施工組織綱要、設計編制及組織方案

施工組織綱要、設計編制及組織方案1/17目錄施工組織設計 3施工組織設計的分類 3施工組織綱要 3施工組織綱要的編制要點： 4施工組織綱要的編制內容： 4施工組織綱要的編制說明： 4施工組織綱要的編制依據： 4施工組織總設計 5施工組織總設計編制內容： 5施工組織總計劃編制程序： 5施工組織總計劃編制依據： 6工程概況： 7施工總體部署： 7單位工程施工組織設計 8編制內容： 8編制依據： 8編制程序： 8工程概況： 10施工部署： 10總體施工順序： 11主要施工方法： 13施工管理措施： 15施工進度計劃編制要求： 15施工平面布置： 162/17施工組織設計施工組織設計是對擬建工程施工的全過程實行科學管理的重要手段。通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟的組織措施。施工組織設計的分類根據編制的對象、廣度、深度和具體作用不同，可分為：施工組織綱要3/17施工組織綱要的編制要點：1.響應招標文件要求；2.內容具有針對性；3.保證內容的正確性；4.內容全面、重點突出；5.具有競爭性價格；6.層次清晰、圖文并茂。施工組織綱要的編制內容：1.編制說明；2.編制依據；3.工程概況；4.施工目標及風險分析；5.施工部署；6.施工準備工作；7.工程特點、重難點分析及應對措施；8.工程四新技術。施工組織綱要的編制說明：編制說明是對施工組織綱要編制依據、編制內容的概括性說明，應文字簡練、條理清晰、措辭恰當，充分表達投標人對工程特點的把握。施工組織綱要的編制依據：4/171.招標文件。2.招標圖紙。3.國家相關法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集。4.工程地質勘探資料。5.現場踏勘資料。6.公司相關貫標等管理文件。7.企業(yè)標準。8.建筑業(yè)10項新技術。9.當地自然、技術經濟條件。10.其他。施工組織總設計施工組織總設計編制內容：1.編制依據。2.工程概況。3.施工總體部署。4.主要施工方案。5.目標管理。6.施工總控制進度計劃。7.資源需要量及施工準備工作計劃。8.施工總平面圖布置。施工組織總計劃編制程序：5/17施工組織總計劃編制依據：1.計劃文件及有關合同。2.設計文件及相關資料。3.工程勘察和原始資料。4.現行規(guī)范、規(guī)程和有關技術規(guī)定。6/17工程概況：對工程及所在地區(qū)特征的一個總的說明部分。一般描述項目施工總體概況、設計概況、建安工作量及工程量、建設地區(qū)自然經濟條件、施工條件、工程特點及重難點分析、承包范圍。施工總體部署：各單位工程開竣工時間及相互搭接安排：7/17單位工程施工組織設計編制內容：1編制依據。2.工程概況。3.施工部署。4.施工準備。5.主要施工方法。6.施工管理措施。7.施工進度計劃。8.施工平面布置。編制依據：1.本單位工程的建筑工程施工合同、設計文件。2.與工程建設有關的國家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集。3.施工組織綱要、施工組織送設計。4.企業(yè)技術標準等。編制程序：8/179/17工程概況：一般包括工程總體簡介、工程建設地點特征、各專業(yè)設計主要簡介（主要包括平立剖或效果圖）、主要室外工程設計簡介、施工條件、工程特點及重難點分析。施工部署：1.施工項目管理根據施工合同的約定和政府行政主管部門的要求，制定工期、質量、安全目標和文明施工、消防、環(huán)境保護等方面的管理目標。2.施工部署原則為實現本單位工程的各項管理目標，應確定的主導思想，即下用什么樣的組織手段和技術手段去完成合同要求。3.總體施工順序是施工部署在流程圖上的反應，受施工程序、施工組織、工序邏輯關系的制約。4.項目經理部組織機構應根據工程各行的規(guī)模、結構、復雜程度、專業(yè)特點等設置足夠的崗位，其人員組成以機構方框圖的形勢列出，明確各崗位人員的職責。5.計算主要工程量總承包單位按照施工圖紙計算主要分項、分部工程的工程量，據此編制施工進度計劃、劃分流水段。配置資源等。10/176.施工進度計劃施工部署在時間上的體現。應按照施工組織總設計或施工組織綱要中的總進度計劃編制，住宅工程和一般公用建筑可用橫道圖表示，大型公共建筑用網絡圖表示。7.原材料、構配件、設備的加工及采購計劃應根據施工進度計劃制定原材料、構配件、設備的加及采購計劃。8.勞動力計劃按工程的施工階段列出各工種勞動力計劃，并繪制以時間為橫坐標，人數為縱坐標的勞動力動態(tài)管理圖。9.協(xié)同與配合應明確項目經理部與工程監(jiān)理單位及各參建單位之間需要配合、協(xié)調的范圍和方式?？傮w施工順序：先地下后地上、先土建后設備、先主體后維護、先結構后裝飾：11/1712/17影響施工順序的因素較多，主要有：主要施工方法：包括劃分施工區(qū)域及流水段、確定大型機械設備、闡明主要分部分項工程施工方法。1.流水段劃分原則2.大模板工程流水段施工方法1）對稱塔樓13/172）風車型塔樓14/173）板式建筑施工管理措施：單位工程的主要管理措施，如分包管理措施、保證工期措施、保證質量措施、保證安全措施、消防措施、環(huán)境保護管理措施、文明工地管理措施等分別編制。各措施中應有相應的管理體系，并以方框圖表示。施工進度計劃編制要求：1.編制原則：貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，組織好土建與專業(yè)工程的插入、施工機械進退場、材料設備進場與各專業(yè)工序的關系。2.編制依據：工程承包合同、工程量、施工方案及方法、投入的資金及資源等。3.編制要點：15/17明確基礎、主體、裝飾裝修三大分部工程形象進度控制、大型機械進場退場、季節(jié)性施工、專業(yè)配合與土建施工的關系。分段流水的工程要以網絡圖表示標準層的各段工序的流水關系，并說明工序的工程量和塔式起重機吊次計算等。4.編制要求：工序安排要符合邏輯關系型，明確各階段的工期目標，處理好工期目標與現場配備的施工設施、資金投入、勞動力之間的相互關系。5.各專業(yè)表現形式：土建進度以分層、分段的形式反映，專業(yè)進度按分系統(tǒng)、分干線和支線的形式反映；體現出土建以分層、分段平面展開。專業(yè)工種分系統(tǒng)以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的特點。施工平面布置：應按常規(guī)內容標注齊全，根據本單位工程多包含的施工階段；如基礎施工階段、主體施工階段、裝飾及電氣安裝施工階段、室外施工階段；需要分別繪制，