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貨品、商品、物資出庫五大環(huán)節(jié)知識及注意事項(附:出庫原則)一、總則倉庫管理中,最重要的一項任務就是管理物資的進出庫,物資進出管理關系到企業(yè)資產(chǎn),一旦出現(xiàn)紕漏便會造成損失。從整個倉儲物流的管理環(huán)節(jié)看,出庫環(huán)節(jié)是最為關進的核心部分。出庫準確率、客戶滿意度、服務供應鏈的效率的關鍵性出口都是出庫環(huán)節(jié)。二、定義商品出庫是商品離開倉庫時所進行的驗證、配貨、點交、復核、登帳等工作的總稱。是倉庫業(yè)務活動的最終環(huán)節(jié)。三、流程做好商品出庫前的準備工作。審核商品出庫憑證。登記代管商品帳,核銷存量。根據(jù)出庫憑證,核實備貨。保管員根據(jù)出庫憑證所列品種、規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)審核無誤,先核銷保管卡上存量,然后從各個貨位上檢出商品,加以集中。復核查驗,防止發(fā)貨差錯。編配包裝,集中待運。交接發(fā)貨、放行出庫。倉庫發(fā)貨、發(fā)貨人應向收貨人或運輸人員按單逐件點交清楚,以劃清責任。四、形式主要有三種方式:存貨方或用戶自提的方式。(2)保管方送貨上門的方式。(3)保管方代辦運輸?shù)姆绞??!叭弧?,即未接單?jù)不翻賬,未經(jīng)審單不備貨,未經(jīng)復核不出庫;“三核”,即在發(fā)貨時,要核實憑證、核對賬卡、核對實物;“五檢查”,即對單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進先出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。先進先出的作用主要是確保所有商品在正常的保質(zhì)期內(nèi)銷售,控制損耗,降低成本。使企業(yè)不能隨意挑選存貨計價以調(diào)整當期利潤。五、憑證發(fā)放商品必須有正式的出庫憑證,嚴禁無單或白條發(fā)料,只有符合財務制度要求的有法律的出庫單據(jù),才能出庫。堅決抵制不合法的單據(jù)(如白條)和不合法的做法(如電話通知,短信,傳真),杜絕憑信譽出庫,抵制特權人物的任意行為。出庫憑證有涂改,復制,模擬,收貨單位與提貨人不一致,各種印簽不合規(guī)定,超過提貨有效期的單據(jù)。單據(jù)重復打印出庫等情況時,庫管員應保持高度的警惕性,不能得過且過,要及時聯(lián)系貨主并查詢單據(jù)的合法性,保護貨主和公司的財產(chǎn)不受侵犯。六、原則1、出庫不能當天辦完,需要分批處理的,應該辦理分批處理的手續(xù)。2、復核人員要用不同的人,用不同的方法,雙人簽字才能出庫,單人沒有權利將貨物提出去。3、對于近效期產(chǎn)品,失效產(chǎn)品,變質(zhì)產(chǎn)品,沒有使用價值的產(chǎn)品,在沒有特殊批準的情況下,堅決不能出庫,當然應銷毀或者作為廢品處理的例外。不能以次充好。4、當未入庫驗收,未辦理入庫手續(xù)時,原則上暫緩發(fā)貨。5、如果將出庫憑證遺失,客戶應及時向倉庫和財務掛失,將原憑證作廢,延緩發(fā)貨;如果掛失前貨物已經(jīng)被冒領,保管員不承擔責任。6、保管員堅持原則,不徇私情,嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹,熱情主動服務??傊?,倉庫管理出庫原則需要本著先進先出、憑證發(fā)貨等一
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