在行動上簡約管理當(dāng)前44頁，總共72頁。7、學(xué)簡的榜樣大師中有韋爾奇中國企業(yè)有白沙、華為身邊有同事將來有同學(xué)簡約管理當(dāng)前45頁，總共72頁。執(zhí)行力在簡約管理中起著關(guān)鍵作用成功＝科學(xué)的方法+執(zhí)行力+堅持精神做做停停的結(jié)果就是不了了之8、堅持即勝利簡約管理當(dāng)前46頁，總共72頁。七、簡約管理在實踐中的應(yīng)用1、簡約管理在商業(yè)模式上的應(yīng)用2、簡約管理在戰(zhàn)略管理上的應(yīng)用3、簡約管理在人力資源上的應(yīng)用4、簡約管理在制度設(shè)計上的應(yīng)用5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用6、介紹兩個常用的具體方法簡約管理當(dāng)前47頁，總共72頁。1、簡約管理在商業(yè)模式上的應(yīng)用宏觀的把握和商業(yè)模式實體經(jīng)營和虛擬經(jīng)營全國市場還是區(qū)域市場是高端市場還是低端市場簡約管理當(dāng)前48頁，總共72頁。2、簡約管理在戰(zhàn)略管理上的應(yīng)用企業(yè)的宏觀是戰(zhàn)略戰(zhàn)略制訂的關(guān)鍵

企業(yè)定位資源分析揚長避短強身健體簡約管理當(dāng)前49頁，總共72頁。3、簡約管理在人力資源上的應(yīng)用人力資源管理的五字真言職——職務(wù)、職位、職銜責(zé)——責(zé)任、責(zé)問、責(zé)罰權(quán)——權(quán)力、權(quán)利、權(quán)益績——業(yè)績、績效、考績利——利益、利潤、享利適才定職、以職授責(zé)、據(jù)責(zé)確權(quán)、依權(quán)考績、核績享利簡約管理當(dāng)前50頁，總共72頁。4、簡約管理在制度設(shè)計上的應(yīng)用管理制度總目錄公司章程戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管理大綱工作流程手冊（含文件規(guī)范）員工手冊崗位責(zé)任制簡約管理當(dāng)前51頁，總共72頁。5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用年度計劃備忘錄月度計劃分工表周計劃進(jìn)度表日計劃例會表溝通表●●●●●●簡約管理當(dāng)前52頁，總共72頁。6、介紹兩個常用的具體方法紙上談兵法（解決重大問題）重點突破法（解決日常問題）簡約管理當(dāng)前53頁，總共72頁。八、如何保障簡約的管理1、常回頭看看哪兒煩瑣了2、遇事要問六個“能不能”3、八個方面的保障4、簡約的良性循環(huán)5、簡約的結(jié)果6、必須記住的幾句話簡約管理當(dāng)前54頁，總共72頁。1、?；仡^看看哪兒煩瑣了哪些不該做的做了，徒勞無益哪些不該設(shè)的設(shè)了，人浮于事哪些不該用的用了，純屬浪費簡約管理當(dāng)前55頁，總共72頁。2、遇事要問六個“能不能”能不能取消這項工作能不能暫時不做以后再做能不能與別的工作合并能不能用簡單的東西代替能不能與他人合作能不能由他人來做（注：緊急、特殊情況下除外）簡約管理當(dāng)前56頁，總共72頁。4、簡約的良性循環(huán)自信是基礎(chǔ)精簡是手段迅捷出效率高效是追求簡約管理當(dāng)前57頁，總共72頁?！锼恼咧g的關(guān)系★“自信、精簡、迅捷、高效”構(gòu)成了簡約管理的良性循環(huán)圈。形成良性循環(huán)鏈3迅捷簡精21自信4高效簡約管理當(dāng)前58頁，總共72頁?！飶娬{(diào)自信的基礎(chǔ)地位★高效迅捷精簡自信缺乏自信的人－－就會用他們的聰明把事情搞得更復(fù)雜充滿自信的人－－卻會用他們的智慧使事情變得更簡單簡約管理當(dāng)前59頁，總共72頁。5、簡約的結(jié)果

減、減、減，減到不能再減簡、簡、簡，簡到不能再簡思維簡單了方法簡化了流程簡捷了工作高效了簡約管理當(dāng)前60頁，總共72頁。6、必須記住的幾句話最大的隱患是繁瑣最好的運作是簡潔

按常識辦事，不要故弄玄虛

簡約管理當(dāng)前61頁，總共72頁。九、給學(xué)員的建議1、讓我們永遠(yuǎn)記住大道至簡2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報4、抓住主要矛盾就能舉重若輕5、學(xué)會處理好“繁瑣危機”6、在簡約中提升執(zhí)行力簡約管理當(dāng)前62頁，總共72頁。1、讓我們永遠(yuǎn)記住大道至簡越是簡單的就越是有效的越是簡單的就越容易被記住越是簡單的就越是好操作的越是簡單的就越是成本最低的簡約管理當(dāng)前63頁，總共72頁。2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展共產(chǎn)黨打天下：打土豪分田地治理解放軍：三大紀(jì)律八項注意企業(yè)總理念：生存發(fā)展醫(yī)藥企業(yè)：治病救人簡約管理當(dāng)前64頁，總共72頁。3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報高端