標準化班組評價標準和考核辦法細則

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標準化班組評標準和核辦法細則項目

評價內(nèi)容

評價標準和考核辦法

班組單位自檢檢查得分得分

備

注生產(chǎn)管理︵10分︶勞動管理︵10分︶安全管理︵10分︶

合理組織安排生產(chǎn)作業(yè)和工作實行計劃目標管理。每月按計劃完成生產(chǎn)任務和各項考核指標。1、出勤率（按出勤人日算）達到96%以。2、組成員自覺遵守勞動紀律（做到五不3、計劃參加技術(shù)培訓。培訓率達100%，位標必須達到規(guī)范要求持上崗率達100%。1、貫徹“安全第一、預防為主方針嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度考試合格率達100%。2、周進行一次安全活動結(jié)全工作實上級安全通報要求班組安全薄弱環(huán)節(jié)做好記錄。3、真做好安全防火工作。無火災隱患。4、違章操作，對事故苗頭違章操作“三

1.1生工作無計劃、無目標、無考核扣2-5分。2.1每一個月未完成生產(chǎn)任務或未完成經(jīng)濟技術(shù)考核指標扣10分。1.1出率每降低1%扣1分2.1違勞動紀律每一人次扣2分3.1每一人未按計劃參加培訓扣2分。3.2每一人未能做到持證上崗扣2分。1.1安考試每有1人合格扣2分。1.2班成員本崗基本安規(guī)知識情況扣1—4分2.1安活動記錄記錄或記錄無內(nèi)容的扣1—分2.2上安全通報落實情況情酌情扣1—4分3.1處合格扣3分、現(xiàn)違章操作，每有一起扣2分。

五不：不遲到退不串崗聊天、不吃食物零食、不看與工作無關的書籍雜志不放過”查原因、訂措施。

5、證操作特種設備定著裝操作。

5.1無操作特種設備設施或未按規(guī)定著裝操作扣2－5分標準化班組評標準和核辦法細則項目

評價內(nèi)容

評價標準和考核辦法

班組單位自檢檢查備得分得分

注、極開展質(zhì)量活動，提高職工質(zhì)量意識，每

1.1未按求開展活動扣2分質(zhì)

月召開一次質(zhì)量會

2分

1.2質(zhì)量無記錄扣量管理︵10分︶現(xiàn)

嚴執(zhí)行工藝品合格率達到單位考核指標，產(chǎn)品、工件外形外觀良好。3、嚴格產(chǎn)品“三檢”制度，把好質(zhì)量關。按規(guī)定填寫產(chǎn)品質(zhì)量記錄對合格產(chǎn)品，按規(guī)定進行標識。1生現(xiàn)場做四無全道通，做到工完場清。2、作地的加工

2.1未達考核指標扣2分2.2產(chǎn)品工件外形外觀明顯不良扣2-5分3.1未堅“三檢”制度的發(fā)生質(zhì)量問題扣1—分3.2未按定填寫產(chǎn)品質(zhì)量記錄扣2分3.3未按定進行表示扣2分隱瞞或私自放行不合格品，扣3分1.1發(fā)現(xiàn)項不符合要求的扣分1.2通道不暢通扣2-5分。2.1發(fā)現(xiàn)項不符合

“三檢”（自檢、互檢、專檢）（四無積塵水、無積油、無雜物。四全：件、材料、毛坯件、備品備要的扣1。

安全遮攔場管理︵10分︶

件器表用具、工具箱及其它物品放置指定地點，碼放整齊。3自車摩托車等各類車輛不亂停、亂放。3工區(qū)域班組活動場所衛(wèi)生責任區(qū)做到無煙頭、無痰跡、無垃圾。4作場地不存放易燃易爆物品貴重金屬及加工件按要求妥善保管。

2.2各類物品定管理，碼放整齊有序，成績突出，加1-5分3.1每發(fā)一輛亂停亂放車輛扣2分3.1發(fā)現(xiàn)處不符合要求的扣1-5分4.1違存放易燃易爆品，扣3-10分。4.2因規(guī)存放造成

全蓋板全標志全明設施全丟失貴重金屬材料及零件扣3-10分

標準化班組評標準和核辦法細則項目

評價內(nèi)容

評價標準和考核辦法

班組單位自檢檢查得分得分

備

注1、行設備管理專責

設未實行掛牌設

制度轄備實行掛牌到管理的每發(fā)現(xiàn)一處扣人志確全晰分標不符合要求扣1分備管理︵10分

2、備要定期維修、潤滑消設備缺陷杜“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象3好設備日常保養(yǎng)，漆見本色鐵見光，設備清潔。

檢發(fā)現(xiàn)一臺次未定期潤滑和維修扣1分現(xiàn)處跑、漏扣1分設清潔達不到要求，扣1-5分。設日常保養(yǎng)成績突出，加分︶

、生設備事故，按規(guī)定上報，調(diào)查、處理。1行物資領用制度，

對備事故隱瞞不報扣2-10分對備事故根據(jù)損失金額扣1-10分1.1不執(zhí)行制度、領按定額預算領料用放用不符合要求的一成本管理︵10分︶

手續(xù)健全。2、具、材料、備品備件儀儀等定置存儲、保管完好、不丟不失，做到帳、卡、物相符。3、極修舊利廢、積極參加總廠開展的合理化建議活動。4、好節(jié)約，不出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象。

次扣1分2.1帳、卡、物不相符的扣1-5分。各器具損壞丟失根據(jù)價值扣1—分。開活動有顯著經(jīng)濟效益的加1—分。未要求開展活動扣1分發(fā)浪費現(xiàn)象扣1-3分。

標準化班組評標準和核辦法細則項目制度管理︵10分︶

評價內(nèi)容1組管理制度齊全、整潔、保存完好2、廠安全操作規(guī)程及本班組必備規(guī)程齊全、整潔、保存完好。3、理臺帳、資料齊全、準確、帳物相符〈1〉本班組管理設備的設備臺帳〈本班組共用的工、器具臺帳〈3〉由本班組管理的備品備件臺帳

評價標準和考核辦法班組管理制度不齊全、不完好扣1-2分安全操作規(guī)程不齊全扣1-2分。3.1管理臺帳、資料不齊全、帳物不相符扣1-5分。3.2各類管理臺帳、資料齊全、準確、帳物相符，成績突出加1-5分。

班組單位自檢檢查得分得分

備注班制1《職工守則》2總標準化班組評價標準和考核辦法》；3總班組長考核管理辦法》；4總廠或單位《班組安全生〈4〉本班組應建立的其他臺帳和資料。

產(chǎn)責任制》；

4、組記錄齊全、準確時載補記現(xiàn)象?！础登诒?；〈2〉請假單或請假記錄〈3〉安全活動記錄（周〈4〉質(zhì)量、成本管理會記錄（月）〈5〉民主管理會記錄（季）〈6〉班組達標考核記錄（月）〈7〉本班組特有的原始記錄

4.1班組記錄不認真，有明顯錯記、補記扣1-3分缺少必須的班組記錄，扣1-3分。班組各項原始記錄齊全、準確、規(guī)范，成績突出，加1-5分。

5總廠或單位《班組質(zhì)量控制考核責任制》6總廠或本單位《設備維護保養(yǎng)管理責任制》；7總廠或單位《班組環(huán)境衛(wèi)生責任制》；8總廠或單位《班組民主管理辦法》標準化班組評標準和核辦法細則項目民主

評價內(nèi)容1、季召開班組民主管理會,聽班組成員意見組班組成員提合理化建議，做好會議記錄。

評價標準和考核辦法1.1未季召開班組民主管理會或會議無記錄，扣分

班組位自檢查得分分

備注“五公開”生任務公開，考勤管理管理︵10分︶

2、組經(jīng)濟責任制和分配辦法做到公開、公正、公平執(zhí)行總廠和分廠規(guī)定，實行班務“五公開”。班務公開必須上墻。3、組設有職工民主管理員（工管員工員能認真負責開展工作。

2.1班經(jīng)濟責任制和獎金分配辦法不公開扣5分2.2未規(guī)定實行班“公開”扣5-10分3.1沒設工管員2分工管員不能認真負責開展工作扣2分

公開分配公開，評選工作公開獎懲公開

1、極開展政治思想教育，促進精神文明建設。能按要求組織職工政治學習。2、職工遵守職業(yè)道德、

1.1政學習認,有記錄加分2.1職工道德風貌好，家庭美德、社會公德，注重受總廠表揚視情況加1精神文

儀表、舉止文明。3、極組織職工參加義務勞動社公益活動和總廠、分廠開展的文體活動；4、廠區(qū)、家屬區(qū)職

—分3.1積參加義務勞動和社會公益活動視情況加1—3分4.1發(fā)一次違紀現(xiàn)明︵10分︶

工遵紀守法無違反廠規(guī)廠象扣