企業(yè)年度安全工作總結(jié)

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一、建立考核機(jī)制，落實平安責(zé)任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了平安運(yùn)行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50——100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有主動作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完好、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我xx場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時整改。xx場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從孝從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位〔xx場重大危急源〕的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)〕的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

企業(yè)年度平安工作總結(jié)2

學(xué)校是培育人才的場所，也是社會的重要組成部分。平安、穩(wěn)定、有序的校內(nèi)環(huán)境是學(xué)校教書育人的必備條件，是創(chuàng)建和諧校內(nèi)的根本保障。始終以來，學(xué)校堅持把德育放在首位，把治安綜合治理和創(chuàng)建“平安校內(nèi)”列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容，常抓不懈。通過創(chuàng)建“平安校內(nèi)”活動的開展，校內(nèi)穩(wěn)定、和諧、文明有序，有力地推動了教育教學(xué)改革，為提高教學(xué)質(zhì)量制造了良好的條件，為學(xué)校進(jìn)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)校在平安創(chuàng)建中做的一些工作做如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，是創(chuàng)建“平安校內(nèi)”活動重要的組織保證

〔一〕為深化學(xué)校及周邊治安綜合治理，維護(hù)學(xué)校治平穩(wěn)定，為切實加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以校長林宗信為組長，副校長金昌弼、洪本友為副組長，教育處、總務(wù)處、德育處等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建實施工作。全校上下統(tǒng)一熟悉、明確職責(zé)、逐級分解實施。形成上下貫穿、互相協(xié)調(diào)、組織嚴(yán)密、運(yùn)作高效的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并制定了具體的考核要求。

〔二〕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校平安穩(wěn)定工作，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對全校的平安穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，各部門主要負(fù)責(zé)人為各部門平安穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，各班主任對本班的平安穩(wěn)定負(fù)責(zé)。有效地促進(jìn)了平安穩(wěn)定各項工作措施的全面落實。

〔三〕為使校內(nèi)平安管理工作有章可循、健康有序地開展，學(xué)校在建立各級平安管理組織的同時，結(jié)合校內(nèi)的實際狀況，建立健全了相應(yīng)的管理制度，規(guī)范了廣闊師生員工的行為，使創(chuàng)建“平安校內(nèi)”的各項目標(biāo)和任務(wù)得以詳細(xì)落實。學(xué)校制定了《同大鎮(zhèn)中心學(xué)?！捌桨残?nèi)”實施方案》、《學(xué)校值班巡查制度》等，還制訂了《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》《實踐活動應(yīng)急預(yù)案》等，通過這些制度的制訂和實施，規(guī)范了同學(xué)的行為，同學(xué)普遍樹立起較堅固的平安防范意識，自我管理和自我約束力量得到了很大的提高。

二、措施得力，以防為主，是創(chuàng)建“平安校內(nèi)”活動的核心內(nèi)容。

為保證各項制度落到實處，學(xué)校創(chuàng)建“平安校內(nèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查催促，準(zhǔn)時查漏糾偏。學(xué)校每年年底對學(xué)校的綜合治理工作進(jìn)行總結(jié)和反思。在保障這些措施充分落實的前提下，以防為主是創(chuàng)建“平安校內(nèi)”的核心內(nèi)容。

1、建立預(yù)警機(jī)制，防范未然。

2、制訂應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)大事。

3、加強(qiáng)平安疏散演練、重大活動有平安預(yù)案。

三、法制與平安教育兩手抓，是創(chuàng)建“平安校內(nèi)”活動的重要手段。

加強(qiáng)對同學(xué)的法制教育，多渠道、多內(nèi)容、多層次、多形式地開展教育活動，全體師生增添了法制觀念，遵紀(jì)守法成為廣闊師生的自覺行為。全校沒有發(fā)生重大刑事案件和一般刑事案件、也沒有發(fā)生職工違法行為。

〔一〕、深化開展法制宣揚(yáng)、提高法律意識和自我防范力量。

在廣闊師生中開展廣泛法制宣揚(yáng)教育活動，是做好創(chuàng)建“平安校內(nèi)”工作的基礎(chǔ)工作。為了取得教育的實效，學(xué)校在制度上賜予保障，每學(xué)期初制定防止平安教育宣揚(yáng)打算。每學(xué)期至少組織兩次法制平安教育，還穿插交通學(xué)問宣揚(yáng)、消防學(xué)問宣揚(yáng)等活動，平常利用廣播、墻報等媒體開展法制宣揚(yáng)。

學(xué)校還主動開展禁毒和反邪教教育，利用廣播、校會、宣揚(yáng)櫥窗、等形式，廣泛宣揚(yáng)XX與XX的危害，宣揚(yáng)科學(xué)思想，提高了廣闊師生的消防意識、禁毒意識、交通意識，沒有師生吸毒，沒有師生參與邪教組織。

〔二〕、加強(qiáng)同學(xué)心理健康教育。

學(xué)校在校內(nèi)設(shè)立心理詢問室，由心理輔導(dǎo)老師面對面心理詢問，解決個別同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、心理各方面引發(fā)的心理問題；同時心理老師在同學(xué)中開展心理調(diào)查、開設(shè)心理講座，緩解同學(xué)精神壓力。優(yōu)化同學(xué)的心理品質(zhì)，增添他們的心理適應(yīng)力量。沒有同學(xué)因心理問題而消失任何不良現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)校內(nèi)管理、構(gòu)筑平安網(wǎng)絡(luò)，保障“平安校內(nèi)”的創(chuàng)建。

加強(qiáng)校內(nèi)管理，構(gòu)筑創(chuàng)建“平安校內(nèi)”工作的立體平臺，有效地維護(hù)了校內(nèi)平安穩(wěn)定，形成群防群治、齊抓共管的勢態(tài)，“上下組成網(wǎng)，左右連成線，到處有人抓、層層有人管”，使創(chuàng)建“平安校內(nèi)”工作落到實處。

1、狠抓內(nèi)部治安管理。

2、加強(qiáng)對外來人員的管理，確保校內(nèi)的治安秩序良好。

3、加強(qiáng)對全校消防設(shè)施的檢查，消退平安隱患，完善各項消防設(shè)施。

4、提高熟悉，增添做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作的緊迫感和責(zé)任感。

5、堅持人防、物防、技防相結(jié)合。

6、整治周邊環(huán)境，構(gòu)筑外圍平安防線。

學(xué)校治安防范工作不是一勞永逸的，學(xué)校的平安管理工作非常艱難，任重面道遠(yuǎn)。我們信任，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市穆源民族學(xué)校全體師生將堅固樹立與時俱進(jìn)的思想觀念，立足如今，著眼長遠(yuǎn)，建立完善有效的平安管理長效機(jī)制，為創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、文明、有續(xù)的平安校內(nèi)，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出自己的奉獻(xiàn)。

企業(yè)年度平安工作總結(jié)3

20xx年，藥業(yè)公司仔細(xì)貫徹落實集團(tuán)公司平安工作會議精神，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“生命至上、平安為天”的平安觀，深化開展平安生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，實現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的平安經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將公司上半年平安工作總結(jié)匯報如下：

一、準(zhǔn)時回顧總結(jié)、仔細(xì)討論部署各時段平安生產(chǎn)工作

1、公司去年平安生產(chǎn)工作取得了較好的成效，為保持和發(fā)揚(yáng)成果，穩(wěn)固平安生產(chǎn)成果，年初公司準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，結(jié)合集團(tuán)公司20xx年平安生產(chǎn)工作要點，杜絕各類事故的發(fā)生、確保設(shè)備運(yùn)行平安、行車平安、公司財產(chǎn)的平安、員工的`人身及財產(chǎn)平安”等的平安經(jīng)營目標(biāo)。

2、為做好防汛工作。公司上半年進(jìn)行了多場次的防汛檢查，并召開了防汛工作專題會議，周密部署，嚴(yán)格落實各項防汛措施，切實抓好雨季和汛期的平安生產(chǎn)工作，確保平安渡汛。

二、全面實施“平安目標(biāo)管理考核方法”

1、層層簽訂平安經(jīng)營責(zé)任狀：總經(jīng)理與集團(tuán)公司簽訂，部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂，各崗位員工與部門經(jīng)理簽訂，與外包場所的簽訂。確保責(zé)任到人，責(zé)任到崗，做到平安工作人人有責(zé)。

2、全面實行平安經(jīng)營目標(biāo)管理考核方法：依據(jù)各部門經(jīng)營特點制定每個部門考核內(nèi)容及考核方法，堅持每個月對部門考核一次。

3、將各部門平安經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容列入公司績效獎金考核體系。

三、健全平安和消防平安管理制度，扎實推動公司平安基礎(chǔ)管理工作

1、公司上半年進(jìn)一步完善了“班后三級平安檢查制度”、“外來人員出入管理制度”和“兼職平安員管理制度”等制度，確保從基礎(chǔ)上加強(qiáng)了平安管理工作。

2、制度建立比較簡單，然而落實起來卻比較難，結(jié)合公司的實際。對制度進(jìn)行了修改，使制度更加具有操作性，并開展了制度學(xué)習(xí)月活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了各規(guī)章制度的落實工作。

3、連續(xù)落實平安生產(chǎn)辦公會議制度。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，安管部負(fù)責(zé)牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及兼職平安員共同參與每月一次的平安生產(chǎn)辦公會議，要求與會人員必需就本部門本月平安工作狀況及下月平安工作打算進(jìn)行匯報，并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問題。并做好會議簽到和紀(jì)要工作，各部門將會議精神逐級傳達(dá)。

根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”、“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的原則實行全方位，全過程的平安管理工作，貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針做好人身、財產(chǎn)平安。

四、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急救援隊伍，建設(shè)和完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練

1、根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，公司加強(qiáng)了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，配齊滿意平安生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急救援需要的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應(yīng)急救援人員，落實應(yīng)急救援裝備，努力推動平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

2、對義務(wù)消防員工進(jìn)行體能、消防水帶、戰(zhàn)斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓(xùn)練，并對進(jìn)行考核，努力造就一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊伍。

五、以“隱患治理年”和“平安生產(chǎn)月”活動為契