送變電所工程施工實施方案

送變電所工程施工組織設計220KV送變電所工程施工組織設計4.4.1編制依據（1）《220KVXX變電所工程招標文件》、《220KVXX變電所工程初步設計仿單》、《220KVXX變電所初步設設計改削》、《220KVXX變電所設計仿單》。（2）設備文件及設計圖紙。（3）XX變電站現場勘測情形陳述。（4）有關分部工程的和談、合同、文件。（5）與土建、電氣安裝有關的手藝規(guī)范及國家尺度。（6）公司《質量手冊》、公司質量系統(tǒng)軌范及公司《土建施工過程功課指導書》和《電氣施工過程功課指導書》。（7）原電力部《電力培植平安工作規(guī)程》。（8）本工程設備材料清冊。（9）已審批的《220KVXX變電所工程初步設計審定概算書》。（10）XX變電站施工隊伍情形、裝備水平、公司的施工組織意向。（11）原電力部1997年《電力培植工程預算定額1996年北京地域價目表（建筑、熱力、電氣）》。（12）培植單元對本工程的非凡要求、質量方針、工期方針。4.4.2工程概況及特點4.4.2.1工程概況4.4.2.1.1工程概況簡述4.4.2.2工程特點4.4.3施工現場組織機構4.4.3.1施工現場組織機構關系圖本工程實得項目打點，成立項目司理負責制的“220KVXX變電站工程項目部”，充實闡揚項目組織和項目打點的優(yōu)勢，代表公司對本工程實施周全打點。我公司組建項目司理部的原則是“人必勝任、做必精品”，遴派年富力強、經驗豐碩、當真負責的同志擔任項目司理，作為公司法人代表在本工程的全權委托代辦署理人，代表公司履行合同，負責工程的周全打點；遴派項目副司理一名，協(xié)助項目司理抓好施工工作；項目司理手下設工程部、安質部、供給部、計經部和綜合部五個部門，首要人員由公司對口部室遴派，從命項目司理的率領，各司其責；施工班組在克定主干的基本上優(yōu)勝劣汰，隨時調整施工力量。施工現場組織機構關系如圖４－４－３－１－１所示。公司總司理公司總司理公司總工公司三總師公司副司理公司三總師公司副司理培植單元（業(yè)主）培植單元（業(yè)主）辦公室監(jiān)理工程師供給部企管部施技部安質部計經部財政部人事部辦公室監(jiān)理工程師供給部企管部施技部安質部計經部財政部人事部220KVXX變電站項目部220KVXX變電站項目部（業(yè)主）項目司理項目副司理項目總工安質部（業(yè)主）主任（業(yè)主）綜合部安質部（業(yè)主）主任（業(yè)主）綜合部（業(yè)主）主任（業(yè)主）供給部（業(yè)主）主任（業(yè)主）計經部（業(yè)主）主任（業(yè)主）工程部（業(yè)主）主任（業(yè)主）調試班1個高壓班1個二次施工班調試班1個高壓班1個二次施工班2個一次施工班2個土建施工班8個項目施工打點人員（部門）首要職責4.4.3.2.1項目司理（1）周全負責工程合同的履行職責。（2）周全負責本項目工地的打點工作，是本項目工地的行政負責人。對本項目工地的出產、經營、平安、質量等各方面負全責。4.4.3.2.2項目總工（1）周全負責本項目工地的手藝打點工作。（2）率領和組織施工圖紙的會審工作，對會審提出的問題要組織研究或提交設計院解決。（3）負責施工手藝籌備及組織編制施工組織設計。（4）組織解決施工出產中的手藝問題，主持召開項目工地手藝會議，審批重年夜手藝方案。（5）加入項目工地的出產協(xié)調周會、月度會，介入出產調劑工作。（6）督促有關部門和各施工處當真做好工程質量的檢磨練收工作，組織工程完工驗收、達標投產工作。（7）負責重年夜平安手藝方案的審批，加入平安年夜搜檢，解決施工中存在的平安手藝問題。（8）督促有關部門做好信息打點工作。（9）督促有關部門做好原始資料的堆集，負責組織完工資料的清算移交。（10）負責脂開展新手藝、新工藝、新材料、新設備的研究和推廣工作。4.4.3.2.3項目工程部（1）出產打點。1）負責本項目工地的施工機械、人員的平衡調劑工作。2）編制本項目工地月度施工打算，按期搜檢施工打算完成情形。3）對本項目工地的文明施工進行看管、搜檢和查核。4）按期組織召開本項目工地的出產會議，負責各專業(yè)之間的出產協(xié)調。（2）手藝打點。具體負責本項目工地的手藝打點工作，協(xié)助項目總工抓手藝打點。（3）質量保證。貫徹執(zhí)行公司質量保證系統(tǒng)的有關要求。4.4.1.2.4項目安質部（1）平安打點。1）擬定本項目工地平安工作方針打算，代表項目工地與項目施工處簽定平安方針合同。2）看管、搜檢項目施工處平安打點和平安工作方針打算的執(zhí)行情形。3）負責對本項目工地各專業(yè)施工處的平安工作進行看管、搜檢和查核，擬定平安獎懲處法，實施重獎重罰。（2）質量節(jié)制。1）擬定本項目工地質量工作方針打算，代表項目工地與項目施工處簽定質量方針。2）負責編制項目工地質量打算并組織實施，對項目施工處的質量勾當進行看管、搜檢、驗收和查核。3）負責對物資進貨和出產過程中的磨練和試驗工作。4）負責清算、審核完工資料，介入移交等工作。4.4.3.2.5項目物資部負責物資供給和現場物資打點工作。4.4.4.3.2.6項目計經部（1）負責合同打點、各類打算的編制、統(tǒng)計等工作。（2）負責項目工地的概預算打點、結算工作。（3）負責項目工地的資金打點與核算工作及項目工地的承包結算工作。4.4.3.2.7項目綜合部(1)負責文件信息措置，處所關系協(xié)調，會務接待，車輛打點等。(2)負責文件的起草工作。(3)歸口打點本項目工地的對外聯(lián)絡工作。(4)負責組織開展各類形式的勞動競賽、崗位練武、手藝交鋒等勾當。(5)負責抓好平易近主打點，組織職工介入項目打點。(6)負責本項目工地宣傳報道工作，增強職工的思惟政治工作，開展豐碩多彩的業(yè)余化體育娛樂勾當。4.4.4施工現場總平面安插圖按照220KVXX變電站工程的需要，連系施工現實情形，按照結構緊湊合理、節(jié)約用地、知足出產需要、便利施工、便于打點的要求，部門施工臨建安插在變電站內，項目辦公室、糊口臨建及部門施工臨建安插在所外東面。臨建安插盡量做到各個施工階段交通便利，運輸通順?？傮w結構知足有關規(guī)程對平安、防洪、防火等的要求。4.4.5施工方案4.4.5.1施工籌備4.4.5.1.1施工手藝和資料籌備施工籌備工作應在中標后實時睜開，搞好施工籌備的組織工作很是主要。在220KVXX變電站工程項目司理部的基本上，由公司介入，成立“220KVXX變電站工程項目籌備工作組”，專門負責完成施工籌備工作。（1）在對工程進行實地勘測和查詢拜訪獲得第一手資料的基本上，對XX變電站的自然前提、手藝經濟前提進行剖析。按照XX變電站工程進度打算要求，“XX變電站項目籌備組”操作我公司的微機信息措置系統(tǒng)（MIS）編制工程施工資料，對變電站的工期、平安、質量、資金、統(tǒng)計、人力資本等工作資料進行總體籌謀，科學、合理地編制工程進度打算，保證工程施工進度打算的合理性、有用性、適用性。（2）按照業(yè)主招標的要求，考慮圖紙出圖時刻、業(yè)主供貨設備與材料加入時刻，編制具體的工程施工進度打算，合理安羊工期及各項施工資本。組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料，按照施工驗收規(guī)范、有關手藝劃定及招標文件中的有關劃定，對施工中可能呈現的問題進行剖析，做到提前籌備。（3）成立健全各項打點軌制，在遵循公司各項打點軌制的基本上，針對XX變電站工程修訂工程的各項打點軌制，例如平安獎罰軌制、工程保安打點軌制等。（4）220KVXX變電站在土建和電氣安裝工藝上有較高的工藝要求，為提高職工素質，保證施工質量，必需進行各類形式的培訓進修。具體放置由公司教培科、安質部、施工部負責，培訓項目有：1）平安手藝崗位培訓；2）混凝土施工培訓；3）測量手藝培訓；4）焊工、起重工培訓；5）導線壓接培訓；6）220KV變壓器安裝培訓；7）220KV高壓試驗培訓；8）呵護調試培訓等。（5）按照工程設計特點、設備特點、編制、填補各分項工程功課指導書及工程手藝法子、平安法子、質量法子，保證工程按照軌范施工。本公司經由20余年的500KV和220KV變電站施工，出格是經由過程GB/T19001-ISO9001尺度質量系統(tǒng)認證往后，公司手藝、質量、平安等部門連系組織清算編制了多種施工功課指導書和工藝手冊，本工程可選用，或連系本工程特點進行清算改削后使用。施工手藝資料見表序號法子名稱備注1全封鎖SF6組合電器（GIS）施工方案2變壓器油措置方案3變壓器安裝功課指導書4軟母線安裝功課指導書5隔分開關安裝功課指導書6硬母線安裝功課指導書7電纜敷行動措施工手藝法子8二次接線工藝要求9工程調試方案10主變壓器局放試驗方案12綜合樓施工方案13主變壓器基本施工方案14全所接地工程施工方案4.4.5.1.2材料供給籌備按照XX變電站工程施工招標文件的劃定，以迅速而有序的體例將所采購的當地和進口材料、設備運至工地現場。在盡可能合理而可行的規(guī)模內，使用國內材料、設備。所有的材料、工程設備均應：①合適設計文件要求的響應呂級并合適國家質量尺度的要求。②監(jiān)理工程師要求隨時在制造加工和籌備地址，或在工地和在其他本合同可能劃定的其他地址，或任何此類地址進行試驗。自費供給試驗、測試及試驗任何材料或設備凡是所需要的協(xié)助、勞力、燃料、儲藏室、儀器及規(guī)范及監(jiān)理工程師的選擇和要求，進行材料樣品試驗。（1）材料供給組織打點，材料供給原則：裝配性材料由公司本部采購。由項目供給部負責打點，供給部負責材料的領受、采購、磨練、裝卸、運輸、保管、分供等工作。供給部負責按照施工組織設計的工程進度打算和項目法人供給的供貨時刻，編制工程物資供給打算。物資進場時晝一次到位，放置安靖，不能一次到位的，在所內另辟姑且設備及年夜件材料存放場地，便于運輸及儲存。所有設備材料放置應整潔有序、標識清楚，并有專人保管，在所內進行設備倒運時操作設置裝備擺設的施工車輛進行。（2材料打點。材料倉庫由專人負責打點，并擬定進貨、磨練、保管、分供等打點法子，按劃定成立帳卡并做到卡物相符。出格要做好材料倉庫的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料儲存、施工過程各階段設置產物標識和記實，以避免分歧物資的混用和知足可追溯的要求。對不及格品應實時標識、隔離和措置，嚴禁在工程中使用。（3）裝飾材料和其他耗損性材料由供給部采購，并對其質量負責。（4）自購原材料和半制品的材質證實、磨練陳述和產物及格證要齊全。4.4.5.1.3施工通信籌備籌備移動電話一部，安裝程控電話一部（傳真機一部），微機兩臺。4.4.5.1.4臨培植施在施工現場培植姑且建筑XXXm2，作為倉庫等；另設材料、設備暫放區(qū)。姑且電源設一臺35KV變壓器，所內設置若干姑且電源箱，作為糊口及施工用電源。因為本變電站工程占地較小，所以將項目部辦公室等糊口行動措施。項目臨建區(qū)實施尺度化打點，辦公區(qū)及糊口區(qū)安插整潔齊截、打點系統(tǒng)規(guī)范，以一流的臨建配合工程文明施工的需要。4.4.5.1.5施工機具供給供給部、工程部為施工機具的打點部門，負責施工機具的設置裝備擺設、采購、租賃、保管、維修、標識等工作，并擬定施工機具打點法子。嚴酷執(zhí)行公司GB/T19002-ISO9002質量系統(tǒng)軌范文件QSP09.14《機具打點軌范》、QSP09.04《現場施工機具和設備節(jié)制軌范》的要求，對所有投入本工程的施工機械和工具以及施工車輛進行節(jié)制。當監(jiān)理工程師需要施工機具設備的報表時應供給。首要機械見表4-4-5-1-2和表4-4-5-1-3。表4-4-5-1-2首要施工機械設備表序號名稱規(guī)格數目備注1吊車25、16t2輛2自升式塔吊QTZ-202臺3自升式塔吊QTZ-401臺4攪拌機3502臺5公路施工機械一套6卡車5T1輛7五十鈴客貨兩用車1.5T1輛8水平儀2臺9經緯儀2臺10壓鉗200T2臺11真空濾油機6000L/h2臺進口、國產各一臺12壓力濾油機150L/min1臺13變壓器儲油罐30、50T4臺其中5T一個14電焊機1套15真空泵1臺表4-4-5-1-3首要施工機械設備表（電氣試驗部門）見下頁序號名稱規(guī)格數目備注1局放儀DST-41套帶中頻發(fā)電車2油微水試驗儀CERMAS1臺進口3油耐壓試驗機0-70KV1臺4油介損儀AI-6000A1臺5油色譜試驗儀JC-4000A1臺6氧化鋅避雷器測試儀1臺7直流高壓發(fā)生器KGS-2001臺8開關測試儀GDS1臺9QS交流高壓電橋QS11臺10SF6微水儀1臺11SF6檢漏儀2臺12微機繼電呵護試驗儀1臺高精度13試驗變壓器200KV1臺14單相調壓器1-250V4臺15數字式示波器1臺16電平振蕩器DZ-4F2臺17低頻旌旗燈號發(fā)生器XFD-7A2臺18變比電橋QJ-351臺19雙臂電橋QJ-442臺20數字相位表QX-11臺21三相調壓器0-400V2臺4.4.5.1.6施工力量設置裝備擺設土建部門施工岑嶺期為180人，每月平均人數150人，其中打點手藝人員20人，出產工人100人，通俗工人50人。電氣部門施工岑嶺期為60人，每月平均人數30人（不含配合系統(tǒng)調試期），其中打點及手藝人員6人，出產工人20人，普工40人。為便于現場施工打點，提高工作效率，施工隊施工及打點人員職責和適任前提執(zhí)行公司《崗位職責及適任前提》有關條目。4.4.5.1.7開工前提的籌備按照招標文件的要求，本工程開工的先決前提是：（1）施工組織設計已經由過程項目法人組織的審查，并提交給監(jiān)理工程師和項目法人。（2）工程各項打點軌制已經擬定，并可落實到工程實施中。（3）施工圖已經由會審。（4）工程組織機構、勞動力配備和非凡工種的培訓能知足施工需要。4.4.5.1.8施工場地具備開工前提（1）施工駐地、材料站已安插妥帖，糊口、通信行動措施根基配套。（2）承包商在工程地址地的施工注冊已經完畢。（3）在知足以上前提情形下，其他按本公司軌范文件中有關劃定執(zhí)行。4.4.5.2施工工序總體放置220KVXX變電站工程施工工期較緊，電氣、土建存在交叉功課，連系現場現實情形，合理交叉施工，保證平安。電氣手藝人員配合土建現場施工，出格是預埋件、預留孔洞等的施工。當土建具備電氣安裝前提時，充實讓出工作面給電氣施工，盡量削減電氣、土建交叉施工。土建部門首要施工工序放置如下：綜合樓與主變基本、事情油池同時開挖施工，綜合樓按照變形縫分兩個階段同時施工，在周全施工的同時，注重施工平衡。電氣安裝部門的施工挨次是35KV區(qū)一次、二次設備安裝調試，主變區(qū)電氣一次設備安裝調試，220KV區(qū)一次設備、主變區(qū)電氣二次設備安裝調試，微機監(jiān)控系統(tǒng)調試，其中微機監(jiān)控系統(tǒng)調試盡量與220KV區(qū)設備安裝調試同步進行。各配電區(qū)電氣設備安裝挨次為：電氣設備吊裝、電氣設備調整、設備引線安裝，其中設備調整與引線安裝根基同步，二次屏、端子箱安裝，電纜敷設，電纜接線，呵護調試挨次施工。工程現場施工嚴酷按照功課指導書的工序要求安裝，工程現場功課指導書沒有涉及的工序項目現場編制功課指導書，由公司審批后執(zhí)行。4.4.5.3首要工序和非凡工序的施工體例4.4.5.3.1建筑工程施工工序及法子（1）定位放線。按照地質資料，本工程地基在首要受力層規(guī)模內有強風化巖，承載力及變形均知足設計要求。（2）測量放線及場地整治。施工前籌備測放軸線及確定樁位。施工前對場地進行平整夯實，確保施工時代正常施工，保證設備稱位平安。（3）測量節(jié)制網引測。水準點和坐標節(jié)制點是所區(qū)有建筑物、機關物位置和標高確定的基本，必需細心測量，并實時做到水準點和坐標點的接樁，穩(wěn)妥呵護，繪制測量功效表。按照設計給出測量表，并在現場復核各水準點，應將其引到所外或不受破損處。在場地平整后，應在所區(qū)內成立坐標節(jié)制網，在綜合樓設2個坐標點，在首要變基本設1個坐標點，并設沉降不美觀測點1個坐標點。坐標點要能通視，水準點、坐標設置平穩(wěn)切確的混凝土標樁。以下內容為房建工程：4.4.5.3.2電氣安裝施工（1）變壓器安裝1）220KVXX變電站本期安裝X臺150MVA變壓器。變壓器的安裝質量直接影響就電站的運行質量。從變壓器移交承包商時起，直至完工移交投產，嚴酷按照規(guī)范、規(guī)程、變壓器產物手藝仿單、《220KV變壓器安裝功課指導書》進行搜檢、保管、安裝。220KV變壓器晏裝工作的首要難點在于：絕緣油油務措置、絕緣油的試驗看管。2）將儲油罐內的殘油抽排清潔，施工人員進入儲油罐操作非凡材料將儲油罐底部的殘油和殘留物清理清潔，防止到貨新油受到殘油污染。3）各類油管論是初度使用、仍是從頭使用必需用新油沖刷油管內壁。在油輪回措置、注油排氮、排氮后回油、真空注油、熱油輪回時管路必需全數采用年夜截面熱鍍鋅鋼管、不銹鋼軟管。防止在使用塑料油管時，因高真空度、高油溫使油管變形，造成憋油、漏油。4）主變壓器安裝施工法子如下：a、到貨搜檢，變壓器箱體外不美觀精采，器身壓力正常，沖擊記實儀記實什在正常規(guī)模內；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無損傷，制造商手藝資料齊全，絕緣油出廠試驗結論及格。b、每批達到現場的絕緣油均應進行現場試驗，及格后方可正式領受。c、安裝前套管、TA應進行高壓絕緣試驗，其絕緣電阻、勵磁特征曲線、極性變比等試驗項目均應合適規(guī)程、制造商的手藝要求。e、變壓器進行器身搜檢時，遵循《電力變壓器施工及驗收規(guī)范》要求選擇無雨、雪、霧、年夜風且濕度≤75%的天色，器身搜檢人員應穿戴不起絨毛、無金屬鈕扣的清潔工作服和新型塑料底布鞋，除使用的工具必需用白布帶系于手腕上，工具設專門工具打點員打點，工作竣事時，所有工具必需全數交回。f、抽真空應在干燥天色進行，220KV變壓器真空度小于0.0101Mpa，維持真空時刻不少于24h，應看管并記實油箱變形，搜檢變壓器的密封情形。注油操作高真空濾油機加熱從變壓器底部閥門注油，注入油速度不年夜于100L/min。g、進行熱油輪回，時刻不小于72h，取油樣化驗達到及格尺度即可竣事，否則延遲輪回時刻直至及格。h、所有附件安裝完畢后應按規(guī)程進行就壓器本體交接試驗，對試驗功效有疑問須剖析原因再次試驗直至及格。變壓器器身需補漆或從頭噴漆。（2）SF6組合電器安裝。220KVXX變電站220KV配電裝配采用SF6組合電器（GIS）。組合電器的安裝安裝調整應嚴酷按施工規(guī)范和制造商有關手藝文件的要求進行。其施工軌范如下：1）開箱搜檢。搜檢包裝箱內設備及零部件齊全、無缺，安裝專用工具、手藝資料齊全、無缺，安裝專用工具、手藝資料齊全；預允的SF6氣體的太力什和含水量合適產物手藝要求。2）安裝設備。按照制造廠的部件編號和劃定進行組裝、調試。3）現場試驗。進行電氣交接試驗項目，試驗數據均應及格。（3）一次電纜施工。1）電纜敷行動措施工前，操作微機將電纜溝各個斷同的電按層、按排出微機布列出來，消弭電纜的隨意敷設，最年夜限度地削減電纜交叉，使用電纜轉向成排、成行，增添工藝美不美觀。2）先敷設長電纜，再敷設短電纜；節(jié)制電纜敷設，按配電裝配區(qū)進行；嚴禁電纜與地面、屏、墻角摩擦；每敷設完一根電纜，當即沿線清算，枚舉整潔。3）電纜芯線號頭使用進微機號碼機建造，電纜頭統(tǒng)一長度（分控纜和力纜）由紅色熱縮管建造，全站電纜標牌使用激光打印、有機玻璃盒封工藝建造。4）電纜接線必需在電纜已張扎固定好、電纜頭建造完畢、并經由過程項目部質檢人員簽字認可后方可進行。電纜進入電纜溝、呵護屏柜、端子箱、呵護管時，出進口應封堵嚴密，直埋地下電纜埋深不小于0.7m，溝底要求是精采軟土層或鋪不小于100mm沙或軟土，上覆不小于100mm沙或軟土。籠蓋層上加蓋磚塊。（4）一次接線。220KVXX變電站為了債主接線工藝，借鑒精品工程220KVXX變電站一次施工的成功經驗，擬定了具體的施工工藝要求。具體內容如下：1）電纜頭與地面距離統(tǒng)一確定，主控樓屏柜內電纜頭距離地面300mm；端子箱、機構箱內電纜頭距離封堵面距離50mm。因非凡原因造成對地距離無法保證時，施工人員經安質中、手藝員或二次隊長的贊成后，可以恰當調整對地距離，但必需保證在統(tǒng)一屏、柜、端子箱、機構箱內，所有電纜頭對地距離協(xié)調一致。2）電纜持牌統(tǒng)一建造。主控樓屏柜內電纜牌掛點縣掛高度距離地面300mm；端子箱電纜牌掛點吊掛高度距離地面50mm；機構箱內電纜牌掛點高度距離地面10mm；電纜牌與掛點距離連結80mm。3）屏內電纜枚舉以設計圖紙枚舉挨次為準。4）電纜芯綁扎距離統(tǒng)一確定，無拐彎的直段的綁扎距離必需為80±10mm。5）所有屏柜、端子箱、機構箱內接線必需平直，彎曲部門弧度一致。所有備用志平直等高，盡量接近屏柜、端子箱、機構箱頂部。6）屏柜、端子箱、機構箱內端子排配線，能夠清楚看到走線標的目的及綹的可不用號頭標注，否則必需用號頭標明。端子排進入屏柜、端子箱、機構箱內的配線必需兩側用號頭標明。7）重點增強對TA、TAV（即CVT）的未屏接地的搜檢，有未屏接地的封蓋經由手藝員、安質員或二次班長搜檢無誤后，方可封蓋。最后由繼電呵護人員復核。8)重點增強對主變本體TA變比的節(jié)制，接線完畢后，經由手藝員、安質員或二次班長搜檢無誤，方可封蓋。最后同步高壓嘗試人員復核。9）防止二次污染法子：屏柜、端子箱、機構箱封堵過程及防火涂料粉刷過程事，設專人負責衛(wèi)生清掃工作。保證二次設備不受水泥、防火涂料等的污染。10）全所標簽標注統(tǒng)一確定：有標簽框的標必需微機打印，標簽尺寸合適標簽框的巨細；無標簽框但需要標的，應使用標簽機統(tǒng)一打印。11）施工人員在施工過程中，應注重對設計圖紙、廠家資料、備品備件和愛護，謹防丟失蹤及損壞。借閱及使用設計圖紙、廠家資料、備品備件必需經工程部簽字后，才可以使用。（5）工程調試：XX送變電工程公司調試隊全具有全國送變電調試甲級天資，已加入了多個500、220KV變電站、開關站的調試工作，堆集了較豐碩的實踐經驗。為了XX變電站的調試工作順遂進行，公司將派遣多名具有豐碩調試和較同專業(yè)理論水平的專業(yè)調試人員負責本工程調劑使命。我公司調試隊全擁有錢國一流的呵護、通信、遠動系統(tǒng)調試裝備和高壓嘗試設備。完全勝任變壓器、電抗器的繞組連同套管的交流耐壓試驗、局部放電試驗，年夜交流電流法測量220KV變電站接地電阻，220KV義流輸電線路的線路參婁試驗，220KV線路呵護裝配調試，220KV主變、高抗、母線等呵護裝配調試，全站電氣一、二次設備聯(lián)動調試，全站通信設備聯(lián)調，全站遠動設備聯(lián)調等調試信試驗工作，此外，我公司還擁有光纖焊接及測試設備，能夠進行220KV線路OPGW光書的劃定進行，工程所有調試項目嘗試數據應合適規(guī)范、規(guī)程的劃定，制造商手藝仿單的要求。對試驗中發(fā)現的有爭議的問題、試驗中制造商手藝人員協(xié)商解決，做好書面記實。（6）主變局放試驗。主變局部放電試驗對節(jié)制變壓器質量，搜檢設計、工藝、安裝等方面的缺陷是有用的。4.4.5.4非凡工序節(jié)制按照我公司質量系統(tǒng)軌范文件QSP09.08《非凡過程節(jié)制軌范》劃定，本工程電氣安裝的非凡工序有焊接、壓接兩種。在這兩道工序的施工中嚴酷執(zhí)行《非凡過程節(jié)制軌范》，并按響應功課指導書進行操作。（1）非凡功課人員必需是經由專業(yè)培訓，取得有用上崗資格證書的人員。（2）非凡過程施工中使用的設備，由分公司供給，項目處剖斷無缺。在使用中連結精采運轉狀況。（3）非凡過程使用的材料必需有及格證。（4）非凡過程應在適宜的情形前提下進行操作。（5）非凡過程必需嚴酷執(zhí)行《電力培植平安工作規(guī)程》和相關功課指導書。（6）非凡過程操作完成后由非凡功課人員按相關規(guī)程和功課指導書進行磨練。4.4.5.5工程成本的節(jié)制法子220KVXX變電站的工程量斗勁年夜、造價較高，現場施工人員、機械設備多，物資保障工作量年夜，為有用節(jié)制工程成本，擬定如下法子。4.4.5.5.1人工費用成本節(jié)制法子（1）本工程的用工打點實施嚴酷的打算打點，工程開工前，依據施工圖對工程量進行具體的核算，以此作為工程用工的依據，按照工程量的需要進行合理的施工組織，擬定各分部工程、工序的用工打算，并以用工打算作為對施工隊查核的依據。（2）人員的組織嚴酷按施工組織設計的要求進行編排，按照用工打算放置，削減一再勞動和窩工現象，充實提高組織效率、優(yōu)化工序。各功課點應綜合考慮，綜合協(xié)調，成立動態(tài)的用工打點組織形式。（3）以酬報本，充實調悅耳員的工作積極性，保證工程施工的順遂進行。對于分部、分項、分工序工程用工，實施嚴酷節(jié)制與獎懲相連系的打點法子。4.4.5.5.2材料費用成本節(jié)制法子（1）工程開工前，由工程部按照施工圖紙，編制出切確的工程材料供給打算，材料打算應分部、分項、分段編制，各工序綜合平衡考慮。（2）施工隊按照打算向供給部打點材料領用手續(xù)，材料在領用、運輸、交接、儲存過程中擬定防止損耗的法子；材料使用前、過程中都有具體的記實和標識；運輸過程重點防止損壞，儲存過程防止丟失蹤，施工現場防止被盜。（3）材料供給削減中心環(huán)節(jié)，交通前提知足時，部門材料經驗收后可直接運至施工現場，降低材料運輸、周轉費用。（4）增強材料質量打點，確保所用材料質量及格，防止因材料不全格造成不需要的損失蹤。4.4.5.5.3機械費用成本節(jié)制法子（1）工程開工前，按照施工組織設計的要求，由工程部編制本工程的機械設備使用打算。（2）對于使用的各類工程機械，成立一套完美的使用、打點軌制，使用工程機械的使用、磨練、維修、調養(yǎng)有章可循。（3）對于專用機械指定專人操作、去人維修，并備足配件，確保機械設備在施工中闡揚應有的效能。（4）工程進行過程中，按期對施工機械按軌范進行搜檢與校驗，并作好標識，去用機械每次使用前進行搜檢，使用后進行調養(yǎng)。4.4.5.5.4打點費用成本節(jié)制法子（1）打點人員全數受過專門的打點崗位培訓，知足打點工作高誑率、低編制、一專多能的需要。（2）嚴酷節(jié)制辦公費用及差盤費用，對施工打點人員的辦公費用采用嚴酷的有量節(jié)制，按照工程要求，確定使用的辦公車輛，應做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅旨用報銷嚴酷按劃定進行。4.4.6工期及施工進度打算4.4.6.1工期規(guī)劃及要求（1）開工日期：2001年3月16日。（2）完工日期：2001年8月31日。4.4.6.2工期保證法子本工程的關頭工序為地基措置、主控綜合樓、220KV區(qū)、220KV區(qū)二次呵護系統(tǒng)施工調試、系統(tǒng)聯(lián)動調試、全所其他二次設備安裝、電纜敷設接線、呵護調試及聯(lián)動調試。為保證工期，必需對關頭工序進行節(jié)制，是以擬定保證工期的法子如下：（1）開工前，對工程做充實組織和手藝籌備，編制完美的施工打算，做到工序流程科學合理、跟尾慎密，施工人員分工明晰、各盡其責，以保證工程順遂進行。（2）增強與項目法人、設計單元的聯(lián)系、溝通，保證設備供貨，作好設備及材料從交接地址到變電站的運輸工作，供給優(yōu)質處事，如呈現設備材料不能實時供貨時，應盡快與項目法人聯(lián)系，并合理調整工序及工期，保證本工程按時完工。（3）充實協(xié)調益處所關系，文明施工，實時解決處所矛盾，確保施工渠道的通順無阻。（4）操作公司的微機信息措置系統(tǒng)，對工程工期、質量、平安、統(tǒng)計、財政、文件等科學打點，提高打點效率。（5）公司充實保證本工程對人員、設備、資金等方面的需求，增強材料打點，實時放置材料采購、磨練、提貨、運輸、儲存，保障供給，避免誤工。（6）在工程中周全貫徹GB/T19002-ISO9002質量系統(tǒng)，避免呈現質量問題，保證施工順遂進行。（7）增強教培工作。針對本工程手藝含量年夜，應用新設備多的特點，組織職工分批加入手藝培訓，提高營業(yè)素質，使之勝任工程要求。（8）嚴酷按照施工進度打算開展工作，按照工程中現實情形，用收集打算節(jié)制、調整、指導施工，實施收集動態(tài)打點。成立完美的工程質量、平安節(jié)制系統(tǒng)，實施工作前、工作中、工作后的有用節(jié)制。（9）手藝、質檢、安監(jiān)人員深切現場，解決施工中存在的問題，加速施工進度。4.4.6.3施工圖紙供給打算（1）土建部門施工圖：XXX年X月X日。（2）電氣一次部門施工圖：XXX年X月X日。（3）電氣二次部門施工圖：XXX年X月X日。4.4.6.4首要安裝設備供給打算連系本工程施工打算進度放置，建議項目法人供給的設備運至現場的時刻如下：（1）一次設備（GIS組合電器）：XX年X月。（2）二次設備（盤柜及端子箱）：XX年X月。（3）主變壓器：XXX年X月。4.4.6.5首要材料供給打算（1）導線、金具、電瓷：XXX年X月。（2）電纜：XXX年X月。4.4.6.6P3軟件在工程進度節(jié)制中的應用為對本工程進行全過程進度動態(tài)節(jié)制，對施工過程中的人、財、物資本進行協(xié)調，擬在工程進度節(jié)制過程中使用P3軟件。在該軟件下編制進度打算，并參照指導工程過程的實施。4.4.7質量方針、質量保證系統(tǒng)及手藝組織法子公司積極奉行和貫徹ISO9000尺度，成立健全了以送變電工程為產物的質量保證系統(tǒng)、平安看管和保證系統(tǒng)以及后勤工作軌范，并獲得質量系統(tǒng)認證。施工過程的質量打點實施事前預防、事中節(jié)制、事后搜檢三階段的動態(tài)節(jié)制，采用確定方針尺度、搜檢實施狀況、更正誤差的節(jié)制體例。4.4.7.1質量方針（1）工程質量評定方針：分項工程及格率100%，分項工程優(yōu)良率100%。（2）工程培植中無重年夜質量事情。（3）工程無永遠性缺陷。（4）創(chuàng)“一流變電工程”，創(chuàng)精品工程、部優(yōu)工程，保證投產達標，爭“魯班獎”。4.4.7.2質量打點組織機構及首要職責4.4.7.2.1質量打點組織機構公司總司理公司總司理公司平安質量監(jiān)察部公司平安質量監(jiān)察部項目司理項目司理項目副司理、總工安質部專責質檢員綜合部工程部供給部計經部安質部專責質檢員綜合部工程部供給部計經部電氣隊隊長兼職質檢員土建隊隊長兼職質檢員電氣隊隊長兼職質檢員土建隊隊長兼職質檢員4.4.7.2.2質量打點首要部門及人員職責（1）項目司理1）貫徹執(zhí)行國家和工程地址地政府的有關法令、律例和政策。執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項打點劃定。2）負責執(zhí)行項目合同中的各項條目；負責組織和打點進入項目工地的人、財、物資本，負責組織改削、填補、完美項目工地各部門、各級人員的職責和各項規(guī)章軌制。3）作為項目工程質量第一責任者，負責成立健全項目工地的質量打點收集。4）負責組織完成項目工程的各項經濟手藝指標；負責協(xié)調項目培植中的甲乙方、部門之間、項目工地與處所之間的關系。5）負責看管搜檢節(jié)制工期、質量、成本、手藝、打點、功令等，發(fā)現問題實時傳遞業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中呈現重年夜一再。（2）項目副司理1）在項目司理率領下，作好本成分管的土建或電氣安裝工作，對本工程的打算、組織、節(jié)制、協(xié)調負責。2）協(xié)助項目司理落實搜檢本工程質量保證打算執(zhí)行情形，確保工程質量和工期的圓滿完成，實現質量方針。3）負責打點本工程文明施工及情形呵護工作。（3）項目總工1）在項目司理率領下，具體負責本工程的施工打點工作及出產的綜合進度，在項目施工中落實公司有關的質量系統(tǒng)文件、手藝尺度、平安規(guī)程、質量規(guī)范，保證本工程質量達到質量方針的要求。2）按時召集項目處月度出產、平安會議、質量會議，組織工程驗收。對工程的質量打點供給手藝上的撐持與保證。3）負責本工程圖紙會審，質量打算、施工組織設計的擬定和組織實施。4）負責推廣新手藝、新工藝，并組織擬定非凡施工方案。（4）工程部具體負責本工程施工的全過程節(jié)制，為施工全過程受控供給手藝保證。2）負責手藝性文件、質量系統(tǒng)文件和資料，以及工程移交文件和資料的節(jié)制打點。3）配合安質部進行內部質量搜檢和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中心驗收以及有關單元進行的階段性質量驗評工作。（5）安質部1）負責本工程質量保證系統(tǒng)的綜合打點工作。2）負責配合項目法人、監(jiān)理工程師對本工程的質量搜檢；對各單元實施質量系統(tǒng)的情形提出獎懲建議。3）具體組織執(zhí)行本工程的質量打算及質量保證法子。4）深切施工現場，看管搜檢工程質量，并對存在的問題實時提出建議；協(xié)助施工隊搞好自檢互檢。5）收集原始記實，剖析質量動態(tài)；加入事情查詢拜訪措置工作。（6）供給部1）負責本工程設備材料的接貨驗收、掛號人庫打點工作。2）負責設備、材料的保管及日常打點工作。3）負責施工機具的打點。4）按劃定向監(jiān)理工程師提交物資統(tǒng)計報表。5）負責本工程設備、材料的質量磨練。（7）綜合部1）負責施工現場和姑且糊口區(qū)的捍衛(wèi)、消防工作。2）負責食堂打點及后勤保障工作。3）負責辦公用品和車輛的打點工作。4）負責公司文件、交往信函的發(fā)放及傳遞工作。5）為監(jiān)理工程師供給施工現場的交通便利和辦公場所。（8）計經部1）負責工程合同的打點。2）負責向監(jiān)理工程師提交合同完成報表、資金打算報表。3）負責項目工地人事和勞資打點、工程量結算、獎金計較工作。4）負責項目工地資金打點工作。5）負責項目工地各項稅金的提取和繳納工作。（9）施工隊（土建、電氣）1）負責施工方案、法子的實施。2）按期召開質保、質檢方面的質量會議，總結剖析評選施工質量情形。3）執(zhí)行施工工藝紀律，杜絕質量通病。4）組織自檢、互檢，保證不及格產物不轉入下道工序。5）作好施工記實，注重施工原始資料的堆集保管工作。4.4.7.3質量打點法子及關頭工序質量節(jié)制4.4.7.3.1質量打點法子（1）項目部按GB/T19000尺度要求成立質量保證系統(tǒng)，編制《質量保證打算綱要》及其他質量保證法子文件并提交項目法人和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中看管搜檢實施情形。健全質量打點組織機構，配備足夠和適任的質檢人員。嚴酷執(zhí)行尺度、規(guī)范、設計文件、項目法人擬定的實施法子以及監(jiān)理工程師依據合同簽發(fā)的一切指令。（2）當真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達標投產查核評定尺度（2000年版）》，針對本工程的特點，進一步規(guī)范、細化查核尺度。（3）成立健全質量風險機制，實施“質量風險典質金”制，簽定內部質量合同，質量工作優(yōu)異，無質量事情者，加倍獎勵，否則沒收典質金并加倍賞罰。（4）本工程實施樣板引路軌制，即每個分項工程（出格是重年夜面廣的分項工程）都要在起頭施工前做出示范樣板，經由監(jiān)理工程師搜檢認可，質量達到優(yōu)良級后，再進行年夜面積施工。樣板引路軌制可以明晰質量方針，推廣前進前輩施工經驗，提高施工人員的操作水平，確保工程質量。（5）施工過程實施掛牌制，注明打點者、操作者、施工日期，并做響應的圖文記實。工程質量按施工規(guī)范及項目部《質量保證打算綱要》查核，查核成就與打點者、操作者的經濟益處掛鉤。成就優(yōu)良的給以重獎；成就達不到要求者，責令其離崗培訓，并扣發(fā)50%獎金，經培訓仍不能達到要求者，退回其原單元進修。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事情的，扣發(fā)全數獎金并罰款，退回其原單元措置。（6）積極配合并接管監(jiān)理工程師按劃定對工程進行的質量監(jiān)管工作。分部、分項工程的質量磨練，應提前一段時刻書面通知監(jiān)理工程師并按其劃定的日期進行，當真聽取定見并實時改良。按劃定進行質量搜檢和中心驗收，隱藏工程和關頭工序應對過程進行持續(xù)監(jiān)控。（7）針對施工過程中的手藝難點或質量通病成立以項目總工為組長的QC小組，開展有率領有組織的QC勾當。將QC小組的功效記實存案，加入本公司舉辦的QC功效評選。（8）施工過程按軌范文件實施“三檢制”，設立質量打點R、H、W點，并對打點點實施有用節(jié)制。事情措置實施“三不放過”原則。非凡工序功課人員需經專業(yè)培訓，考試及格后持證上崗。（9）所有施工機械必需按軌范經由認證磨練，確認沒有故障工程質量的隱患存在，并進行狀況標識。各類材料按照其磨練、試驗尺度和監(jiān)理工程師的要求進行磨練、試驗，功效應記實并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。（10）每月擬定工程施工項目質量驗收打算，每月召開一次質量工作會議。按期向項目法人、監(jiān)理工程師供給質量報表，聽取對質量工作的建議和要求，改良質量打點工作。（11）施工記實必需按原始記實由施工人員填寫，填寫人和審核人應對施工記實的實時性、真實性、切確性和完整性負責，并經監(jiān)理工程師搜檢及格簽定定見。（12）對不及格分項、分部工程必需進行返工。嚴禁不及格分項工程流入下道工序，有關責任人要針對呈現不及格的原因采納需要更正和預防法子。（13）增強后勤處事，締造精采的糊口情形，使施工人員安心工作，保證施工的質量。（14）實施嚴酷的制品呵護軌制，制品呵護的成功與否直接影響最終工程質量的審定。項目打點人員要合理放置施工工序，削減工序的交叉功課，明晰各工序人員對制品呵護的責任。上下工序之間必需進行交接工作，做好記實，并不才道工序施工過程中及工作完成后搜檢對上道工序制品損壞情形，造成的損失蹤由下道工序操作者及打點人員負責。1）在土建施工過程中，電氣手藝人員需積極配合，配合預埋件、預留孔的施工。2）擬定切實可行的交叉施工點，明晰電氣安裝工序的介入點和要求，土建須嚴酷按要求為電氣安裝供給精采的工作面和施工前提。3）雙方交叉施工，由項目總工主持擬定具體的施工手藝法子和制品呵護法子，并看管貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生質量事情和平安事情。4）制訂約束和激勵機制，促使雙方彼此配合，杜絕制品的污染和破損，提高工程質量。5）施工竣事時，作好施工場地的清理工作，所有的施工臨建必需清理清潔，不留任何施工痕跡。（15）做好完工處事工作，自動做好用戶回訪工作，按有關劃定實施工程保修軌制。4.4.7.3.2關頭工序的質量節(jié)制本工程的質量節(jié)制按XX送變電公司質量系統(tǒng)軌范DQSP09.07《變電站安裝及調試過程節(jié)制軌范》和QSP09.08《非凡過程節(jié)制軌范》的要求執(zhí)行。電氣安裝工程的質量節(jié)制流程圖（見下頁）機械機能編制安裝機械機能編制安裝施工方案電氣機能手藝交底及培訓施工平安質量教育電氣機能手藝交底及培訓施工平安質量教育設備位置節(jié)制項目設備位置節(jié)制項目設備外表落實崗位責任制設備外表落實崗位責任制設備安裝螺栓緊固及安裝工藝監(jiān)理要求設備安裝螺栓緊固及安裝工藝監(jiān)理要求三級驗收部件規(guī)格及數目三級驗收部件規(guī)格及數目下道工序監(jiān)理驗收中心試驗及驗收施工籌備工器具籌備基本磨練本體及構件搜檢下道工序監(jiān)理驗收中心試驗及驗收施工籌備工器具籌備基本磨練本體及構件搜檢接地施工敷設接地體接地施工敷設接地體節(jié)制埋設深度節(jié)制埋設深度測定接地電阻測定接地電阻4.4.7.4質量打點及磨練尺度（1）《電氣裝配安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ149-90。（2）《電氣裝配安裝工程母線裝配施工及驗收規(guī)范》GBJ149-90。（3）《電氣裝配安裝工程接地裝配施工及驗收規(guī)范》B50168-92。（4）《電氣裝配安裝工盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GBJ5017-92。（5）《電氣裝配安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB50172-92。（6）《電氣裝配安裝工程扭轉電機施工及驗收規(guī)范》GB50170-92。（7）《電氣裝配安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92。（8）《電氣裝配安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ148-90。（9）《電氣裝配安裝工程電氣設備交接試驗尺度》GB50150-91。（10）《繼電呵護及平安自動裝配磨練條例[（87）水電電生字108號]》及其他有關的規(guī)范和尺度。（11）《電氣裝配安裝工程質量磨練及評定例程》DL/T5161.1~.17-20024.4.7.5質量保證手藝法子（1）工程開工前，各級手藝負責人要為工程開工作好充實手藝籌備工作，當真細心地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設計、施工手藝方案、施工功課指導書。并按照質量手冊、安裝軌范、手藝規(guī)范、手藝尺度等，對響應的工程勾當制訂質量打算。從開工籌備到工程竣事驗收，依次列出施工軌范，逐項確定每一軌范所必需遵循的文件、搜檢體例、受檢量、應達到的質量方針及驗收尺度。（2）實施全過程的質量節(jié)制，按照工程質量與工程進度的關系，合理地設置見證點（W點）和停工待檢核（H點），對質量打算中的每項勾當都要籌備搜檢記實單，記實單上要充實反映與該項勾當有關的信息，如對象、體例、依據文件、驗收尺度及功效記實等，并由完成搜檢工作的人員簽定姓名及日期，完工后移交業(yè)主。（3）變壓器安裝。變壓器吊芯搜檢時要選擇晴朗和無年夜風天色，鐵芯吐露的時刻應合適規(guī)程要求。安裝油枕時，要謹防碰壞套管。變壓器油的措置和試驗應嚴酷按照國家有關劃定進行。（4）二次電纜施工。二次電纜敷設應采納防損傷法子，發(fā)現損壞當即陳述并采納法子措置或改換。敷設一根必需清算一根，綁扎時刻距要相等。電纜終端建造時，密封件須嚴密無裂痕。二次接線要整潔美不美觀，壓接平穩(wěn)，編號正確，屏障電纜按設計要求接地精采。電纜牌掛放平穩(wěn)、較著。（5）SF6組合電器（GIS）安裝。SF6組合電器安裝，應在無粉塵的情形下進行，嚴酷節(jié)制SF6氣體的微水含量，安裝竣事后要當真檢漏，使其知足要求。4.4.7.6質量保證打算綱要素質量保證打算合用于合同情形下，除執(zhí)行公司QSP02.01《質量打算節(jié)制軌范》的尺度外，還應按照合同要求制訂，其內容應征得項目法人或監(jiān)理工程師的贊成，并作為質量磨練、評定、看管的依據。（1）工程概況、介紹素質量保證打算的編制依據、合用規(guī)模、有用期、工程概況及工程量等。編制依據中除搜羅合同、設計文件、施工組織等內容外，還應對項目法人對工程的非凡要求、質量方針、工期方針進行闡述。（2）質量方針。參照質量手冊、合同要求提出總體、分部工程的質量方針，并對平安、成本等指標進行要求。（3）打點職責。首先對項目司理部機構及人員進行組織、設置裝備擺設，將首要打點崗位的人員名單寫入打算；然后對具體人及崗位明晰質量和打點職責規(guī)模。（4）合同打點主若是分包合同的打點，執(zhí)行QSP03《合同評審軌范》。將合同修訂草案的起草、審核、評審、構和以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。（5）文件和資料節(jié)制工作執(zhí)行QSP05《文件和資料節(jié)制軌范》。1）指定公司、分公司、項目司理部文件節(jié)制負責人，劃定文件傳遞路徑及手續(xù)。2）劃定合同、圖紙及手藝資料的打點人、打點體例、發(fā)放規(guī)模，并對設計變換、施工資料的改削收受接管提出打點軌范。3）明晰采用及編制文件的清單、文件的存檔程式、完工資料的打點等內容。（6）采購供給工作執(zhí)行QSP06《采購節(jié)制軌范》。明晰本項目自行采購的內容、規(guī)模及采購節(jié)制的非凡要求；材料設備的供貨者、供貨體例、供貨打算及負責人；首要機具設備設置裝備擺設打算；處所性材料的采購打算、驗證體例及負責人等。（7）顧客供給產物的節(jié)制工作執(zhí)行QSF07《顧客供給產物的節(jié)制軌范》。項目法人供給材料的供貨廠家、供貨體例、供貨打算及負責人；項目法人供給圖紙的供給者、供給體例、供給打算及負責人；提出供需雙方的驗證及不及格品措置的體例。（8）產物標識和可追溯性節(jié)制工作執(zhí)行QSP08《產物標識和可追溯性節(jié)制軌范》。提出對材料、機具、設備、計量器具、施工過程、平安等方面的標識打點人或部門，并劃定標識體例。1）施工過程首要工序負責人，工程磨練、分部工程檢磨練收、完工交付負責人。2）采用功課指導書名稱，進行工序打點點、非凡過程設置。3）擬定工程進度打算、機具設備磨練打算、勞動力供給打算。（10）磨練和試驗節(jié)制工作執(zhí)行QSP10《磨練和嘗試軌范》。擬定材料、機具、施工過程以及完工的磨練試驗法子，并明晰責任人。（11）不及格品的節(jié)制工作執(zhí)行QSP13《不及格品的節(jié)制軌范》。提出對不及格品的類型和水平的認定、不及格品的標識或隔離等打點法子。（12）更正和預防法子工作執(zhí)行QSP14《更正和預防法子軌范》。明晰更正和預防法子實施和驗證記實要求，確定各級部門更正和預防法子節(jié)制負責人。（13）搬運、儲存、防護和交付工作執(zhí)行QSP15《搬運、儲存、防護和交付軌范》。（14）質量記實的節(jié)制工作執(zhí)行QSP16《質量記實節(jié)制軌范》。確定項目部、施工隊的質量記實打點人，負責按軌范對記實進行標識、收集、編目、歸檔、存儲、保管和移交。（15）培訓工作執(zhí)行QSP18《培訓軌范》。連系本工程具體情形由專人制訂培訓打算。（16）售后工程處事執(zhí)行QSP19《工程投產移交后的處事軌范》。（17）統(tǒng)計手藝工作執(zhí)行QSP20《統(tǒng)計手藝應用軌范》。擬定本項目內部統(tǒng)計打點及外部打算統(tǒng)計資料的遞交軌范。（18）質量打算的修訂。對打算的某些條目進行改削應遵循建議—磋商—修訂—核準的軌范，改削后的部門應以改削頁的形式發(fā)至有關人的手中。（19）質量打算的貫徹執(zhí)行。本打算發(fā)放規(guī)模分受控文本（蓋受控單）和非受控文本兩類，有關人員必需無前提貫徹執(zhí)行，不得私行填補改削。（20）以下記實表格在編制質量保證打算時填寫：《及格物資供給商名冊》、《及格分承包商名冊》、《工程分包打算表》、《施工方案編制打算》、《功課指導書編制打算》、《施工進度打算》、《分部門項工程進度打算》、《首要施工機械設備及工器具打算》、《磨練、測量和試驗設備打算》、《勞動力供給打算表》、《質量節(jié)制點設置表》、《非凡過程設置打算表》、《設備運輸方案打算表》、《培訓打算表》。4.4.8平安方針、平安保證系統(tǒng)及手藝組織法子“平安第一、預防為主”是電力工業(yè)企業(yè)出產和培植的根基方針，為了220KVXX變電站工程能夠順遂按照完工投產，并達到預定的質量方針，XX變電站項目部將當真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關平安出產的方針、政策、律例、法令，嚴酷遵循《電力培植平安施工打點劃定》、《電力培植平安工作規(guī)程》及《輸變電工程達標投產查核評定尺度》進行施工，落實各級平安責任制，增強平安打點工作，搞好平安施工。4.4.8.1平安打點方針220KVXX變電站的平安方針：（1）實現衰亡及重傷零方針。（2）重年夜設備損壞、重年夜火災事情零方針。（3）不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事情。（4）輕傷事情頻率不跨越7次/千人.年，一般交通事情頻率不跨越5次/百臺.年。（5）全力實現平安零違章。4.4.8.2平安打點組織機構及首要職責4.4.8.2.1平安打點組織機構公司總司理公司總司理公司平安質量監(jiān)察部公司平安質量監(jiān)察部項目司理項目副司理項目司理項目副司理項目總工程師綜合部工程部供給部綜合部工程部供給部安質部專職平安員安質部專職平安員計經部一次班長兼職平安員二次班長兼職平安員一次班長兼職平安員二次班長兼職平安員4.4.8.2.2平安打點職責（1）項目司理1）項目司理是本工程平安施工的第一責任者，對工程平安方針周全負責。貫徹執(zhí)行國家有關平安出產的方針、政策、律例、條例、規(guī)范和尺度及公司的各項平安打點軌制，連系工程特點成立項目工地的平安保證系統(tǒng)，落實平安出產責任制。2）增強對職工的平安教育，率領、組織施工現場按期的平安出產搜檢。主持召開平安出產例會，實時解決平安、文明施工中存在的問題，總結、推廣平安、文明施工經驗。3）審定平安施工法子和打算，并督促執(zhí)行。4）確保承包合同中有關平安施工的要乞降獎懲的劃定獲得落實，嚴酷按合同執(zhí)行。（2）項目副司理1）在項目司理的率領下，對分管的土建或電氣安裝工作的平安方針負責。2）率領和協(xié)調各本能機能部門對平安出產、文明施工的打點。對平安搜檢中發(fā)現的問題組織實施整改法子。3）組織平安施工搜檢，總結推廣平安出產和文明施工的前進前輩經驗。（3）項目總工1）負責平安手藝工作。2）組織平安培訓、平安手藝教育。3）負責編制施工組織設計中和非凡工序平安施工手藝法子。4）看管指導項目專工、手藝員編制分項工程的平安法子、手藝交底。5）看管指導專職平安員的工作。6）加入平安搜檢、事情措置工作。（4）安質部1）貫徹執(zhí)行國家有關平安規(guī)程、劃定，組織編制平安打點軌制，成立健全平安風險機制，落實各級平安責任制。2）擬定年度、月度平安工作方針打算并組織落實；組織平安規(guī)程、打點劃定及平安手藝法子的進修培訓、考試取證工作。3）負責向項目法人供給平安打點軌制、非凡施工手藝法子、平安搜檢傳遞及事情陳述等資料文件。4）負責審查施工平安手藝法子；負責施工現場的平安標識及現場平安看管監(jiān)護工作。5）增強外用工的平安打點；進行平安器具、用品、平安行動措施的搜檢和認證。6）按照公司平安獎懲處法，提出對施工人員的獎懲定見；協(xié)助項目司理召開平安工作例會；組織加入按期對施工項目的平安年夜搜檢。7）加入事情的查詢拜訪措置工作，負責人身事情的統(tǒng)計，剖析和上報。（5）專職平安員1）負責看管搜檢施工現場的平安施工。2）有權避免違章功課和違章批示并響應進行經濟賞罰；介入審查施工平安手藝法子并看管執(zhí)行。3）加入平安工作例會及平安日勾當，協(xié)助率領做好平安工作的安插、搜檢、總結。4）加入安質部組織的平安年夜搜檢，對平安隱患按“三定”原則看管整改；負責組織輕傷、未遂事情的查詢拜訪措置工作。（6）施工人員平安職責1）當真進修并嚴酷執(zhí)行上級公布的有關平安施工的劃定、規(guī)程、軌制。2）施工項目開工前，當真接管平安施工法子交底，并作好記實。3）功課前搜檢功課場所，按平安法子的要求完美平安行動措施，以確保不危險自己、不危險他人、不被他人危險。功課過程中堅持文明施工，功課竣事后實時清理現場。4）施工前發(fā)現不平安身分應妥帖措置或向上級陳述，并作好記實。愛護平安行動措施，不亂拆亂動。5）對無平安施工法子、未加入平安交底或平安行動措施不完整、批示性違章，施工人員有權拒絕施工，并可越級上報。6）尊敬和撐持安監(jiān)人員的工作，從命安監(jiān)人員的看管與指導。7）發(fā)生人身傷亡事情時，理當即急救搶者，呵護事情現場并盡快陳述；查詢拜訪事情時必需如實反映情形；剖析事情時應積極提出改良定見和提防法子。4.4.8.3平安打點軌制及法子（1）本工程項目司理為工程第一平安責任人，對工程施工平安負周全率領責任，各施工隊隊長為該隊第一平安責任人。當真貫徹執(zhí)行《電力培植平安施工打點軌制》、《電力培植平安工作規(guī)程》等，正確措置進度、質量、平安的關系，堅持“平安第一，預防為主”的平安出產方針。（2）項目總工對該工程平安手藝負周全率領責任，由項目總工和各專業(yè)手藝人員組成平安手藝保證系統(tǒng)。（3）由安質部、施工隊兼職平安員和各功課組平安監(jiān)護人組成工地平安監(jiān)察網，形成平安監(jiān)察系統(tǒng)。（4）在本工程施工現場當真落實各級平安責任制，做到：宣傳到位、思惟到位、責任到位、組織到位、法子到位、監(jiān)護到位，平安打點網健全，聯(lián)絡正常，信息通順，能正常行使權益。（5）成立健全平安風險機制，簽定內部平安合同，實施“平安風險典質金”制，重獎重罰。平安工作搞得好，無平安事情者，加倍獎勵，否則沒收典質金并加倍賞罰。（6）擬定平安教育打算，各工序開工前組織全數施工人員進修《安規(guī)》等文件并進行考試，及格后方可持證上崗。（7）制訂月度平安手藝法子打算，展望功課危險點，所有施工項目必需堅持“五同時”，有打算、有重點節(jié)制消弭不平安身分。（8）堅持每月進行一次平安年夜搜檢，召開一次平安例會，每周進行一次平安勾當，查出隱患發(fā)整改通知單，按“三定”原則期限消弭。（9）隨時接管項目法人、監(jiān)理工程師對平安工作的看管搜檢，按監(jiān)理工程師的指令要求改良平安工作。（10）如發(fā)生平安事情，實時向項目法人或監(jiān)理工程師提交具體的事情陳述、事情剖析及措置方案或定見，措置方案經項目法人、監(jiān)理工程師、設計院書面確認后實施。若呈現人員衰亡或嚴重事情，應以最快體例通知項目法人、監(jiān)理工程師。（11）保留有關財富損失蹤、人員福利健康和平安的記實，并按監(jiān)理工程師的要求呈遞有關陳述。（12）配備齊全的平安器具按期磨練；各類平安記實、臺帳、報表、事情檔案齊全完整。4.4.8.4平安組織手藝法子（1）吊裝平安手藝法子1）吊裝前制訂完美的吊裝施工方案，明晰吊裝功課各首要環(huán)節(jié)的平安法子。2）吊裝前必需對全體功課人員進行平安交底。3）對登高人員進行身體搜檢，身體不適及情感不不變的人員，不能進行高處功課。4）起重臂下嚴禁站人。5）吊裝起頭前，對吊裝設備及所用索具、夾具、地錨等進行細心搜檢，使其連結精采狀況。6）吊裝人員應戴平安帽，高處功課應系平安帶、穿防滑鞋、帶工具袋。7）禁止高處拋擲工具，上下傳遞工具用繩子。（2）施工姑且用電平安手藝法子1）采用金屬配電箱，以達到防火、防雨目的，裝設漏電電流動作呵護器。2）施工過程中，嚴禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內使用。3）閘刀開關和熔斷器的容量應知足被呵護設備的要求，熔絲應有呵護罩，嚴禁用其他金屬絲庖代熔絲。（3）首要施工機具平安防護1）氧氣瓶及乙炔瓶應存放在通風精采處，嚴禁和易燃爆物混放在一路，嚴禁接近熱源，氣瓶運輸前旋緊瓶帽，嚴禁拋、滑或碰擊。2）電焊機的外殼必需靠得住接地或接零，不得多臺串聯(lián)接地，配備雨天防護罩。3）電鋸應有防護罩、鐵擋板、吸光器。4）砂輪切割機應有防護罩、托架、夾具。（4）主變壓器安裝平安手藝法子1）主變壓器未經充實排氮（其氣體含氧密度>18%），嚴禁工作人員入內。變壓器注油時，任何人不得在排氣孔處勾留。2）變壓器進行內部搜檢時，通風和照明必需精采，并設專人監(jiān)護，工作人員應穿無鈕扣、無口袋的工作服、防油耐滑靴。3）使用真空熱油輪回進行干燥時，變壓器外殼及各側繞組必需靠得住接地。4）變壓器儲油和油措置現場必需配備足夠靠得住的消防器材，必需擬定明晰的消防責任制，場地應平整、潔凈，10m規(guī)模內不得有火種及易燃易爆物品。（5）長時刻的施工使施工人員輕易造成平安意識的麻木，是以要持久堅持平安意識的教育，使平安始終在人的意識中占主導地位。（6）姑且工平安意識差，易發(fā)生平安事情，是以施工需要使用姑且工時，必需做到：1）簽勘誤式用工合同。2）進行體檢及平安教育并考試及格。3）分到施工隊工作時要有正式工率領；禁絕零丁從事手藝、危險工作。4）納入本企業(yè)職工規(guī)模進行平安打點。（7）應增強職工和姑且工平安用電教育，嚴酷執(zhí)行操作劃定；規(guī)范姑且電源箱的設置裝備擺設并安裝漏電呵護器；帶電設備的外殼接地精采。4.4.8.5主要施工方案和非凡施工工序的平安過程節(jié)制（1）主要、非凡、危險的施工項目執(zhí)行公司GB/T19002-ISO9002質量系統(tǒng)的軌范如下：QSP24.01《平安看管打點軌范》；QSP24.02《平安教育與考試軌范》；QSP24.03《平安工作例會與班組平安勾當日實施軌范》；QSP24.04《事情查詢拜訪統(tǒng)計上報及看管打點軌范》；QSP24.05《年度平安手藝法子打算編制及實施軌范》；QSP24.07《施工現場平安看管打點軌范》；QSP24.08《包工隊、姑且工的平安看管打點軌范》；QSP24.09《平安施工（出產）責任制的實施與看管軌范》；必需當真執(zhí)行《平安功課工作票》軌制，并指派專人進行平安監(jiān)護。（2）所有施工機具設備和平安器具進場后應進行磨練，施工工作前應進行