學(xué)生會自管會述職報告

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不知不覺中,自管會的工作到了總結(jié)的時候,在開學(xué)至今的這四個月的時間里，我們始終以本部門職責(zé)為工作目標(biāo)和方向,主動仔細(xì)地做好學(xué)生處交給我們的各項工作,雖然這些工作很瑣碎還很很累,但我們還是盡自己的實力做到最好,回顧這段時間宣揚部所做的工作,總體來說還是比較好的,但我們的工作中也存在不足之處,現(xiàn)在我們老成員即將卸下重?fù)?dān),為了讓下一屆宣揚部成員在工作中能有所借鑒,比我們這屆成員做得更好,可以在借鑒的同時提高服務(wù)我部門同學(xué)的實力，在此做工作總結(jié)如下：

一、本屆信息工作委員會宣揚部工作小結(jié)

從本學(xué)期起先，我們信息工作委員會宣揚部的工作就平平淡淡，既不像學(xué)生教化管理委員會宣揚部那樣有許多的海報要寫，也不像社區(qū)管理委員會宣揚部和伙食管理委員會宣揚部那樣有其委員會特定的活動。每兩個星期一次的例會，我都不知道要和干事說些什么。在每次的組織機(jī)構(gòu)例會上，匯報工作也沒有什么好說的，所以真的覺得這個部門是可有可無的部門。

因為部門的工作較少，所以部門干事之間，或是和我們兩個部長之間的溝通不是許多。現(xiàn)在自管會這個舞臺立刻就不屬于我們了，所以有些話我還是說了，希望學(xué)長老大不要介意。當(dāng)時從文監(jiān)調(diào)到這個信工宣揚部，我的看法和想法真的許多，拿一個時興的名詞就是是不是因為我不好，而把我“冷處理”了啊。醇厚說，當(dāng)時真的很頭疼，因為沒有接觸到這方面的工作，一竅不通，自己當(dāng)時一門心思地認(rèn)為自己會留在文監(jiān)做一個副部，沒想到會被調(diào)出來，而且和我合作的副部長還是一個完全生疏的人，自管會的體制一個大的變更，不再是我們大一做干事的時候的樣子。

那時候，真的懊喪地想要退掉自管會。但是后來又想透了，沒有人勸慰，沒有人開導(dǎo)，自己冷靜了下來，想想雖是一個小部門，但是終歸還是一個部長，在大一干事眼里我還是一個領(lǐng)導(dǎo)，部門小，人數(shù)少，但是協(xié)調(diào)下來也不是一件簡單的事。的確是不簡單，這一年下來，我發(fā)覺我還是適合做被領(lǐng)導(dǎo)者，我有點粗神經(jīng)，想事情不全面，所以還是被領(lǐng)導(dǎo)好一些。還有體制變更后的這屆自管會，我發(fā)覺了一個很好玩的現(xiàn)象。大一做干事的時候，自管會有活動了，臺前幕后是我們在做；大二做了部長之后，自管會有活動了，臺前幕后還是我們在做，而且是我們這些正部長在做，副部長根本沒有影子。自管會的部門多了，總有點尾大不掉的感覺，醇厚說，有一些部門完全可以裁掉，沒有必要，就像宣揚部和秘書處，一個部門就夠了，只要招新的時候多找些人數(shù)就好了。這樣部門精簡了，每個干事就都會有工作，待到有榮譽的時候，拿的也是名副其實。

二、工作中不足的方面

1、在組織活動時各個協(xié)作不夠親密，各項工作打算不充分，事前沒有剛好與各個部門溝通好、

2、與干事之間溝通也不夠，導(dǎo)致有時干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對自管會的工作不怎么主動。

以上就是我們宣揚的總結(jié)，希望明年我們宣揚部成員能總結(jié)閱歷，爭取把各項工作做到最好，盡善盡美！

學(xué)生會自管會述職報告2

新學(xué)期起先到現(xiàn)在的時間里，院學(xué)生公寓自治理委員會在后勤發(fā)展總公司的正確指導(dǎo)和宿管中心的悉心指導(dǎo)下，在全院師生的大力支持和協(xié)作下，在各系自律部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在繼承和發(fā)揚歷屆自管會干部的優(yōu)秀傳統(tǒng)下，以“自我管理，自我教化，自我服務(wù)”的`方針，不斷的開拓創(chuàng)新，切實做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)院自管會及各系自律部成員有針對性的開展了一系列豐富多彩的活動在廣闊同學(xué)中產(chǎn)生了良好的效果。本年度主要做了以下幾個方面的工作：

1.幫助公寓辦老師辦理新生入住手續(xù)：9月5日和9月6日，院自管會全體成員迎來了新學(xué)期的第一項工作—幫助公寓辦老師為新生辦理入住手續(xù)。在這次工作中我自管會成員熱忱耐性的接待每一位09級新生，為其答疑解惑，同時主動幫助樓內(nèi)工作人員，受到新生和公寓辦老師的一樣好評。

2．招新培訓(xùn)選拔工作：9月7日，我院學(xué)生自治管理委員會便起先了驚慌而有序的09級新生招新工作，在之后的近3周時間內(nèi)，共有600余人次先后報名。經(jīng)過面試、第一次復(fù)試、筆試、其次次復(fù)試的層層選拔，院學(xué)生自治管理委員會從中選拔出102名優(yōu)秀人員作為培育對象。又經(jīng)過10月份一個月的培訓(xùn)、實踐、考核，共有83名優(yōu)秀的09級新生成為組織的成員，光榮的成為了院學(xué)生自治管理委員會的一名干事，為組織增加了新的活力注入了簇新的血液。

3常規(guī)工作：為了給同學(xué)們創(chuàng)建了一個良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，督促

廣闊學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，每周日至周四晚上9：30院自管會各部門起先正常的值班，各樓寫溫馨提示及平安常識宣揚。9：30-10：00各樓干事對本樓的各項公共設(shè)施及活動狀況作常規(guī)檢查，對違反《河南工程學(xué)院學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定》的各種行為剛好給與勸阻或制止，必要時向樓值班室?guī)煾祷蚶蠋煼从碃顩r。10：00-10：30檢查學(xué)生住宿狀況，對夜不歸宿的同學(xué)作出記錄剛好向宿管中心報告，由老師處理。每周三下午五點對本部宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并依據(jù)“院自管會衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行優(yōu)良差的評定，每周四中午各系自律部抄錄我們的衛(wèi)生檢查結(jié)果，作為各系評定優(yōu)秀宿舍的依據(jù)。

1宿舍樓里面的工作我們的工作基地，而且是重點。宿管部每天堅持查寢，每周堅持查衛(wèi)生，為學(xué)院供應(yīng)了宿舍樓里各種信息，做到了仔細(xì)負(fù)責(zé)，禮貌待人，得到了廣闊同學(xué)的贊揚，為組織爭得了好的名聲。

2衛(wèi)生部工作不多，但是任務(wù)卻是很重，主要負(fù)責(zé)了檢查衛(wèi)生的宿舍安排以及衛(wèi)生復(fù)查的工作，嚴(yán)格做到了組織支配的宿舍檢查數(shù)量及檢查范圍，圓滿的完成了組織交給的任務(wù)！

3組織部是今年新增的部門，各項職責(zé)都在不斷完善，期間組織部也遇到了許多的困難，但組織部人員主動進(jìn)取不退縮，堅持做好了本質(zhì)工作，每周組織部都有成員到宿管部值班，和宿管部成員溝通溝通。每月根據(jù)紀(jì)檢部的考核公正的評出每月先進(jìn)個人,完成了組織布置的各項任務(wù)

4紀(jì)檢部是整合自管會內(nèi)部凝合力的提高組織戰(zhàn)斗力，樹立組織形象的一個部門，紀(jì)檢部做到了嚴(yán)格紀(jì)檢內(nèi)部成員，激勵先進(jìn)鞭策后退，每天堅持查崗，剛好了解各部的執(zhí)勤狀況!剛好指出各部門的不足。完成了組織交給任務(wù)。

5辦公室作為自管會協(xié)調(diào)其他部門的紐帶，成員之間親密合作，統(tǒng)計衛(wèi)生檢查結(jié)果，整集各部門的資料信息，仔細(xì)完成了每次活動的策劃整合與活動總結(jié)的歸集。圓滿完成了組織交給的各項任務(wù)！

4.我院學(xué)生自治管理委員會會在每個雙周周日晚上7點召開院自管會的常務(wù)委員會，共同商討近期我社團(tuán)的一些狀況和問題，并提出解決方案。同時在這一周周二，在6104實行院自管會全體例會，向大家說明近期工作的重點和方向。周二晚上，還會召開各系自律部長會，向各系傳達(dá)公寓辦的工作通知及留意事項。

5.在開學(xué)的一段時間內(nèi)，主動協(xié)作院學(xué)生處的工作，定時檢查學(xué)生公寓四周亂扔?xùn)|西亂潑臟水現(xiàn)象，記錄并剛好上報給學(xué)生處，為維護(hù)校內(nèi)環(huán)境盡了一份自己的力氣。