iqc檢驗員個人工作總結(jié)(3篇)

Word第第頁iqc檢驗員個人工作總結(jié)(3篇)iqc檢驗員個人工作總結(jié)(3篇)1

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在IQC主管崗位上工作已近三個月時間，在公司領導的正確引導和關(guān)懷下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和協(xié)作下，使我能夠這么快的熟識這一切，可以說，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是歡樂的。現(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下：

一、目標達成狀況

IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責有：制定進料檢驗標準，執(zhí)行進料檢驗，不良品正確處理，熟識檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的嫻熟使用。以及肯定的不良緣由分析力量，對工作現(xiàn)場的管理力量(包括5S，遇到突發(fā)大事如急料、呆滯料檢驗)，并負責產(chǎn)線材料問題確實認，處理，通知供應商改善等。

工作內(nèi)容如下：常規(guī)檢驗。其主要根據(jù)是技術(shù)部供應的標準進行檢驗。業(yè)績主要呈現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)覺問題準時的反饋。這三個月里，常規(guī)物料檢驗進展順當，同時也發(fā)覺了不少物料質(zhì)量問題。

提高工作條理性，分清主次輕重緩急。協(xié)作倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。

每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目準時精確填寫。每天發(fā)生的來料異樣，準時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》，記錄完好，異樣描述清楚，開據(jù)《供應商質(zhì)量整改單》，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異樣匯總，準時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料異樣，異樣點做到了重點關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避開了同類或類似問題發(fā)生。

檢測設備的.點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5S。RoHS測試樣品的檢驗及確認、跑單。零部件驗證的跟蹤。部署的技能培訓、績效考核。每天的日報表，每周的檢驗的周報表，每月的月報表的統(tǒng)計匯總。

二、問題點匯總：

在物料檢驗工作中一些問題點：

1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找，在供應商來料后有時總是找不到需要的資料。

2.接受到的樣品材料，在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導書，員工完全是在靠自己的工作閱歷在檢驗。

3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容消失如a圖紙不標識工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒有電子檔，無法查閱。c,在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料大事，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。

三、轉(zhuǎn)正后工作目標/打算：

遵守公司各項規(guī)章制度，做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個詳情。

IQC各項檢驗工作順當進行。制定《進料檢驗作業(yè)指導書》，培訓部署嚴格根據(jù)《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗，檢驗準時，檢驗結(jié)果精確率100%,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。排查樣品柜，將缺失的樣品補齊。

提高工作條理性，分清主次輕重緩急。協(xié)作倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。

增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，把握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異樣(已發(fā)生過哪些異樣及潛在問題)。

把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學問總結(jié)工作。每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。主動、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠主動主動溝通，向他人學習，向標榜學習。特殊是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。

iqc檢驗員個人工作總結(jié)(3篇)2

時間飛逝，一年的時間很快就過去了?；厥捉衲辏ぷ髦邪l(fā)生了不少問題，也積累了不少閱歷和教訓，這也是我需要思索和改良的方面。現(xiàn)將今年所做的工作做以匯報：

一、工作總結(jié)：

1、進行日常的外購〔協(xié)〕件的來料檢驗工作，對不合格批進行記錄、處理。共計檢驗23561項，不合格項558項，不良率2.37%。

其中不良率排名前30位的供應商詳見下表：

2、針對來料、生產(chǎn)、市場反饋，以PCAR、電話、郵件等形式要求供應商對不良進行分析、改良。共發(fā)出PCAR單26份，其它方式整改59余次，回復率89.36%，從整改效果來看，效果明顯，供貨質(zhì)量顯著提高

3、為提高檢驗質(zhì)量，制作工裝9款〔LED、LCD、面板組件等〕；

4、多次對員工進行培訓，指導其用正確的方法進行測試，嚴格執(zhí)行檢驗標準，杜絕不良。嚴格執(zhí)行PCB板的可焊性檢驗、塑膠件的裝配檢驗，金屬件的裝配檢驗，USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性過爐檢驗等。

二、存在問題及20xx年工作打算

回顧已過去一年里工作中的缺乏之處，以及對20xx年工作的總結(jié)，發(fā)覺來料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不合格品的處理、在線物料質(zhì)量問題的跟蹤等等環(huán)節(jié)，都給公司帶來了嚴峻影響。

問題發(fā)生的同時也多次自我分析查找問題的解決方法，但始終沒有明顯改觀，部分相關(guān)工作也沒有深化的開展，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來了肯定影響。依據(jù)上述問題特制訂20xx年工作打算如下：

1．提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水；工作要注意實效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標的完成；把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學問總結(jié)工作；精細化工作方式的思索和實踐。

2．來料異樣時，準時有效的與供應商進行品質(zhì)方面的溝通：完善《預防與訂正措施報告》，使其能有效的表達出問題點。必要時要求供應商來我公司商討品質(zhì)問題，改善后續(xù)來料品質(zhì)狀況。對回復報告確認及措施的驗證，并對后續(xù)來料進行跟進。

3．將生產(chǎn)線、市場所反饋的物料質(zhì)量問題分類進行記錄，定期總結(jié)，為什么物料上線會發(fā)生不良？為什么不良品沒有被發(fā)覺？針對這些問題，制定的檢驗方法，爭取在前端發(fā)覺問題。

4．由于“來料檢驗”通常都是在供應商檢驗合格的狀況下進行，故將IQC的工作方向從被動檢驗轉(zhuǎn)變到主動掌握，將質(zhì)量掌握前移，把質(zhì)量問題發(fā)覺在最前端，將用來料的檢驗數(shù)據(jù)來驗證供應商的質(zhì)量保證力量，每檢出一項不合格，則進行相應的整改，做到有效的質(zhì)量掌握，以保證物料上線不良率的降低。

5．定期對物料質(zhì)量問題匯總，重點對質(zhì)量保證力量較差的供應商進行現(xiàn)場審核，共同查找問題所在的根源，制定改良方案，關(guān)心質(zhì)量保證力量較差的供應商提高質(zhì)量保證力量。

iqc檢驗員個人工作總結(jié)(3篇)3

本公司正處于企業(yè)進展期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期各部門、各工段都應當高度重視企業(yè)的管理工作，尤其是質(zhì)量的管理。企業(yè)管理的好壞，會確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。本公司上半年最主要的工作就是把產(chǎn)品的質(zhì)量提上來，把不良率降下來。IQC作為企業(yè)的一個質(zhì)量檢驗部門，對企業(yè)的運轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

IQC工作始終圍繞公司整體工作目標，仔細執(zhí)行檢驗標準，擔負著公司來料入廠檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作，并在思想上高度重視，由于質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵。在公司領導的大力提倡下，前幾個月的產(chǎn)量呈增加趨勢，而各部門、各工段全體成員也統(tǒng)一了思想，熟悉到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，主動協(xié)作各部門的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了重要作用。現(xiàn)結(jié)合本部實際，將上半年部門工作詳細總結(jié)如下：

一、質(zhì)量管控方面

全部物料到廠都要經(jīng)過IQC進行檢驗，做到了入庫合格。對不合格品準時處理，并與工程部協(xié)商、溝通。在入庫前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，尤其是對最簡單消失的外觀問題進行再次確認，若消失難以修復的外觀問題時要傾聽各方看法。盡管如此，在出廠的機臺中還是消失了一些本應當可以避開的問題，如出貨的機臺中混入了不合標準的零件，給客戶的使用也造成了麻煩，同時也嚴峻影響了我司的信譽。因此我這里更要加強調(diào)查分析后續(xù)工作的力度。

二、自我工作存在的缺乏

對于入廠物料消失質(zhì)量問題，雖然準時反映給相關(guān)部門，但是未主動追問其處理結(jié)果，導致消失質(zhì)量問題后造成部門與部門之間互相間推諉扯皮