社會責(zé)任管理系統(tǒng)供應(yīng)商管理程序

文件編號RK-SP-B-033受控版本/版次:A0供應(yīng)商管理程序發(fā)行日期頁碼第1頁共4頁廈門?？悼萍加邢薰緩B門?？悼萍加邢薰居邢薰竟?yīng)商管理程序修訂日期修訂記錄摘要生效日期部門會簽欄人事部財(cái)務(wù)部開發(fā)部業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部品管部物控部管理者代表總經(jīng)理編制者審核者批準(zhǔn)者編制日期

1.目的：為確保供應(yīng)商懂得社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，并逐步改善其社會責(zé)任的表現(xiàn)，完善供應(yīng)鏈的社會責(zé)任之管理，特制定本程序。2.范圍：本程序適用于公司所有供應(yīng)商負(fù)責(zé)承制我司產(chǎn)品之部門及人員。3.權(quán)責(zé)：3.1采購部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商以及SA推行督導(dǎo)。3.2SA稽核小組：在社會責(zé)任管理委員會的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，并采取行動要求和協(xié)助供應(yīng)商的社會責(zé)任管理。4.定義：4.1供應(yīng)商：為本公司提供材料，半成品或外包加工服務(wù)的外部企業(yè)、公司、商行等機(jī)構(gòu)。采購部根據(jù)供應(yīng)商經(jīng)營性質(zhì)的不同，劃分為貿(mào)易商、生產(chǎn)商兩種。4.2社會責(zé)任表現(xiàn)社會責(zé)任表現(xiàn)是社會責(zé)任管理體系運(yùn)行的結(jié)果，是公司通過建立和實(shí)施管理體系,控制公司活動所取得的成效。5.管理內(nèi)容：供應(yīng)商開發(fā)廈門?？悼萍加邢薰緩B門睿康科技有限公司供應(yīng)商開發(fā)廈門?？悼萍加邢薰緩B門?？悼萍加邢薰竟?yīng)商評估供應(yīng)商評估廈門?？悼萍加邢薰緩B門?？悼萍加邢薰竞细窆?yīng)商合格供應(yīng)商廈門睿康科技有限公司廈門?？悼萍加邢薰竟?yīng)商定期評估供應(yīng)商定期評估廈門?？悼萍加邢薰緩B門?？悼萍加邢薰竟?yīng)商評監(jiān)供應(yīng)商評監(jiān)廈門睿康科技有限公司廈門?？悼萍加邢薰?.2審核挑選及登錄5.2.1供應(yīng)商調(diào)查：采購要求供應(yīng)商提供資料,并填寫[基本資料表]5.2.2書面審核：SA稽核小組對其資料審核。5.2.3實(shí)地審核：對省內(nèi)重點(diǎn)供應(yīng)商，每年一次,審核通過后呈社會責(zé)任管理委員會核準(zhǔn),登錄。5.3特殊情況通融登錄：5.3.1經(jīng)評估判定不合格，但符合下列情況者，得由采購部申請通融登錄為合格供應(yīng)商。A.客戶指定供應(yīng)商時B.賣方獨(dú)占市場時C.國家機(jī)構(gòu)5.4采購部根據(jù)供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)挑選供應(yīng)商，選擇表現(xiàn)好的供應(yīng)商，淘汰表現(xiàn)不好的供應(yīng)商，鼓勵排至少一次供應(yīng)商現(xiàn)場審核，并評估供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn),跟進(jìn)改善措施。所有供應(yīng)商采取措施改善其社會責(zé)任表現(xiàn)。6.日?？己?.1采購部建立供應(yīng)商社會責(zé)任檔案，并保留所有供應(yīng)商評估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。6.2所有供應(yīng)商在得到訂單或合同前簽署社會責(zé)任承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)和SA社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),并接受公司要求的現(xiàn)場審核。6.3采購部每年安排審核：在審核中如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商故意使用童工，強(qiáng)迫勞動或其它嚴(yán)重違反勞動法規(guī)的現(xiàn)象，采購部將向社會責(zé)任管理委員會提報(bào)停止合作關(guān)系。6.4采購部不定期了解供應(yīng)商與其自己的供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系，防止其自己的供應(yīng)商嚴(yán)重違反SA標(biāo)