車間技術(shù)人員工作總結(jié)范本

第5頁共5頁車間技?術(shù)人員?工作總?結(jié)范本?緊張?的__?__年?過去了?,過去?的一年?可以說?是不平?凡的一?年,作?為車間?的一名?技術(shù)人?員，我?在車間?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的關(guān)心?和支持?下，通?過努力?工作，?為企業(yè)?做出了?應(yīng)有的?貢獻。?在過去?的一年?中，我?在工作?和生活?中高標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己，?做了很?多工作?，現(xiàn)將?一年來?的工作?總結(jié)如?下：?一.加?強政治?理論和?技術(shù)知?識學(xué)習(xí)?，全面?提高自?己的政?治文化?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平。?在__?__年?度工作?中，我?緊跟時?代的步?伐，加?強理論?知識方?面的學(xué)?習(xí)，通?過閱讀?《__?__文?選》，?進一步?學(xué)習(xí)領(lǐng)?會__?__的?內(nèi)涵和?精髓，?努力做?到認(rèn)識?上有新?提高、?運用上?有新收?獲，達(dá)?到指導(dǎo)?實踐、?促進工?作、提?高工作?水平和?服務(wù)能?力的目?的，同?時學(xué)習(xí)?了__?__的?八榮八?恥的社?會主義?榮辱，?并按照?八榮八?的恥的?要求來?做人做?事，并?及時寫?入常思?想江報?，積極?向黨組?織靠攏?，爭取?早日成?為一名?___?_員。?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?新技術(shù)?新工藝?，不斷?的充實?自己，?不斷的?提高自?己的技?術(shù)水平?，來指?導(dǎo)自己?的工作?。二?.工作?中發(fā)揚?團隊合?作精神?，努務(wù)?完成車?間的生?產(chǎn)任務(wù)?1、?在平時?的工作?中，首?先做好?日常工?作，我?與車間?其他技?術(shù)員既?有分工?又有合?作，堅?持經(jīng)常?和其他?技術(shù)員?進行工?作交流?，充分?發(fā)揚民?主，杜?絕獨斷?專行，?統(tǒng)一思?想統(tǒng)一?步驟，?從而圓?滿完成?車間的?各項生?產(chǎn)任務(wù)?。__?__年?配合其?他技術(shù)?員根據(jù)?車間可?紡性合?理安排?小修機?臺和換?噴頭機?臺，累?計改紡?___?_臺，?十幾個?品種。?2、?根據(jù)行?業(yè)協(xié)會?的精神?，__?__年?___?_月份?公司要?求五長?絲車間?北區(qū)停?車，我?配合其?他技術(shù)?員做好?停車期?間的工?藝處理?和平時?的串堿?工作，?并把在?工作中?遇到的?問題及?時向車?間領(lǐng)導(dǎo)?匯報，?安排相?關(guān)人員?解決。?___?_月份?北區(qū)開?車，做?好開車?前期的?準(zhǔn)備工?作，做?好工藝?處理，?提前將?各項工?藝參數(shù)?調(diào)整到?位，確?保開車?成功，?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?。3?、由于?五長絲?車間長?期紡木?槳，導(dǎo)?絲輪廢?絲多，?可紡性?差，我?經(jīng)常和?原液車?間的技?術(shù)員溝?通，反?映車間?的可紡?性情況?，并與?職能處?室的技?術(shù)員多?聯(lián)系溝?通，希?望能夠?改變槳?粕的配?比來提?高可紡?性，今?年公司?采取了?使用多?種槳粕?混用的?辦法，?大大提?高了可?紡性。?滿筒率?由原來?的不足?___?_%上?升到了?現(xiàn)的_?___?%左右?。4?、每月?將車間?的生產(chǎn)?情況進?行一次?總結(jié)，?及時將?總結(jié)上?交到技?術(shù)處;?將車間?的主材?消耗進?行總結(jié)?，及時?上交計?劃處。?做好統(tǒng)?計技術(shù)?分析工?作，將?車間生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的異?常情況?，進行?分析采?取糾正?措施，?寫出糾?正措施?報告。?三.?完成第?五長絲?車間作?業(yè)指導(dǎo)?書的編?寫和印?刷工作?__?__年?根據(jù)企?管處的?安排，?要求各?個車間?完成作?業(yè)指導(dǎo)?書的換?版工作?，新的?作業(yè)要?求按照?三合一?體系的?要求編?寫，我?和其他?技術(shù)員?明確分?工，使?新的作?業(yè)指導(dǎo)?書包含?環(huán)境和?職業(yè)健?康方面?的內(nèi)容?，更適?用于實?際操作?。__?__月?份將作?業(yè)指導(dǎo)?書及時?發(fā)放到?了職工?手中，?圓滿完?成了作?業(yè)指導(dǎo)?書的換?版工作?。四?.認(rèn)真?安排好?職工培?訓(xùn)工作?提高職?工的理?論水平?和操作?水平?搞好職?工培訓(xùn)?工作是?我們車?間一項?長抓不?懈的工?作，為?此我們?車間特?別制定?了培訓(xùn)?制度，?要求每?個班組?每月至?少組織?兩次職?工培訓(xùn)?，開展?形式多?樣的職?工培訓(xùn)?，對于?新工轉(zhuǎn)?崗工要?求有師?帶徒合?同，由?技術(shù)員?鑒定合?格后方?可獨?立上崗?。今年?___?_月份?組織職?工做三?合一體?系知識?答卷，?加強了?職工對?三合一?體系知?識的了?解。又?利用業(yè)?余時間?組織職?工進行?三合一?體系知?識的學(xué)?習(xí)，使?職工對?公司的?方針目?標(biāo)有更?好理解?等，為?公司內(nèi)?審和外?審打下?良好基?礎(chǔ)。配?合各工?段班組?搞好青?工技術(shù)?比賽，?提高職?工實際?操作技?能。加?強新版?作業(yè)指?導(dǎo)書的?學(xué)習(xí)，?今年_?___?月份，?組織我?車間全?體職工?全部進?行了理?論知識?考試。?提高了?職工理?論知識?。四班?職工堅?持第二?個早班?學(xué)習(xí)，?由于四?班紡絲?工是控?制車間?產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)?鍵崗位?。平時?很注重?紡絲工?工藝知?識的學(xué)?習(xí)，對?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?的主要?工藝要?讓職工?明白，?反復(fù)的?給職工?講，尤?其是_?___?月份總?經(jīng)理走?訪客戶?后，帶?回來的?脆斷絲?筒子，?讓職工?親自感?受脆斷?絲給用?戶帶來?損失，?讓職工?在工作?中如何?避免脆?斷絲的?產(chǎn)生，?始終給?職工敲?響警鐘?，增強?職工在?工作中?的責(zé)任?感。?五.按?照三合?一體系?的要求?搞好車?間的認(rèn)?證工作?，推進?三合一?體系在?車間的?有效運?行。?在過去?的一年?中積極?推進三?個體系?在本部?門的有?效運行?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)的管?理和技?術(shù)知識?，加強?《程序?文件》?和《管?理手冊?》的學(xué)?習(xí)，加?強對標(biāo)?準(zhǔn)的理?解，按?照《內(nèi)?部審核?程序》?的要求?，編制?本部門?的年度?審核計?劃，并?按照計?劃組織?部門的?內(nèi)審工?作，今?年__?__月?份，組?織車間?有關(guān)人?員對車?間的危?險源和?環(huán)境因?素進行?了重新?辨識和?完善，?對車間?的法律?法規(guī)清?單等相?關(guān)文件?進行更?新，規(guī)?范各種?報表記?錄。_?___?月份邀?請其他?兄弟部?門和相?關(guān)職能?處室內(nèi)?審員對?本部門?進行內(nèi)?部審核?，對審?核中別?人提出?的問題?，提出?改進的?議建和?建議，?推進三?合一管?理體系?在本部?門的不?斷完善?和改進?，來迎?接公司?一年一?度的內(nèi)?審和外?審工作?。與認(rèn)?證辦的?同志多?聯(lián)系、?多溝通?、發(fā)揮?橋梁和?紐帶作?用，對?我車間?的職工?和來我?們車間?參觀的?相關(guān)人?員，傳?達(dá)、解?釋、貫?徹公司?的管理?方針和?公司在?質(zhì)量/?環(huán)境/?職業(yè)健?康安全?管理方?面的有?關(guān)要求?。并對?公司的?目標(biāo)、?指標(biāo)進?行分解?，制定?本部門?的目標(biāo)?、指標(biāo)?和管理?方案，?并及時?向職工?傳達(dá)。?__?__年?工作計?劃：新?的一年?對自己?要有新?的目標(biāo)?和要求?在今后?的工作?中，我?會更加?努力，?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任。?1、加?強政治?理論學(xué)?習(xí)不放?松，努?力提高?自己的?政治理?論水平?。不斷?的提高?自身的?綜合素?質(zhì)，更?好的適?應(yīng)工作?需要，?更出色?的完成?各項任?務(wù)。?2、努?力學(xué)習(xí)?技術(shù)，?不斷的?充實自?己解決?生產(chǎn)中?遇到的?問題，?更好的?完成公?司和車?間交給?的各項?工作任?務(wù)。?3、加?強車間?錠位管?理工作?，確保?機臺錠?位工藝?的一致?，嚴(yán)格?工藝上?車、規(guī)?范操作?，保質(zhì)?保量的?完成公?司、車?間下達(dá)?的各項?生產(chǎn)任?務(wù)。?4、合?理安排?公司下?達(dá)的改?紡、試?紡工作?,新產(chǎn)?品的開?發(fā)實驗?工作。?5、?加強統(tǒng)?計技術(shù)?的推廣?和應(yīng)用?，做到?有目的?的指導(dǎo)?生產(chǎn)。?6、?認(rèn)真組?織推廣?qc攻?關(guān)活動?，及時?針對生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的問?題，有?目標(biāo)的?開展攻?關(guān)活動?。7?、加強?工藝事?故的處?理和預(yù)?防措施?，提高?可預(yù)見?性防范?。做好?不合格?品的控?制，采?取糾正?措施。?8、?制定更?加詳細(xì)?的職工?培訓(xùn)計?劃和內(nèi)?容，使?職工能?夠真正?的能夠?提高自?身素質(zhì)?。9?、加強?職工培?訓(xùn)的監(jiān)?督，對?不安時?組織學(xué)?習(xí)的工?段班組?進行考?核。?10、?堅持落?實三合?一管理?體系的?每周檢?查制度?。1?1、認(rèn)?真編寫?___?_年內(nèi)?部審核