獎金申請報告范文

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse獎 金 申 請 報 告尊敬的公司領(lǐng)導 ：從××年×月×××項目開工至今 ，項目部全體員工在的 ××領(lǐng)導下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理 ，提高監(jiān)理服務水平 ，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務 ，得到了業(yè)主領(lǐng)導的一致認可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站 、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查 ，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽 。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情 ，團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地 、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎 ，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮 ，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻 ！望公司領(lǐng)導審核批準為感 ！××工程監(jiān)理部 年 月 日篇二：獎金申請報告獎 金 申 請報 告尊敬的公司領(lǐng)導 ：從2012 年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè) ”項目組開始，到2013 年10月公司被批準為“國家高新技術(shù)企業(yè) ”，整整一年間，項目部全體員工在 **總的領(lǐng)導下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進、完善和優(yōu)化申報資料 ，最終取得了預期的成果 。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編 、專利申報和取得 、rd 項目選擇和評估 、rd 和ps項目資料編寫、技術(shù)要點總結(jié)、財務數(shù)據(jù)搜集改編與整理 、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報 、紙質(zhì)報告資料整合和編著、答辯等一系列共 15個問題，為公司贏得了榮譽 ?？紤]到項目組成員在完成自己的日常工作的同時 ，利用工作間隙 、休息時間和節(jié)假日 ，額外完成了公司臨時交付的任務 ，為進一步提高項目組員工的工作熱情 ，特向公司申請給予相應獎勵！項目組成員共 15人，申請獎金*** 元。（建議采用方案二 ，獎勵方案附后）望公司領(lǐng)導審核批準為感 ！申請人：2013-11-13獎勵方案項目組成員項目總負責人 ：項目分管領(lǐng)導 ：項目負責人：項目組成員：項目參與人：方案1：按承擔的工作任務多少 ，把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理 ，由部門經(jīng)理支配 。其中，財務組承擔了主要和最大的工作任務 ，獎金*** 元，包括*** 等人；工程組承擔了前期三分之一工作任務獎金*** 元，包括*** 二人；研發(fā)組承擔了前期三分之二工作任務 ，獎金*** 元。 方案2：按在項目申報過程中的貢獻大小 ，把獎金分成四等 ：第一等：各獎3500 元第二等：各獎2500 元第三等：各獎1500 元

，第四等：各獎1000 元篇三：關(guān)于部門獎金的申請報告關(guān)于部門獎金的申請報告尊敬的公司領(lǐng)導 ：其中我部多項指標超額完成 ：為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下 ： 以廠房為單位：1、 獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施 ，對產(chǎn)線的各項指標都將會產(chǎn)生很大的影響2、 我們將把獎金獎勵作為管理媒介 ，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì) ，從而達到人盡其用的目的3、 目前，車間有不少員工有消極心態(tài) ，通過此項措施 ，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出 ，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員望公司領(lǐng)導予以批準 ！篇四：關(guān)于員工獎勵申請報告關(guān)于xx部分員工獎勵的申請報告尊敬的公司領(lǐng)導 ：在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中 ，韓城司機王 x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網(wǎng)絡指標 ，他們不怕苦不怕累的工作勁頭 ，得到了縣公司的口頭表揚 ；13日夜間下起大雪 ，他們顧不上吃飯 ，一宿未曾休息 ；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化 ，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn) 50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電 。他們中的有些人感冒了 ，有的手上劃出了口子 ，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來 。為調(diào)動廣大員工的工作積極性 ，號召其他員工向他們學習 ，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施 ，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面 ，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì) ，從而達到人盡其用的目的2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài) ，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出 ，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工

。請公司領(lǐng)導予以批準

！xxx2012

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日篇五：獎勵申請關(guān)于第一集季度對產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組獎勵的申請尊敬的公司領(lǐng)導 ：在開年來品管部緊緊圍繞公司的年度計劃及質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作 ，雖說離全年質(zhì)量目標相差甚遠 ，但整體質(zhì)量較上年有所提升 ，為了能夠更好地開展工作 ，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品客車。品管部提倡質(zhì)量民主管理 ，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效 。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管 ，相互監(jiān)督，相互檢驗，為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻計獻策 。為了提高各班組工作的積極性 ，轉(zhuǎn)變員工工作的心態(tài)和提高員工對生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場的主觀能動性 ?，F(xiàn)特申請對第一季度在生產(chǎn)過程質(zhì)量控制上表現(xiàn)突出的班組進行獎勵 。僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesfinspersonnelles;pas àdesfinscommerciales.толькодлялюдейкоторые,используютсядляобучениясследований,недолжныиспользоваться вкоммерческих целях.以下無正文僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesf