環(huán)境職業(yè)健康安全目標指標及管理方案一覽表

職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案號人員死亡事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達標；各類事故造成的人員重傷率，0以內達標；杜絕較大及以上人身事故，遏制一般人身事各類事故造成的人員輕傷率，0以內達標；建立安全生產責任制，落實安全教育培訓，對項目執(zhí)行過程中的危故，因一般人身事故造成的人員死亡事故為1項目經理與項目員工、項險因素進行辨識和分析，制定防范措施，確保項目過程中的安全可零，重傷率控制在0以內，輕傷率控制在3‰目部與各施工單位安全生控、嚴控以內。產責任書簽訂率，100%達標；企業(yè)新員工、新進場作業(yè)（管理）人員安全培訓率、合格率均為 100％達標。

執(zhí)行部門 責任人安質部 楊大盛直接經濟損失達到50萬以上的物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、不發(fā)生一般及以上物體打擊、車輛傷害、機觸電、火災、高處墜落、2 械傷害、起重傷害、觸電、火災、高處墜落發(fā)布的相關安全管理制度并嚴格執(zhí)行。安質部楊大盛中毒等安全事故發(fā)生次、中毒等安全事故。數(shù)，不發(fā)生達標。安全生產信息平臺上線運行率、數(shù)據錄入率為100%達標職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案執(zhí)行部門責任人號人員死亡事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生垮(坍)塌造成的一般以上人員傷亡事不發(fā)生達標；3故，不發(fā)生因垮(坍)塌造成的人員死亡事各類事故造成的人員重對施工單位的施工方案進行仔細、嚴格的審批；對可能存在垮(坍)安質部楊大盛故，重傷率控制在0以內，輕傷率控制在3‰傷率，0以內達標；塌危險的作業(yè)部位和內容進行重點控制，并制定防范措施。以內各類事故造成的人員輕傷率，0以內達標。人員死亡事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達標；各類事故造成的人員重傷率，0以內達標；項目部在施工管理過程中嚴格執(zhí)行“先落實作業(yè)面的安全防護措施不發(fā)生因現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境未做好安全防護措各類事故造成的人員輕傷4后開始施工”的要求，各區(qū)域特別是重點部位進行跟蹤監(jiān)督，確保安質部楊大盛施，造成人身傷亡的不安全事件。率，0以內達標；安全防護措施落實到位。隱患整改或防范措施落實率100%，重大事故隱患掛牌督辦率為100％達標；職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案執(zhí)行部門責任人號人員死亡事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達標；各類事故造成的人員重傷杜絕同等及以上責任重大交通事故，遏制一率，0以內達標；嚴格落實安全交底管理制度，現(xiàn)場危險區(qū)域道路設置警示樁和警示5般事故，不發(fā)生因交通違規(guī)造成的人員死亡各類事故造成的人員輕傷綜合辦公室鄭福旭標志。事故。率，0以內達標；同等及以上責任重大交通事故事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達標。集體食物中毒事件發(fā)生次施工時為員工配備必要的安全設備，定期體檢。加強項目食堂的衛(wèi)不發(fā)生嚴重職業(yè)病危害責任事故。不發(fā)生集數(shù)，不發(fā)生達標。嚴重職6生管理，統(tǒng)一從正規(guī)市場或超市采購食品；外出就餐選擇文明衛(wèi)生綜合辦公室鄭福旭體食物中毒事件。業(yè)病危害責任事故發(fā)生率的場所。為0達標。職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案執(zhí)行部門責任人號不發(fā)生因預見、防范工作不力導致的地質災7害、自然災害事故。不發(fā)生安全生產違法行為，監(jiān)督施工單位的8各施工作業(yè)面安全管理全面覆蓋。

未采取防范措施的自然災害、地質災害事故發(fā)生次 充分對項目可能存在的地質和自然災害進行辨識分析，并制定完善數(shù)，不發(fā)生達標； 的預防措施；針對雨季可能出現(xiàn)的泥石流和山體坍塌，要進行重點 安質部 楊大盛安全生產事隱患排查整改 區(qū)域的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。率，100%達標。各施工作業(yè)面安全管理、安全監(jiān)督的覆蓋率，不低于99%達標； 嚴格按照項目部發(fā)布的《安全生產責任制》和《相關方安全管理辦項目經理與項目員工、項 法》進行管理，將各項工作和各施工作業(yè)面落實到具體的負責人 安質部 李彬彬目部與各施工單位安全生 員，確保本項目不發(fā)生安全生產違法行為。產責任書簽訂率，不低于100%達標。職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案執(zhí)行部門責任人號項目各施工單位負責本單位安全生產和環(huán)保費用的提取和使用管理，項目部每月按類別匯總統(tǒng)計各施工單位安全生產費用和環(huán)保費 安全生產和環(huán)保費用計劃9 用信息，確保安全生產和環(huán)保費用的有效投 表與實施表按時合規(guī)的報入，并將匯總統(tǒng)計數(shù)據報送分公司；項目部 審率，100%達標。每月定期對各施工單位的安全生產和環(huán)保費用的投入情況進行檢查落實。項目安全管理人員必須經過培訓，項目部安安全三類人員、全管理人員配置滿足國家相關規(guī)定要求，并特種作業(yè)人員（職工）持10監(jiān)督各施工單位的安全管理人員配備到位，證上崗率為100％，特種所有安全管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗設備安全運行取證率為率100%。100％達標。

每月的工程款結算中施工單位需附上安全生產和環(huán)保費用投入情況表，并且有可查的發(fā)票復印件，確保費用有效投入；項目部負責統(tǒng)安質部 楊大盛計各施工單位的費用投入情況，在項目安全環(huán)境月報中將相關數(shù)據報送分公司項目部和施工單位配備的專職安全管理人員必須持證上崗并將證件楊大盛、報備，建立個人培訓檔案，所有人員考核合格后上崗。安監(jiān)部按照 安質部李彬彬公司特種人員管理制度分包特種作業(yè)人員進行管理。職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案執(zhí)行部門責任人號不發(fā)生因環(huán)保問題導致集團公司、公司、分政府有關部門的通報批評委托具備資質的第三方作為項目的環(huán)保監(jiān)測、監(jiān)理方，定期到項目公司和項目部被國家有關部委、省、市府有11或處罰事件發(fā)生次數(shù)，不現(xiàn)場檢查并出具季度報告；對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的環(huán)保破壞區(qū)域及時進安質部盧鳳偉關部門通報批評、環(huán)保驗收不受理等處罰事發(fā)生達標。行整改完善件。不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故和突發(fā)環(huán)境

環(huán)境污染事故、突發(fā)環(huán)境

根據項目的環(huán)保報告和批復文件，做好環(huán)保的備案和施工管理控12 事件，對現(xiàn)場存在可能發(fā)生環(huán)境污染的施工

事件等發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生

制；委托具備資質的第三方作為項目的環(huán)保監(jiān)測、監(jiān)理方，定期到

安質部

盧鳳偉及時進行處理，做好相應預防措施。

達標。

項目現(xiàn)場檢查并出具季度報告。職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案執(zhí)行部門責任人號13 不發(fā)生造成嚴重社會影響的不安全事件。

不發(fā)生達標。重大投訴和影響集團公司聲譽的其他安全事件為0達標。

加強項目部和施工單位的生活、辦公場所管理，盡量避免與項目周邊社會人員的接觸；對項目部和施工單位人員進行培訓，杜絕各種不安全因素的存在和不安全行為的發(fā)生。

安質部

盧鳳偉施工區(qū)域內固體、液體等項目部施工區(qū)域內固體、液體等廢棄物按要14 求處理率100%，做到工完料盡場地清 廢棄物按要求處理率， 嚴格落實安全文明施工管理規(guī)定，工完料盡場清。 工程部 殷立明100%達標。職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案執(zhí)行部門責任人號項目部生活及辦公場所清潔衛(wèi)生，垃圾按指項目部生活及辦公場所清辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔專人負責；宿舍區(qū)域的衛(wèi)生由項目部員工自行15潔衛(wèi)生，垃圾按要求處理負責清掃，定期由綜合管理專業(yè)進行檢查，不合格的予以通報；各綜合辦公室鄭福旭定場所進行堆放并及時清理。率，100%達標。相關方辦公室、生活區(qū)不定期檢查，檢查結果通報。項目部定期組織開展安全隱患排查工作，安全隱患排查形成記錄，要求各施工單位限期16整改，并跟蹤監(jiān)督整改落實情況，確保安全

安全生產事隱患排查整改率，100%達標。

嚴格落實反違章檢查、隱患排查和治理實施細則、安全檢查實施細則等管理制度，消除消除安全。

安質部

李彬彬、楊大盛生產事故隱患排查整改率 100%。職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標與管理方案一覽表單位：序目標指標管理方案執(zhí)行部門責任人號勞動防護用品配