《塑造打勝仗的團(tuán)隊(duì)系列 8冊 》讀書筆記思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖PPT模板《塑造打勝仗的團(tuán)隊(duì)系列8冊》最新版讀書筆記，下載可以直接修改第章團(tuán)隊(duì)原則勝仗紅隊(duì)時刻打勝仗天才領(lǐng)導(dǎo)力文化方法思想組織目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者策略分析法模式個人本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01打勝仗的策略打勝仗的思想打勝仗的團(tuán)隊(duì)高效的組織都是圓的目錄03020405如何創(chuàng)建天才團(tuán)隊(duì)七個天才團(tuán)隊(duì)的故事（紀(jì)念版）全黑軍團(tuán)贏得你的積極優(yōu)勢目錄070608內(nèi)容摘要《打勝仗的策略》一書的作者霍夫曼堪稱卓越的“紅隊(duì)思想家”，他是接受過美國陸軍尖端紅隊(duì)計(jì)劃培訓(xùn)的第一位非軍方人士，他旨在為企業(yè)提供一套鋒利如刃、無堅(jiān)不摧的策略——紅隊(duì)策略，幫助企業(yè)打造戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)略計(jì)劃。紅隊(duì)策略是指人為地在組織中設(shè)置一支“敵軍”，以模擬攻擊、壓力測試的方式去找出戰(zhàn)略和計(jì)劃中的漏洞，揭露隱藏的威脅，發(fā)現(xiàn)錯過的機(jī)會。“打勝仗系列”是關(guān)于新技術(shù)時代的領(lǐng)導(dǎo)力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關(guān)于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南?！按騽僬滔盗小敝坏摹洞騽僬痰膱F(tuán)隊(duì)》為組織提升凝聚力和戰(zhàn)斗力提出了7項(xiàng)關(guān)鍵性的領(lǐng)導(dǎo)力原則，全書共分為8章，緊緊圍繞這7項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力原則展開。打勝仗的團(tuán)隊(duì)主張領(lǐng)導(dǎo)力與職務(wù)和角色無關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)力不斷發(fā)展的是勇氣、意志和至高無上的奉獻(xiàn)精神；領(lǐng)導(dǎo)力的深層次內(nèi)涵是，為自己負(fù)責(zé)，為依靠你的人和你所在的組織負(fù)責(zé)，為同一個組織的同一個目標(biāo)負(fù)責(zé)。在能打硬仗、打勝仗的團(tuán)隊(duì)中，每個人既是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)士，同時也互為領(lǐng)導(dǎo)者，勇于擔(dān)責(zé)也互相信賴，眼界高遠(yuǎn)也腳踏實(shí)地，自信滿滿又熱忱如一，只有在這樣的團(tuán)隊(duì)中，每個成員才能持續(xù)釋放領(lǐng)導(dǎo)力潛能，團(tuán)結(jié)一心，無往不勝。打勝仗的策略總序讓打勝仗的思想成為一種管理信仰自序我們需要紅隊(duì)第1章發(fā)現(xiàn)隱藏的威脅，紅隊(duì)的起源第2章打破一切想當(dāng)然，紅隊(duì)的本質(zhì)第3章拒絕思考捷徑，紅隊(duì)的心理學(xué)依據(jù)第4章讓組織無堅(jiān)不摧，紅隊(duì)的組建與進(jìn)化010302040506打勝仗的策略第5章靈活運(yùn)用六大技巧，讓紅隊(duì)卓有成效第6章質(zhì)疑毋庸置疑，七大批判分析法第7章想象不可思議，七大想象力方法第8章挑戰(zhàn)無懈可擊，三大逆向分析法打勝仗的策略第9章融會貫通，將紅隊(duì)?wèi)?yīng)用于實(shí)踐第10章嚴(yán)守規(guī)則，讓紅隊(duì)發(fā)揮最大效力結(jié)語使用紅隊(duì)策略，贏得一切競爭注釋打勝仗的策略群體思維帶來軍事災(zāi)難“非常規(guī)思考”勢在必行紅隊(duì)大學(xué)的建立紅隊(duì)策略成為國際風(fēng)潮打勝仗時刻12345第1章發(fā)現(xiàn)隱藏的威脅，紅隊(duì)的起源紅隊(duì)是什么？紅隊(duì)不是什么？要么變，要么死打勝仗時刻第2章打破一切想當(dāng)然，紅隊(duì)的本質(zhì)認(rèn)知偏差和啟發(fā)式心智模型群體思維和其他組織缺陷拒絕思考捷徑，防范非理性決策打勝仗時刻12345第3章拒絕思考捷徑，紅隊(duì)的心理學(xué)依據(jù)選擇最適合的紅隊(duì)模式，提升組織競爭力讓紅隊(duì)模式進(jìn)化，進(jìn)一步為組織賦能讓紅隊(duì)效用最大化給紅隊(duì)向權(quán)力說真話的自由第4章讓組織無堅(jiān)不摧，紅隊(duì)的組建與進(jìn)化理智選擇與培養(yǎng)紅隊(duì)成員打勝仗時刻萬里挑一遴選紅隊(duì)隊(duì)長第4章讓組織無堅(jiān)不摧，紅隊(duì)的組建與進(jìn)化技巧一，使用Cynefin框架，鎖定問題技巧二，依據(jù)問題性質(zhì)，把握時機(jī)技巧三，從準(zhǔn)確重述問題開始，理解問題技巧四，多角度思考，優(yōu)化決策路徑第5章靈活運(yùn)用六大技巧，讓紅隊(duì)卓有成效技巧五，表達(dá)真實(shí)想法，促進(jìn)協(xié)作溝通打勝仗時刻技巧六，因地制宜，組合使用紅隊(duì)工具第5章靈活運(yùn)用六大技巧，讓紅隊(duì)卓有成效方法一，批判性思考法方法二，論證剖析法方法三，關(guān)鍵假設(shè)檢查法方法四，概率分析法第6章質(zhì)疑毋庸置疑，七大批判分析法方法五，珠鏈分析法方法六，利益相關(guān)者分析法方法七，競爭假設(shè)分析法打勝仗時刻第6章質(zhì)疑毋庸置疑，七大批判分析法方法一，四視角審視法方法二，由外及內(nèi)思考法方法三，未來可能性分析法方法四，事前檢驗(yàn)分析法第7章想象不可思議，七大想象力方法方法五，對手行為預(yù)測法(44)方法六，SWOT分析法方法七，豐田5WHY分析法打勝仗時刻第7章想象不可思議，七大想象力方法方法一，災(zāi)難性事件假設(shè)分析法方法二，內(nèi)部分組辯論分析法方法三，魔鬼的辯護(hù)打勝仗時刻第8章挑戰(zhàn)無懈可擊，三大逆向分析法無人問津的麥當(dāng)勞招牌漢堡損失慘重的掌上電腦收購案面對優(yōu)步?jīng)_擊的出租車公司隨機(jī)應(yīng)變使用紅隊(duì)策略第9章融會貫通，將紅隊(duì)?wèi)?yīng)用于實(shí)踐把握九大要點(diǎn)獲取紅隊(duì)成果有效溝通讓紅隊(duì)價值最大化辯證地對待紅隊(duì)成果打勝仗時刻第9章融會貫通，將紅隊(duì)?wèi)?yīng)用于實(shí)踐規(guī)則一，紅隊(duì)可以大膽質(zhì)疑，但別有失分寸規(guī)則二，成功的紅隊(duì)需要高層的保護(hù)規(guī)則三，為紅隊(duì)創(chuàng)造發(fā)揮效能的空間規(guī)則四，要有方法、有選擇地使用紅隊(duì)第10章嚴(yán)守規(guī)則，讓紅隊(duì)發(fā)揮最大效力規(guī)則五，紅隊(duì)?wèi)?yīng)不斷挑戰(zhàn)自己規(guī)則六，紅隊(duì)可以犯錯，但要保持可信度規(guī)則七，找出真相很復(fù)雜，但不要輕言放棄打勝仗時刻第10章嚴(yán)守規(guī)則，讓紅隊(duì)發(fā)揮最大效力打勝仗的團(tuán)隊(duì)總序推薦序引言第1章釋放“將星”潛質(zhì)的七大原則第2章原則一，堅(jiān)守價值觀，塑造團(tuán)隊(duì)之魂第3章原則二，值得信賴，激發(fā)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)勇...010302040506打勝仗的團(tuán)隊(duì)第4章原則三，勇于擔(dān)責(zé)，堅(jiān)決履行使命第5章原則四，富有遠(yuǎn)見，創(chuàng)造“新現(xiàn)實(shí)”第6章原則五，服務(wù)為本，讓“戰(zhàn)士”們斗...第7章原則六，樹立自信，創(chuàng)造高壓下的超...打勝仗的團(tuán)隊(duì)第8章原則七，始終如一，集中火力攻克關(guān)...附錄結(jié)語打勝仗的團(tuán)隊(duì)打勝仗的團(tuán)隊(duì)“將星閃耀”來自上校的批評我們沒有“軍銜”之分你也是一顆“將星”引言撥云見日，運(yùn)用三大認(rèn)知打破思維局限打勝仗時刻不破不立，運(yùn)用七大原則釋放“將星”潛質(zhì)第1章釋放“將星”潛質(zhì)的七大原則人格實(shí)驗(yàn)室的磨煉價值觀是人生的“北極星”人生中必然有所割舍守護(hù)內(nèi)心的“皮格馬利翁”第2章原則一，堅(jiān)守價值觀，塑造團(tuán)隊(duì)之魂與志同道合的伙伴共同堅(jiān)守價值觀打勝仗時刻當(dāng)我們與價值觀相背離時第2章原則一，堅(jiān)守價值觀，塑造團(tuán)隊(duì)之魂值得信賴的四大要素要素一，了解別人未說出口的期望要素二，盡量縮小“言行差距”要素三，對下級也要做好“匯報(bào)”要素四，即使面對將軍，也敢于提出建議打勝仗時刻010302040506第3章原則二，值得信賴，激發(fā)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)勇...勇于擔(dān)責(zé)的緊要關(guān)頭為什么責(zé)任心如此稀缺別在“指責(zé)游戲”上浪費(fèi)時間使命面前沒有借口打勝仗時刻12345第4章原則三，勇于擔(dān)責(zé)，堅(jiān)決履行使命富有遠(yuǎn)見，別在原地打轉(zhuǎn)選擇的矛盾，少即是多勇于說“行”，也要勇于說“不行”有遠(yuǎn)見地行動，創(chuàng)造“新現(xiàn)實(shí)”打勝仗時刻12345第5章原則四，富有遠(yuǎn)見，創(chuàng)造“新現(xiàn)實(shí)”“可口可樂”教官的“鐵血溫情”服務(wù)于人，從了解他人的需求做起改變視角，讓團(tuán)隊(duì)充滿斗志掃除障礙，守護(hù)團(tuán)隊(duì)精神一些重要的服務(wù)準(zhǔn)則打勝仗時刻010302040506第6章原則五，服務(wù)為本，讓“戰(zhàn)士”們斗...別忘了自己過去的成功正面評估自己，你足夠優(yōu)秀找到積極的行為榜樣高壓之下，激發(fā)超強(qiáng)意志打勝仗時刻12345第7章原則六，樹立自信，創(chuàng)造高壓下的超...嚴(yán)陣以待，駕馭關(guān)鍵時刻始終如一，恪守堅(jiān)持不懈的精神行動之前，重視“沙盤演練”掌控時間，做好“時間投資”集中火力，攻克關(guān)鍵目標(biāo)打勝仗時刻010302040506第8章原則七，始終如一，集中火力攻克關(guān)...打勝仗的思想總序讓打勝仗的思想成為一種管理信仰自序領(lǐng)導(dǎo)力、權(quán)力和控制的關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變第一部分我們?yōu)槭裁葱枰騽僬痰乃枷氲诙糠执騽僬痰乃枷刖邆淙髢r值打勝仗的思想第三部分打勝仗的六大原則與三大本能第四部分讓打勝仗的思想成為一種信仰結(jié)語完成不可能完成的目標(biāo)注釋打勝仗的思想第2章我們的聲音需要真正被聽到第1章我們需要聽到多元的聲音第一部分我們?yōu)槭裁葱枰騽僬痰乃枷氲?章激發(fā)參與感、個性化和目標(biāo)感第5章創(chuàng)造身份感、安全感和秩序感第4章締造組織的驚訝神經(jīng)元第二部分打勝仗的思想具備三大價值第6章原則一，創(chuàng)造共同的回憶，打造歸屬...第7章原則二，連接努力與意義，為追隨者...第8章原則三，學(xué)著想象，創(chuàng)造性地解決問...第9章原則四，快速行動，杜絕決策癱瘓第三部分打勝仗的六大原則與三大本能第10章原則五，共創(chuàng)語境，協(xié)同組織的每...第12章傾聽、強(qiáng)調(diào)與包容，領(lǐng)導(dǎo)者的三大...第11章原則六，向下屬放權(quán)，更要向盟友...第三部分打勝仗的六大原則與三大本能高效的組織都是圓的作者簡介測一測你知道什么是圓的組織嗎？第1章組織智能是什么第2章組織由對話構(gòu)成第3章組織智能的6大困境第4章要反饋，不要喋喋不休010302040506高效的組織都是圓的第5章要做領(lǐng)導(dǎo)，不要做領(lǐng)主第6章要合作，不要假合作第7章通過信任優(yōu)化沖突第8章組織智能的全景面貌高效的組織都是圓的第9章發(fā)展一種進(jìn)步的文化結(jié)語讓世界變圓致謝注釋高效的組織都是圓的你的桌子是什么形狀的割草機(jī)悖論雅典式民主平息沖突的荷歐波諾波諾“帕勞號”事件中有效的命令層級無效的互動模式常占主導(dǎo)地位010302040506第1章組織智能是什么對話促進(jìn)集體思想的聯(lián)結(jié)對話質(zhì)量很關(guān)鍵你的桌子有多圓流程智慧與知識處理第2章組織由對話構(gòu)成人員智慧與象征性行為互動原型談判原型交流構(gòu)架第2章組織由對話構(gòu)成思想融合不容易智能是什么困境1：五人對抗困境2：過度簡化認(rèn)知困境3：過度簡化情感困境4：面對壓力時退縮010302040506第3章組織智能的6大困境困境5：多米諾骨牌效應(yīng)困難不是絕對的困境6：權(quán)力主導(dǎo)第3章組織智能的6大困境到處都是挑三揀四的聲音反饋困境反饋的三種面貌不同反饋在不同場合下各有優(yōu)勢圓桌會議上的反饋交流式反饋的4種模式010302040506第4章要反饋，不要喋喋不休主動抑制否定式反饋和調(diào)解式反饋反饋面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)反饋的提供者和接受者第4章要反饋，不要喋喋不休領(lǐng)主與領(lǐng)導(dǎo)方向與動機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力原型詢問中心型領(lǐng)導(dǎo)更為進(jìn)步第5章要做領(lǐng)導(dǎo)，不要做領(lǐng)主詢問中心型領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造進(jìn)步的微觀文化領(lǐng)導(dǎo)力面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)不同環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力第5章要做領(lǐng)導(dǎo)，不要做領(lǐng)主合作與假合作假合作的三種類型促進(jìn)者在合作中的作用合作的好處合作的缺陷分擔(dān)問題的規(guī)則010302040506第6章要合作，不要假合作合作性身份帶來的挑戰(zhàn)合作面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)身份的藝術(shù)第6章要合作，不要假合作《李爾王》中的信任悲劇沖突可以是創(chuàng)造性的解決沖突的原型退步的沖突與進(jìn)步的沖突第7章通過信任優(yōu)化沖突信任如何運(yùn)作警惕信任的絕對化信任與沖突如何結(jié)合信任面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)第7章通過信任優(yōu)化沖突螞蟻的智慧組織智能的圓桌模式組織由知識流構(gòu)成對知識流的論證第8章組織智能的全景面貌對圓桌模型的反駁如何打造圓桌模型圓桌模型對不同文化的適應(yīng)性第8章組織智能的全景面貌想法與行為的鴻溝行動之詩發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐社區(qū)第9章發(fā)展一種進(jìn)步的文化局部影響定律與總體影響定律反學(xué)習(xí)制衡反學(xué)習(xí)的三種力量通往卡美洛的智慧之路第9章發(fā)展一種進(jìn)步的文化如何創(chuàng)建天才團(tuán)隊(duì)測試題你了解如何創(chuàng)建天才團(tuán)隊(duì)嗎？引言用科學(xué)的方式重新思考團(tuán)隊(duì)第一部分認(rèn)識天才團(tuán)隊(duì)背后的科學(xué)第二部分發(fā)現(xiàn)天才團(tuán)隊(duì)的最佳規(guī)模第三部分把握天才團(tuán)隊(duì)的生命周期結(jié)語每個團(tuán)隊(duì)都可以變得偉大010302040506如何創(chuàng)建天才團(tuán)隊(duì)01機(jī)動團(tuán)隊(duì)：應(yīng)對變革的關(guān)鍵027±2、150、1500：團(tuán)隊(duì)背后...03社交天性：腦科學(xué)研究中的團(tuán)隊(duì)合作04多樣性紅利：差異帶來無限潛能05全新思維：團(tuán)隊(duì)的價值觀與任務(wù)12345第一部分認(rèn)識天才團(tuán)隊(duì)背后的科學(xué)06雙人搭檔：人類最基本的團(tuán)隊(duì)形式07成功的雙人搭檔類型：強(qiáng)關(guān)系的力量08三人組：最具爆發(fā)力的不穩(wěn)定組合09中型團(tuán)隊(duì)：敏捷且具有影響力的群體10大型團(tuán)隊(duì)：多種規(guī)模的復(fù)雜組合12345第二部分發(fā)現(xiàn)天才團(tuán)隊(duì)的最佳規(guī)模12團(tuán)隊(duì)的退出和消亡11團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與成熟第三部分把握天才團(tuán)隊(duì)的生命周期全黑軍團(tuán)全黑軍團(tuán)宣言全黑軍團(tuán)任務(wù)指揮清單推薦序譯者序引言第一部分自主：更好的人成就更好的全黑軍...010302040506全黑軍團(tuán)第二部分專精：成就偉大，全黑軍團(tuán)需要做...第三部分使命：全黑軍團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者是未來的...致謝注釋全黑軍團(tuán)參考文獻(xiàn)訪談歌詞／對白全黑軍團(tuán)第1章保持謙遜，建立高于對手的文化第2章持續(xù)改變，永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)下一場比賽第3章明確目標(biāo)，驅(qū)動個人為未來愿景而戰(zhàn)第4章共擔(dān)責(zé)任，讓領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者第5章向強(qiáng)者學(xué)習(xí)，制訂個人發(fā)展地圖12345第一部分自主：更好的人成就更好的全黑軍...第6章沒有白癡，所有力必須加在同一個方...第7章瞄準(zhǔn)最高點(diǎn)，用最高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己第8章訓(xùn)練制勝，激活獲勝心態(tài)第9章保持冷靜，在關(guān)鍵時刻對抗壓力第10章認(rèn)識自己，提倡真實(shí)、誠實(shí)和誠信...第11章永不放棄，冠軍需要做更多010302040506第二部分專精：成就偉大，全黑軍團(tuán)需要做...第12章統(tǒng)一語言，用故事銘刻信仰第13章創(chuàng)造儀式，打造團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)舞文化第14章成為好榜樣，把球衣放在一個更好...第15章傳承創(chuàng)新，留下你的印記第三部分使命：全黑軍團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者是未來的...七個天才團(tuán)隊(duì)的故事（紀(jì)念版）主編的話推薦序1經(jīng)營夢想，引領(lǐng)變革——領(lǐng)導(dǎo)的真...推薦序2懷抱夢想，追尋未來前言雪夜對話的回響01偉人的終結(jié)孤膽英雄和偉大團(tuán)隊(duì)02迪士尼動畫沃爾特與他的團(tuán)隊(duì)010302040506七個天才團(tuán)隊(duì)的故事（紀(jì)念版）03叛逆之心施樂帕洛阿爾托研究中心和...04銷售希望克林頓競選團(tuán)隊(duì)05“臭鼬計(jì)劃”與隱形飛機(jī)洛克希德飛...06黑山實(shí)驗(yàn)黑山學(xué)院07曼哈頓計(jì)劃美國洛斯阿拉莫斯國家實(shí)...08偉大團(tuán)隊(duì)的15條經(jīng)驗(yàn)010302040506七個天才團(tuán)隊(duì)的故事（紀(jì)念版）走出獨(dú)行俠的迷思團(tuán)隊(duì)為王偉大團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)偉大團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)01偉人的終結(jié)孤膽英雄和偉大團(tuán)隊(duì)偉大團(tuán)隊(duì)的文化氛圍借鑒的幾本參考書偉大團(tuán)隊(duì)的遺產(chǎn)01偉人的終結(jié)孤膽英雄和偉大團(tuán)隊(duì)絕處重生物盡其用，全面豐收卡通神話：米老鼠卡通片奇跡：《白雪公主與七個小矮人》沃爾特就是公司天才守護(hù)者羅伊01030204050602迪士尼動畫沃爾特與他的團(tuán)隊(duì)迪士尼軼聞：寬松與嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)造奇跡忠誠與離去重整迪士尼02迪士尼動畫沃爾特與他的團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵選擇盛名之下的幕后英雄技術(shù)創(chuàng)造神奇薪酬與工作，誰是真正的激勵02迪士尼動畫沃爾特與他的團(tuán)隊(duì)個人計(jì)算機(jī)溯源施樂電腦出世打造天才團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品03叛逆之心施樂帕洛阿爾托研究中心和...排除干擾，聚焦重點(diǎn)缺乏遠(yuǎn)見，坐失良機(jī)蘋果上演“白晝大突襲”喬布斯的精神遺產(chǎn)03叛逆之心施樂帕洛阿爾托研究中心和...新興的民主黨領(lǐng)袖克林頓競選團(tuán)隊(duì)人才濟(jì)濟(jì)小巖城競選“作戰(zhàn)室”競選團(tuán)隊(duì)文化特質(zhì)善用口號應(yīng)對挑戰(zhàn)，重塑形象01030204050604銷售希望克林頓競選團(tuán)隊(duì)銷售希望眾人同心可斷金關(guān)鍵決定善用媒體細(xì)數(shù)功臣仿佛夏日之戀01030204050604銷售希望克林頓競選團(tuán)隊(duì)新總統(tǒng)上任選戰(zhàn)結(jié)束之后連任競選04銷售希望克林頓競選團(tuán)隊(duì)“臭鼬計(jì)劃”的起源偉人約翰遜光榮使命高效合作，忠于使命嚴(yán)肅緊張，團(tuán)結(jié)活潑陋室榮光01030204050605“臭鼬計(jì)劃”與隱形飛機(jī)洛克希德飛...挑戰(zhàn)極限，理性創(chuàng)新U-2隱形飛機(jī)的奇跡兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格告別英雄05“臭鼬計(jì)劃”與隱形飛機(jī)洛克希德飛...藝術(shù)名校創(chuàng)始人賴斯黑山學(xué)院權(quán)力自主聘請傳奇教師珠聯(lián)璧合的領(lǐng)導(dǎo)01030204050606黑山實(shí)驗(yàn)黑山學(xué)院崇尚“討論”集體出走不完美的代表異類天堂06黑山實(shí)驗(yàn)黑山學(xué)院教學(xué)相長的圣地希望之城黃金殿堂06黑山實(shí)驗(yàn)黑山學(xué)院原子彈緣起兩位核心領(lǐng)導(dǎo)者沙漠基地精英匯聚艱苦生活中的歡樂枯燥工作中的樂趣01030204050607曼哈頓計(jì)劃美國洛斯阿拉莫斯國家實(shí)...奧本海默的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)死神之歌人盡其才07曼哈頓計(jì)劃美國洛斯阿拉莫斯國家實(shí)...偉大始于一流人才偉大團(tuán)隊(duì)和偉大領(lǐng)導(dǎo)者相互成就每一個偉大團(tuán)隊(duì)都有一位堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者偉大團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者既愛才如命，又知道去何處...偉大團(tuán)隊(duì)充滿能夠合作共事的天才偉大團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他們在執(zhí)行神圣使命01030204050608偉大團(tuán)隊(duì)的15條經(jīng)驗(yàn)每一個偉大團(tuán)隊(duì)都是一座孤島，一座有橋梁通...偉大團(tuán)隊(duì)是贏得勝利的挑戰(zhàn)者偉大團(tuán)隊(duì)總是有一個敵人