運(yùn)用QC原理降低無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管漏光率

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!運(yùn)用QC原理降低無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管漏光率唐明園住宅小區(qū)三期工程水電項(xiàng)目部QC小組一、前言在公司幾十年的發(fā)展過(guò)程中，公司內(nèi)部造就了很多技術(shù)過(guò)硬的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，針對(duì)唐明園住宅小區(qū)三期工程的實(shí)際情況以及公司的施工效益，在得到單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本QC小組成立了。1、企業(yè)簡(jiǎn)介：江蘇新橋建工有限公司始建于1964年，系國(guó)家房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，并持有起重設(shè)備安裝、機(jī)電設(shè)備安裝、建筑裝修裝飾工程壹級(jí)承包資質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)、市政工程三級(jí)承包資質(zhì)，在本地區(qū)建筑業(yè)首家通過(guò)ISO9001∶1994質(zhì)量管理體系認(rèn)證，又率先通過(guò)了ISO9001∶2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，還通過(guò)了ISO14001∶2004環(huán)境管理體系和OHSAS18OO1∶1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2、工程概述：工程名稱：唐明園三期工程地點(diǎn)：無(wú)錫新區(qū)鴻山鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府東側(cè)建設(shè)單位：無(wú)錫通寶房地產(chǎn)有限公司施工單位：江蘇新橋建工有限公司監(jiān)理單位：無(wú)錫建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司建筑面積：122638m建筑層數(shù)：6層，11層，18層，人防地下室結(jié)構(gòu)類(lèi)型：部分為磚混結(jié)構(gòu)；大多為框架結(jié)構(gòu)3、小組簡(jiǎn)介：表3.1小組名稱唐明園住宅小區(qū)三期工程水電項(xiàng)目部QC小組組長(zhǎng)趙新宇小組人數(shù)7人成立時(shí)間200注冊(cè)編號(hào)QC2009-03注冊(cè)時(shí)間200小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間09.5.8~09活動(dòng)課題降低無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管漏光率活動(dòng)次數(shù)>2次/周，出勤率100%制表人：吳志鵬制表日期：2004、小組成員簡(jiǎn)歷表3.2序號(hào)組內(nèi)職務(wù)姓名學(xué)歷職務(wù)QC培訓(xùn)時(shí)間1組長(zhǎng)徐棟云本科項(xiàng)目經(jīng)理48學(xué)時(shí)2副組長(zhǎng)丁向陽(yáng)高中項(xiàng)目副經(jīng)理48學(xué)時(shí)3組員趙新宇大專技術(shù)負(fù)責(zé)人48學(xué)時(shí)4組員蘇正洪大專質(zhì)量員48學(xué)時(shí)5組員吳志鵬大專施工員48學(xué)時(shí)6組員王維本科資料員48學(xué)時(shí)7組員徐宏新高中工長(zhǎng)48學(xué)時(shí)制表人：吳志鵬制表日期：2005、本課題活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表3.3活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)人數(shù)出勤率（100%）定期活動(dòng)42693專題活動(dòng)21393現(xiàn)場(chǎng)分析21286座談，交流321100小計(jì)117294制表人：吳志鵬制表日期：200二、選題理由1、本工程中大量使用無(wú)法蘭風(fēng)管連接，易產(chǎn)生漏光，增加了能耗，造成能源的浪費(fèi)。2、適應(yīng)公司發(fā)展需要：隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們必須要有自己的特色工藝，來(lái)增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司的形象。3、實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保無(wú)錫市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”是公司對(duì)該工程的目標(biāo)要求。4、通過(guò)此次活動(dòng)，掌握運(yùn)用QC原理降低無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管漏光率，進(jìn)一步完善施工方案。為今后施工同類(lèi)項(xiàng)目提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。三、現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組成員于2009年5月8日～2009年6月18日對(duì)本工程中的無(wú)法蘭風(fēng)管進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)風(fēng)管進(jìn)行漏光測(cè)試，檢查風(fēng)管接縫處600米，漏光點(diǎn)數(shù)為80，得到數(shù)據(jù)如下：風(fēng)管編號(hào)風(fēng)管長(zhǎng)度（m）漏光點(diǎn)數(shù)（處）A15023B10011C10011D15021E10014合計(jì)60080制表人：吳志鵬制表日期：200無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管漏光原因統(tǒng)計(jì)表序號(hào)漏光原因頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻率（100%）1風(fēng)管接口不嚴(yán)密4848602風(fēng)管咬口227087.53風(fēng)管表面不平整57593.754風(fēng)管與風(fēng)閥連接處37897.55其他處漏光280100合計(jì)8080100制表人：吳志鵬制表日期：200四、確定目標(biāo)值及可行性論證1、確定目標(biāo)值：通過(guò)本次QC活動(dòng)，將無(wú)法蘭風(fēng)管的漏光率由14處/100m降低到6處/100m。2、可行性論證：（1）唐明園三期是我公司的品牌工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了厚望，在各方面都給予了極大的支持。（2）我們QC小組的成員是由年輕的大學(xué)生和經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員及班組長(zhǎng)組成的，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新實(shí)力。（3）項(xiàng)目部管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，使用先進(jìn)的檢查設(shè)備。（4）QC小組全體成員有著豐富QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查和認(rèn)真分析，對(duì)完成本課題目標(biāo)具有充分的信心。五、尋找主要問(wèn)題QC小組根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查表中的有關(guān)數(shù)據(jù)畫(huà)出列圖。由排列圖可以看出：無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管漏光率排列圖六、分析原因小組成員根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)考察，集思廣益，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析：誘因關(guān)聯(lián)圖制圖人：吳志鵬制表日期200針對(duì)關(guān)聯(lián)圖中各個(gè)因素，QC小組進(jìn)行了認(rèn)真的討論，并分頭進(jìn)行調(diào)查、分析、驗(yàn)證，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所掌握的情況和本項(xiàng)目部實(shí)際情況，匯總得出末端因素確認(rèn)要因，詳見(jiàn)表中：要因驗(yàn)證表表3.4序號(hào)原因內(nèi)容驗(yàn)證情況驗(yàn)證人確認(rèn)日期結(jié)論1工人缺少相關(guān)培訓(xùn)趙新宇吳志鵬0非要因2設(shè)備陳舊落后對(duì)風(fēng)管安裝設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。趙新宇蘇正洪0非要因3材料厚度偏薄風(fēng)管材料厚度符合圖紙及規(guī)范要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。趙新宇吳志鵬0非要因4角連接件螺栓未擰緊對(duì)風(fēng)管角連接件進(jìn)行檢查，角連接件螺栓均擰緊。。蘇正洪0非要因5法蘭墊料不嚴(yán)密對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安裝風(fēng)管時(shí)，墊料過(guò)分拉長(zhǎng)使墊料變薄。丁向陽(yáng)0要因6彈簧夾未夾緊專人對(duì)風(fēng)管彈簧夾進(jìn)行檢查。丁向陽(yáng)0非要因7風(fēng)管下料不當(dāng)對(duì)風(fēng)管進(jìn)行測(cè)量檢查徐宏新0非要因8風(fēng)管咬口未壓實(shí)對(duì)風(fēng)管咬口進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)管咬口不緊密。風(fēng)管咬口緊密、寬度一致，表面平整丁向陽(yáng)09.5.2要因9風(fēng)管法蘭處打膠不嚴(yán)密對(duì)法蘭打膠進(jìn)行檢查，有漏打膠現(xiàn)象。風(fēng)管連體法蘭拐角部位用密封膠把漏風(fēng)縫隙封住徐宏新09.5.2要因10施工現(xiàn)場(chǎng)昏暗對(duì)夜間施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。夜間施工時(shí)，專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)燈具數(shù)量進(jìn)行檢查徐宏新09.5.24非要因制表人：吳志鵬制表日期2009.5.26七、制定對(duì)策針對(duì)主要原因，我們QC小組進(jìn)行專項(xiàng)討論，在對(duì)策表中，我們對(duì)每個(gè)要因制定了對(duì)策，措施，確定目標(biāo)，明確了負(fù)責(zé)人和實(shí)施時(shí)間。對(duì)策如下：對(duì)策表表3.5序號(hào)要因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)負(fù)責(zé)人時(shí)間1法蘭墊料不嚴(yán)密規(guī)范墊料施工方法a、制定標(biāo)準(zhǔn)墊料形式b、制定正確施工方法法蘭墊料嚴(yán)密趙新宇蘇正洪開(kāi)工前及施工全過(guò)程2風(fēng)管咬口未壓實(shí)嚴(yán)格按照要求施工a、制定標(biāo)準(zhǔn)咬口形式b、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查風(fēng)管咬逢無(wú)縫隙，緊密連接丁向陽(yáng)趙新宇開(kāi)工前及施工全過(guò)程3風(fēng)管法蘭處打膠不嚴(yán)密加強(qiáng)法蘭打膠處檢查a、制定標(biāo)準(zhǔn)法蘭打膠形式b、安裝風(fēng)管前全面檢查法蘭處打膠情況風(fēng)管法蘭打膠嚴(yán)密，無(wú)漏打現(xiàn)象趙新宇開(kāi)工前及施工全過(guò)程制表人：吳志鵬制表日期2008.5.20八、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施為實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)，QC小組進(jìn)行多次活動(dòng)，落實(shí)對(duì)策表中的各項(xiàng)措施：實(shí)施一：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)法蘭墊料不嚴(yán)密的問(wèn)題，由趙新宇和蘇正洪負(fù)責(zé)。a、制定標(biāo)準(zhǔn)墊料形式：風(fēng)管密封墊料應(yīng)減少拼接，接頭采用階梯形方式，墊料不應(yīng)凸入風(fēng)管內(nèi)或脫落。b、制定了正確施工方法：墊料搭接處不能設(shè)置在螺栓連接處，轉(zhuǎn)角處避免墊料的拉伸而導(dǎo)致墊料厚度小于其他地方的厚度。實(shí)施二：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)管咬口未壓實(shí)的問(wèn)題，由項(xiàng)目副經(jīng)理丁向陽(yáng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人趙新宇負(fù)責(zé)。a、制定標(biāo)準(zhǔn)咬口形式：風(fēng)管采用聯(lián)合咬口形式，確保咬口平整嚴(yán)密。b、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查：小組成員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有不合格咬口及時(shí)要求工人進(jìn)行整改。實(shí)施三：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)管法蘭處打膠不嚴(yán)密的問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人趙新宇負(fù)責(zé)。a、制定標(biāo)準(zhǔn)法蘭打膠形式：小組成員要求工人制作風(fēng)管時(shí)在法蘭連接處用密封膠把漏風(fēng)縫隙封住，特別是拐角部位。b、要求工人在安裝風(fēng)管前全面檢查法蘭處打膠情況。九、檢查效果通過(guò)上述對(duì)策措施的有效實(shí)施和驗(yàn)證。特別是提高工人素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)交底和檢查工作后，我們發(fā)現(xiàn)無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管施工質(zhì)量有了明顯的提高，不但解決了法蘭墊料不嚴(yán)密，風(fēng)管咬口未壓實(shí)，風(fēng)管法蘭處打膠不嚴(yán)密三個(gè)主要問(wèn)題，而且對(duì)幾個(gè)次要問(wèn)題也得到了相應(yīng)的解決。十、鞏固措施我們對(duì)本次Q