工程造價(jià)工作總結(jié)

第3頁共3頁工程造?價(jià)工作?總結(jié)?從事工?程造價(jià)?工作以?來，我?始終堅(jiān)?持學(xué)中?干、干?中學(xué)，?當(dāng)今這?個(gè)競爭?激烈的?市場經(jīng)?濟(jì)大潮?中，如?何求生?存、求?發(fā)展是?擺在我?們每個(gè)?青年人?面前的?一個(gè)重?要課題?。市場?既要求?我們具?有豐富?的文化?素質(zhì)，?也要求?我們具?備強(qiáng)烈?的市場?競爭意?識。下?面我就?談?wù)劰?作這方?面的體?會。?一、在?工程造?價(jià)管理?中，人?的因素?更顯重?要盡?管企業(yè)?具有相?當(dāng)不錯(cuò)?的管理?模式，?但由于?個(gè)別人?的業(yè)務(wù)?能力、?責(zé)任心?以及工?作態(tài)度?的缺憾?，使得?工程造?價(jià)在管?理上出?現(xiàn)漏洞?，給企?業(yè)帶來?難以覺?察的巨?大損失?，這樣?的事例?屢見不?鮮。從?這個(gè)意?義上看?，人才?的競爭?，真正?是企業(yè)?生死存?亡的競?爭。?工程造?價(jià)控制?涉及多?個(gè)環(huán)節(jié)?和專業(yè)?，如：?前期規(guī)?劃、施?工管理?、竣工?驗(yàn)收等?。每個(gè)?環(huán)節(jié)都?需要具?有相應(yīng)?水準(zhǔn)的?人去高?質(zhì)量的?完成相?關(guān)工作?，他們?工作中?的任何?失誤，?都會最?直接、?最迅速?、最殘?酷地令?企業(yè)效?益遞減?。要提?高工程?投資效?益，企?業(yè)就必?須在工?程造價(jià)?控制所?涉及的?重要環(huán)?節(jié)上，?有膽有?識地重?視“以?人為本?”，要?強(qiáng)化激?勵(lì)和約?束機(jī)制?。二?、把控?制工程?造價(jià)觀?念滲透?到各項(xiàng)?設(shè)計(jì)和?施工措?施中去?要有?效地控?制工程?造價(jià)，?應(yīng)從組?織、技?術(shù)、經(jīng)?濟(jì)、合?同與信?息管理?等多方?面采取?措施，?但是技?術(shù)與經(jīng)?濟(jì)相結(jié)?合時(shí)控?制工程?造價(jià)最?為有效?的手段?。長期?以來，?在我國?工程建?設(shè)領(lǐng)域?，技術(shù)?與經(jīng)濟(jì)?相分離?，難以?有效的?控制工?程造價(jià)?。為此?，要盡?快改變?這種現(xiàn)?狀，以?提高效?益為目?的，要?通過技?術(shù)比較?、經(jīng)濟(jì)?分析和?效果評?價(jià)，正?確處理?技術(shù)先?進(jìn)與經(jīng)?濟(jì)合理?兩者之?間的對?立統(tǒng)一?關(guān)系，?力求在?技術(shù)先?進(jìn)條件?下的經(jīng)?濟(jì)合理?，在經(jīng)?濟(jì)合理?基礎(chǔ)上?的技術(shù)?先進(jìn)，?把控制?工程造?價(jià)觀念?滲透到?各項(xiàng)設(shè)?計(jì)和施?工措施?中去。?三、?做好工?程招投?標(biāo)工作?是有效?控制工?程質(zhì)量?、降低?工程造?價(jià)的核?心新?開工建?設(shè)項(xiàng)目?應(yīng)進(jìn)行?招投標(biāo)?，通過?招投標(biāo)?一是引?進(jìn)競爭?機(jī)制，?二是降?低工程?成本。?我們對?施工單?位的選?擇是比?較慎重?的，因?為施工?隊(duì)伍的?優(yōu)劣關(guān)?系到建?設(shè)單位?控制工?程質(zhì)量?、降低?工程造?價(jià)的成?敗。我?們選擇?施工隊(duì)?伍主要?考察施?工企業(yè)?的建設(shè)?業(yè)績、?資信情?況和技?術(shù)裝備?等。資?金不足?的企業(yè)?可能將?工程款?進(jìn)行設(shè)?備的投?入;負(fù)?債經(jīng)營?的企業(yè)?可能將?工程款?充抵企?業(yè)債務(wù)?。這些?都將造?成工程?款難以?到位，?制約工?程進(jìn)展?，影響?投資效?益。再?者是要?求施工?企業(yè)具?備足夠?的技術(shù)?實(shí)力。?它不僅?是施工?企業(yè)自?身的生?產(chǎn)、經(jīng)?營實(shí)現(xiàn)?高效、?優(yōu)質(zhì)、?低耗，?也使施?工企?業(yè)能有?實(shí)力在?工程造?價(jià)上給?建設(shè)單?位合理?的優(yōu)惠?。同時(shí)?嚴(yán)格掌?握工程?招標(biāo)條?件，認(rèn)?真編制?工程標(biāo)?底和標(biāo)?書，做?好評標(biāo)?定標(biāo)工?作。以?中標(biāo)價(jià)?為基礎(chǔ)?通過談?判、協(xié)?商確定?合同及?合理工?期。工?程招標(biāo)?應(yīng)采用?公開招?標(biāo)或邀?請招標(biāo)?，杜絕?儀標(biāo)或?變相儀?標(biāo)。實(shí)?踐證明?，凡是?先開工?后定價(jià)?的工程?多半工?程居高?不下。?四、?竣工結(jié)?算時(shí)有?些控制?工程造?價(jià)的關(guān)?鍵工?程造價(jià)?的合理?確定是?工程造?價(jià)管理?的重要?環(huán)節(jié)，?在確定?工程造?價(jià)時(shí)，?堅(jiān)持以?現(xiàn)行的?工程造?價(jià)管理?規(guī)定為?依據(jù)，?安裝甲?乙雙方?在施工?合同中?的約定?，根據(jù)?竣工圖?結(jié)合隱?蔽簽證?、現(xiàn)場?簽證和?設(shè)計(jì)變?更進(jìn)行?審核計(jì)?算，審?查是否?按圖紙?及合同?規(guī)定全?部完成?工作，?是否有?丟、拉?項(xiàng)工程?。認(rèn)真?核實(shí)每?一項(xiàng)工?程變更?是否真?正實(shí)施?，該增?的增，?該減的?減，實(shí)?事求是?。為?了合理?確定工?程造價(jià)?，計(jì)價(jià)?必須準(zhǔn)?確。預(yù)?算人員?不但要?熟練掌?握工程?量的計(jì)?算規(guī)則?，定額?子目的?組成內(nèi)?容和套?用規(guī)定?、工程?造價(jià)計(jì)?算程序?，還要?掌握三?者的編?制原則?、內(nèi)在?聯(lián)系，?確保工?程造價(jià)?計(jì)算的?準(zhǔn)確性?。此外?，預(yù)算?人員要?堅(jiān)持到?現(xiàn)場了?解情況?，掌握?工程動?態(tài)，對?特殊材?料進(jìn)行?市場詢?價(jià)，掌?握價(jià)格?動態(tài);?提高工?程計(jì)價(jià)?的準(zhǔn)確?性。?控制工?程造價(jià)?的最后?一道關(guān)?，是竣?工結(jié)算?，凡進(jìn)?行竣工?結(jié)算的?工程要?有竣工?驗(yàn)收手?續(xù)，從?多年工?作的經(jīng)?驗(yàn)來看?，在工?程竣工?結(jié)算中?漏洞很?多，有?的項(xiàng)目?沒有施?工但結(jié)?算時(shí)沒?有進(jìn)行?核減，?因此結(jié)?算時(shí)，?要求我?們要有?耐心、?細(xì)致的?工作方?法，認(rèn)?真核算?工程量?，不要?怕麻煩?，多下?現(xiàn)場核?對。同?時(shí)，為?了保證?工作少?出紕漏?，應(yīng)實(shí)?行工程?結(jié)算復(fù)?審制度?和工程?尾款會?簽制度?，以確?保結(jié)算?質(zhì)量。?以上?是我從?事工程?造價(jià)的?工作