工程監(jiān)理個人總結(jié)報告范文5篇

5制定各項掌握措施，堅持嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱效勞的原則，運(yùn)用巡察、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題。下面是我精選整理的工程監(jiān)理個人總結(jié)報告，供您參考，歡送大家閱讀。工程監(jiān)理個人總結(jié)報告(一)1月自調(diào)入后，參與了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)當(dāng)專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：一、工程特點(diǎn)：通過分析工程特點(diǎn)才能實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)理對策。1、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線，總長度達(dá)30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是一般碳鋼，可焊性好，不同的是焊接承受立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計要求焊縫進(jìn)展雙百探傷，即100%rt、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗;2、由于所輸送的介質(zhì)緣由(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必需進(jìn)展嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;4、最終全部施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不行能。二、監(jiān)理對策：1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不行能100%進(jìn)展檢查，就要對已經(jīng)進(jìn)展檢查的工程認(rèn)真做好記錄，必要時幾方進(jìn)展會簽，并做到可追溯，待日后消滅問題可作為監(jiān)理人員躲避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進(jìn)展監(jiān)控，防止?jié)舛热狈Γ绊懰嵯葱Ч?2100%進(jìn)展檢查，否則監(jiān)理將沒有退路;3、工程監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;4、準(zhǔn)時下達(dá)監(jiān)理通知單，特別是檢驗工程沒完成的，不能進(jìn)展下道工序，比方，沒無損探傷報告的，或者沒到達(dá)設(shè)計要求的，不能水壓試驗;5、監(jiān)理要點(diǎn)是：材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標(biāo)記等6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)躲避風(fēng)險的意識由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。1、由于我國監(jiān)理市場實(shí)際狀況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，根本是低價中標(biāo)，這種狀況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進(jìn)展監(jiān)控;2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，無視了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)治理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的治理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全治理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最終的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，由于業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握。工程監(jiān)理個人總結(jié)報告(二)2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，透過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。一、現(xiàn)場工作總結(jié)：1、在工程進(jìn)展過程中把握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量掌握難點(diǎn)確定掌握目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證，并準(zhǔn)時報監(jiān)理部進(jìn)展進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清消滅場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)展。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)展解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)展安全大檢查。4、與建設(shè)單位做好嚴(yán)密協(xié)作，對施工單位編制的施工進(jìn)度打算進(jìn)展提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度打算滿足實(shí)際工程需要，對于每個工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積開放，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個工程工程準(zhǔn)時報業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。二、存在的缺乏和推舉：1、在工作過程中我覺察自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問面的缺乏。a、對局部細(xì)部驗收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的掌握還就應(yīng)從實(shí)施狀況著手，避開進(jìn)度打算與實(shí)體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)治理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)積存，以滿足安全生產(chǎn)需要。2、推舉公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)展培訓(xùn)，以增加專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會：我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多缺乏之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更和補(bǔ)充的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作工程監(jiān)理個人總結(jié)報告(三)一、工作狀況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，樂觀主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間生疏施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量掌握方面，實(shí)行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供給冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。對重要工程部位及易消滅質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦消滅質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中掌握，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，覺察該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)時對該批磚實(shí)行平行檢驗手段進(jìn)展抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，依據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準(zhǔn)時檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供給牢靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備車間辦公樓工程與山崎摩托設(shè)備車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況。三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不格外生疏，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。二、幾點(diǎn)建議嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，由于市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不消滅紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解把握政策、標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實(shí)的根底。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在很多缺乏之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。三、實(shí)習(xí)感想緊急的三個月的實(shí)習(xí)生活完畢了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐學(xué)問。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀看了整個房屋的建筑過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工學(xué)問，這些學(xué)問往往是我在學(xué)校很少接觸，很少留意的，但又是格外重要、格外根底的學(xué)問。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了很多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對很多具體施工細(xì)節(jié)以及治理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工工程是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)工程的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為治理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工工程治理包含以下幾方面內(nèi)容：一、施工工程的組織機(jī)構(gòu)治理二、施工工程質(zhì)量治理三、施工工程的本錢治理四、施工工程安全生產(chǎn)與文明施工的治理治理好一項工程需要從各個方面具體著手掌握好各項具體施工步驟。以上提到的治理閱歷與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合學(xué)問學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊急而又布滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是向往著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最終可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，單獨(dú)一人走上社會工作這個大舞臺時，卻覺察人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)受一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，連續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開頭適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充分的精力連續(xù)投入緊急的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長學(xué)問開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素養(yǎng)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很快活能來到誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的進(jìn)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開頭過程中遇到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的缺乏努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)工作，樂觀面對每一次的機(jī)遇。工程監(jiān)理個人總結(jié)報告(四)一、工程概況x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架構(gòu)造五層，為多層公共建筑。建筑構(gòu)造設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基根底設(shè)計等級為丙級。目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，根底工程已經(jīng)完成。主體構(gòu)造與七月底進(jìn)展封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進(jìn)度打算，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。局部抹灰及部分安裝工程于今年底完成。x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑構(gòu)造：為框架構(gòu)造四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑構(gòu)造設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計根底等級為丙級。x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，根底開挖已完成，根底承臺及根底框架柱已完成，估量七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及局部抹灰完成。二、監(jiān)理人員的工作狀況依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程工程監(jiān)理部。依據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身治理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所消滅的問題及治理不到位等狀況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡察旁站力氣;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，尋常反復(fù)巡察，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。三、工程監(jiān)理治理總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格依據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)狀況。分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)展全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)展了嚴(yán)格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)展，做到不漏檢和明確材料的使用部位。旁站和巡察覺察的問題，現(xiàn)場準(zhǔn)時口頭通知，要求施工單位進(jìn)展整改，問題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部覺察的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。四、工程進(jìn)度治理對施工單位上報的總體施工進(jìn)度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成打算所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對承包人的保證打算完成的施工方案、保證完成打算的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)展合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格治理，來保證正常的施工進(jìn)度。五、廉政建設(shè)和安全治理監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面樂觀依據(jù)業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實(shí)狀況和整改結(jié)果進(jìn)展全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度準(zhǔn)時訂正存在的問題，抑制不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿足的工程答卷!建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，網(wǎng)校始終堅持學(xué)員至上的理念，把學(xué)員的利益放在第一位，樂觀創(chuàng)，為遠(yuǎn)程教育行業(yè)做出突出奉獻(xiàn)。一年網(wǎng)校網(wǎng)上輔導(dǎo)課程全升級，班次比照更加明顯，其中特色、精品、試驗、定制四大班次，效勞各有不同，選擇適合自己的，才能事半功倍，遙遙領(lǐng)先!工程監(jiān)理個人總結(jié)報告(五)一、工程概況七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元，總用地面積138608公頃，總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米，5076998118800方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區(qū)中心建筑面積1028平方米;地下車庫建筑面積9000平方米，4個地下車庫。容積率為1.49，綠地率32.52040二、質(zhì)量掌握1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格前方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：構(gòu)造施工前，我們準(zhǔn)時催促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特別工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果，我們宣布無效，要求重取樣送檢。2、自始至終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不行的堅決整改在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)展了屢次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法準(zhǔn)時供給而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗其次次砼。施工單位經(jīng)受了近一個星期的整頓，分別開了屢次治理人員會和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)展檢查掌握。不符合設(shè)計及施工標(biāo)準(zhǔn)的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了處理或返工，同時我們也準(zhǔn)時鼓舞與支持他們。隨后，在與監(jiān)理協(xié)作方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的樂觀性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進(jìn)展下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種狀況，我們拒絕驗收。固然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。準(zhǔn)時覺察施工過程中存在的問題，準(zhǔn)時為其指出，可以避開施工單位消滅大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在鋼筋綁扎過程中，常常覺察施工單位將懸挑鴨筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都準(zhǔn)時進(jìn)展了訂正。抽檢工作是我們掌握工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)展的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)展了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砼的坍落度及協(xié)作比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程，我們一般均進(jìn)展了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)展了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們準(zhǔn)時覺察了施工中存在的很多問題，并準(zhǔn)時為施工單位出意見，想方法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)視他們，更是幫助他們工作。三、進(jìn)度掌握進(jìn)度和工期也是我們掌握的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度打算后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月打算、周打算。周打算在每周的例會上檢查落實(shí)，月打算在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí)。周打算、月打算未如期完成時，請施工單位先分析緣由，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)展到肯定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排打算。監(jiān)理人員也常常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的緣由，準(zhǔn)時為施工單位出方法，想方法。如構(gòu)造施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們