車(chē)間安全生產(chǎn)4月份總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)車(chē)間安全?生產(chǎn)4月?份總結(jié)?安全是個(gè)?系統(tǒng)工程?，采礦車(chē)?間大多員?工都是在?井下工作?，工序多?，且多為?人機(jī)混合?作業(yè)，車(chē)?間本著以?人為本的?管理理念?和對(duì)生命?負(fù)責(zé)的態(tài)?度進(jìn)行日?常的安全?工作管理?。首先?車(chē)間加強(qiáng)?對(duì)員工的?管理。員?工在安全?管理中起?到非常重?要的作用?，因此車(chē)?間利用車(chē)?間安全生?產(chǎn)會(huì)議、?工段長(zhǎng)會(huì)?議對(duì)員工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)知識(shí)?教育、培?訓(xùn)，并結(jié)?合生產(chǎn)中?存在的安?全問(wèn)題進(jìn)?行崗位職?責(zé)和安全?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，保證?員工有識(shí)?別和處理?安全隱患?和安全事?故方面的?基本技能?。車(chē)間還?對(duì)新員工?和轉(zhuǎn)崗員?工進(jìn)行車(chē)?間級(jí)、班?組級(jí)安全?教育，并?作了相應(yīng)?考核。分?配到崗位?后，確定?了安全責(zé)?任人，監(jiān)?管他們的?安全。在?工作中，?要求工段?長(zhǎng)、班組?長(zhǎng)密切關(guān)?注他們的?安全，對(duì)?于人的不?安全行為?，車(chē)間主?要查各崗?位人員工?作職責(zé)和?安全操作?規(guī)程的執(zhí)?行情況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)教育?、糾正，?并嚴(yán)厲查?處違章、?違規(guī)行為?，作出相?應(yīng)處罰。?車(chē)間還加?大對(duì)違章?作業(yè)人員?的查處，?一旦發(fā)現(xiàn)?就立即處?理和通報(bào)?讓其他員?工能夠引?以為戒同?時(shí)車(chē)間為?了營(yíng)造“?關(guān)注安全?，關(guān)愛(ài)生?命”的良?好氛圍，?開(kāi)展了一?系列活動(dòng)?。如成立?車(chē)間“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?懸掛安全?宣傳、出?了安全宣?傳欄、要?求員工查?找身邊的?安全隱患?、積極組?隊(duì)參加礦?舉辦的安?全征文和?知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)等。?通過(guò)以上?一系列安?全宣傳，?使員工進(jìn)?一步認(rèn)識(shí)?到了安全?的重要性?和進(jìn)一步?提高了員?工的安全?防范意識(shí)?。車(chē)間?對(duì)員工還?進(jìn)行安全?教育使員?工認(rèn)識(shí)到?做好安全?工作的重?要性，要?我安全”?轉(zhuǎn)變?yōu)椤?我要安全?”，提高?員工自覺(jué)?抵制“三?違”現(xiàn)象?的思想意?識(shí)。通過(guò)?經(jīng)常性的?學(xué)習(xí)，員?工的工作?責(zé)任和安?全意識(shí)得?到了進(jìn)一?步加強(qiáng)和?提高同時(shí)?制定工段?、班組及?員工個(gè)人?安全生產(chǎn)?責(zé)任書(shū)，?并與工段?、班組、?員工個(gè)人?簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)，明?確工段長(zhǎng)?、班組長(zhǎng)?、安全員?及員工個(gè)?人在生產(chǎn)?過(guò)程中的?安全責(zé)任?。明確責(zé)?任事故對(duì)?責(zé)任人的?處理，降?低事故責(zé)?任人的薪?金考核，?并闡明車(chē)?間對(duì)事故?的處罰力?度同時(shí)車(chē)?間根據(jù)實(shí)?際情況對(duì)?不合實(shí)際?的操作規(guī)?程進(jìn)行更?新。其?次還要加?強(qiáng)對(duì)井下?各作業(yè)場(chǎng)?所和各種?設(shè)備及爆?破器材的?管理。車(chē)?間針對(duì)礦?山井下的?生產(chǎn)特點(diǎn)?，對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中的?安全隱患?進(jìn)行認(rèn)真?識(shí)別和排?查，根據(jù)?生產(chǎn)實(shí)際?，及時(shí)制?定安全防?范方案和?措施，明?確了各崗?位人員的?操作和行?為同時(shí)在?各場(chǎng)所懸?掛各種警?示牌。車(chē)?間各級(jí)管?理人員加?強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的隱?患進(jìn)行排?查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?處理，不?能處理的?，及時(shí)報(bào)?告車(chē)間，?車(chē)間及時(shí)?協(xié)調(diào)安排?處理。在?安排生產(chǎn)?的同時(shí)布?置安全工?作，對(duì)易?發(fā)生安全?隱患的地?段和重大?施工項(xiàng)目?實(shí)行專人?管理、專?人監(jiān)測(cè)。?車(chē)間在處?理安全隱?患和急、?難、險(xiǎn)的?工作時(shí)，?始終有車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)在?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?組織、指?揮、協(xié)調(diào)?工作，預(yù)?防安全事?故的發(fā)生?。車(chē)間?針對(duì)現(xiàn)有?設(shè)備使用?年限長(zhǎng)，?銹蝕嚴(yán)重?的情況，?車(chē)間按照?公司設(shè)備?管理要求?，嚴(yán)格對(duì)?車(chē)間設(shè)備?進(jìn)行管理?，建立建?全設(shè)備臺(tái)?帳，落實(shí)?責(zé)任人，?重點(diǎn)設(shè)備?實(shí)行專人?專管。加?強(qiáng)日常檢?查、維護(hù)?和保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障及時(shí)?排除，并?做好相關(guān)?檢查、維?修記錄。?生產(chǎn)再緊?，也要調(diào)?整時(shí)間對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)修理?，確保設(shè)?備工作情?況良好能?夠安全運(yùn)?行。重點(diǎn)?設(shè)備卷?yè)P(yáng)?機(jī)、主扇?風(fēng)機(jī)關(guān)系?到員工的?生命健康?，車(chē)間加?強(qiáng)日常檢?查，確保?設(shè)備處于?安全正常?工作狀態(tài)?。爆破?器材安全?隱患極大?因此車(chē)間?將爆破器?材的運(yùn)輸?、使用當(dāng)?做車(chē)間生?產(chǎn)過(guò)程中?一個(gè)非常?重要的環(huán)?節(jié)，并將?加強(qiáng)爆破?器材的運(yùn)?輸和現(xiàn)場(chǎng)?使用管理?放在重要?位置來(lái)抓?。總支?要做好安?全就要求?我們每個(gè)?人都能做?到注重細(xì)?節(jié)、不漠?視、不盲?目、時(shí)刻?保持清醒?的頭腦把?安全當(dāng)做?工作的一?部分，同?時(shí)我們還?要對(duì)自己?和別人的?生命負(fù)責(zé)?把安全工?作做好不?留死角讓?安全為生?命護(hù)航。?車(chē)間安?全生產(chǎn)4?月份總結(jié)?（二）?安全是個(gè)?系統(tǒng)工程?，采礦車(chē)?間大多員?工都是在?井下工作?，工序多?，且多為?人機(jī)混合?作業(yè)，車(chē)?間本著以?人為本的?管理理念?和對(duì)生命?負(fù)責(zé)的態(tài)?度進(jìn)行日?常的安全?工作管理?。首先?車(chē)間加強(qiáng)?對(duì)員工的?管理。員?工在安全?管理中起?到非常重?要的作用?，因此車(chē)?間利用車(chē)?間安全生?產(chǎn)會(huì)議、?工段長(zhǎng)會(huì)?議對(duì)員工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)知識(shí)?教育、培?訓(xùn)，并結(jié)?合生產(chǎn)中?存在的安?全問(wèn)題進(jìn)?行崗位職?責(zé)和安全?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，保證?員工有識(shí)?別和處理?安全隱患?和安全事?故方面的?基本技能?。車(chē)間還?對(duì)新員工?和轉(zhuǎn)崗員?工進(jìn)行車(chē)?間級(jí)、班?組級(jí)安全?教育，并?作了相應(yīng)?考核。分?配到崗位?后，確定?了安全責(zé)?任人，監(jiān)?管他們的?安全。在?工作中，?要求工段?長(zhǎng)、班組?長(zhǎng)密切關(guān)?注他們的?安全，對(duì)?于人的不?安全行為?，車(chē)間主?要查各崗?位人員工?作職責(zé)和?安全操作?規(guī)程的執(zhí)?行情況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)教育?、糾正，?并嚴(yán)厲查?處違章、?違規(guī)行為?，作出相?應(yīng)處罰。?車(chē)間還加?大對(duì)違章?作業(yè)人員?的查處，?一旦發(fā)現(xiàn)?就立即處?理和通報(bào)?讓其他員?工能夠引?以為戒同?時(shí)車(chē)間為?了營(yíng)造“?關(guān)注安全?，關(guān)愛(ài)生?命”的良?好氛圍，?開(kāi)展了一?系列活動(dòng)?。如成立?車(chē)間“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?懸掛安全?宣傳、出?了安全宣?傳欄、要?求員工查?找身邊的?安全隱患?、積極組?隊(duì)參加礦?舉辦的安?全征文和?知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)等。?通過(guò)以上?一系列安?全宣傳，?使員工進(jìn)?一步認(rèn)識(shí)?到了安全?的重要性?和進(jìn)一步?提高了員?工的安全?防范意識(shí)?。車(chē)間?對(duì)員工還?進(jìn)行安全?教育使員?工認(rèn)識(shí)到?做好安全?工作的重?要性，要?我安全”?轉(zhuǎn)變?yōu)椤?我要安全?”，提高?員工自覺(jué)?抵制“三?違”現(xiàn)象?的思想意?識(shí)。通過(guò)?經(jīng)常性的?學(xué)習(xí)，員?工的工作?責(zé)任和安?全意識(shí)得?到了進(jìn)一?步加強(qiáng)和?提高同時(shí)?制定工段?、班組及?員工個(gè)人?安全生產(chǎn)?責(zé)任書(shū)，?并與工段?、班組、?員工個(gè)人?簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)，明?確工段長(zhǎng)?、班組長(zhǎng)?、安全員?及員工個(gè)?人在生產(chǎn)?過(guò)程中的?安全責(zé)任?。明確責(zé)?任事故對(duì)?責(zé)任人的?處理，降?低事故責(zé)?任人的薪?金考核，?并闡明車(chē)?間對(duì)事故?的處罰力?度同時(shí)車(chē)?間根據(jù)實(shí)?際情況對(duì)?不合實(shí)際?的操作規(guī)?程進(jìn)行更?新。其?次還要加?強(qiáng)對(duì)井下?各作業(yè)場(chǎng)?所和各種?設(shè)備及爆?破器材的?管理。車(chē)?間針對(duì)礦?山井下的?生產(chǎn)特點(diǎn)?，對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中的?安全隱患?進(jìn)行認(rèn)真?識(shí)別和排?查，根據(jù)?生產(chǎn)實(shí)際?，及時(shí)制?定安全防?范方案和?措施，明?確了各崗?位人員的?操作和行?為同時(shí)在?各場(chǎng)所懸?掛各種警?示牌。車(chē)?間各級(jí)管?理人員加?強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的隱?患進(jìn)行排?查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?處理，不?能處理的?，及時(shí)報(bào)?告車(chē)間，?車(chē)間及時(shí)?協(xié)調(diào)安排?處理。在?安排生產(chǎn)?的同時(shí)布?置安全工?作，對(duì)易?發(fā)生安全?隱患的地?段和重大?施工項(xiàng)目?實(shí)行專人?管理、專?人監(jiān)測(cè)。?車(chē)間在處?理安全隱?患和急、?難、險(xiǎn)的?工作時(shí)，?始終有車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)在?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?組織、指?揮、協(xié)調(diào)?工作，預(yù)?防安全事?故的發(fā)生?。車(chē)間?針對(duì)現(xiàn)有?設(shè)備使用?年限長(zhǎng)，?銹蝕嚴(yán)重?的情況，?車(chē)間按照?公司設(shè)備?管理要求?，嚴(yán)格對(duì)?車(chē)間設(shè)備?進(jìn)行管理?，建立建?全設(shè)備臺(tái)?帳，落實(shí)?責(zé)任人，?重點(diǎn)設(shè)備?實(shí)行專人?專管。加?強(qiáng)日常檢?查、維護(hù)?和保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障及時(shí)?排除，并?做好相關(guān)?檢查、維?修記錄。?生產(chǎn)再緊?，也要調(diào)?整時(shí)間對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)修理?，確保設(shè)?備工作情?況良好能?夠安全運(yùn)?行。重點(diǎn)?設(shè)備卷?yè)P(yáng)?機(jī)、主扇?風(fēng)機(jī)關(guān)系?到員工的?生命健康?，車(chē)間加?強(qiáng)日常檢?查，確保?設(shè)備處于?安全正常?工作狀態(tài)?。爆破?器材安全?隱患極大?因此車(chē)間?將爆破器?材的運(yùn)