醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)范文

第13頁共13頁醫(yī)院財?務(wù)個人?工作總?結(jié)范文?在短?時間內(nèi)?，經(jīng)過?醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?，我們?快速重?新組建?了財務(wù)?團隊，?并保證?了財務(wù)?工作的?前后承?接和順?利過渡?;通過?幾個月?的調(diào)整?和磨合?，新團?隊適應(yīng)?了新的?工作環(huán)?境，在?做好財?務(wù)部基?礎(chǔ)工作?的同時?，對財?務(wù)工作?進行了?適當優(yōu)?化。在?醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門的支?持下，?經(jīng)過我?們財務(wù)?部全體?人員的?共同努?力，基?本完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項任?務(wù)?，F(xiàn)?就四個?月來的?工作從?五個方?面進行?回顧以?及展望?___?_年工?作規(guī)劃?。1?、根據(jù)?醫(yī)院目?前業(yè)務(wù)?的規(guī)模?，將實?物會計?崗位工?作內(nèi)容?分解，?分別由?出納兼?固定資?產(chǎn)會計?和會計?兼?zhèn)}庫?會計，?既滿足?了管理?的需求?，又減?少一個?工作崗?位，給?公司節(jié)?約了人?力資源?成本。?例如?：會計?編制工?資表，?財務(wù)經(jīng)?理審核?，打印?后交由?院長審?批。審?批后的?工資表?傳遞給?出納，?出納提?交銀行?發(fā)放。?工資條?由會計?打印并?發(fā)放給?各位員?工。在?具體工?作的安?排上，?嚴格按?照內(nèi)部?控制制?度的要?求來分?工。?3、打?造一個?盡職盡?責、敬?業(yè)愛崗?，堅持?原則的?學(xué)習型?團隊。?通過?持續(xù)性?的與各?位員工?溝通，?闡述了?與時俱?進、持?續(xù)學(xué)習?，以及?院榮我?榮、堅?持會計?人員職?業(yè)道德?等理念?。每月?安排會?計人員?前往稅?局參加?培訓(xùn)，?鼓勵財?務(wù)人員?積極參?加職稱?考試。?收集以?前的各?種制度?，及時?傳遞到?各崗位?學(xué)習。?（1?）、要?開展多?種多樣?的培訓(xùn)?，大力?培養(yǎng)年?輕員工?。在業(yè)?務(wù)完成?的情況?下，計?劃采用?每周集?中學(xué)習?2小時?方案。?輪流由?各位財?務(wù)人員?講解國?家的財?政稅收?政策。?確保員?工的素?質(zhì)提高?與醫(yī)院?的發(fā)展?同步。?（2?）、持?續(xù)給員?工鼓勵?，提高?財務(wù)部?人員的?集體榮?譽。端?正心態(tài)?，實現(xiàn)?工作效?果最佳?化。?二、外?聯(lián)方面?的工作?1、?降低公?司稅收?費用。?2、?及時與?市醫(yī)保?、省醫(yī)?保核對?財務(wù)數(shù)?據(jù)，實?現(xiàn)患者?個人明?細對賬?，改變?目前只?有總數(shù)?沒有明?細的局?面。?三、會?計核算?方面?1、清?理了以?前年度?的憑證?和資料?，補建?了檔案?目錄。?收集整?理了原?財務(wù)室?雜亂無?章的資?料，重?新分類?收納存?放。?2、將?財務(wù)軟?件，從?原電腦?上合并?到目前?工作電?腦上，?節(jié)約了?資源。?3、?組織做?好會計?核算，?按時完?成公司?日常各?項財務(wù)?核算工?作。及?時處理?會計憑?證，改?正了歷?史上每?月底匯?總集中?記賬的?現(xiàn)象，?給領(lǐng)導(dǎo)?提供及?時的財?務(wù)數(shù)據(jù)?。4?、每月?按時納?稅，不?拖延申?報。?6、每?月末及?時盤點?藥房和?后勤倉?庫。對?于發(fā)現(xiàn)?的問題?，配合?其他部?門進行?查找原?因。?7、積?極配合?了集團?的財務(wù)?工作。?按時報?送集團?要求的?財務(wù)報?表;按?集團要?求準備?erp?系統(tǒng)上?線的數(shù)?據(jù)。?8、對?醫(yī)院現(xiàn)?有資產(chǎn)?進行了?分析，?對歷史?遺留的?科目進?行了查?賬。?（1）?、按集?團要求?，編制?財務(wù)預(yù)?算。?（2）?、定制?每月報?表報送?制度，?包括報?送內(nèi)容?、接收?人、報?送要求?等。?（3）?、__?__年?末在_?___?月__?__日?至__?__日?組織全?院進行?盤點。?要將不?相符的?事項及?時處理?入賬。?（4?）、每?月末要?提前編?制下月?資金計?劃。?（5）?、與業(yè)?務(wù)對方?聯(lián)系，?開展往?來對賬?工作。?（6?）、建?立醫(yī)院?保本模?型，詳?細測算?盈利平?衡點。?四、?財務(wù)管?理方面?1、?分析了?醫(yī)院現(xiàn)?有租金?的情況?。采用?實地查?看取得?數(shù)據(jù)的?方式，?將合租?方的租?金與醫(yī)?院負擔?的租金?進行了?比較。?2、?撰寫了?病歷復(fù)?印收費?制度。?3、?梳理了?倉庫出?入庫流?程，更?改了倉?庫管理?員與倉?庫會計?的出入?庫的權(quán)?限，明?確了責?任。?5、通?過對客?戶檔案?分析。?知道醫(yī)?院最大?的客戶?群年齡?段以及?主要地?區(qū)分布?地。為?醫(yī)院制?定戰(zhàn)略?和開展?市場業(yè)?務(wù)提供?了參考?。6?、修改?了門診?和住院?收費減?免和退?費單據(jù)?。（?1）、?車輛管?理細化?到里程?。將油?耗、維?修、行?車記錄?與里程?掛鉤。?（2?）、實?現(xiàn)費用?部門化?。通過?設(shè)置“?綜合分?攤”科?目，將?為其他?部門提?供服務(wù)?的費用?，按受?益對象?劃分到?具體受?益部門?，改變?現(xiàn)有一?窩蜂計?入“院?辦”的?局面。?（3?）、通?過與集?團財務(wù)?和工程?師聯(lián)系?，將手?術(shù)室領(lǐng)?用的器?械和耗?材實現(xiàn)?追蹤管?理。?（4）?、藥品?零售定?價，要?在實現(xiàn)?符合國?家政策?、醫(yī)院?效益、?市場行?情的情?況下，?爭取醫(yī)?院利潤?最大化?。（?5）、?將醫(yī)院?綜合診?療收費?項目，?通過明?細成本?項目的?分析，?達到實?現(xiàn)診療?效果最?佳的情?況下將?成本控?制到最?低。例?如，一?臺手術(shù)?，標準?情況下?耗用材?料的明?細，與?實際收?取的費?用要進?行比較?。（?6）、?編制醫(yī)?院內(nèi)部?控制制?度。?（7）?、編制?醫(yī)院涉?及財務(wù)?流程的?操作手?冊，遵?循實用?、易懂?的原則?方便各?位同事?辦理財?務(wù)業(yè)務(wù)?時清晰?明了。?五、?協(xié)同其?他部門?的工作?財務(wù)?人員作?為醫(yī)院?的一員?，負有?向身邊?親戚朋?友推薦?醫(yī)院的?義務(wù)。?每位財?務(wù)人員?都要為?醫(yī)院開?拓業(yè)務(wù)?盡自己?的微薄?之力。?配合市?場部開?展社區(qū)?診療推?廣。?1、繼?續(xù)保持?高效協(xié)?同才能?將內(nèi)部?管理成?本最小?化的理?念，支?持醫(yī)院?的業(yè)務(wù)?發(fā)展。?2、?鼓勵財?務(wù)人員?挖掘身?邊的線?索，為?醫(yī)院業(yè)?務(wù)發(fā)展?貢獻自?己的力?量。?醫(yī)院財?務(wù)個人?工作總?結(jié)范文?（二）?根據(jù)?公司發(fā)?展需要?，我有?幸從今?年__?__月?份開始?擔任公?司行政?專員一?職，有?機會展?現(xiàn)行政?管理方?面的能?力。這?一年里?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁?的支持?、協(xié)助?下，我?努力工?作，圍?繞管理?、服務(wù)?、學(xué)習?等工作?重點，?發(fā)揮行?政協(xié)調(diào)?各部門?的中心?樞紐作?用，為?公司完?成全年?目標任?務(wù)盡了?自己的?一份力?量，也?讓我自?己收獲?良多、?受益匪?淺?，F(xiàn)?將今年?的工作?情況匯?報如下?：一?、加強?管理，?認真履?行職責?。1?、加強?對員工?考勤的?管理，?通過日?常檢查?和有重?點的進?行整治?，糾正?了員工?很多不?規(guī)范的?考勤行?為。?2、監(jiān)?督落實?門衛(wèi)檢?查制度?，認真?核對派?車單、?出門證?和員工?出入放?行條，?規(guī)范員?工的出?入廠行?為和外?來人員?的來訪?登記程?序，確?保公司?財產(chǎn)安?全。?3、嚴?格按照?公司要?求，規(guī)?范員工?儀容儀?表，加?大對公?司員工?行為規(guī)?范方面?的監(jiān)督?檢查力?度。?4、狠?抓環(huán)境?衛(wèi)生，?做好清?潔衛(wèi)生?的監(jiān)督?檢查工?作。定?期或不?定期對?員工宿?舍、辦?公和生?產(chǎn)區(qū)域?清潔衛(wèi)?生進行?抽查，?營造良?好的生?活、辦?公環(huán)境?。5?、加強?檔案管?理，及?時收集?各部門?檔案資?料進行?存檔;?按檔案?管理標?準對檔?案室資?料進行?重新歸?檔。?二、加?強服務(wù)?，做好?后勤保?障工作?。行?政工作?的核心?就是搞?好“三?個服務(wù)?”，即?為公司?服務(wù)、?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、?為員工?服務(wù)。?一年來?，我們?圍繞中?心工作?，在安?保、食?堂、宿?舍、車?輛、接?待、后?勤維修?、辦公?用品、?福利采?購和發(fā)?放等方?面做好?后勤保?障工作??！?安全第?一”不?僅體現(xiàn)?在生產(chǎn)?上，也?體現(xiàn)在?公司財?產(chǎn)安全?和員工?人生、?財產(chǎn)安?全方面?。為確?保安全?，一方?面加強?門禁管?理，嚴?禁不相?干人員?混入公?司;另?一方面?，保安?24小?時巡邏?，發(fā)現(xiàn)?任何安?全隱患?及時上?報、處?理;三?是封閉?西門，?并將非?機動車?棚移至?北門邊?，進行?集中管?理，既?降低了?員工車?輛被盜?的風險?，又杜?絕了部?分員工?利用電?動車偷?盜鐵塊?，大大?降低了?員工偷?盜的可?能性。?從此，?公司再?無發(fā)生?外來人?員挑釁?滋事或?偷盜事?宜，解?除了公?司和員?工的后?顧之憂?，增強?了大家?的安全?感。?為公司?員工營?造一個?良好的?工作環(huán)?境既是?行政重?要工作?內(nèi)容之?一，同?時，良?好地衛(wèi)?生情況?也是公?司良好?形象的?展示。?為此，?加強和?各部門?的聯(lián)系?，做到?故障及?時發(fā)現(xiàn)?，及時?維修;?遺留問?題積極?協(xié)調(diào)處?理，初?步搭建?了平行?溝通解?決問題?的平臺?，解決?了各部?門的后?顧之憂?。廠區(qū)?的綠化?部分由?專人定?期進行?修剪維?護，公?共區(qū)域?衛(wèi)生清?潔工每?天打掃?，門窗?定期清?洗，保?持了整?個廠區(qū)?內(nèi)外環(huán)?境的整?齊、清?潔，在?為員工?提供了?一個環(huán)?境優(yōu)美?、舒適?安逸的?生產(chǎn)、?辦公環(huán)?境的同?時，對?外樹立?了公司?的良好?形象。?另外?，做到?車輛整?潔、服?務(wù)熱情?，積極?配合公?司各部?門的用?車;進?行消防?演練，?與安全?員一同?檢查公?司的安?全設(shè)施?和消防?設(shè)備，?防范于?未然;?督促辦?公用品?與福利?品的采?購、發(fā)?放;接?待工作?有禮有?節(jié)，特?別是_?___?月份的?雞尾酒?會接待?工作，?得到了?客戶一?致好評?。通?過以上?措施，?經(jīng)過一?年的努?力，終?于將整?個后勤?工作和?服務(wù)水?平提升?了一個?臺階。?三、?加強內(nèi)?部管理?，重整?后勤團?隊。?整頓保?安隊時?，基于?以前對?保安隊?的基本?了解和?多方打?探，首?先把已?有保安?進行優(yōu)?劣分等?，提拔?任用優(yōu)?秀保安?，淘汰?不合格?保安，?同時積?極招募?新隊員?;接著?，調(diào)整?保安隊?薪資結(jié)?構(gòu)和作?息時間?，大大?提高了?隊員的?工作積?極性;?針對保?安消極?的工作?情緒，?一方面?，時時?強調(diào)保?安工作?在公司?的重要?性，從?思想上?提高隊?員的責?任心和?自尊心?，另一?方面加?強監(jiān)督?，輔以?處罰，?進一步?根除保?安隊員?的惰性?。這些?措施成?效顯著?，整個?保安隊?的工作?態(tài)度和?精神面?貌都得?到了徹?底改變?。整?個后勤?團隊的?漸漸步?入正軌?，也將?我在分?析規(guī)劃?和管理?方面的?能力逐?步體現(xiàn)?出來。?四、?加強學(xué)?習，提?升個人?能力。?一年?來，我?從加強?自身學(xué)?習入手?，認真?學(xué)習了?公司流?程、集?團制度?等內(nèi)容?，切實?加強理?論學(xué)習?的自覺?性。因?為沒有?后勤管?理經(jīng)驗?，很多?時候都?是邊做?邊學(xué)。?行政后?勤人員?的內(nèi)部?管理，?與各部?門的溝?通、協(xié)?調(diào)，參?與__?__月?份的雞?尾酒會?項目的?籌辦和?全程接?待，督?辦熱電?廠管道?廠門段?鋪設(shè)，?廣場整?改等等?，沒有?經(jīng)驗可?循，一?切都是?在摸索?中學(xué)習?，在學(xué)?習中鍛?煉、提?高。?五、存?在的缺?點和不?足。?六、_?___?年工作?重點。?剛接?手行政?工作的?時候，?我也有?過短暫?的迷茫?和不自?信，但?公司領(lǐng)?導(dǎo)的鼓?勵和支?持讓我?順利突?破困境?，找回?自信和?充實!?通過踏?踏實實?的做事?，認真?深刻的?總結(jié)和?思考，?我的工?作規(guī)劃?更加清?晰，對?自己和?公司的?發(fā)展充?滿自信?!1?、借公?司內(nèi)訓(xùn)?的機會?，加強?行政后?勤人員?培訓(xùn)、?學(xué)習，?努力提?高行政?人員的?綜合素?質(zhì)，強?化服務(wù)?、責任?與管理?意識，?充分調(diào)?動工作?積極性?，使公?司行政?后勤服?務(wù)管理?工作再?上新臺?階。?2、堅?持“安?全第一?”，做?好安全?保障工?作，切?實維護?公司和?員工生?命、財?產(chǎn)安全?。3?、繼續(xù)?加強宿?舍內(nèi)部?管理，?重點放?在規(guī)范?宿舍人?員的衛(wèi)?生和作?息時間?上，使?宿舍管?理工作?有新的?突破。?4、?切實做?好行政?后勤保?障工作?，努力?根據(jù)各?部門要?求，積?極配合?各部門?做好來?年的工?作。?我相信?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?和部門?員工的?共同努?力下，?___?_年定?能再創(chuàng)?佳績!?醫(yī)院?財務(wù)個?人工作?總結(jié)范?文（三?）一?年來，?我們財?務(wù)人員?在院委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，積極?參加醫(yī)?院組織?的各項?活動。?努力學(xué)?習業(yè)務(wù)?知識，?團結(jié)一?致，齊?心協(xié)力?，圍繞?我院年?初既定?的工作?目標，?較好地?完成了?各項工?作任務(wù)?總結(jié)如?下：?一、今?年新開?展的主?要工作?我院?為加強?經(jīng)濟管?理，實?行全成?本核算?，在醫(yī)?療系統(tǒng)?尚屬最?新的經(jīng)?營模式?。目前?，我們?根據(jù)有?關(guān)理論?知識及?我院實?際情況?，在實?踐中不?停地摸?索、探?討，制?定了全?成本核?算辦法?和操作?程序，?自今年?___?_月_?___?號實施?。通過?全成本?核算，?增強了?廣大職?工的成?本意識?，杜絕?了浪費?現(xiàn)象，?收到了?明顯的?成效，?在收入?以__?__的?增幅情?況下，?但相關(guān)?成本卻?相對降?低。?二、各?項日常?工作圓?滿完成?（1?）嚴格?遵守財?經(jīng)法律?、法規(guī)?，健全?了費用?報銷制?度及審?批規(guī)定?，并能?認真執(zhí)?行，層?層把關(guān)?，堅持?原則，?不徇私?情。?（2）?積極做?好經(jīng)濟?管理工?作，為?領(lǐng)導(dǎo)及?時提供?經(jīng)濟信?息，今?年召開?了兩次?財務(wù)經(jīng)?營分析?會議，?對我院?財務(wù)運?行情況?進行階?段性全?面分析??？吹?成績，?發(fā)現(xiàn)問?題，提?出改進?措施，?保證了?我院經(jīng)?濟活動?有序順?利開展?。（?3）完?成了省?物價局?、省衛(wèi)?生廳交?給的醫(yī)?療服務(wù)?項目成?本測算?工作。?搜集了?上萬個?數(shù)據(jù)，?填制各?種表格?，分攤?計算出?我院近?三百項?醫(yī)療項?目成本?以及診?次成本?、床日?成本、?出院人?次成本?。寫出?了《_?___?年醫(yī)療?服務(wù)項?目成本?測算分?析報告?》，完?成10?項新的?醫(yī)療收?費項目?及收費?標準的?申報工?作。?按物價?局的要?求，我?們深入?科室進?行了嚴?格的物?價自查?工作，?我院完?全按醫(yī)?療收費?標準進?行收費?，無亂?收現(xiàn)象?。根據(jù)?要求制?定了物?價管理?規(guī)定，?病人投?訴制度?，價格?維護制?度等規(guī)?定，規(guī)?范了醫(yī)?療收費?行為，?使物價?管理上?了新水?平。?（4）?今年以?來，我?院努力?改善就?醫(yī)環(huán)境?和就醫(yī)?條件，?尊重病?人的知?情權(quán)。?為不影?響工作?，住院?處利用?晚間調(diào)?整了軟?件程序?。年中?在實行?“日日?清”的?基礎(chǔ)上?逐步實?行“項?項清”?，此項?工作方?便了病?人，得?到了群?眾的認?可。真?正做到?了讓病?人“看?放心病?交明白?錢”。?也促使?了醫(yī)院?加強管?理，規(guī)?范醫(yī)務(wù)?人員的?行為，?合理檢?查，合?理用藥?，提高?了診療?質(zhì)量和?水平。?（5?）財務(wù)?人員轉(zhuǎn)?變服務(wù)?觀念，?增強服?務(wù)意識?。在財?務(wù)機構(gòu)?人員調(diào)?整后，?我們每?日將住?院病人?費用一?日清單?，催款?單送到?病房，?每月將?獎金送?到科室?，對凡?需財務(wù)?科服務(wù)?的離退?休老干?部給予?熱情的?接待。?總之?，為病?人為職?工服務(wù)?逐步落?到實處?。（?6）積?極配合?各科室?的工作?，住院?處在完?成本職?工作的?同時協(xié)?助醫(yī)務(wù)?科完成?醫(yī)生收?治病人?工作量?統(tǒng)計工?作，幫?助醫(yī)療?咨詢部?調(diào)查住?院病人?出院反?饋信息?___?_份。?（7?）做好?一年一?度的預(yù)?決算工?作，對?上報的?資料，?認真整?理修改?，撰寫?了財務(wù)?預(yù)決算?分析報?告，及?時完成?___?_年決?算及_?___?年預(yù)算?工作。?（9?）按有?關(guān)規(guī)定?管理空?白憑證?，按檔?案管理?要求及?時辦理?會計憑?證，賬?簿、報?表等有?關(guān)會計?資料的?整理歸?檔工作?。（?10）?極做好?經(jīng)濟管?理工作?，為領(lǐng)?導(dǎo)及時?提供經(jīng)?濟信息?。今年?召開了?兩次財?務(wù)經(jīng)營?分析會?議，對?我院財?務(wù)運行?情況進?行階段?性全面?分析。?醫(yī)院?財務(wù)個?人工作?總結(jié)范?文（四?）我?到醫(yī)院?已有兩?月余，?期間在?___?_院長?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?___?_科長?的指導(dǎo)?下，以?全面落?實預(yù)算?管理，?強基礎(chǔ)?，抓規(guī)?范，充?分發(fā)揮?財務(wù)管?理在醫(yī)?院管理?中的核?心作用?，各項?財務(wù)工?作有了?明顯提?高，現(xiàn)?將這兩?個月的?工作開?展情況?匯報如?下：?一、以?質(zhì)量貫?標為契?機，不?斷增強?全員的?預(yù)算管?理意識?根據(jù)?財務(wù)管?理的特?點以及?財務(wù)管?理的需?要，及?時聽取?段院長?指導(dǎo)思?想，從?而使每?項工作?有計劃?、有落?實、有?監(jiān)督、?有考核?。在費?用控制?方面，?一是采?取科室?協(xié)調(diào)統(tǒng)?籌的方?式，將?手機、?座機費?、辦公?費、醫(yī)?用耗材?費和科?室水電?費定額?控制，?節(jié)約最?優(yōu)、超?支自負?，培養(yǎng)?了職員?的節(jié)約?意識。?二是采?取預(yù)算?審批的?方式，?對定額?以外的?費用，?必須先?層層審?批，沒?有審批?發(fā)生的?費用，?一律不?予報銷?。在現(xiàn)?金預(yù)算?方面，?為提高?現(xiàn)金預(yù)?算的準?確性，?在實際?支付時?做到，?沒有現(xiàn)?金預(yù)算?項目的?不予支?付，超?預(yù)算支?付標準?的不予?支付，?從而提?高了現(xiàn)?金預(yù)算?意識。?在職員?借款還?款方面?，規(guī)定?了借款?必須于?出發(fā)后?十五日?內(nèi)還款?，并將?其寫入?科室方?針目標?，確實?起到了?降低借?款數(shù)額?，減少?資金占?用，避?免呆帳?發(fā)生的?積極作?用。通?過預(yù)算?管理這?一有效?的管理?手段，?職員的?規(guī)范意?識進一?步增強?，促進?了各項?工作的?開展。?二、?以培訓(xùn)?為動力?，不斷?提高自?身的財?會業(yè)務(wù)?水平?同時，?鄙亦積?極參加?各種形?式的學(xué)?習，努?力提高?涉及財?務(wù)管理?的各方?面水平?。財務(wù)?科成員?就是要?把提高?自身素?質(zhì)當成?是能否?勝任工?作，能?否提高?財務(wù)管?理水平?的頭等?大事，?鄙深諳?此理，?故積極?進取，?努力學(xué)?習，爭?取在明?年考取?會計師?初級職?稱，為?干好醫(yī)?院財務(wù)?工作提?供更高?標準的?素質(zhì)保?證。?三、以?考核為?手段，?促進財?務(wù)基礎(chǔ)?管理水?平的提?高隨?著醫(yī)院?管理的?進一步?深入，?財務(wù)的?管理職?能逐漸?增強。?為加大?責任制?考核力?度，保?證責任?制的貫?徹落實?，鄙協(xié)?同院行?政辦公?室及醫(yī)?務(wù)科一?起積極?參與考?核，嚴?格按責?任制考?核兌現(xiàn)?，保證?了各項?工作的?順利開?展。體?現(xiàn)了責?任制的?嚴肅性?與公正?性。?在這兩?個月的?財務(wù)管?理工作?中，最?重要的?一點就?是借市?局的考?核體系?，采取?了工作?質(zhì)量與?方針目?標的考?核機制?，將管?理的要?求與重?點，納?入工作?質(zhì)量與?方針目?標考核?。制定?了醫(yī)院?會計、?庫管方?針的目?標及工?作質(zhì)量?考核的?標準，?將科室?費用預(yù)?算、職?員借款?寫入方?針目標?。通過?月份考?核與工?資掛鉤?，與獎?金掛鉤?等，兌?現(xiàn)按《?財務(wù)會?計制度?》和《?會計法?》的要?求，全?面提高?財務(wù)核?算質(zhì)量?，實事?求是的?體現(xiàn)財?務(wù)經(jīng)營?成果，?做誠信?納稅單?位。并?順利通?過每年?一次的?地稅關(guān)?于納稅?情況的?檢查，?強化了?財務(wù)的?監(jiān)督管?理職能?，規(guī)范?了各科?室的財?務(wù)控制?行為，?有力保?證了各?項工作?的順利?進行。?四、?積極參?與院庫?房經(jīng)營?管理，?搞好醫(yī)?院財產(chǎn)?物資的?清查與?盤點?隨著醫(yī)?院的不?斷發(fā)展?，財務(wù)?的管理?職能日?益顯現(xiàn)?。財務(wù)?管理參?與到醫(yī)?院管理?的方方?面面，?從物資?采購中?的比價?，到實?際采購?的審核?，再到?廢舊物?資的處?理等等?，鄙隨?陳惠芳?科長都?參與其?中，起?到了財?務(wù)科在?醫(yī)院管?理應(yīng)有?的作用?。通?過核查?，提高?了醫(yī)院?耗材進?庫、保?管的責?任心，?規(guī)范了?各科室?耗材物?資的控?制工作?，有效?的防止?了錯誤?的出現(xiàn)?。這就?加強了?管理，?確保了?財產(chǎn)物?資的帳?帳、帳?實相符?，提高?了財產(chǎn)?物資的?利用效?能。?五、搞?好財經(jīng)?秩序整?頓工作?，全面?做好迎?接審計?的準備?根據(jù)?___?_科長?關(guān)于財?經(jīng)秩序?整頓工?作的要?求，結(jié)?合我院?自身的?實際，?認真搞?好自查?與整頓?，特別?是把整?頓工作?視為規(guī)?范醫(yī)院?經(jīng)營行?為的良?機。首?先，對?___?_年以?來的醫(yī)?用耗材?、醫(yī)療?設(shè)備購?、存業(yè)?務(wù)認真?檢查，?并與后?勤科核?對一致?，確保?做到帳?帳、帳?實相符?，沒有?發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定?的行為?，保證?了自查?工作的?質(zhì)量。?其次，?對醫(yī)院?各科室?進行全?面審計?，加強?對各科?室的成?本預(yù)算?控制，?再到采?購中涉?及到的?財務(wù)工?作，鄙?都緊緊?跟著陳?惠芳科?長的腳?步，規(guī)?范了財?務(wù)的基?礎(chǔ)工作?，為迎?審計署?的檢查?做好了?充分的?