基建工作計劃

第頁基建工作計劃基建工作安排篇1

今年，省委提出了“抓三基、強三基”的工作思路，化隆縣結(jié)合實際，制定了切實可行的《化隆縣加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點任務(wù)來抓，實行有力措施，著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強素養(yǎng)上下功夫，切實發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著成效。

選優(yōu)育強，配強基層班子，不斷增加班子活力。扎實開展“選優(yōu)育強”工作，通過“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲備了后備干部1448名，為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅實基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部優(yōu)先舉薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個村(社區(qū))黨支部中，產(chǎn)生女委員82名

其中支部書記8名;35歲及以下黨支部書記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書記222名。已有260個村(居)民委員會完成換屆選舉工作，村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。

齊抓共管，整頓懦弱渙散，轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項整治懦弱渙散黨組織活動中，通過調(diào)查摸排、分類定級，全縣共確定了懦弱渙散基層黨組織44個。并依據(jù)問題清單進(jìn)行了分類、登記造冊，建立具體的工作臺賬。

依據(jù)《開展整頓懦弱渙散基層黨組織專項行動實施方案》，仔細(xì)落實建賬銷號制度，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤問效，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位有針對性地制定了整頓方案，對整頓的事項逐一明確了任務(wù)、措施、時限和責(zé)任人。目前，全縣除德恒隆鄉(xiāng)牙曲灘村因無村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外，其余各村完成懦弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作。

整合資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善辦公條件。通過“入鄉(xiāng)駐村”、“漂亮鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，實行部門聯(lián)建、縣財政配套、黨費補助、爭取項目等措施，今年共投資575萬元，新建101㎡以上的村級綜合服務(wù)中心24個;投資90萬元改擴建村級綜合服務(wù)中心23個。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)《化隆縣農(nóng)村綜合辦公服務(wù)中心管理運用暫行方法》的要求，強化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和運用，切實發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教化培訓(xùn)中心和文化消遣中心的“五個中心”作用，做到“有場所、能活動”。

創(chuàng)新載體，樹立黨建品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全縣機關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作，樹立了一批黨建品牌。教化系統(tǒng)樹立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌，形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮(zhèn)城南社區(qū)社區(qū)黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽紅等五支志愿者隊伍

推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流淌人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書籍借閱卡等“五卡”服務(wù)，著力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化快樂、鄰里歡心、服務(wù)稱心”的“五心”社區(qū)，從而實現(xiàn)了志愿服務(wù)結(jié)對在社區(qū)的有效覆蓋。群科鎮(zhèn)新一村黨支部開展的“兩戶一能手”選樹活動，在黨員中形成了學(xué)有目標(biāo)、比有標(biāo)尺、趕有方向的創(chuàng)先爭優(yōu)的深厚氛圍;扎巴鎮(zhèn)拉二村黨支部探究建立“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式，不僅找準(zhǔn)了發(fā)展路子，而且進(jìn)一步增加了黨支部的內(nèi)在活力。

基建工作安排篇2

一、公租房工程

(一)工程施工安排

1.一標(biāo)段接著內(nèi)墻抹灰施工，完成1#、2#、4#樓外墻保溫，人防地下室配重土整平夯實。

2.二標(biāo)段7#樓內(nèi)粉至19層，9#樓內(nèi)粉至19層，8#樓內(nèi)粉15層完成，外粉打底完成，打算做保溫。地下室配重土回填打算起先。

頂板回填土前有如下工作量：外粉、保溫、拆除外架、地下室頂板防水、剛性層施工，安排7月10日左右具備頂板回填土條件。

3.三標(biāo)段10#樓外墻抹灰結(jié)束，內(nèi)墻抹灰10層至7層;11#樓外墻抹灰到7層，內(nèi)墻抹灰19層至17層;12#樓外墻抹灰到7層，內(nèi)墻抹灰17層至14層;進(jìn)行屋面基層清理。10#、11#樓窗框起先進(jìn)場。

(二)招標(biāo)與合同工作

1.公租房消防聯(lián)動設(shè)計競爭性談判文件。

2.公租房土方問題會議紀(jì)要。

3.公租房真石漆開標(biāo)。

二、消防驗收

接著督促施工單位做好二期消防應(yīng)急燈、配電柜整改工作。

三、三期驗收

三期工程資料整理，打算移交校檔案室。

四、修理工作

1.檢查圖書館的消防應(yīng)急指示燈是否還存在故障鳴叫現(xiàn)象。

2.會同相關(guān)人員對圖書館屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃易損壞問題進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并商榷徹底解決方法。

3.結(jié)構(gòu)試驗中心待修復(fù)好的剛性屋面干透，鋪設(shè)sbs。

4.格致樓南立面外墻接著修理。

五、對外協(xié)調(diào)工作

1.協(xié)調(diào)供配電外網(wǎng)管線事宜。

2.協(xié)調(diào)燃?xì)獠膳ぷ?。與燃?xì)夤臼袌霾糠止茴I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。

六、監(jiān)審工作

接著現(xiàn)場跟蹤巡察，駕馭施工狀況，做好施工狀況記錄。

七、平安文明工作

1.接著做好回填土期間施工平安工作。

2.開展宿舍區(qū)平安衛(wèi)生檢查活動。

3.做好清明節(jié)期間，工地、生活區(qū)及指揮部平安工作。

基建工作安排篇3

依據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要求，結(jié)合學(xué)?；üぷ鲗嶋H狀況，制定本處20xx年工作安排如下：

一、進(jìn)一步推動唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計，確?？萍紭莤x年上半年開工。

1、爭取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù)，并進(jìn)行施工圖的打算和設(shè)計工作。

2、4月份協(xié)作招投標(biāo)辦完成設(shè)計、勘測、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項目的招標(biāo)工作。

3、5月初完成施工圖的設(shè)計初稿上報規(guī)劃局，并將有關(guān)看法反饋到學(xué)校進(jìn)行設(shè)計調(diào)整、修改。

4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門進(jìn)行方案審批。

5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設(shè)計，報規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

6、6月初完成各種有關(guān)報建手續(xù)并交納各項費用，協(xié)作招投標(biāo)辦完成土建隊伍的招標(biāo)。

7、協(xié)作招投標(biāo)辦完成樁基隊伍的招標(biāo)工作，力爭6月底開工。

二、接著做好體育館復(fù)工過程中的協(xié)調(diào)管理工作，壓濾機濾布確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。

1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調(diào)研落實工作，完成有關(guān)標(biāo)書，協(xié)作招投標(biāo)辦等部門進(jìn)行上述項目的招標(biāo)。

2、力爭4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問題。

3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

4、5月進(jìn)行地板等項目的內(nèi)部裝飾。

5、6月中旬完成室外工程。

6、6月底進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

7、7月初進(jìn)行竣工驗收，8月進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，秋季開學(xué)前交付。

三、主動創(chuàng)建條件啟動其他項目的建設(shè)。做好臨時工宿舍、國際溝通中心（含二期探討生宿舍）等項目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計、概預(yù)算等前期打算工作，待資金落實后適時啟動項目。

四、抓好其它工作：

（一）、接著加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

以“增加服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責(zé)，主動推動項目責(zé)任制，努力做好本部門各項工作。

（二）、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項目其次階段6個億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。

（三）、完成仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收工作。

1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗收申報工作。

2、學(xué)生宿舍強弱電井防火門更換整改工作暑假結(jié)束前完成。

3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。

4、力爭10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收合格。

（四）、接著做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

基建工作安排篇4

依據(jù)年度工作要點，結(jié)合基建工作實際，20xx年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標(biāo)，增加服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，明確基建處工作職責(zé)，堅持以抓好工程質(zhì)量為中心，加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)，不斷提高管理水平和效率，做好相關(guān)工作。

一、指導(dǎo)思想。

在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市制定的各項規(guī)章制度，扎實開展工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，增加緊迫感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、平安、投資”的四大限制工作。

二、工作安排。

20xx年度的工作安排主要有：

1、新建內(nèi)科病房樓項目。

（1）完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。包括內(nèi)外精裝、空調(diào)安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術(shù)室、icu凈化病房等。

（2）完成樓內(nèi)各個專業(yè)工程、設(shè)備安裝。包括空調(diào)主機、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機盤管等設(shè)備安裝。

2、安排完成直線加速器及后裝機機房的改建工程。

3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

4、北院區(qū)

（1）完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗收工作。

（2）完成北院門診手術(shù)室改造。

（3）完成北院中西醫(yī)改造。

（4）完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。

（5）完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。

（6）完成北院中心試驗室的改造。

5、日常工作

（1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨立空調(diào)的.年度修理維護(hù)工作。

（2）完成20xx年度手術(shù)室、icu、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的年度修理保養(yǎng)工作。

（3）完成全院區(qū)年度防雷檢測工作。

（4）完成全年度的大型修繕工作。

三、工作措施。

1、抓好建設(shè)工地平安工作，堅持日常例會教化和工地檢查、教化制度，發(fā)覺問題剛好整改。督促各施工單位落實平安生產(chǎn)措施，抓好工地平安。

2、抓質(zhì)量，促進(jìn)度?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，要堅固樹立質(zhì)量意識，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強對施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；其次，加強對施工現(xiàn)場的管理，做好隱藏工程驗收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，這是保證項目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。

3、加強隊伍建設(shè)，培育高素養(yǎng)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊才能精彩地完成好工作，因此，必需加強科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，注意工作效率。

4、加強投資管理，從源頭限制工程造價。

5、做好日常檔案管理工作，主動協(xié)作相關(guān)部門的各項工作檢查。

基建工作安排篇5

基建科20xx年度工作總結(jié)

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力勝利的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮勉向上；努力與成果讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣闊員工共同努力下，我科室仔細(xì)落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)平安型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下：

一、工程完成狀況

（一）20xx年基建工程完成狀況：

（1）：救援站綜合樓已竣工，達(dá)到運用條件；

（2）：協(xié)作選煤籌備組參加管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等全部工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸馬路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的打算工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本修理工程完成狀況

依據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的運用要求，基建科排查摸底的方式，對須要修理的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和修理安排，采納了運用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本修理安排。

（三）20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格根據(jù)《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理方法》的定義、支配原則、安排程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）：單身樓修理（主要有單身樓，款待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等修理工程）全部按安排完成；

（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；

（3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）：鍋爐修理工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；

（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況：

1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨主動組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、到處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)平安管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年平安生產(chǎn)零事故；

2、剛好組織有關(guān)人員對設(shè)計院供應(yīng)的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善看法，

3、協(xié)作監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了肯定的成果，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)學(xué)問還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)建性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，特殊是基建工開工后所需專業(yè)學(xué)問，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸馬路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“平安、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工平安管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)平安質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順當(dāng)完成。

（二）主要措施

1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順當(dāng)開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量，限制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按安排完成每項任務(wù)。

3、加強內(nèi)部管理，做好平安保障。把責(zé)任分解落實到詳細(xì)責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好平安基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等細(xì)致審查，剛好向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，更新學(xué)問內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，相互學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出指責(zé)指正，我們肯定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

基建工作安排篇6

今年，省委提出了“抓三基、強三基”的工作思路，化隆縣結(jié)合實際，制定了切實可行的《化隆縣加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點任務(wù)來抓，實行有力措施，著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強素養(yǎng)上下功夫，切實發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著成效。

選優(yōu)育強，配強基層班子，不斷增加班子活力。扎實開展“選優(yōu)育強”工作，通過“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲備了后備干部1448名，為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅實基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部優(yōu)先舉薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個村(社區(qū))黨支部中，產(chǎn)生女委員82名，其中支部書記8名;35歲及以下黨支部書記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書記222名。已有260個村(居)民委員會完成換屆選舉工作，村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。

齊抓共管，整頓懦弱渙散，轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項整治懦弱渙散黨組織活動中，通過調(diào)查摸排、分類定級，全縣共確定了懦弱渙散基層黨組織44個。并依據(jù)問題清單進(jìn)行了分類、登記造冊，建立具體的工作臺賬。依據(jù)《開展整頓懦弱