五位一體工作方案

10241024五位一體工作方案篇一：工程“五位一體”籌劃書(shū)昭陽(yáng)區(qū)第一中學(xué)分校建設(shè)工程二標(biāo)段一、工程概況1、工程名稱(chēng)：昭陽(yáng)區(qū)第一中學(xué)分校建設(shè)工程二標(biāo)段2、工程地點(diǎn)：昭通市朝陽(yáng)區(qū)3、工程內(nèi)容：工程招標(biāo)范圍為圖紙及工程量清單所包含的全部土建工程〔含樁頂以上根底、土建主體工程、場(chǎng)平及室外工程等〔含樁頂以上水電安裝工程，不含消防通風(fēng)智能化工程。4、建筑面積：約63671.4平方米。二、工程治理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)狀況：本工程為云南建投第十四建設(shè)進(jìn)一步向集團(tuán)公司的先進(jìn)的治理模式和理念進(jìn)展的接口工程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，經(jīng)班子爭(zhēng)論打算組建昭陽(yáng)區(qū)第一中學(xué)分校建設(shè)工程工程組織機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理朱昱斌負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)工作，房建壹級(jí)建筑師楊漢位擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理，高級(jí)工程師張靜擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面組織協(xié)調(diào)，開(kāi)展工程施工，確保工程順利開(kāi)展。工程團(tuán)隊(duì)治理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，形成利益、責(zé)任共同體，依據(jù)目標(biāo)全都、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任到位、嚴(yán)格治理；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工程治理團(tuán)隊(duì)，鼓舞員工培訓(xùn)、取證，推行輪番講課，嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化核心“珍惜崗位，敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)部治理制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)的績(jī)效考核治理。整個(gè)團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)分散力、戰(zhàn)斗力及制造力，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，是一支能攻堅(jiān)、能打仗、打勝仗的團(tuán)隊(duì)。三、工程管控思路、目標(biāo)及“五位一體”治理措施：位一體”綜合治理為手段，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化為載體，編制“五位一體”綜合治理籌劃書(shū)，以“五大目標(biāo)”為導(dǎo)向籌劃實(shí)施，確立五大目標(biāo)如下：安全文明施工目標(biāo)：按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JgJ59-20XX〕檢查工程安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上，必需到達(dá)工程合同的要求，且到達(dá)云南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。安全責(zé)任事故零死亡，負(fù)傷頻率低于1.5‰。質(zhì)量目標(biāo)：符合《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20XX〔DbJ53/T-23-20XX)及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，保證各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收通過(guò)，同時(shí)達(dá)到云南省優(yōu)質(zhì)工程。竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)完成竣工檔案資料歸檔。進(jìn)度目標(biāo)：確保合同工期提前完成發(fā)包范圍全部施工任務(wù)，并滿足業(yè)主節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求。本錢(qián)目標(biāo)：完成公司的本錢(qián)治理目標(biāo)。內(nèi)部結(jié)算在竣工驗(yàn)收后45天內(nèi)本錢(qián)關(guān)門(mén)，分包結(jié)算在外部結(jié)算完成后一個(gè)月內(nèi)完成。312Qc成果。針對(duì)上述目標(biāo)確立實(shí)施措施，建立健全工程管控體系，管控，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體措施如下：1、安全治理措施：認(rèn)真落實(shí)基層一線員工安全責(zé)任制，并檢查施工工程部安全生產(chǎn)治理人員在崗狀況，確保安全治理常態(tài)化。作業(yè)前棟號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)展安全技術(shù)交底，作業(yè)全過(guò)程跟蹤檢查，并每天對(duì)安全狀況進(jìn)展檢查、通報(bào)。按“五定”原則整改?！傲?xí)慣性違章”及大型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)視、管控，杜絕違反“十六條禁令”狀況發(fā)生。每周進(jìn)展安全大檢查，對(duì)存在問(wèn)題總結(jié)、通報(bào)、懲罰。安全文明施工按“公司標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)”編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案報(bào)公司審批后實(shí)施，臨邊、洞口、圍墻、道路、鋼筋棚、防護(hù)棚做到工具化、定型化，針對(duì)危急較大的分局部項(xiàng)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)公司審批實(shí)施。①成立創(chuàng)省級(jí)安全文明標(biāo)化工地小組；②參照公司標(biāo)化手冊(cè)，編制創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地籌劃書(shū)；③每年完成兩次應(yīng)急救援演練；④定期組織安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和考核；⑤本工程的管控重點(diǎn)，三寶、四口、五臨邊及材料〔原材料、周轉(zhuǎn)材料〕堆放；⑥安全網(wǎng)格化治理，分區(qū)域，責(zé)任到人；⑦安全治理過(guò)程中實(shí)行先開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，然后編制打算書(shū)，最終實(shí)施并且責(zé)任到人、落實(shí)到位；⑧在環(huán)保方面，設(shè)置專(zhuān)職保潔員，保持環(huán)境干凈；在機(jī)械日常維護(hù)方面，設(shè)置專(zhuān)職機(jī)務(wù)治理員；⑨后澆帶管控實(shí)行獨(dú)立支撐體系，安全防護(hù)到位；⑩對(duì)勞務(wù)分包方安全治理：簽訂安全文明施工責(zé)任書(shū)。2、質(zhì)量治理措施：針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求，與班組、治理籌劃書(shū)”及各分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批后實(shí)施。施工過(guò)程理制度，切實(shí)開(kāi)展住宅工程常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。?建立質(zhì)量體系?編制籌劃書(shū)及專(zhuān)項(xiàng)方案?把握重點(diǎn)：①砼防裂、砼保證密實(shí)度措施②防水工程③通病治理，編制《工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治》專(zhuān)項(xiàng)方案④大跨度梁施工質(zhì)量把握⑤高支模質(zhì)量把握⑥〔深〕基坑開(kāi)挖及支護(hù)的施工及監(jiān)控⑦砂漿及混凝土強(qiáng)度，鋼筋連接、錨固及保護(hù)層厚度控制⑧對(duì)圖紙中易無(wú)視、易出錯(cuò)環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)復(fù)核⑨大體積混凝土施工⑩后澆帶?樣板先行，如：磚砌體、抹灰、衛(wèi)生間防水、外墻磚、外墻涂料、二次裝修等。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰條款進(jìn)入勞務(wù)分包合同?嚴(yán)控原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)?測(cè)量?jī)x器數(shù)量及準(zhǔn)確性〔一檢查、一例會(huì)、一評(píng)價(jià)、一總結(jié)〕制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?嚴(yán)格執(zhí)行“pDcA”制度，切實(shí)有效的保證工程質(zhì)量?嚴(yán)格交底制度：由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙等進(jìn)展交底；由工程治理人員對(duì)各工段對(duì)工段內(nèi)勞務(wù)班組進(jìn)展二次交底。3、進(jìn)度把握措施：為確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)治理把握并適時(shí)調(diào)整，分階段編制具體的打算，以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算為依據(jù)，編制各施工階段具體的實(shí)施打算，包括周、日打算，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，在規(guī)定工期內(nèi)倒排施工打算，確保趕工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并依據(jù)不同施工階段及專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作大事被延誤,對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響打算工期的前提下，靈敏安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊急有序，忙而不亂。?每周定期召開(kāi)綜合治理例會(huì)，對(duì)周打算完成狀況總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)糾偏。?建立節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度?加強(qiáng)各參與方的溝通協(xié)調(diào)?加強(qiáng)分包隊(duì)伍的治理?合理組織地下室地下、地上施工安排周進(jìn)度打算，逐層分解，層層落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)糾偏。4、本錢(qián)治理措施：強(qiáng)化本錢(qián)治理制度，細(xì)化施工本錢(qián)管控措施。依據(jù)施工圖預(yù)算編制預(yù)算本錢(qián)和打算本錢(qián)，明確本錢(qián)目標(biāo)，從材料采購(gòu)、勞務(wù)招標(biāo)、設(shè)備、材料租賃、工程量核算、開(kāi)具任務(wù)書(shū)等方面嚴(yán)格把關(guān)，每月進(jìn)展實(shí)際本錢(qián)、打算本錢(qián)、預(yù)算本錢(qián)比照分析、糾偏。核心是把握量、價(jià)及損耗。篇二：事業(yè)單位五位一體應(yīng)用一、我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)電網(wǎng)作為電力市場(chǎng)的載體，擔(dān)當(dāng)著主要的供電任務(wù)，電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)顯現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)：電網(wǎng)企業(yè)具有壟斷特性；其二，電力作為商品，具有公共屬性，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人民生活水平的提高發(fā)揮著重要作用，電網(wǎng)企業(yè)公共事業(yè)性明顯；其三，電網(wǎng)企業(yè)作為國(guó)有企它更多地?fù)?dān)負(fù)著國(guó)家公共目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)任務(wù)，具有功能多重性；其四，電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置等受?chē)?guó)家嚴(yán)格管控，企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為必需符合社會(huì)大局利益，不能消滅絲毫偏差，同時(shí)，銷(xiāo)售電價(jià)由政府制定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展受到確定限制。二、傳統(tǒng)綜合打算治理存在的問(wèn)題通過(guò)對(duì)我國(guó)局部電網(wǎng)企業(yè)的調(diào)研覺(jué)察，目前，絕大局部企業(yè)沿用的是原國(guó)家電力公司的綜合打算治理模式。隨著電力市場(chǎng)化改革的推動(dòng)，在執(zhí)行過(guò)程中，這種模式已漸漸顯露出了一些問(wèn)題：一是綜合打算治理在企業(yè)治理中的戰(zhàn)略定位不夠明確；二是綜合打算與戰(zhàn)略治理之間的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)；三是綜合打算及綜合打算治理的內(nèi)涵沒(méi)有得到充分表達(dá)；四是綜合打算與全面預(yù)算的關(guān)系不夠明確；五是綜合打算與各專(zhuān)業(yè)打算指標(biāo)的關(guān)系不夠明確；六是綜合打算治理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工和指標(biāo)體系不夠完善；七是綜合打算治理的信息化程度不夠〔一〕提出企業(yè)綜合打算治理不是簡(jiǎn)潔地將各種專(zhuān)業(yè)打算匯總，而是要從企業(yè)全局考慮，對(duì)將來(lái)一年企業(yè)各類(lèi)打算及其執(zhí)行情況進(jìn)展全過(guò)程治理的一項(xiàng)工作。首先，設(shè)計(jì)企業(yè)將來(lái)一年的戰(zhàn)略打算，合理安排任務(wù)指標(biāo)至各專(zhuān)業(yè)部門(mén)，由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)完成各專(zhuān)業(yè)打算的初步設(shè)計(jì)；然后，進(jìn)展企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，削減重復(fù)和穿插，到達(dá)資源最優(yōu)配置；最終，下達(dá)確定的最終打算，并對(duì)其執(zhí)行狀況實(shí)施全過(guò)程治理。依此，應(yīng)以企業(yè)內(nèi)全面預(yù)算、綜合統(tǒng)計(jì)、打算執(zhí)行狀況分析、績(jī)效考核”)綜合打算治理模式〔二〕優(yōu)點(diǎn)五位一體”綜合打算治理較傳統(tǒng)綜合打算治理而言，具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是打算涉及的內(nèi)容更廣泛，但凡涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的重要內(nèi)容都在綜合打算范圍之內(nèi)；二是強(qiáng)調(diào)了各部分間的相互協(xié)調(diào)和平衡；三是留意企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)之間以及生產(chǎn)單位之間的協(xié)作協(xié)作，提倡團(tuán)隊(duì)精神；四是留意資源的最優(yōu)配置，削減穿插鋪張?！踩硲?yīng)用電網(wǎng)公司“五位一體”綜合打算治理應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)流程圖依據(jù)上述理論爭(zhēng)論，結(jié)合某省電網(wǎng)公司實(shí)際，提出如下位一體”綜合打算治理是全面落實(shí)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的重要治理體系。綜合打算作為企業(yè)年度工作目標(biāo)，明確了企業(yè)進(jìn)展的近期目標(biāo)和實(shí)施方案。綜合打算治理旨在促進(jìn)形成企業(yè)一體化的治理運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)對(duì)企業(yè)年度綜合打算的全過(guò)程治理，全面加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、基建、經(jīng)營(yíng)和科技治理等各項(xiàng)工作，并把工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)治理，完善企業(yè)內(nèi)部把握，提升企業(yè)綜合治理水平，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)良性進(jìn)展。確立“五位一體”綜合打算治理的核心任務(wù)。綜合打算治理的核心任務(wù)就是保證企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和進(jìn)展規(guī)劃的有效實(shí)施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。綜合打算治理工作應(yīng)嚴(yán)密結(jié)合企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，盡可能地將戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)到綜合打算中，保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃順當(dāng)推動(dòng)。建立“五位一體”綜合打算治理的指標(biāo)體系。指標(biāo)是綜合打算治理的與把握的需要，企業(yè)可依據(jù)治理指標(biāo)的設(shè)立原則和理念，建立相應(yīng)的治理指標(biāo)庫(kù)，該指標(biāo)庫(kù)中的指標(biāo)應(yīng)具有通用性、全都性和可擴(kuò)展性，確保企業(yè)在不同時(shí)期選取適宜的綜合打算指標(biāo)。同時(shí)，在指標(biāo)的設(shè)立和選取上，盡可能做到全面、簡(jiǎn)潔和準(zhǔn)確，提高指標(biāo)體系的有用性和可操作性。具體設(shè)計(jì)中，依據(jù)該企業(yè)治理、運(yùn)營(yíng)和效績(jī)?nèi)咧g的運(yùn)作關(guān)系，通過(guò)定性、定量的考核分類(lèi)，建立該企業(yè)的指標(biāo)體系構(gòu)造，主要是對(duì)該企業(yè)及其下屬地市級(jí)供電公司兩個(gè)層面的綜合打算治理指標(biāo)體系進(jìn)展具體設(shè)計(jì)，對(duì)指標(biāo)的屬性，諸如指標(biāo)含義、計(jì)量單位、責(zé)任部門(mén)等進(jìn)展明確定義，并理清相關(guān)指標(biāo)間的關(guān)系。設(shè)計(jì)“五位一體”綜合打算治理的運(yùn)作體系。運(yùn)作體系是確?！拔逦灰惑w”綜合打算治理順當(dāng)實(shí)施的保障。此應(yīng)用案例中，綜合打算治理的運(yùn)作體系主要從該省網(wǎng)公司和其下屬地市級(jí)供電公司兩個(gè)層面入手，針對(duì)組織、職責(zé)和流程三個(gè)方面進(jìn)展具體設(shè)計(jì)。體”綜合打算治理關(guān)乎企業(yè)整個(gè)管控機(jī)制的運(yùn)作，治理數(shù)據(jù)涉及到企業(yè)治理的方方面面。通過(guò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)的建設(shè)，一方面，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)展集中治理，形成企業(yè)治理的中心數(shù)據(jù)庫(kù)，分權(quán)限進(jìn)展共享；另一方面，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)全面統(tǒng)計(jì)和科學(xué)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給關(guān)心支持。以下是連接省電網(wǎng)公司和其下屬地市級(jí)供電公司的數(shù)據(jù)流程圖(連接地市級(jí)供電公司和縣級(jí)供電公司的數(shù)據(jù)流程圖類(lèi)似)。三、結(jié)論與展望“五位一體”綜合打算治理模式在該電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用，重點(diǎn)解決了綜合打算治理中的以下問(wèn)題：一是明確了“五位一體”綜合打算治理的戰(zhàn)略定位；二是明確了“五位一體”綜合打算治理的核心任務(wù)；三是明確了“五位一體”綜合計(jì)劃治理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工和運(yùn)作流程；四是建立了“五綜合打算治理的信息系統(tǒng)框架；六是實(shí)現(xiàn)了“五位一體”綜合打算的全過(guò)程治理，并將目標(biāo)治理、量化治理、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化治理、信息化治理和過(guò)程治理等治理理念表達(dá)在、全面預(yù)算、綜合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和績(jī)效考核這五項(xiàng)工作之間的關(guān)系，表達(dá)了現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的治理思想。篇三：五位一體工程打算書(shū)1樵舍鎮(zhèn)“五位一體”綜合開(kāi)發(fā)工程打算書(shū)名目第一章工程摘要工程概述工程名稱(chēng)工程建設(shè)地點(diǎn)。工程建設(shè)內(nèi)容規(guī)模工程建設(shè)期：工程資金工程背景政策背景：市場(chǎng)背景產(chǎn)品背景其次章工程效益社會(huì)效益環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益第四章工程優(yōu)勢(shì)地理位置優(yōu)越定位準(zhǔn)確、同生共贏政策配套，進(jìn)展長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)第五章工程的規(guī)劃工程投資總額工程投資打算與投資方式第六章工程功能分區(qū)設(shè)想及治理工程建設(shè)的思路總體布局和建設(shè)內(nèi)容總體布局接待治理中心歐式風(fēng)情一條街婚慶中心水上樂(lè)園歐式會(huì)所香草種植區(qū)工程治理一期土地平坦及香草種植二期旅游開(kāi)發(fā)配套第七章進(jìn)展戰(zhàn)略及目標(biāo)第一章工程摘要工程概述工程名稱(chēng)：江西建縣樵舍鎮(zhèn)“五位一體”綜合開(kāi)發(fā)工程，本工程內(nèi)含三個(gè)子工程：A．香草種植基地及苗圃種植基地。b.香草園旅游開(kāi)發(fā)：餐飲、住宿、觀光、消遣〔包括歐式會(huì)所、歐式風(fēng)情一條街、婚慶中心、水上樂(lè)園工程〕c.香草精油提練及香草附加產(chǎn)品深加工：精油、薰衣草香枕、護(hù)膚品、裝飾品、香草花醬、飲品等工程建設(shè)地點(diǎn)：建縣樵舍鎮(zhèn)朱坊村、上松堂自然村、下松堂自然村。工程建設(shè)內(nèi)容規(guī)模工程占地約4245畝，投資6.5億，整體工程分三期建設(shè)。第一期主要為建設(shè)香草園種植基地〔特色經(jīng)濟(jì)苗木種植園、農(nóng)業(yè)旅游觀光、婚紗攝影基地、影視拍攝基地〕以及供電、排水、道路等；其次期為旅游開(kāi)發(fā)配套建設(shè)〔歐式會(huì)所、歐式風(fēng)情一條街、婚慶中心、水上樂(lè)園；第三期為：香草深加工產(chǎn)業(yè)工程〔廠房和機(jī)器設(shè)備配套。工程建設(shè)期：一期工程〔建設(shè)香草種植園〕一年內(nèi)完成。二期工程〔旅游開(kāi)發(fā)配套建設(shè)〕兩年內(nèi)完成。三期工程〔香草深加工工程〕三年內(nèi)完成工程資金政府配套資金及江西山叔公司自籌剩余局部資金。工程背景政策背景：20XX并〔就設(shè)實(shí)施方案》和《關(guān)于整合工程資金建設(shè)“五位一體”綜合部門(mén)強(qiáng)化協(xié)作，村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、五位一體創(chuàng)支持休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)展的政策措施，引導(dǎo)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、森林旅游融合進(jìn)展。市場(chǎng)背景目前南昌苗木市場(chǎng)品種局限于一些傳統(tǒng)品種，在優(yōu)品種的引進(jìn)開(kāi)發(fā)方面明顯滯后，跟不上城市綠化、美化、香化的需要。我省的綠化、美化都到達(dá)相當(dāng)?shù)乃?，但是香化還只有桂花等少數(shù)品種。桂花雖然很香但是花期很短,不能像薰衣草、迷迭香等香草那樣四季都有香味，所以在香草的苗木市場(chǎng)將有很大的進(jìn)展空間。南昌有常住居民300多萬(wàn)，江西以及每年接待數(shù)十萬(wàn)國(guó)內(nèi)外游客。南昌市民的消費(fèi)力量較強(qiáng)，南昌居民消費(fèi)力量?jī)H次于北京上海廣州等一線城市。因此，南昌擁有寬闊的旅游開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。而建縣沒(méi)有極具特色的旅游文化產(chǎn)業(yè)，而薰衣草的旅游在整個(gè)中國(guó)東南地區(qū)都沒(méi)有，在國(guó)外薰衣草、迷迭香等香草的賞識(shí)效果極佳，知名度也極高，但是能去法國(guó)普羅旺斯、日本北海道賞識(shí)的人總是少數(shù)。依托香草旅游帶動(dòng)的相關(guān)高端休閑產(chǎn)業(yè)鏈極具特色和潛力，目前省內(nèi)在此尚屬空白，所以江西省的香草旅游在此方面也有極大的進(jìn)展空間。香草園旅游區(qū)就可以兼作香味植物生殖基地。在農(nóng)村地方推廣薰衣草、香茅等香味植物栽培還可以為我省香精工業(yè)供給原料。打造江西省香草人工種植基地，并進(jìn)展香草精油提取、深加工，這將彌補(bǔ)南昌在花卉深加工行業(yè)的空白。所以香草的深加工行業(yè)也有著極大的進(jìn)展空間。產(chǎn)品背景薰衣草(Lavender)：唇型科薰衣草屬植物，多年生亞灌木。薰衣草主要產(chǎn)于法國(guó)，俄羅斯、意大利、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)均有廣泛栽培，我國(guó)薰衣草的主要栽培地區(qū)有疆、無(wú)刺激感、無(wú)毒副作用，適宜盆栽賞識(shí)及園林綠化；薰衣草中精油含量較高，薰衣草精油可以促進(jìn)細(xì)胞再生、加速傷口愈合，改善粉刺、膿腫、濕疹、平衡皮脂分泌，對(duì)燒燙灼曬傷有奇效，可抑制細(xì)菌、削減疤痕。莖和葉都可入藥，有健胃、發(fā)汗、止痛之成效，是治療傷風(fēng)感冒、腹痛、濕疹的良藥，具有療效廣，分布廣，易獵取等特點(diǎn)。因此，薰衣草被廣泛地應(yīng)用于醫(yī)藥、美容、洗滌、食品德業(yè)。薰衣草既是名貴的香料植物，又具備很多藥用療效功能，其產(chǎn)品在香薰市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，包括香薰美容、香薰工藝品、環(huán)境美化、家庭保健、醫(yī)藥、食品加工等生活領(lǐng)域，均顯示出迷人的市場(chǎng)進(jìn)展空間。目前薰衣草組織培育、精油提取等各項(xiàng)技術(shù)均已成熟，江西山叔實(shí)業(yè)公司依托江西農(nóng)大等高校的技術(shù)支持，成功在江西地區(qū)引種了薰衣草，為香草產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)展插上騰飛的翅膀。地理位置背景建縣樵舍鎮(zhèn)地處南昌北郊，距市區(qū)約30公里。位于1227.9小時(shí)，年總工程師輻射量為85.28千卡/平方厘米，年均氣溫18.438.6℃〔7月2℃〔一月。全年≥10℃累計(jì)292天，積溫6077.4℃，起止期為2月25日至12月13≥15℃累計(jì)2065158.4℃，471029201393398.858923≥22℃累計(jì)128天，積溫3141.4℃，起止期為5169203551064.3510月均降水在109.3毫米以上。樵舍鎮(zhèn)光照充分，雨量充分，氣候溫存。朱坊村位于樵舍鎮(zhèn)西南部，坎樵大路旁，距樵舍鎮(zhèn)3.5公里，緊鄰機(jī)場(chǎng)和七里崗集鎮(zhèn)，交通格外便利。其次章工程效益社會(huì)效益符合黨的十八大提出的建設(shè)生態(tài)文明的要求，符合我市建設(shè)“五位一體”社會(huì)主義農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)的要求；工程企業(yè)對(duì)昌北片區(qū)經(jīng)濟(jì)有明顯的拉動(dòng)作用,工程還可以帶動(dòng)其它相關(guān)旅游業(yè)的進(jìn)展，成為當(dāng)?shù)氐拿?。建設(shè)形成種植技術(shù)成熟標(biāo)準(zhǔn)的示范基地、種苗培育基地、種植技術(shù)培訓(xùn)基地、精油加工基地，工程每年可以為游客供給觀光賞識(shí)地點(diǎn)，提升人們品嘗,提高人們的生活質(zhì)量。本工程增加稅收,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)”進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)。該工程具有休閑觀光農(nóng)業(yè)的特性，具有賞識(shí)、茶飲、食品、美容、醫(yī)療保健等多重成效和豐富的文化內(nèi)涵，能滿足現(xiàn)代人們假日旅游、休閑觀光等生活需求；可擴(kuò)大種植區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，局部農(nóng)民和子女經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后可進(jìn)入精油提煉工廠工作或從事輔料加工，以及相關(guān)的效勞行業(yè)工作，加快當(dāng)?shù)氐某鞘谢ㄔO(shè)。該工程建成后可1000有效轉(zhuǎn)變以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的種植構(gòu)造，加快了該區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)步伐；環(huán)境效益本工程留意山、水、草、路綜合規(guī)劃，種植、加工相結(jié)合，確保向綠色、有機(jī)、生態(tài)化方向進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程，工程實(shí)施后對(duì)四周環(huán)境有明顯的正影響。工程完全附合省市政府提出的進(jìn)展鄱陽(yáng)湖生態(tài)圈、生態(tài)農(nóng)業(yè)的思想，為鄱陽(yáng)湖生態(tài)圈的綠色生態(tài)提供了樣板；生態(tài)化方向進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程，工程對(duì)四周環(huán)境有明顯的正影響，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了樂(lè)觀和帶動(dòng)作用，形成產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群效應(yīng)。本工程實(shí)施綜合開(kāi)發(fā)種薰衣草，可以改善周邊生態(tài)環(huán)境,建立生物鏈良性循環(huán)，是實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的重要途徑。香草栽培治理粗放，投入少，見(jiàn)效快。不僅適合進(jìn)展規(guī)模種植，也適合進(jìn)展農(nóng)村庭院栽培；是有效起到遏制水土流失，土質(zhì)沙化的作用。工程居住環(huán)境和投資進(jìn)展環(huán)境；為城市在綠化之后供給了香化進(jìn)展的苗木基地。經(jīng)濟(jì)效益一般游客設(shè)計(jì)接待力氣為2萬(wàn)人/鎮(zhèn)薰衣草香草園的客流量的為依據(jù)，估算一般游客日游客量平均為3000人，高端客戶為100人/日，一般游客的日鋪張200/日/2023/日/人，一般游客收入：3000人*365日*200元/人/日=21900萬(wàn)元。高端客戶收入：100人*365日*2023元/人/日=7300萬(wàn)元此收入還不含停車(chē)費(fèi)的收取。出售香草苗木：1000萬(wàn)〔按200畝苗圃供給量計(jì)15元，香草在市面上零售價(jià)為10-15元每株〕出售精油：1500萬(wàn)〔按1500畝的產(chǎn)能計(jì)算，產(chǎn)1500kg，10/g〕其他附加產(chǎn)品收入〔度假休閑、餐飲：約1000萬(wàn)〔按游客人均消費(fèi)10元計(jì)算〕其他香草深加工產(chǎn)品收益未計(jì)入。工程完成，初步估量每年收益可到達(dá)32700萬(wàn)元，利稅〔年總利稅=年總銷(xiāo)售額-年生產(chǎn)總本錢(qián)〕兩億多元。第三章工程的目標(biāo)利用現(xiàn)有良好的自然生態(tài)環(huán)境、土地資源、政策資源和人力資源，融入薰衣草歐洲風(fēng)情，建設(shè)一個(gè)綠樹(shù)掩映、天人合一的低密度中高端商務(wù)型旅游度假區(qū)。可以帶動(dòng)四周的其它旅游、農(nóng)業(yè)進(jìn)展產(chǎn)業(yè)。工程將建成以“歐式浪漫、唯美閑適”為主題的香草園區(qū)，是集薰衣草及其他香草種植、景區(qū)觀光、影視攝影拍攝基地、禮儀慶典、薰衣草產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、歐式風(fēng)情一條街、私人馬會(huì)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、外籍人士集中居住區(qū)、五星級(jí)歐式古堡會(huì)員制酒店為特色集餐飲消遣效勞于一身的現(xiàn)代化休閑度假莊園，打造極具歐洲風(fēng)情的旅游圣地，讓國(guó)人不用出國(guó)門(mén)即可領(lǐng)悟歐式風(fēng)情、高端文化韻味，成為省內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的特色產(chǎn)業(yè)，也將成為我鎮(zhèn)建設(shè)“五位一體”工程極具差異化與眾不同的亮點(diǎn)，到達(dá)振興縣域旅游及文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)及全的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。充分利用科學(xué)技術(shù)，緊緊圍繞國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需求，充分實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，把香草產(chǎn)業(yè)做成推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)快速進(jìn)展的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射作用，大力進(jìn)展相互關(guān)聯(lián)的特色產(chǎn)品，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)聚攏效應(yīng)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章工程優(yōu)勢(shì)地理位置優(yōu)越工程所在地朱坊村，距主城區(qū)25公里，與昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)毗鄰，高速大路直達(dá)景區(qū)，是高端商務(wù)人員必經(jīng)之地，改建的105國(guó)道也與工程位置緊鄰，對(duì)寬闊一般游客和自駕游客人來(lái)說(shuō)交道格外便利。定位準(zhǔn)確、同生共贏江西經(jīng)濟(jì)與社會(huì)正在飛速的進(jìn)展，人們?cè)絹?lái)越重視心靈的豐富與精神的閑適，城市邊緣地帶的短期休閑度假活動(dòng)已然成為旅游行為的一大主流趨勢(shì)，而這種全的歐式莊園可謂是盡情休閑的抱負(fù)樂(lè)園。相對(duì)于那些農(nóng)家樂(lè)或簡(jiǎn)潔的采摘也是不行同日而語(yǔ)的。在高端商務(wù)效勞方面，南昌現(xiàn)在都集中于市區(qū)，其弊端是進(jìn)展空間