某保險公司省分公司年終總結(jié)模板（3篇）

第11頁共11頁某保險公?司省分公?司年終總?結(jié)模板?保險分公?司年終工?作總結(jié)?★保險分?公司年終?工作總結(jié)?。___?_。_?___國?壽搶得一?季度業(yè)務(wù)?主動權(quán)新?年以來，?中國人壽?保險股份?有限公司?____?分公司緊?跟省公司?戰(zhàn)略部署?，把握主?動，明確?目標(biāo)，扎?實措施，?合力攻堅?，強(qiáng)勢奮?進(jìn)，保持?了業(yè)務(wù)持?續(xù)、健康?發(fā)展。截?止___?_年__?__月_?___日?，共實現(xiàn)?總保費收?入___?_萬元，?同比增長?____?%。其中?，壽險首?年保費_?___萬?元，首年?期交保費?____?萬元，短?險保費收?入___?_萬元。?一、提?前謀劃，?搶抓機(jī)遇?____?年中國人?壽___?_分公司?全面貫徹?省公司關(guān)?于業(yè)務(wù)發(fā)?展的一系?列推動舉?措，尤其?是按照省?公司提出?的提前一?個月完成?全年主要?經(jīng)營目標(biāo)?的戰(zhàn)略部?署與要求?，克難攻?堅，全力?拚搏，較?好地把握?了全年業(yè)?務(wù)發(fā)展的?運行節(jié)奏?，提前一?個月實現(xiàn)?了全年主?要經(jīng)營指?標(biāo)。由于?進(jìn)入__?__年_?___月?____?分公司人?力資源改?革需在年?內(nèi)完成，?加之__?__月份?還要進(jìn)行?大規(guī)模增?員工作，?使用于準(zhǔn)?備___?_年首季?開門紅工?作的時間?顯得不夠?充足。在?此情況下?，___?_分公司?堅持一手?抓好人力?資源改革?，一手抓?好新年開?門紅準(zhǔn)備?工作，努?力做到兩?不誤，兩?促進(jìn)。一?是立足“?早謀劃、?早溝通、?早部署”?，認(rèn)真抓?好“贏向?未來”大?增員活動?。通過成?立專門的?行動項目?，實行增?員“__?__”負(fù)?責(zé)制，經(jīng)?過一周時?間緊張的?分片增員?啟動、宣?導(dǎo)安排、?精英培訓(xùn)?、分職場?準(zhǔn)增員拜?訪邀約、?創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品?說明會、?當(dāng)?shù)刂髁?媒介宣傳?等活動，?實現(xiàn)增?員___?_多人，?為___?_年順利?實現(xiàn)首季?開門紅奠?定了堅實?的基礎(chǔ)。?二是全力?抓好“祥?和新春”?員工回饋?活動。_?___分?公司從_?___年?____?月___?_日--?____?年___?_月__?__日，?在全市系?統(tǒng)員工中?提出“奮?戰(zhàn)一個月?，開心過?大年，新?春贏頭彩?，一年好?運來”的?活動口號?，積極瞄?準(zhǔn)更高的?目標(biāo)定位?，采取不?同的有獎?申報方式?，按照_?___元?、___?_元、_?___元?標(biāo)準(zhǔn)購買?三個等級?認(rèn)購，達(dá)?到申報等?級獎勵標(biāo)?準(zhǔn)退還認(rèn)?購金，并?按申報等?級標(biāo)準(zhǔn)的?____?%饋贈超?值“祥和?新春”大?禮包，有?效地激發(fā)?了廣大員?工的積極?性。三是?適時培訓(xùn)?，做好啟?動。從_?___年?____?月下旬起?，___?_分公司?先后__?__全市?系統(tǒng)業(yè)務(wù)?人員實行?分層次輪?訓(xùn)，通過?采取組訓(xùn)?主管精英?授課、結(jié)?對幫扶，?開展了以?市場分析?、賣點介?紹、話術(shù)?推介和險?種條款為?重點的全?方位培訓(xùn)?。尤其是?結(jié)合總公?司新人育?成體系，?加強(qiáng)對新?人育成工?作的力度?，重在專?業(yè)知識、?展業(yè)技巧?、習(xí)慣養(yǎng)?成、心態(tài)?調(diào)節(jié)等方?面下功夫?，強(qiáng)化了?對產(chǎn)品銷?售的全面?支持，全?面調(diào)動了?各經(jīng)營單?位、廣大?干部員工?和業(yè)務(wù)伙?伴的發(fā)展?熱情。?二、強(qiáng)勢?啟動，精?心___?_為全面?實現(xiàn)__?__年首?季各項競?賽目標(biāo)，?____?分公司切?實加強(qiáng)了?一季度“?開門紅”?業(yè)務(wù)工作?的___?_領(lǐng)導(dǎo)。?一是于_?___年?____?月___?_日，下?發(fā)了《_?___分?公司__?__年一?季度開門?紅業(yè)務(wù)工?作方案》?。圍繞省?公司“亮?劍出征”?競賽方案?，提出了?一季度“?突出上量?中心，協(xié)?調(diào)平衡發(fā)?展，整合?三大銷售?渠道，做?到既要整?體推進(jìn)，?又要各有?側(cè)重，搶?占全年業(yè)?務(wù)制高點?”的工作?思路，在?全市系統(tǒng)?開展了“?大鬧新春?”競賽。?將一季度?業(yè)務(wù)競賽?劃分為三?大階段、?九個時段?，設(shè)立?了競賽必?達(dá)目標(biāo)和?沖刺目標(biāo)?，采取不?同的激勵?措施，鼓?勵各經(jīng)營?單位和廣?大員工向?更高的目?標(biāo)攀登，?通過對一?季度經(jīng)營?目標(biāo)的分?析，以時?段促賽段?，以賽段?保全季，?增強(qiáng)了全?體員工參?入競賽的?節(jié)奏感和?緊迫感，?形成了你?追我趕、?互不服輸?的競賽局?面。二?、是抓好?節(jié)日商機(jī)?，全面出?擊市場。?____?分公司根?據(jù)上級公?司《__?__開發(fā)?外出務(wù)工?人員保險?市場的指?導(dǎo)意見》?要求，積?極采取多?種多樣的?形式，打?好“外出?務(wù)工市場?開發(fā)”這?一攻關(guān)、?開發(fā)戰(zhàn)役?。通過加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?精心__?__。召?開支公司?分管農(nóng)村?業(yè)務(wù)的經(jīng)?（副）理?，支公司?農(nóng)村業(yè)務(wù)?部經(jīng)理，?農(nóng)村營銷?服務(wù)部（?營業(yè)部）?經(jīng)理參加?的”外出?創(chuàng)業(yè)務(wù)工?人員保險?”研討會?，廣泛收?集信息，?爭取政府?支持，大?造宣傳聲?勢；以春?節(jié)為契機(jī)?，開展強(qiáng)?勢促銷；?外出進(jìn)點?展業(yè)，加?強(qiáng)代辦合?作等問題?。認(rèn)真抓?好“外出?務(wù)工人員?”保險市?場，做好?“三定”?和四個階?段的工作?。即：定?險種、定?時間、定?責(zé)任的工?作思路。?專門制定?下發(fā)了《?____?全市春節(jié)?期間“外?出創(chuàng)業(yè)務(wù)?工人員”?保險銷售?活動的指?導(dǎo)意見》?，明確了?活動目的?、活動時?間、參與?人員、活?動目標(biāo)、?主推險種?。從四個?階段具體?做好此項?工作。截?止___?_月__?__日，?實現(xiàn)外出?務(wù)工保費?____?元、承保?人數(shù)達(dá)_?___人?、件數(shù)達(dá)?____?件。三是?搭建展業(yè)?平臺，創(chuàng)?新激勵舉?措。首先?是抓好目?標(biāo)定位。?要求各單?位將__?__月中?下旬定位?兩個時段?，即__?__月_?___日?和___?_月__?__日，?第一時段?不低于首?季目標(biāo)計?劃的__?__%，?年度目標(biāo)?計劃的_?___%?；第二時?段每天完?成年計劃?的___?_%，全?市力爭達(dá)?成期交保?費___?_萬元，?沖刺__?__萬元?。其次是?抓好群?體定位。?某保險?公司省分?公司年終?總結(jié)模板?（二）?克難攻堅?強(qiáng)勢奮進(jìn)?____?國壽搶得?一季度業(yè)?務(wù)主動權(quán)?新年以來?，中國人?壽保險股?份有限公?司___?_分公司?緊跟省公?司戰(zhàn)略部?署，把握?主動，明?確目標(biāo)，?扎實措施?，合力攻?堅，強(qiáng)勢?奮進(jìn)，保?持了業(yè)務(wù)?持續(xù)、健?康發(fā)展。?截止__?__年_?___月?____?日，共實?現(xiàn)總保費?收入__?__萬元?，同比增?長___?_%。其?中，壽險?首年保費?____?萬元，首?年期交保?費___?_萬元，?短險保費?收入__?__萬元?。一、?提前謀劃?，搶抓機(jī)?遇___?_年中國?人壽__?__分公?司全面貫?徹省公司?關(guān)于業(yè)務(wù)?發(fā)展的一?系列推動?舉措，尤?其是按照?省公司提?出的提前?一個月完?成全年主?要經(jīng)營目?標(biāo)的戰(zhàn)略?部署與要?求，克難?攻堅，全?力拚搏，?較好地把?握了全年?業(yè)務(wù)發(fā)展?的運行節(jié)?奏，提前?一個月實?現(xiàn)了全年?主要經(jīng)營?指標(biāo)。由?于進(jìn)入_?___年?____?月___?_分公司?人力資源?改革需在?年內(nèi)完成?，加之_?___月?份還要進(jìn)?行大規(guī)模?增員工作?，使用于?準(zhǔn)備__?__年首?季開門紅?工作的時?間顯得不?夠充足。?在此情況?下，__?__分公?司堅持一?手抓好人?力資源改?革，一手?抓好新年?開門紅準(zhǔn)?備工作，?努力做到?兩不誤，?兩促進(jìn)。?一是立足?“早謀劃?、早溝通?、早部署?”，認(rèn)真?抓好“贏?向未來”?大增員活?動。通過?成立專門?的行動項?目，實行?增員“_?___”?負(fù)責(zé)制，?經(jīng)過一周?時間緊張?的分片增?員啟動、?宣導(dǎo)安排?、精英培?訓(xùn)、分職?場準(zhǔn)增員?拜訪邀約?、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)?品說明會?、當(dāng)?shù)刂?流媒介宣?傳等活動?，實現(xiàn)增?員___?_多人，?為___?_年順利?實現(xiàn)首季?開門紅奠?定了堅實?的基礎(chǔ)。?二是全力?抓好“祥?和新春”?員工回饋?活動。_?___分?公司從_?___年?____?月___?_日--?____?年___?_月__?__日，?在全市系?統(tǒng)員工中?提出“奮?戰(zhàn)一個月?，開心過?大年，新?春贏頭彩?，一年好?運來”的?活動口號?，積極瞄?準(zhǔn)更高的?目標(biāo)定位?，采取不?同的有獎?申報方式?，按照_?___元?、___?_元、_?___元?標(biāo)準(zhǔn)購買?三個等級?認(rèn)購，達(dá)?到申報等?級獎勵標(biāo)?準(zhǔn)退還認(rèn)?購金，并?按申報等?級標(biāo)準(zhǔn)的?____?%饋贈超?值“祥和?新春”大?禮包，有?效地激發(fā)?了廣大員?工的積極?性。三是?適時培訓(xùn)?，做好啟?動。從_?___年?____?月下旬起?，___?_分公司?先后__?__全市?系統(tǒng)業(yè)務(wù)?人員實行?分層次輪?訓(xùn)，通過?采取組訓(xùn)?主管精英?授課、結(jié)?對幫扶，?開展了以?市場分析?、賣點介?紹、話術(shù)?推介和險?種條款為?重點的全?方位培訓(xùn)?。尤其是?結(jié)合總公?司新人育?成體系，?加強(qiáng)對新?人育成工?作的力度?，重在專?業(yè)知識、?展業(yè)技巧?、習(xí)慣養(yǎng)?成、心態(tài)?調(diào)節(jié)等方?面下功夫?，強(qiáng)化了?對產(chǎn)品銷?售的全面?支持，全?面調(diào)動了?各經(jīng)營單?位、廣大?干部員工?和業(yè)務(wù)伙?伴的發(fā)展?熱情。?二、強(qiáng)勢?啟動，精?心___?_為全面?實現(xiàn)__?__年首?季各項競?賽目標(biāo)，?____?分公司切?實加強(qiáng)了?一季度“?開門紅”?業(yè)務(wù)工作?的___?_領(lǐng)導(dǎo)。?一是于_?___年?____?月___?_日，下?發(fā)了《_?___分?公司__?__年一?季度開門?紅業(yè)務(wù)工?作方案》?。圍繞省?公司“亮?劍出征”?競賽方案?，提出了?一季度“?突出上量?中心，協(xié)?調(diào)平衡發(fā)?展，整合?三大銷售?渠道，做?到既要整?體推進(jìn)，?又要各有?側(cè)重，搶?占全年業(yè)?務(wù)制高點?”的工作?思路，在?全市系統(tǒng)?開展了“?大鬧新春?”競賽。?將一季度?業(yè)務(wù)競賽?劃分為三?大階段、?九個時段?，設(shè)立了?競賽必達(dá)?目標(biāo)和沖?刺目標(biāo)，?采取不同?的激勵措?施，鼓勵?各經(jīng)營單?位和廣大?員工向更?高的目標(biāo)?攀登，通?過對一季?度經(jīng)營目?標(biāo)的分析?，以時段?促賽段，?以賽段保?全季，增?強(qiáng)了全體?員工參入?競賽的節(jié)?奏感和緊?迫感，形?成了你追?我趕、互?不服輸?shù)?競賽局面?。二、?是抓好節(jié)?日商機(jī)，?全面出擊?市場。_?___分?公司根據(jù)?上級公司?《___?_開發(fā)外?出務(wù)工人?員保險市?場的指導(dǎo)?意見》要?求，積極?采取多種?多樣的形?式，打好?“外出務(wù)?工市場開?發(fā)”這一?攻關(guān)、開?發(fā)戰(zhàn)役。?通過加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，精?心___?_。召開?支公司分?管農(nóng)村業(yè)?務(wù)的經(jīng)（?副）理，?支公司農(nóng)?村業(yè)務(wù)部?經(jīng)理，農(nóng)?村營銷服?務(wù)部（營?業(yè)部）經(jīng)?理參加的?“外出創(chuàng)?業(yè)務(wù)工人?員保險”?研討會，?廣泛收集?信息，爭?取政府支?持，大造?宣傳聲勢?；以春節(jié)?為契機(jī)，?開展強(qiáng)勢?促銷；外?出進(jìn)點展?業(yè)，加強(qiáng)?代辦合作?等問題。?認(rèn)真抓好?“外出務(wù)?工人員”?保險市場?，做好“?三定”和?四個階段?的工作。?即：定險?種、定時?間、定責(zé)?任的工作?思路。專?門制定下?發(fā)了《_?___全?市春節(jié)期?間“外出?創(chuàng)業(yè)務(wù)工?人員”保?險銷售活?動的指導(dǎo)?意見》，?明確了活?動目的、?活動時間?、參與人?員、活動?目標(biāo)、主?推險種。?從四個階?段具體做?好此項工?作。截止?____?月___?_日，實?現(xiàn)外出務(wù)?工保費_?___元?、承保人?數(shù)達(dá)__?__人、?件數(shù)達(dá)_?___件?。三是搭?建展業(yè)平?臺，創(chuàng)新?激勵舉措?。首先是?抓好目標(biāo)?定位。要?求各單位?將___?_月中下?旬定位兩?個時段，?即___?_月__?__日和?____?月___?_日，第?一時段不?低于首季?目標(biāo)計劃?的___?_%，年?度目標(biāo)計?劃的__?__%；?第二時段?每天完成?年計劃的?____?%，全市?力爭達(dá)成?期交保費?____?萬元，沖?刺___?_萬元。?其次是抓?好群體定?位。抓好?____?月份__?__萬元?和___?_萬元群?體的定位?，提升精?英業(yè)務(wù)；?抓好“沙?場點兵”?競賽中赴?____?北海高峰?會群定位?，拉升達(dá)?標(biāo)群體；?抓好__?__月份?“中國人?壽精英彩?玲”群體?定位，拉?升中間層?后勁支援?；抓好標(biāo)?準(zhǔn)員工、?一人一單?及“破零?”群定位?體，拉升?舉績率；?抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)?業(yè)務(wù)定位?，拉升了?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貢?獻(xiàn)率。再?次，抓好?時段定位?。集中全?部精力做?好___?_個月份?兩個關(guān)鍵?時段點，?注意做好?相應(yīng)時點?的推動，?形成小的?業(yè)務(wù)發(fā)展?波段。即?：___?_月__?__日、?____?月___?_日、_?___月?____?日“中國?人壽精英?彩玲”三?個時點，?____?月___?_日__?__北海?高峰會推?動時點以?及___?_月__?__日傭?金日、_?___日?考核日等?時點。?第四是抓?好措施定?位。一季?度未完成?年度期交?____?%的單位?，負(fù)責(zé)接?待個__?__月份?的人業(yè)務(wù)?總結(jié)會，?要求各單?位進(jìn)一步?要細(xì)化推?動措施，?精心__?__實施?好市公司?各個時點?的業(yè)務(wù)推?動工作，?發(fā)揮精英?作用，全?力實現(xiàn)首?季開門紅?目標(biāo)。抓?好典型引?路，注重?整體推進(jìn)?。針對不?同時段和?銷售渠道?，及時發(fā)?現(xiàn)和宣揚?先進(jìn)典型?。尤其是?在___?_年全市?系統(tǒng)保險?工作會議?上，市公?司黨委、?總經(jīng)理室?大力表彰?了先進(jìn)_?___和?先進(jìn)個人?，請基層?支公司從?事個人營?銷業(yè)務(wù)、?團(tuán)險業(yè)務(wù)?、兼代業(yè)?務(wù)員、農(nóng)?村網(wǎng)點及?大力加強(qiáng)?基層班子?建設(shè)取得?良好成績?的單位交?流經(jīng)驗，?在當(dāng)?shù)刂?流媒體刊?登業(yè)務(wù)精?英圖片和?先進(jìn)事跡?，在公司?內(nèi)部刊物?適時宣傳?先進(jìn)團(tuán)隊?和優(yōu)秀展?業(yè)能手的?事跡，在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和廣大員?工中產(chǎn)生?了極大的?震撼力，?形成了“?比、學(xué)、?趕、超”?的濃厚氛?圍。圍繞?省、市兩?級總經(jīng)理?室一季度?制定的三?大業(yè)務(wù)競?賽方案，?扎扎實實?地抓好各?職級、申?報不同類?型保費員?工的工作?，抓好對?手賽、擂?臺賽、對?抗賽等競?賽活動；?要求各級?領(lǐng)導(dǎo)和主?管，通過?關(guān)心隊員?和關(guān)愛客?戶，從隊?員的個人?、家庭、?團(tuán)隊、公?司的發(fā)展?、責(zé)任、?榮譽(yù)等方?面進(jìn)行多?方面的思?想交流，?通過短信?、家訪、?幫扶、新?春團(tuán)拜等?方式，讓?隊員們感?受關(guān)心和?關(guān)愛，激?發(fā)由內(nèi)到?外的發(fā)展?意愿；同?時，通過?____?開展與客?戶的聯(lián)誼?活動，加?大與客戶?的接觸，?增進(jìn)友誼?，擴(kuò)大共?識；通過?召開__?__年度?高峰會，?開展“一?人一萬獻(xiàn)?禮高峰盛?會，精英?攜手共創(chuàng)?輝煌明天?”活動以?及在全市?系統(tǒng)宣導(dǎo)?、推動星?級營銷團(tuán)?隊創(chuàng)建活?動，利用?兩級公司?召開產(chǎn)品?說明會的?機(jī)會，掌?控好發(fā)展?節(jié)奏，使?整個業(yè)務(wù)?競賽亮點?頻現(xiàn)，_?___迭?起，確保?一季度業(yè)?務(wù)目標(biāo)的?實現(xiàn)。?三、強(qiáng)化?支持，協(xié)?同作戰(zhàn)通?過實施定?點聯(lián)系制?度，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)追蹤?督導(dǎo)，強(qiáng)?化后援支?持保障措?施，加大?了考核力?度。某?保險公司?省分公司?年終總結(jié)?模板（三?）綜合?內(nèi)勤年終?總結(jié)-?-海_?___年?在振全總?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，通?過我們_?___中?支所有內(nèi)?外勤的努?力，取得?了不錯的?成績，以?全州超過?____?萬的綜標(biāo)?拿下了卓?越中支的?稱號。?我于__?__年_?___月?____?日正式加?入___?_中支營?銷部這個?大家庭，?任綜合內(nèi)?勤一職。?通過同事?之間的幫?助和工作?上的指導(dǎo)?，慢慢的?也熟悉了?自己工作?崗位上的?工作，雖?然沒有經(jīng)?過專業(yè)的?培訓(xùn)，但?自己在工?作中不斷?的慢慢摸?索著。在?這一年里?，有哭過?、有笑過?、有無助?過、……?但是就是?因為這些?，讓我不?斷的成長?，讓我明?白，一切?只有靠自?己，沒有?人能幫你?，你不努?力，你就?會被代替?。在這?個崗位上?，很感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我?耐心指導(dǎo)?，在工作?學(xué)習(xí)過程?中讓我受?益良多。?我主要負(fù)?責(zé)營銷部?財務(wù)報賬?，倉庫管?理等一些?事務(wù)。剛?進(jìn)入公司?時趕上公?司的可控?式增員項?目，可控?式增員項?目負(fù)責(zé)每?日面談追?蹤及出勤?追蹤，這?些使我更?快的融入?到工作中?來。就這?幾方面的?工作我做?一些詳細(xì)?的講解。?一、。?倉庫物品?的管理，?投保單的?買賣、行?銷輔助品?的發(fā)放，?建立電子?臺賬。行?銷用品的?購買與領(lǐng)?用，留存?好領(lǐng)料單?。部門內(nèi)?部倉庫的?管理，做?好營銷物?品的入庫?，及下發(fā)?物品到各?支公司。?做好物品?的出庫與?入庫登記?。積極配?合產(chǎn)說會?、創(chuàng)說會?等活動、?計劃書打?印。力求?做到更好?，讓公司?給到伙伴?們的資源?得到最好?的應(yīng)用。?二、營?銷部的賬?務(wù)處理。?1投保單?的買賣，?及時上交?到至財務(wù)?。2費用?報銷。報?銷單的填?寫，__?__的黏?貼，報銷?款的登記?與分發(fā)等?。綜合內(nèi)?勤的工作?事情很多?也比較雜?，要想面?面俱到每?個方面做?得很圓滿?確實不容?易，在很?多事情的?處理上需?要靈活把?控，剛開?始接手這?份工作時?我由于經(jīng)?驗不足，?做的比較?吃力而且?很多地方?不盡如人?意，我通?過一年的?磨練逐漸?理清思路?，各項工?作的開展?也逐步走?向正軌。?在今后的?工作中我?要抓住每?個學(xué)習(xí)的?機(jī)會不斷?提高自己?，不斷提?升自身的?工作能力?，不僅要?完成工作?，還要把?工作做好?做細(xì)。尤?其是在自?身不足的?地方要痛?下苦工，?積極配合?機(jī)構(gòu)的工?作。爭取?在明年做?的更好。?不懂的地?方，向財?務(wù)及公司?的人員請?教學(xué)習(xí)。?以最好的?姿態(tài)迎接?____?的到來。?三、領(lǐng)?導(dǎo)交辦其?他工作事?務(wù)能及時?有效的完?成并及時?反饋，嚴(yán)?格遵守辦?公室的各?項制度。?謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)?的指示和?批評并付?諸于實際?，不遲到?，不早退?，不曠工?。做事要?謹(jǐn)慎認(rèn)真?，向領(lǐng)導(dǎo)?匯報的材?料要仔細(xì)?檢查，日?常工作要?記錄并及?時上報；?待人處事?要有禮貌?，對待同?事要坦誠?寬容；在?今后的工?作中，我?將發(fā)揚成?績，克服?不足，本?著對工作?對事業(yè)高?度負(fù)責(zé)的?態(tài)度，腳?踏實地，?盡職盡責(zé)?地做好各?項工作，?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們對我的?期望。對?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交待的其?他工作事?務(wù)，在領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)意?圖后，在?盡可能短?的時間內(nèi)?予以有效?的完成，?如遇到難?度時及時?請教相關(guān)?人員或向