工位防錯(cuò)指導(dǎo)規(guī)范

工位防錯(cuò)指導(dǎo)規(guī)范PAGE編號(hào)：工位防錯(cuò)指導(dǎo)規(guī)范1．定義防錯(cuò)是一個(gè)預(yù)見(jiàn)性程序，用來(lái)預(yù)防和檢測(cè)會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成負(fù)面影響并導(dǎo)致浪費(fèi)的各種缺陷。防錯(cuò)分為設(shè)計(jì)防錯(cuò)和過(guò)程防錯(cuò)兩大類，是制造質(zhì)量的一個(gè)重要保證。2．目的1）預(yù)防缺陷的發(fā)生；2）缺陷發(fā)生時(shí)對(duì)其診斷和處置以防止缺陷件繼續(xù)流到下道工序。3．常見(jiàn)缺陷種類1）零件被損；2）零件顛倒；3）零件搭配錯(cuò)誤；4）零件配合不佳；5）檢驗(yàn)失效；6）錯(cuò)誤的零件；7）錯(cuò)誤的尺寸；8）不能裝配。 4．步驟說(shuō)明1）以車間、線或工段為區(qū)域，成立包括操作工、區(qū)域工程師、班長(zhǎng)、段長(zhǎng)（必要時(shí)須包括值班長(zhǎng)、制造工程經(jīng)理）在內(nèi)的工位防錯(cuò)小組，根據(jù)操作工反饋和來(lái)自質(zhì)量確認(rèn)站、GCA/AUDIT的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)篩選出本區(qū)域的常見(jiàn)缺陷，確定相應(yīng)的工位防錯(cuò)項(xiàng)目，匯總出本區(qū)域的工位防錯(cuò)OPPENISSUE清單，并在相關(guān)工位的工位欄板左上角貼上紅色標(biāo)簽。2）工位防錯(cuò)小組針對(duì)每個(gè)工位防錯(cuò)項(xiàng)目召開工位防錯(cuò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，討論具體實(shí)施方案。若該方案需動(dòng)用外部資源，通知所有相關(guān)的職能部門參加工位防錯(cuò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并協(xié)調(diào)行動(dòng)計(jì)劃。防錯(cuò)方案的確定，要綜合考慮并運(yùn)用預(yù)防與檢查兩大防錯(cuò)方法，具體措施有：零件和工裝夾具的重新設(shè)計(jì)、工藝的調(diào)整、定位銷、零件的顏色區(qū)分、報(bào)警裝置（電檢測(cè)、顯示屏、傳感器）、計(jì)數(shù)器、限位開關(guān)、安燈、工具和輸送鏈、百分之百檢驗(yàn)及檢具、標(biāo)識(shí)、語(yǔ)言描述、選裝件和選裝單的培訓(xùn)、排序、校核單等。3）工位防錯(cuò)的實(shí)施進(jìn)度由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人控制和管理并在本區(qū)域的工位防錯(cuò)OPPENISSUE清單上隨時(shí)更新。4）每個(gè)防錯(cuò)項(xiàng)目完成并實(shí)施后須由工位防錯(cuò)小組根據(jù)操作工反饋和來(lái)自質(zhì)量確認(rèn)站、GCA/AUDIT的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行為期一周的驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后方可關(guān)閉。然后，由區(qū)域工程師填好附錄一所示的防錯(cuò)記錄表并目視在相關(guān)工位的工位欄板上，并對(duì)相關(guān)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。操作工掌握這項(xiàng)防錯(cuò)措施后在防錯(cuò)記錄表上簽名。防錯(cuò)記錄表的填寫說(shuō)明見(jiàn)附錄二。同時(shí)，貼上圖一所示的防錯(cuò)標(biāo)記。EE工位防錯(cuò)EERORPROOFING808018號(hào)字，黑體加粗58號(hào)字，黑體加粗三號(hào)字，黑體加粗小三號(hào)字，黑體加粗5）防錯(cuò)項(xiàng)目中使用的防錯(cuò)裝置必須納入TPM和PM檢查計(jì)劃。5．相關(guān)表式1）表