安全生產(chǎn)管理體系 -推進(jìn)說明課件

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

（AQ/T9006-2010）一級(jí)要素二級(jí)要素15.1目標(biāo)（20分）125.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)（30分）25.2.1組織機(jī)構(gòu)35.2.2職責(zé)35.3安全生產(chǎn)投入（40分）445.4法律法規(guī)與安全管理制度（100分）55.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范65.4.2規(guī)章制度75.4.3操作規(guī)程85.4.4評(píng)估95.4.5修訂105.4.6文件和檔案管理基本規(guī)范共涉及13個(gè)一級(jí)要素，43個(gè)二級(jí)要素?！痘疽?guī)范》的核心要求一級(jí)要素二級(jí)要素55.5教育培訓(xùn)（50分）115.5.1教育培訓(xùn)管理125.5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)135.5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)145.5.4其他人員教育培訓(xùn)155.5.5安全文化建設(shè)65.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（260分）165.6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)175.6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理185.6.3新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢75.7作業(yè)安全（230分）195.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制205.7.2作業(yè)行為管理215.7.3警示標(biāo)志225.7.4相關(guān)方管理235.7.5變更85.8隱患排查和治理（80分）245.8.1隱患排查255.8.1隱患排查265.8.2排查范圍與方法275.8.3隱患治理285.8.4預(yù)測(cè)預(yù)警安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立實(shí)施流程組織策劃培訓(xùn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估體系文件編寫執(zhí)行內(nèi)審?fù)鈱徏m正建立體系的實(shí)施流程組織策劃成立工作機(jī)構(gòu)確定負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專業(yè)工作小組、任命安全員確定牽頭部門制訂工作計(jì)劃明確工作目標(biāo)明確任務(wù)和完成時(shí)間落實(shí)工作責(zé)任人提供人、財(cái)、物和時(shí)間資源保障實(shí)施流程之一培訓(xùn)體系培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)體系要素培訓(xùn)體系支持技術(shù)培訓(xùn)讓員工了解體系內(nèi)容組成、作用、管理理念與方法，樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)以及系統(tǒng)化、規(guī)范化和PDCA閉環(huán)管理意識(shí)讓員工理解各單元、各要素設(shè)置目的和作用以及在實(shí)際工作中如何落實(shí)體系規(guī)范要求危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)讓員工掌握危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理方法內(nèi)部審核技術(shù)讓員工掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的技巧與方法應(yīng)急響應(yīng)與事故管理技術(shù)提高應(yīng)急管理與事故調(diào)查有效性安全代表巡查技術(shù)提高安全區(qū)代表巡查水平任務(wù)觀察技術(shù)讓員工掌握如何有效地糾正作業(yè)過程不符合事項(xiàng)。實(shí)施流程之二什么是體系為什么要推行體系體系能解決什么問題體系與現(xiàn)行管理的關(guān)系體系的特點(diǎn)體系要素規(guī)范要求如何與實(shí)際工作相結(jié)合與傳統(tǒng)工作的不同點(diǎn)實(shí)際工作中的注意事項(xiàng)記錄、表格、檔案、日志安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件的建立作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)支持文件程序文件(各方面管理制度組成)方針政策目標(biāo)、承諾由最高管理者組織制定，是企業(yè)安全生產(chǎn)的宗旨和方向由各職能管理部門制訂，明確管理的對(duì)象、范圍和要求作業(yè)指導(dǎo)書由基層生產(chǎn)單位根據(jù)作業(yè)任務(wù)制訂，技術(shù)支持文件由職能管理部門制訂，明確具體的安全生產(chǎn)工作怎么做由職能部門組織編制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理和作業(yè)過程記錄工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施流程之四執(zhí)行體系文件管理程序、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書安全生產(chǎn)管理工作生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)做我所寫記我所做實(shí)施流程之五審核實(shí)施流程之六安全管理需要的文件一、安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、職業(yè)安全健康規(guī)章制度；

三、規(guī)劃與年度計(jì)劃；

四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（機(jī)構(gòu)和人員）；

五、職業(yè)安全健康培訓(xùn)；

六、事故管理；

七、“三同時(shí)”管理；

八、班組安全管理；

九、安全操作規(guī)程；

十、特種設(shè)備及人員安全管理；

十一、相關(guān)方安全管理；

十二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；

十三、應(yīng)急救援預(yù)案；

十四、危險(xiǎn)源管理，比如化學(xué)品、粉塵等；

十五、安全健康檔案等。安全管理記錄臺(tái)賬1．安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳

2．安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)帳

3．安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理臺(tái)帳

職工安全培訓(xùn)情況卡

主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員情況卡

4.安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳

5.隱患整改臺(tái)帳

6.特種設(shè)備管理臺(tái)帳

7.特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳

特種作業(yè)人員情況卡

8.勞動(dòng)保護(hù)用品（保健品）發(fā)放臺(tái)帳

9.職業(yè)病危害檢測(cè)臺(tái)帳

職業(yè)病危害崗位員工體檢臺(tái)帳

10．事故管理臺(tái)帳

11．消