關(guān)于公司市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于A公司市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告小城制?當(dāng)前1頁，總共20頁。案例A公司是一家傳統(tǒng)型加工制衣企業(yè)，目前擁有3家直營實(shí)體經(jīng)營店面主營行業(yè)：男式襯衫;女裝;男裝;男式休閑褲銷售區(qū)域：江蘇、上海、浙江客戶群體：商場(chǎng)、超市、服裝市場(chǎng)、工廠年?duì)I業(yè)額：人民幣300萬元/年-500萬元/年經(jīng)營信息：員工人數(shù)51－100人，代理級(jí)別

省級(jí)代理服飾品牌：

fcailee

當(dāng)前2頁，總共20頁。企業(yè)現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)企業(yè)弊端生產(chǎn)成本高、效率低經(jīng)營方式單一銷售渠道匱乏品牌推廣力度不夠?qū)嶓w零售轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)零售當(dāng)前3頁，總共20頁。結(jié)論

服裝行業(yè)是最傳統(tǒng)的行業(yè)也是最具競(jìng)爭(zhēng)力合永葆活力的行業(yè)。行業(yè)前景無需展望關(guān)鍵在于你選取何種經(jīng)營模式自身資源條件如何，是否有自己獨(dú)到眼光和經(jīng)營手段能獲得最大收益和發(fā)展。再者目前服裝行業(yè)品牌化潮流化精細(xì)化發(fā)展日以增進(jìn)不再是過去薄利多銷善于模仿就能掙大錢的時(shí)代了，一定要有自身獨(dú)到的理念風(fēng)格模式善于運(yùn)營。目前原料人工價(jià)格都極不穩(wěn)定給眾多廠商都帶來極大的困惑和風(fēng)險(xiǎn)沒有良好的供貨渠道、經(jīng)營模式和品牌支持確實(shí)難于壯大立足。當(dāng)前4頁，總共20頁。行業(yè)前景

2011年1-12月，我國紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到12476.497億元，同比增長27.33%；利潤總額達(dá)769.287億元，同比增長32.92%。

2012年1-12月，我國規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量增速放緩，規(guī)模以下企業(yè)產(chǎn)量有所減少，服裝總產(chǎn)量與2011年基本持平。東部地區(qū)增速較慢，中西部地區(qū)增速較快，東北三省快速增長，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出由東部逐漸向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。2012年1-12月規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量267.28億件，同比增長6.20%；其中梭織服裝135.10億件，針織服裝132.19億件，分別比2011年同期增長7.73%和4.68%?！笆濉睍r(shí)期是我國現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我國服裝業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期。國內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長空間，快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長的重要推動(dòng)力，未來國內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長期。當(dāng)前5頁，總共20頁。利潤空間

服裝研究報(bào)告指出：服裝銷售的中間環(huán)節(jié)中包括經(jīng)銷商、品牌代理商和零售商場(chǎng)。就服裝而言，經(jīng)銷商通常要在出廠價(jià)上加價(jià)30%，零售商場(chǎng)再加價(jià)30%。因此，一件100元的服裝到了商場(chǎng)售價(jià)可能就會(huì)攀升到170多元。下面來具體看看服裝行業(yè)的利潤空間。當(dāng)前6頁，總共20頁。利潤解析一件標(biāo)價(jià)三四百元的服裝，其成本價(jià)不過三四十元，標(biāo)價(jià)七八百元的服裝其成本價(jià)不過100多元。一般的服裝店都雇用一到兩名售貨員，只要貨進(jìn)得對(duì)路，一天賣出去一件，人工工資、房屋租金、稅金就全都有了，多賣就是掙的。據(jù)透露，某些服裝的利潤可以達(dá)到3-5倍，多的可以達(dá)到10倍以上。大商場(chǎng)里品牌服裝的毛利率可達(dá)到200%甚至更高，而且冬裝比夏裝高，男裝比女裝高。潤計(jì)算方法是：(賣出價(jià)格減去成本價(jià))除以賣出價(jià)格。即成本價(jià)為40元，賣出價(jià)格為100元，那利潤就為60%。當(dāng)前7頁，總共20頁。商城賣點(diǎn)服裝種類多產(chǎn)品全利潤空間相對(duì)高結(jié)合換季活動(dòng)進(jìn)行推廣促銷當(dāng)前8頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題當(dāng)前9頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容當(dāng)前10頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容當(dāng)前11頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容當(dāng)前12頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容當(dāng)前13頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容當(dāng)前14頁，總共20頁。單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加標(biāo)題當(dāng)前15頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加段落文字內(nèi)容此處添加內(nèi)容此處添加內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容此處添加內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容此處添加內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容此處添加內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容此處添加內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容當(dāng)前16頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題單擊添加單擊添加內(nèi)容文字單擊添加單擊添加內(nèi)容文字單擊添加單擊添加內(nèi)容文字單擊添加單擊添加內(nèi)容文字當(dāng)前17頁，總共20頁。單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段