重大危險(xiǎn)源管理制度

重大危險(xiǎn)源管理制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除煤礦安全隱患，防止事故發(fā)生，特制定本制度。一、總體工作要求危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源；明確各級安全管理人員的職責(zé)；促使各級對重大危險(xiǎn)源細(xì)致、有效地排查，摸清重大危險(xiǎn)源；采取各種措施積極主動(dòng)治理，實(shí)現(xiàn)消除各類重大危險(xiǎn)源在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。切實(shí)消除重大傷亡事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為做好重大危險(xiǎn)源排查治理工作，成立重大危險(xiǎn)源排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，總工程師任副組長，各專業(yè)分管副總工程師、各科隊(duì)長為成員，礦長全面負(fù)責(zé)，總工程師具體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。各分管副總工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險(xiǎn)源治理，各科隊(duì)長具體負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險(xiǎn)源排查和治理工作的落實(shí)。三、崗位責(zé)任礦長：是重大危險(xiǎn)源排查、治理第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)礦井重大危險(xiǎn)源排查、治理工作。1.負(fù)責(zé)組織建立重大危險(xiǎn)源排查治理責(zé)任制。2.負(fù)責(zé)組織制定重大危險(xiǎn)源排查治理管理辦法。3.負(fù)責(zé)保障重大危險(xiǎn)源排查治理所需資金的有效投入。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查重大危險(xiǎn)源排查治理工作措施的落實(shí)。及時(shí)消除重大危險(xiǎn)源。5.負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，如實(shí)報(bào)告重大事故隱患?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源排查工作及安全隱患治理措施的制定、監(jiān)督管理工作。副總工程師：負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源排查、治理工作。安全科：負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源排查、治理工作，負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督執(zhí)行?？?、隊(duì)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的重大危險(xiǎn)源排查、治理工作，負(fù)責(zé)督促本專業(yè)范圍內(nèi)各區(qū)隊(duì)重大危險(xiǎn)源的排查、治理工作。重大危險(xiǎn)源按類分工1.頂板：由安全礦長、安全科負(fù)責(zé)。2.通防：由總工程師、通風(fēng)科負(fù)責(zé)。3.機(jī)電運(yùn)輸：由機(jī)電礦長、機(jī)電副總工、機(jī)電科負(fù)責(zé)。4.防治水：由總工程師、防