XX年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》摸底評測一

2011年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》摸底評測(一)單選題（共80題，每題1分每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、建設(shè)工程質(zhì)量的特性中，“在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力”是指工程的（）。A.耐久性B.安全性C.可靠性D.適用性2、根據(jù)工程項目建設(shè)階段的劃分,直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量的是（）階段。A.項目可行性研究B.項目決策C.工程設(shè)計D.工程施工3、監(jiān)理工程師應(yīng)遵循的幾條原則中，作為基本原則的是()。A．堅持以人為控制核心B.堅持質(zhì)量第一C.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范D.堅持以預(yù)防為主4、總包單位依法將建設(shè)工程分包時，分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)（）。A.由總包單位負(fù)責(zé)B.由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C..由分包單位負(fù)責(zé)D.由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé)5、為了確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量，監(jiān)理工程師在對勘察設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行控制時，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.對勘察設(shè)計文件的核查B.對勘察設(shè)計過程的跟蹤檢查C.對勘察設(shè)計單位資質(zhì)的核查D.對勘察設(shè)計方案的核查6、監(jiān)理工程師對施工圖審核的重點(diǎn)之一是()能否得到滿足。A．建設(shè)項目的使用功能和耐久性B.建沒項目的質(zhì)量特性和設(shè)計條件C.各專業(yè)設(shè)計方案的深度D.建設(shè)項目的使用功能和質(zhì)量要求7、在設(shè)計展開階段，監(jiān)理工程師要及時檢查各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接的情況，這是（）的要求。A.所確定目標(biāo)控制計劃B.對設(shè)計工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制C.對設(shè)計進(jìn)行評審D.確定最佳設(shè)計方案8、在設(shè)計階段監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工圖紙的審核工作，審核內(nèi)容不包括（）。A.圖紙的規(guī)范性B.要求的使用功能是否滿足C.技術(shù)參數(shù)是否先進(jìn)合理D.編制深度是否符合要求9、監(jiān)理工程師在查對參與投標(biāo)企業(yè)近期承建工程的情況時，在全面了解的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)考核（）。A.建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的情況B.在工程建設(shè)中是否具有良好的信譽(yù)C.質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況D.與擬建工程相似或接近的工程10、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場計量作業(yè)的控制中，主要是檢查()。A．操作人員資格B.操作方法C.施工設(shè)備狀況D.記錄方式11、監(jiān)理工程師在施工過程質(zhì)量控制的工作是()。A．設(shè)計交底和圖紙會審B.工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)C.作業(yè)技術(shù)交底D.工程質(zhì)量評定12、對施工過程中見證取樣的試驗室,說法正確的應(yīng)是()。A.由施工單位指定的試驗室B.建設(shè)單位指定的試驗室C.由監(jiān)理單位指定的試驗室D.選擇與承包單位無隸屬關(guān)系的第三方試驗室13、監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗收的前提是（），并對施工單位的《_______報驗申請表》及相關(guān)資料進(jìn)行審查。A.施工單位已經(jīng)自檢B.施工分包單位已經(jīng)自檢并合格C.施工單位已經(jīng)自檢并合格D.施工單位與施工分包單位已經(jīng)共同檢驗14、在施工過程中，現(xiàn)場組裝的大型臨時設(shè)備在投入使用前應(yīng)經(jīng)過（）批準(zhǔn)。A.承包單位上級安全主管部門和專業(yè)監(jiān)理工程師B.當(dāng)?shù)匕踩块T鑒定和質(zhì)量監(jiān)督站C.質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定和專業(yè)監(jiān)理工程師D.承包單位上級安全主管部門和當(dāng)?shù)匕踩块T15、監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做的質(zhì)量控制工作是()。A．進(jìn)場材料構(gòu)配件數(shù)量檢查確認(rèn)B.施工作業(yè)技術(shù)交底C.施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查D.工程變更可能性預(yù)測16、施工階段監(jiān)理工程師對分包單位資質(zhì)審核合格后通知總包單位，總包單位應(yīng)盡快與分包單位簽訂分包協(xié)議，并將協(xié)議的副本報（）備案。A.建設(shè)單位B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)行政主管部門17、對于承包單位提出的工程變更要求，如果施工圖涉及到結(jié)構(gòu)主體和安全,還要按規(guī)定報送()進(jìn)行審批后才能實(shí)施。A．設(shè)計單位B.政府主管部門C.原審查單位D.建設(shè)單位18、總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位使用的原材料、構(gòu)配件不合格時，應(yīng)()。A.責(zé)令做出標(biāo)識，限期清除出場B.責(zé)令不得用于工程重要部位C.下達(dá)《工程暫停令》D.責(zé)令限期整改合格后備用19、設(shè)備的購置是影響設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備安裝單位直接從市場上采購設(shè)備時，設(shè)備采購方案最終需獲得（）批準(zhǔn)。A.設(shè)計單位現(xiàn)場代表B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位項目總監(jiān)D.總包單位項目負(fù)責(zé)人20、設(shè)備檢查驗收前，設(shè)備安裝單位要提交設(shè)備檢查驗收方案，經(jīng)（）審查同意后實(shí)施。A.監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.供貨單位21、按照《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》中主控項目的質(zhì)量檢驗是()。A．“鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求”B.“鋼筋接頭宜設(shè)置在受力較小處”C.“同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭”D.“施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行”22、根據(jù)施工質(zhì)量驗收的規(guī)定，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表應(yīng)由施工單位填寫，然后由()負(fù)責(zé)檢查并做出檢查結(jié)論。A．總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.現(xiàn)場監(jiān)理員D.施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人23、施工過程中，檢驗批的驗收應(yīng)由()組織。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位現(xiàn)場代表C.項目經(jīng)理D.專業(yè)監(jiān)理工程師24、施工質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案按規(guī)定程序和要求核簽以后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的()付諸實(shí)施。A．施工組織設(shè)計B.施工進(jìn)度計劃C.施工方案D.施工整改計劃25、施工過程中，若出現(xiàn)需返工彌補(bǔ)的工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時()。A.簽發(fā)監(jiān)理通知B.簽發(fā)工程暫停令C.通知建設(shè)單位D.報告政府主管部門26、當(dāng)工程發(fā)生需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題時，監(jiān)理單位應(yīng)先簽發(fā)（）。A.監(jiān)理通知B.工程暫停令C.整改通知D.工程變更單27、質(zhì)量控制圖的用途是()。A．分析并控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)B.分析判斷產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況C.系統(tǒng)整理分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因D.尋找影響質(zhì)量的主次因素28、在施工過程中，可引起質(zhì)量波動的偶然性原因是()。A.施工順序顛倒B.鋼筋材料力學(xué)性能不良C.設(shè)計計算允許誤差D.機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障29、某承包商從一生產(chǎn)廠家購買了相同規(guī)格的大批預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場后碼放整齊。對其進(jìn)行進(jìn)場檢驗時，為了使樣本更有代表性宜采用（）的方法。A.全數(shù)檢驗B.分層抽樣C.簡單隨機(jī)抽樣D.等距抽樣30、計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣方案為（N、n、c），其中N為送檢批的大小，n為抽檢樣本大小，c為合格判定數(shù)。當(dāng)從n中查出有d個不合格品時，若（），應(yīng)判該送檢批合格。A.d>c+lB.d=c+lC.d≤cD.d>31、根據(jù)GB／T190002000族標(biāo)準(zhǔn)，組織對其有關(guān)職能部門和管理層次都分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，這些質(zhì)量目標(biāo)通常是依據(jù)組織的（）制定的。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量要求32、在2000版9000族標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語中，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，其目的是（）。A.致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力B.致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任C.致力于滿足質(zhì)量要求D.致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并力爭實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)33、某項目，建筑安裝工程費(fèi)200萬元，設(shè)備工器具購置費(fèi)140萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)100萬元，漲價預(yù)備費(fèi)50萬元，基本預(yù)備費(fèi)20萬元．建設(shè)期利息16萬元，則該項目的靜態(tài)投資為()萬元。A．460B.490C.510D.52634、初步設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)是（）。A．施工圖預(yù)算B.修正總概算C.設(shè)計總概算D.投資估算35、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括()。A．審查工程變更方案B.進(jìn)行工程計量C.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同D.簽署工程款支付證書36、進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅的計算公式為：進(jìn)口關(guān)稅=（）×關(guān)稅稅率。A．離岸價B.到岸價C.抵岸價D.組成計稅價格37、《建發(fā)工程工程量清單計價規(guī)范》（G50500-2008）規(guī)定，建安工程造價中的企業(yè)管理費(fèi)屬于（）。A．分部分項工程費(fèi)B.其它項目費(fèi)C.措施項目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)38、教育費(fèi)附加的費(fèi)率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%39、某建筑安裝工程，采用工料單價法計價程序計算工程造價，以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)，其直接工程費(fèi)為1000萬元，措施費(fèi)為100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10％，利潤率為5％，計稅系數(shù)為3.41％，則該工程的含稅造價為（）萬元。A．1194.39B.1302.97C.1308.14D.1313.8240、某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1200萬元。其中：第1年400萬元，第2年500萬元，第3年300萬元，年利率為5％。則該項目的建設(shè)期利息為（）萬元。A．54.65B.60.00C.97.65D.189.1541、安裝工程定額不包括()定額。A．機(jī)械設(shè)備安裝B.電氣設(shè)備安裝C.自動化儀表安裝D.電氣照明安裝42、分部分項工程量清單項目編碼設(shè)為五級，其中第四級表示的是()順序碼。A．專業(yè)工程B.分部工程C.分項工程D.工程量清單43、對招標(biāo)文件提供的清單，投標(biāo)人必須逐一計價且對所列內(nèi)容不允許有任何更改變動的是()。A．分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.零星工作項目表44、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（G50500-2008），分部分項工程量應(yīng)按施工圖（）計算。A．圖示尺寸并考慮施工誤差B.圖示尺寸并結(jié)合施工方案C.標(biāo)示的工程實(shí)體凈值D.標(biāo)示的尺寸加不可避免的損耗量45、某擬建項目的生產(chǎn)能力比已建的同類項目生產(chǎn)能力增加了1.5倍。設(shè)生產(chǎn)能力指數(shù)為0.6，價格調(diào)整系數(shù)為1，則按生產(chǎn)能力指數(shù)法計算擬建項目的投資額將增加（）倍。A．1.733B.1.275C.0.733D.0.27546、某企業(yè)向銀行貸款100萬元，期限為1年，年利率為12%，每季度計息1次，則1年后企業(yè)實(shí)際支付利息為（）萬元。A．12B.12.55C.48D.11247、某建設(shè)項目的現(xiàn)金流量如下表所示，則其靜態(tài)投資回收期為（）年。A．4B.3.33C.3.5D.5.548、某項目第1年投資500萬元，第2年又投資500萬元，從第3年進(jìn)入正常運(yùn)營期。正常運(yùn)營期共18年，每年凈收入為110萬元，設(shè)行業(yè)基準(zhǔn)收益率為8%，該項目的財務(wù)凈現(xiàn)值為（）萬元。A．-7.3B.-73.5C.-79.6D.-144.849、在投資項目的國民經(jīng)濟(jì)評價中，被視為國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部“轉(zhuǎn)移支付”的是()。A．地方政府的稅收B.國外銀行借款利息C.間接費(fèi)用D.工人的工資和福利費(fèi)51、若a為盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)能力利用率，則下面抗風(fēng)險能力最強(qiáng)的項目是（）。A.=90%B.=75%C.=60%D.=45%52、當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，宜采用()編制建筑工程概算。A．預(yù)算單價法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.擴(kuò)大單價法53、在（）合同中，業(yè)主承擔(dān)了實(shí)物工程量、工程單價等變化造成損失的風(fēng)險。A．固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同54、國有資金投資的工程建設(shè)項目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，建設(shè)單位應(yīng)編制（）。A．中標(biāo)價B.投標(biāo)報價C.標(biāo)底D.招標(biāo)控制價55、從支付工程款的時間順序出發(fā)，投標(biāo)人對土方分項工程和電氣設(shè)備安裝分項工程采用不平衡報價時，應(yīng)遵循的原則是()。A.土方分項工程單價適當(dāng)提高，電氣安裝分項工程單價適當(dāng)降低B.土方分項工程單價適當(dāng)降低，電氣安裝分項工程單價適當(dāng)提高C.兩者單價均適當(dāng)提高D.兩者單價均適當(dāng)降低56、根據(jù)“08規(guī)范”，當(dāng)合同中沒有適用或類似于變更工程的綜合單價時，綜合單價應(yīng)由（）確認(rèn)后執(zhí)行。A．承包人提出，經(jīng)工程師B.承包人提出，經(jīng)發(fā)包人C.工程師提出，經(jīng)發(fā)包人D.發(fā)包人提出，經(jīng)工程師57、在工程項目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的進(jìn)度計劃表是()。A.年度計劃項目表B.年度建設(shè)資金平衡表C.投資計劃年度分配表D.工程項目進(jìn)度平衡表58、在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有()。A.審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃B.審查單位工程施工進(jìn)度計劃C.編制建設(shè)工程設(shè)計總進(jìn)度計劃D.劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實(shí)施計劃59、橫道計劃作為控制建設(shè)工程進(jìn)度的方法之一，其缺點(diǎn)是不能()。A．直觀地反映出建設(shè)工程的施工工期B.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程中材料的需求量C.明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系D.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程中勞動力的需求量60、組織流水施工時，流水步距是指()。A.第一個專業(yè)隊與其他專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間B.第一個專業(yè)隊與最后一個專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間C.相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最小間隔時間D.相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最大間隔時間61、某基礎(chǔ)工程劃分4個施工過程（挖基槽、作混凝土墊層、砌基礎(chǔ)、回填土）在5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為2天，要求混凝土墊層澆筑3天后才能砌基礎(chǔ)，該工程的流水施工工期為()天。A.25B.21C.19D.1762、某道路工程劃分為3個施工過程在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、4、6天，該工程的流水施工工期為()天。A.20B.22C.24D.2663、某分部工程有三個施工過程，分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、2天，3、5、4、4天和2、4、5、4天，則流水施工工期為()天。A.20B.22C.24D.2564、下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的表述中，正確的是()。A．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的搭接時距最長B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的自由時差與總時差全部為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)65、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。A．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成66、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第24天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第11天、第13天和第15天，則工作M的總時差為（）天。A.11B.8C.5D.467、P某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。1B.2C.3D.4/P68、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差()天。A.分別為1和0B.均為1C.分別為2和0D.均為069、工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求()。A.資源均衡利用條件下的最短工期安排B.最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案C.工期固定條件下的資源均衡利用方案D.工程總費(fèi)用最低時的資源利用方案70、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求()的過程。A．工程總成本固定條件下最短工期安排B.工程總成本最低時資源均衡使用C.工程總成本最低時工期安排D.資源均衡使用條件下工程總成本最低71、在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上()的工作組合。A.資源消耗量之和最小B.直接費(fèi)用率之和最小C.持續(xù)時間之和最長D.間接費(fèi)用率之和最小72、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的過程中，如果某項工作拖延的時間未超過總時差，但已超過自由時差，在確定進(jìn)度計劃的調(diào)整方法時，應(yīng)考慮（）。A.工程總工期允許拖延的時間B.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)允許推遲的時間C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值D.后續(xù)工作允許拖延的時間73、在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當(dāng)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要()。A．確定后續(xù)工作和總工期的限制條件B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃C.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計劃D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響74、當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S形曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計劃S形曲線的垂直距離表示工程項目()。A.實(shí)際超額完成的任務(wù)量B.實(shí)際拖欠的任務(wù)量C.實(shí)際進(jìn)度超前的時間D.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間75、監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控時，其主要工作內(nèi)容有()。A.編制階段性設(shè)計進(jìn)度計劃B.定期檢查設(shè)計工作實(shí)際進(jìn)展情況C.協(xié)調(diào)設(shè)計各專業(yè)之間的配合關(guān)系D.建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額76、當(dāng)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包方式時，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容不包括()。A.編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃B.按年、季、月編制工程綜合計劃C.審核承包商調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃D.定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報告77、承包商在某大建設(shè)工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)地下文物造成暫停，造成的工期延長()。A.應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)B.應(yīng)直接納入合同工期，不需監(jiān)理工程師核查C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后，其中一半時間應(yīng)納入合同工期D.應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后納入合同工期78、當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的技術(shù)措施為()。A.增加工作面和每天的施工時間B.改善勞動條件并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械和施工方法D.給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償79、下列單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序，首先要做的是()。A.計算工程量B.確定施工順序C.計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)D.劃分工作項目80、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對物資供應(yīng)進(jìn)度進(jìn)行控制時，其工作內(nèi)容包括()。A.監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜B.確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單C.擬定并簽署物資供應(yīng)合同D.確定物資供應(yīng)要求，并編制物資供應(yīng)投標(biāo)文件多選題（共40題，每題2分每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項.錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）81、安全性是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度，體現(xiàn)工程項目安全性的重要標(biāo)志是（）。A、工程的結(jié)構(gòu)安全度B、工程滿足使用目的各種性能C、工程竣工后合理使用壽命周期D、抗震、耐火及防火能力E、人民防空抗輻射、抗核污染等能力82、監(jiān)理單位根據(jù)()作為對工程項目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)。A．法律法規(guī)B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件C.項目投資報告D.工程承包合同E．工程監(jiān)理合同83、工程建設(shè)的各個階段都對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生影響，其中勘察設(shè)計階段的影響在于()。A．使決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化決定工程實(shí)體質(zhì)量的形成C.直接關(guān)系工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠D.確保工程實(shí)體的最終質(zhì)量E．使建設(shè)投資的綜合功能充分體現(xiàn)規(guī)劃意圖84、監(jiān)理工程師對勘察設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行核查時，應(yīng)重點(diǎn)核查其（）。A.營業(yè)執(zhí)照的有效期B.近期承攬任務(wù)的情況C.盈利狀況D.資質(zhì)證書的類別、等級和適用范圍E.融資能力

85、監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段最重要的監(jiān)理工作，勘察成果應(yīng)（）。A.按規(guī)定的程序進(jìn)行審批B.經(jīng)過專家評審后再提交給監(jiān)理工程師審核C.按質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn)行檢查和驗收D.滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求E.滿足勘察任務(wù)書的要求86、監(jiān)理工程師對初步設(shè)計質(zhì)量審核的主要內(nèi)容包括()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全可靠性B.有關(guān)部門的審批意見和設(shè)計要求C.技術(shù)參數(shù)的先進(jìn)合理性D.工藝流程的先進(jìn)合理性E.建筑造型與立面設(shè)計87、監(jiān)理工程師審查承包單位施工組織設(shè)計時，應(yīng)著重審查其是否()。A．按規(guī)定程序編審B.充分分析了施工條件C.有利于施工成本降低D.采用了先進(jìn)適用的技術(shù)方案E．有健全的質(zhì)量保證措施88、設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工過程質(zhì)量控制的有效方式，可針對()作為選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則。A．預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工序B.地下防水層施工C.關(guān)鍵施工技術(shù)D.模板支撐與固定E．人的行為和物的特性89、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中需要進(jìn)行()等工作。A．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制體系的建立和完善B.施工承包單位質(zhì)量管理體系的審查C.分包單位資質(zhì)的審核與確認(rèn)D.設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對E．材料構(gòu)配件采購訂貨的控制90、監(jiān)理工程師對施工過程的質(zhì)量控制是指對()的控制。A.實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量B.作業(yè)技術(shù)活動實(shí)施狀態(tài)C.作業(yè)技術(shù)活動實(shí)施結(jié)果D.竣工驗收E.最終產(chǎn)品的質(zhì)量91、設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的要點(diǎn)包括（）。A.審查設(shè)備安裝施工組織設(shè)計B.對安裝的隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收確認(rèn)C.檢查相關(guān)土建施工是否滿足設(shè)備安裝要求D.檢查安裝采用的計量及檢測手段E.檢查安裝單位的質(zhì)量管理體系92、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收中分項工程是按()劃分的。A．主要工種B.主要材料C.施工工藝D.設(shè)備類別E．施工程序93、在工程質(zhì)量驗收過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，下列情況中只有（）可以進(jìn)行驗收。A.返工重做的檢驗批B.有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批C.經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批D.經(jīng)論證，不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的建筑錯位E.無結(jié)構(gòu)和安全問題，建設(shè)單位認(rèn)可的檢驗批94、下列工程質(zhì)量問題中，可不做處理的有（）。A.不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的質(zhì)量問題B.經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量問題C.存在一定的質(zhì)量缺陷，若處理則影響工期的質(zhì)量問題D.質(zhì)量問題經(jīng)法定檢測單位鑒定為合格E.出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用的功能95、排列圖是一種常見的質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法，它可用于（）。A.分析造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)B.評價生產(chǎn)過程的能力C.掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布規(guī)律D.分析質(zhì)量控制措施的有效性E.找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程96、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括（）。A.已獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，不必要再進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證B.必須由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀評價，作出結(jié)論C.認(rèn)證的依據(jù)只能是ISO9001D.認(rèn)證的合格標(biāo)志可用于宣傳，也可用于具體產(chǎn)品上E.認(rèn)證審核是圍繞企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和有效性進(jìn)行97、進(jìn)口設(shè)備的交貨方式可分為（）。A．內(nèi)陸交貨類B.目的港交貨類C.目的地交貨類D.裝運(yùn)港交貨類E．中轉(zhuǎn)地交貨類98、建筑安裝工程措施費(fèi)包括()。A．建筑材料一般鑒定檢查費(fèi)B.施工機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.安全施工費(fèi)E．工程定額測定費(fèi)99、下列（）等應(yīng)列入建筑安裝工程直接工程費(fèi)的人工費(fèi)。A.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)B.生產(chǎn)工人基本工資C.生產(chǎn)工人退休工資D.生產(chǎn)工人福利費(fèi)E.生產(chǎn)職工教育經(jīng)費(fèi)100、根據(jù)“08規(guī)范”的規(guī)定，工程量清單包括()。A．分部分項工程量清單B.零星工作價格清單C.主要材料價格清單D.措施項目清單E．其它項目清單101、下列費(fèi)用中，屬于工程量清單計價構(gòu)成中其他項目費(fèi)的有（）。A．暫列金額B.材料購置費(fèi)C.材料暫估價D.計日工E．分包服務(wù)費(fèi)102、下列建設(shè)項目財務(wù)評價指標(biāo)中，屬于動態(tài)評價指標(biāo)的有（）。A．項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值B.總投資收益率C.投資回收期D.凈現(xiàn)值指數(shù)E．項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率103、建設(shè)項目財務(wù)評價中的財務(wù)生存能力分析指標(biāo)包括()。A．凈現(xiàn)金流量B.利息備付率C.投資回收期D.借款償還期E．累計盈余資金104、價值工程活動的特點(diǎn)包括（）。A．以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)B.中心環(huán)節(jié)是對研究對象進(jìn)行功能系統(tǒng)分析C.目的是降低研究對象的成本D.是一種需要技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)造性活動E．需要有組織、有計劃、有步驟地開展工作105、編制施工圖預(yù)算的方法有（）。A．概算指標(biāo)法B.綜合單價法C.實(shí)物法D.預(yù)算單價法E．?dāng)U大單價法106、下面關(guān)于招標(biāo)控制價說法正確的是（）。A．國有資金投資的工程建設(shè)項目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價。B.招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中如實(shí)公布招標(biāo)控制價，不得對所編制的招標(biāo)控制價進(jìn)行上浮或下調(diào)。C.招標(biāo)控制價應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?。D.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中可以只公布招標(biāo)控制價總價，不需要公布招標(biāo)控制價各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容E．招標(biāo)控制價是招標(biāo)人對招標(biāo)工程限定的最高工程造價107、在以下業(yè)主風(fēng)險中，（）可以索賠利潤。A.除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何部分B.由音速或超音速飛行的飛機(jī)或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波C.由業(yè)主人員或業(yè)主對其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何部分的設(shè)計D.不可預(yù)見的或不能合理預(yù)期一個有經(jīng)驗的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用E.戰(zhàn)爭、敵對行動（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行動108、施工階段監(jiān)理工程師投資控制的技術(shù)措施包括（）。A．嚴(yán)格控制設(shè)計變更B.審核承包商編制的施工組織設(shè)計C.做好工程施工記錄D.確定工程變更價款E．通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資109、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有()。A．地下埋藏文物的保護(hù)及處理B.合同簽訂遺漏條款C.施工安全措施不當(dāng)D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)E．向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤110、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括()。A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B.審核承包商提交的進(jìn)度計劃C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系111、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時的特點(diǎn)包括()。A．各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)B.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等C.相鄰專業(yè)工作隊的流水步距不盡相等D.專業(yè)工作隊數(shù)小于施工過程數(shù)E．有的施工段之間可能有空閑時間112、建設(shè)工程組織流水施工時，其特點(diǎn)是()。A.由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B.同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C.各專業(yè)隊按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施工D.施工現(xiàn)場的組織管理簡單，工期最短E.各專業(yè)隊實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工113、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明()。A.工作2—4的總時差為零B.工作6—7為非關(guān)鍵工作C.工作3—6的自由時差為3D.工作2—5的自由時差為零E.工作1—3的自由時差為2E114、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點(diǎn)的最早時間和最遲時間，該計劃表明()。A.所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.所有工作均為關(guān)鍵工作C.計算工期為15天且關(guān)鍵線路有兩條D.工作1—3與工作1—4的總時差相等E.工作2—7的總時差和自由時差相等E115、某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作有(）。工作B.工作C.工作CD.工作E．工作EE116、某工作第4周之后的計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有()。到第3周末，實(shí)際進(jìn)度超前B.第4周實(shí)際進(jìn)度正常C.原計劃第4周至第6周為均速進(jìn)度D.第6周后半周末進(jìn)行本工作E.本工作提前1周完成117、某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明()。第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周B.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周D.第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期E.第8周末檢查時工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期118、監(jiān)理工程師審查承包單位施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容包括()。A.進(jìn)度安排是否符合工程項目總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求B.施工單位物資采購成本是否經(jīng)濟(jì)合理C.業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件是否滿足施工進(jìn)度要求D.施工順序安排是否符合施工工藝的要求E.總包與分包之間進(jìn)度安排是否協(xié)調(diào)119、在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。A．編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃B.確定物資供應(yīng)分包合同清單C.辦理物資運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事宜D.審查物資供應(yīng)情況分析報告E．監(jiān)測物資到場情況120、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤為()。A.節(jié)點(diǎn)編號有誤B.工作代號重復(fù)C.多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.存在循環(huán)回路E

附錄資料：不需要的可以自行刪除鍋爐水壓試驗前質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄

工程鍋爐水壓試驗前質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄1、對工程建設(shè)各責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查序號檢查項目檢查結(jié)果1.1對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查1.1.1項目組織管理機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度實(shí)施1.1.2工程管理、質(zhì)量管理制度及實(shí)施1.1.3各類招投標(biāo)文件、承包合同齊全1.1.4強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況1.1.5物資管理制度及實(shí)施1.1.6計量管理（量具、測量儀器等）1.1.7按規(guī)定組織設(shè)計交底及圖紙會檢1.1.8“四新”的審批及實(shí)施1.2對勘察設(shè)計單位質(zhì)量行為的監(jiān)督1.2.1設(shè)計單位資質(zhì)、工程設(shè)計負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格應(yīng)符合承擔(dān)的設(shè)計工程項目的要求1.2.2工程設(shè)計負(fù)責(zé)人已由企業(yè)法定代表人授權(quán)，責(zé)、權(quán)明確1.2.3施工圖紙交付情況，設(shè)計變更和技術(shù)洽商單審批手續(xù)。按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計交底1.2.4有無指定材料或設(shè)備生產(chǎn)廠家行為1.2.5設(shè)計工代到位及處理設(shè)計問題情況1.3對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督1.3.1總監(jiān)理師授權(quán)情況，質(zhì)量管理體系及運(yùn)行1.3.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備合理，資格證書于承擔(dān)任務(wù)相符，責(zé)任制落實(shí)1.3.3監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作程序的審批及實(shí)施1.3.4對施工單位編制的施工組織設(shè)計、各項施工技術(shù)措施及時審核或?qū)徟?，對項目開工報告及時審核、批復(fù)1.3.5審定施工質(zhì)量驗評項目劃分表及項目驗收簽證完畢1.3.6對施工單位合格供貨商名錄的審查1.3.7物資到貨開箱檢驗的管理辦法及相關(guān)制度1.3.8對施工單位（含各類形式的分包隊伍）的資質(zhì)審查1.3.9對現(xiàn)場各類試驗室、試驗人員及特殊工種人員的資質(zhì)、資格審查1.3.10對施工單位計量管理的審查1.3.11按照強(qiáng)制性條文、驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時驗收并規(guī)范簽證1.3.12對現(xiàn)場材料、設(shè)備不合格現(xiàn)象及時制止。配合責(zé)任單位對質(zhì)量事故的調(diào)查情況1.3.13對采用的“四新”進(jìn)行認(rèn)證、審核1.3.14對預(yù)監(jiān)檢提出的待整改問題的檢查驗收1.4對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督1.4.1單位資質(zhì)與承包項目相符，施工合同已簽定1.4.2項目經(jīng)理授權(quán)情況及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員配備1.4.3現(xiàn)場金屬試驗室（或合同檢測單位）資質(zhì)與試驗項目相符。試驗人員持證上崗，金屬檢驗工作規(guī)范1.4.4施工質(zhì)量驗評項目劃分符合“驗評標(biāo)準(zhǔn)”和工程實(shí)際，汽機(jī)扣缸范圍內(nèi)的驗收項目已驗收、簽證完畢1.4.5計量管理制度健全及執(zhí)行情況1.4.6專業(yè)（鍋爐、焊接及金屬檢驗）施工組織設(shè)計、施工方案編、審并已報批。按規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)交底審查1.4.7設(shè)計變更、材料代用管理制度執(zhí)行情況1.4.8合格供貨商及合格分承包商名錄齊全1.4.9鋼材、焊材管理制度健全及跟蹤管理臺帳規(guī)范1.4.10質(zhì)量問題臺帳規(guī)范，管理閉環(huán)1.4.11現(xiàn)場安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定1.4.12對工程質(zhì)監(jiān)站預(yù)檢中提出的待整改問題的閉環(huán)處理

評價：水壓試驗前必須完成的整改項目：水壓試驗后應(yīng)整改的項目及建議：監(jiān)檢人（簽名）：年月日2、對技術(shù)文件和資料的監(jiān)督檢查序號檢查項目檢查結(jié)果2.1.設(shè)備供貨合同中規(guī)定的國內(nèi)、外的鍋爐銘牌、制造廠標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及設(shè)備出廠證明書和安裝技術(shù)手冊2.2設(shè)計院文件和圖紙2.3鍋爐設(shè)備監(jiān)造報告。（1、曾出現(xiàn)設(shè)備制造問題清單及監(jiān)造單位處理封閉記錄2、各級簽字情況）2.4鍋爐壓力容器安全性能檢驗報告2.5爐架安裝資料2.5.1鋼架制造質(zhì)量檢驗報告2.5.2鍋爐鋼架基礎(chǔ)劃線簽證記錄2.5.3基礎(chǔ)交接驗收記錄、混凝土基礎(chǔ)及二次澆灌強(qiáng)度試驗報告2.5.4鍋爐鋼架安裝記錄及驗收簽證書2.5.5鍋爐鋼架高強(qiáng)度螺栓連接副試驗報告和施工記錄2.5.6鍋爐鋼架焊接質(zhì)量技術(shù)記錄2.5.7鍋爐鋼架安裝技術(shù)措施（或作業(yè)指導(dǎo)書）2.5.8鋼架沉