企業(yè)班組半年工作總結(jié)

第10頁共10頁企業(yè)班?組半年?工作總?結(jié)_?___?是節(jié)能?減排工?作年，?公司、?車間在?年初都?制定了?相關(guān)的?工作制?度，班?組長半?年工作?總結(jié)。?身為一?線生產(chǎn)?班組長?，就是?帶領(lǐng)全?體職工?齊心協(xié)?力，好?執(zhí)行節(jié)?能減排?以及各?種工作?的實踐?者。上?半年緊?緊圍繞?公司、?車間“?節(jié)能減?排”整?體戰(zhàn)略?目標(biāo)開?展工作?，狠抓?班級各?項管理?，落實?目標(biāo)管?理責(zé)任?，較好?的完成?了全年?各項工?作任務(wù)?。主要?工作如?下：?一：加?強管理?，嚴(yán)明?紀(jì)律，?安全生?產(chǎn)。?“安全?為天”?、“安?全大于?一切”?、“安?全是職?工最好?的福利?”等，?公司安?全理念?在我們?班組職?工心中?時常在?回響。?在日常?工作中?，我時?刻牢牢?繃緊安?全這根?弦，在?班前會?上講安?全，班?中查安?全，班?后總結(jié)?安全。?帶領(lǐng)大?家嚴(yán)格?遵守崗?位安全?操作規(guī)?程，嚴(yán)?格遵守?停崗位?制度;?配合發(fā)?車間作?好危險?品的安?全生產(chǎn)?工作;?加強設(shè)?備巡視?，把事?故消滅?于萌芽?狀態(tài);?認(rèn)真執(zhí)?行交接?班程序?，手交?手，口?交口，?雙人交?接后簽?字才能?離開。?二、?加強學(xué)?習(xí)，認(rèn)?清形勢?，適應(yīng)?節(jié)能減?排工作?新要求?。在?日常工?作中，?我們十?分注意?職工的?節(jié)能減?排思想?意識的?教育工?作。利?用班前?后會、?周二周?五學(xué)習(xí)?會等，?擠出時?間，學(xué)?習(xí)公司?會議、?車間文?件精神?，學(xué)習(xí)?理論知?識，學(xué)?習(xí)崗位?操作技?能，努?力提高?大家節(jié)?能減排?覺悟，?理論文?化水平?，及業(yè)?務(wù)操作?技能，?及時組?織職工?學(xué)習(xí)，?準(zhǔn)確熟?練地掌?握操作?流程，?較好的?完成了?生產(chǎn)任?務(wù)。?三、搞?好班組?民主管?理和隊?伍建設(shè)?。在?我們班?組，民?主管理?是一直?以來養(yǎng)?成的好?習(xí)慣。?無論是?工資獎?金分配?、工休?假的安?排，還?是先進?職工的?評選，?我們?nèi)?部按照?公司、?車間的?要求，?做到公?平、公?正、公?開。還?在班組?成員中?廣泛開?展提合?理化建?議、開?展創(chuàng)先?爭優(yōu)、?講評互?評等活?動，極?大地提?高了職?工的工?作積極?性、主?觀能動?性，在?我們班?組形成?了一股?黨員干?部帶頭?，人人?爭先進?，個個?當(dāng)模范?，一心?為工作?的良好?氛圍。?四、?認(rèn)真總?結(jié)不足?，提高?工作責(zé)?任心。?加強?自我修?煉，提?高自身?素質(zhì)，?努力打?造一支?高效精?干的班?組隊伍?，是我?一貫堅?持的工?作方法?。然而?，由于?我們的?生產(chǎn)人?工操作?的環(huán)節(jié)?較多，?在具體?的操作?中，存?在著一?些不確?定的威?脅因素?。上?半年，?我們班?組出現(xiàn)?了一起?質(zhì)量事?故和安?全責(zé)任?事故。?而在安?全責(zé)任?事故中?，作為?帶班長?的我確?是此次?事故的?直接操?作者。?在具體?的工作?中，事?故讓我?警醒，?并讓我?再次深?刻的體?會到，?在安全?操作中?，不僅?要時刻?在思想?上繃緊?安全弦?，更要?時時刻?刻的落?實到每?一步的?操作中?去的安?全生產(chǎn)?真理。?在今?后的工?作中，?我一定?積極參?加安全?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)，?高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)要?求，提?高自己?的安全?意識，?為班組?成員樹?立一個?安全的?工作形?象。這?樣才能?帶領(lǐng)大?家精心?打造一?支高效?精干、?紀(jì)律嚴(yán)?明、作?風(fēng)過硬?的班組?隊伍。?把安全?理念滲?透到職?工的日?常工作?中，以?安全文?化引導(dǎo)?職工思?想，規(guī)?范職工?行為。?下半?年，我?將帶領(lǐng)?全體成?員，克?服以往?工作的?不足，?更加努?力地工?作，確?保安全?生產(chǎn)，?為公司?整體工?作做出?自己應(yīng)?有的貢?獻。?企業(yè)班?組半年?工作總?結(jié)（二?）今?年，本?班緊密?圍繞公?司生產(chǎn)?經(jīng)營任?務(wù)，精?心組織?日常生?產(chǎn)，以?保證裝?置操作?安全平?穩(wěn)率為?首要任?務(wù)，狠?抓各項?安全生?產(chǎn)指標(biāo)?，牢固?樹立“?直線責(zé)?任、屬?地管理?”等先?進理念?，積極?開展H?SE體?系建設(shè)?，不斷?提高員?工的綜?合素質(zhì)?和班組?整體水?平，為?實現(xiàn)全?年生產(chǎn)?任務(wù)打?下堅實?基礎(chǔ)。?一、?狠抓安?全生產(chǎn)?推進H?SE建?設(shè)今?年，本?班繼續(xù)?以HS?E體系?建設(shè)為?契機，?牢固樹?立“安?全第一?、環(huán)保?優(yōu)先、?以人為?本”的?理念，?開展以?“查隱?患、堵?漏洞、?反三違?”為主?要內(nèi)容?的隱患?排查活?動，深?度強化?班組執(zhí)?行力，?扎實開?展班組?安全生?產(chǎn)。?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?各項規(guī)?章制度?，落實?崗位安?全責(zé)任?制，并?按照生?產(chǎn)受控?要求，?強“三?基”，?反“三?違”，?狠抓安?全生產(chǎn)?死角，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?上報處?理，杜?絕生產(chǎn)?事故的?發(fā)生;?對重點?部位采?取加大?巡檢力?度、提?高排凝?頻次等?措施，?確保蒸?汽、除?鹽水、?壓縮空?氣、氮?氣的高?效平穩(wěn)?供給。?積極?開展日?常工作?中的P?HA、?JCC?，加大?屬地管?理力度?，抓好?風(fēng)險識?別工作?，并且?針對天?氣突變?、單電?源運行?期間、?雨季冬?季這類?特殊時?期，做?好各類?安全防?范工作?，增加?巡檢次?數(shù)，為?安全生?產(chǎn)營造?一個良?好的氛?圍。?加強各?崗位巡?檢力度?，強化?細(xì)化崗?位責(zé)任?分工，?巡檢過?程認(rèn)真?仔細(xì)，?檢查到?位，不?疏于形?式，做?到“早?發(fā)現(xiàn)、?早上報?、早處?理”，?將事故?隱患及?時排除?。__?__年?___?_月_?___?日，邊?麗哲發(fā)?現(xiàn)10?6泵有?味，聯(lián)?系車間?停泵檢?查;今?年__?__月?___?_日，?油泵停?運，發(fā)?現(xiàn)及時?處理;?___?_月_?___?日，孫?恩麗、?程秀研?在巡檢?中發(fā)現(xiàn)?回用水?1#風(fēng)?機故障?，及時?上報處?理;_?___?月__?__日?，因液?位計失?靈，生?水罐抽?空，及?時發(fā)現(xiàn)?處理;?___?_月_?___?日，王?曉元在?巡檢中?發(fā)現(xiàn)水?處理鹽?酸計量?罐滲酸?，及時?上報處?理;高?溫凝結(jié)?水開工?期間，?段明澤?發(fā)現(xiàn)機?泵接地?不合格?，及時?處理，?熱水站?開工時?，他又?發(fā)現(xiàn)2?01B?泵漏油?，處理?及時，?避免一?次事故?。二?、積極?組織培?訓(xùn)提高?技能素?質(zhì)結(jié)?合公司?“”發(fā)?展規(guī)劃?，加強?形勢任?務(wù)教育?，引導(dǎo)?班員認(rèn)?清公司?當(dāng)前面?臨的機?遇與挑?戰(zhàn)，明?確今后?一個時?期的總?體發(fā)展?目標(biāo)和?工作方?向。?加強“?一崗一?單、一?人一單?”式培?訓(xùn)，圍?繞設(shè)備?新增和?改進情?況，進?一步完?善不同?層次、?不同崗?位培訓(xùn)?的需求?，并將?培訓(xùn)重?點放在?關(guān)鍵崗?位和問?題設(shè)備?上，強?化培訓(xùn)?效果評?估和考?核測試?，提高?培訓(xùn)的?針對性?和實效?性，同?時在班?組中推?行“天?天半小?時培訓(xùn)?法”，?將生產(chǎn)?知識量?化分解?，使學(xué)?習(xí)內(nèi)容?與生產(chǎn)?實際靈?活地結(jié)?合在一?起，強?化員工?實際知?識掌握?能力，?使每位?員工都?能熟練?掌握本?崗位生?產(chǎn)知識?和操作?技能，?熟知各?項應(yīng)急?預(yù)案，?確保員?工10?0%持?證上崗?，10?0%掌?握應(yīng)知?應(yīng)會的?操作知?識和技?能，1?00%?參加培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?考試，?考試合?格率1?00%?。深?入學(xué)習(xí)?傳達(dá)大?慶精神?鐵人精?神，用?“三老?四嚴(yán)”?“四個?一樣”?來強化?班組隊?伍自身?建設(shè)，?提高員?工的思?想政治?覺悟，?并學(xué)會?正確認(rèn)?識現(xiàn)狀?，努力?查找問?題和差?距，統(tǒng)?一思想?，凝聚?力量，?在班組?內(nèi)營造?良好的?學(xué)習(xí)氛?圍。?開展崗?位練兵?和技術(shù)?比武，?將現(xiàn)場?實際操?作與理?論知識?融會貫?通，對?活動中?出現(xiàn)的?盲點進?行及時?總結(jié)和?梳理，?進一步?提升員?工隊伍?綜合素?質(zhì)和應(yīng)?急能力?，推進?生產(chǎn)操?作的規(guī)?范化和?程序化?。三?、規(guī)范?現(xiàn)場管?理加強?平穩(wěn)受?控加?強設(shè)備?現(xiàn)場精?細(xì)化管?理，加?大現(xiàn)場?情況通?報監(jiān)督?力度，?不留死?角，做?到“發(fā)?現(xiàn)問題?，不能?隱瞞，?及時上?報”，?堅決糾?正“低?老壞”?現(xiàn)象，?積極檢?查身邊?設(shè)備的?安全情?況，改?正自身?不良習(xí)?慣，開?展“跑?、冒、?滴、漏?”專項?治理，?推進現(xiàn)?場規(guī)范?化和標(biāo)?準(zhǔn)化。?今年?，本班?進一步?加大現(xiàn)?場管理?力度，?按照公?司生產(chǎn)?受控和?6S要?求，嚴(yán)?格規(guī)范?員工在?崗期間?著裝和?手機使?用，堅?決杜絕?煙火等?違禁物?品，按?照“清?潔、整?齊、規(guī)?范”的?原則，?將現(xiàn)場?物品用?具擺放?規(guī)整。?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?反違章?六大禁?令，嚴(yán)?格按照?公司作?息時間?規(guī)定進?行輪休?，進一?步規(guī)范?員工的?安全行?為，提?高員工?的安全?意識。?嚴(yán)格?落實作?業(yè)許可?管理制?度，認(rèn)?真核對?各類票?據(jù)申請?、辦理?、關(guān)閉?和延期?的執(zhí)行?情況，?規(guī)范作?業(yè)許可?票據(jù)內(nèi)?容的填?寫，做?到“誰?簽字、?誰負(fù)責(zé)?”，層?層監(jiān)護?到位，?并且全?員參與?危害識?別和風(fēng)?險評估?，加強?對關(guān)鍵?裝置、?重點部?位和危?險點源?的檢查?監(jiān)控，?避免事?故發(fā)生?。嚴(yán)?格執(zhí)行?《車間?裝置運?行計算?機監(jiān)盤?管理規(guī)?定》，?加強設(shè)?備監(jiān)控?力度，?防止壓?力出現(xiàn)?較大波?動，影?響生產(chǎn)?，每班?做好安?全生產(chǎn)?記錄和?監(jiān)測記?錄，各?工藝參?數(shù)點和?測溫測?震點的?數(shù)據(jù)都?及時、?準(zhǔn)確、?內(nèi)容完?整，合?格率1?00%?，確保?生產(chǎn)平?穩(wěn)受控?;狠?抓承包?商管理?，進一?步強化?現(xiàn)場監(jiān)?護人的?履職責(zé)?任，盡?到屬地?管理者?應(yīng)盡的?職責(zé)，?重點監(jiān)?督施工?作業(yè)現(xiàn)?場票據(jù)?完備情?況、風(fēng)?險控制?措施是?否有效?落實、?施工人?員是否?存在“?三違”?現(xiàn)象，?時刻繃?緊安全?弦，為?施工現(xiàn)?場營造?良好的?安全監(jiān)?護氛圍?。四?、開展?各類活?動構(gòu)建?和諧班?組繼?續(xù)深入?開展“?五型”?班組創(chuàng)?建活動?，從班?組安全?入手，?加強各?方面專?業(yè)知識?學(xué)習(xí)，?創(chuàng)建“?清潔環(huán)?保健康?”的工?作環(huán)境?，圍繞?“節(jié)能?降耗、?安全生?產(chǎn)”，?提出可?行的合?理化建?議，積?極開展?各類安?全生產(chǎn)?，降低?能耗，?著力加?強和諧?班組建?設(shè)，全?面提升?班組隊?伍的綜?合素質(zhì)?和管理?水平。?今年?，本班?組織員?工積極?參加各?類安全?競賽，?員工們?在競賽?中表現(xiàn)?積極踴?躍，成?績優(yōu)秀?，這些?活動的?開展，?在短時?間內(nèi)彌?補了員?工的技?能不足?，增強?了員工?的素質(zhì)?能力，?并在班?組內(nèi)形?成了互?學(xué)互助?的良好?氛圍。?認(rèn)真?進行安?全宣教?工作，?每個班?前做好?安全材?料學(xué)習(xí)?，安全?經(jīng)驗分?享，班?后做好?安全總?結(jié)，每?周進行?安全評?比，每?月按時?完成班?組安全?板報，?并包攬?車間全?年參展?宣傳板?報，多?次獲獎?;積極?配合公?司“安?全文化?提高年?”活動?，廣泛?開展讀?書活動?，通過?讀書和?思考，?開闊員?工視野?，培養(yǎng)?員工好?讀喜鉆?的良好?習(xí)慣;?同時加?大私家?車的安?全宣貫?力度，?利用培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?和安全?經(jīng)驗分?享，讓?員工切?身感受?到車禍?的危害?和安全?帶的重?要性，?通過親?情教育?將交通?安全管?理延伸?到每個?家庭。?關(guān)心?員工生?活，穩(wěn)?定員工?隊伍，?及時了?解員工?最新情?況，平?時通過?聊天拉?家常等?方式加?強與班?組成員?的溝通?，既能?解決日?常工作?中的瑣?碎問題?，又能?促進工?作的開?展，使?大家都?能以工?作為重?，心往?一處想?，勁往?一處使?，增強?了班組?的凝聚?力和戰(zhàn)?斗力;?今年本?班今年?多次看?望慰問?員工家?屬，關(guān)?注困難?員工，?了解他?們的實?際情況?，努力?做好員?工的福?利工作?，為員?工排憂?解難，?定期開?展送溫?暖活動?，讓員?工有了?進一步?的歸屬?感，積?極組織?員工開?展文體?活動，?不斷豐?富員工?業(yè)余文?化生活?，__?__月?份公司?硬筆書?法比賽?優(yōu)秀獎?;__?__月?份建_?___?周年書?法展參?展;今?年，本?班圍繞?創(chuàng)新、?安全、?清潔、?和諧的?理念，?切實抓?好班組?自身建?設(shè)，進?一步夯?實班組?基礎(chǔ)管?理工作?，扎實?有效開?展”五?型“班?組活動?，讓全?體員工?更加明?確自己?的目標(biāo)?和責(zé)任?，從而?推動班?組基礎(chǔ)?建設(shè)不?斷邁上?新臺階?，為公?司今后?的發(fā)展?做出新?的貢獻?。企?業(yè)班組?半年工?作總結(jié)?（三）?一、?組織機?構(gòu)建設(shè)?情況：?為切?實做好?___?_年度?的安全?生產(chǎn)工?作，明?確了工?作重點?，強化?了工作?措施。?公司根?據(jù)實際?情況，?根據(jù)公?司25?00t?/d生?產(chǎn)線的?投入生?產(chǎn)，機?構(gòu)部門?、人員?的變動?，對以?前的安?全生產(chǎn)?組織機?構(gòu)進行?了調(diào)整?，下發(fā)?文件《?關(guān)于調(diào)?整安全?生產(chǎn)管?理網(wǎng)絡(luò)?的通知?》，明?確了安?全委員?會成員?及生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小?組成員?，完善?了公司?、車間?、班組?三級安?全管理?網(wǎng)絡(luò)。?生產(chǎn)規(guī)?模的擴?大，公?司按照?《安全?生產(chǎn)法?》要求?成立了?安全科?辦公室?，配備?專職安?全檢查?人員。?二、?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制落實?情況：?為抓?好安全?生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)?落實，?建立健?全安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?我公司?主要從?以下方?面入手?：一是?健全了?全公司?的安全?生產(chǎn)管?理組織?網(wǎng)絡(luò)。?公司成?立了安?全科辦?公室，?負(fù)責(zé)全?公司安?全生產(chǎn)?監(jiān)管工?作。1?2個部?門（車?間）負(fù)?責(zé)人，?任組長?的安全?生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，配備?了兼職?安全管?理人員?;二是?層層落?實了_?___?安全生?產(chǎn)消防?安全目?標(biāo)責(zé)任?，逐級?明確責(zé)?任分工?。公司?與所管?轄12?個部門?（車間?）簽訂?了《_?___?安全生?產(chǎn)消防?安全責(zé)?任狀》?，車間?與班組?逐級簽?訂了《?安全生?產(chǎn)責(zé)任?狀》，?實現(xiàn)了?安全生?產(chǎn)責(zé)任?壯的簽?訂，并?在公司?安全科?的監(jiān)管?下各項?責(zé)任與?考核得?到了有?效的實?施。?三、安?全生產(chǎn)?宣傳培?訓(xùn)及活?動情況?：_?___?月份，?由公司?安全委?員會組?織，開?展以“?安全發(fā)?展、預(yù)?防為主?”為主?題的“?安全生?產(chǎn)宣傳?月”活?動。這?次活動?通過多?種多樣?的形式?來進行?，召開?安全生?產(chǎn)月活?動動員?大會，?布置安?全生產(chǎn)?月活動?方案。?掛安全?宣傳月?巨型橫?幅4幅?，廠區(qū)?內(nèi)粘貼?安全生?產(chǎn)宣傳?標(biāo)語2?0幅。?設(shè)立安?全生產(chǎn)?知識展?區(qū)一個?，粘貼?安全知?識宣傳?掛圖1?8幅。?開展了?安全生?產(chǎn)知識?教育培?訓(xùn)，利?用三天?時間在?食堂大?餐廳播?放教育?影片“?新工人?入廠安?全教育?影片”?、“習(xí)?慣性違?章行為?篇”、?“機械?事故案?例影片?”音像?教材，?參加學(xué)?習(xí)人數(shù)?達(dá)10?0%。?__?__月?___?_日由?公司安?全委員?會組織?開展了?一次“?安全知?識競賽?”活動?，此次?知識競?賽充分?圍繞公?司生產(chǎn)?安全特?點，和?安全生?產(chǎn)常識?為基礎(chǔ)?，在全?公司開?展，共?發(fā)出競?賽試卷?337?份，收?回33?7份，?通過評?比產(chǎn)生?了一等?獎二名?，二等?獎三名?、三等?獎六名?。通?過以上?安全生?產(chǎn)宣傳?、培訓(xùn)?、安全?知識競?賽等，?使我公?司全體?干部、?職工的?安全知?識與安?全技能?得到了?進一步?的提高?，加強?了在生?產(chǎn)過程?中安全?防范意?識。?四、安?全生產(chǎn)?工作開?展情況?：今?年上半?年，公?司根據(jù)?《安全?生產(chǎn)法?》、《?特種設(shè)?備安全?監(jiān)察條?例》等?各項法?律法規(guī)?要求。?結(jié)合公?司實際?情況，?以新生?產(chǎn)線的?各項安?全為工?作重點?。對新?招員工?、老線?轉(zhuǎn)崗員?工做了?三級安?全教育?培訓(xùn)。?特種設(shè)?備操作?工都已?全部經(jīng)?過培訓(xùn)?，并起?得了特?種作業(yè)?證。對?公司內(nèi)?新投入?使用的?特種設(shè)?備（鏟?車、行?車、壓?力容器?、壓力?表、安?全閥等?安全附?件）按?要求進?行了質(zhì)?量檢測?全部合?格，復(fù)?合使用?要求。?建立了?各項安?全管理?臺賬。?對各種?機械設(shè)?備、危?險作業(yè)?點、操?作平臺?，設(shè)立?了安全?警示牌?，安裝?了安全?防護罩?及安全?防護欄?。完?善了新?投入使?用的新?辦公樓?、食堂?、宿舍?樓及廠?區(qū)內(nèi)消?防設(shè)施?，合理?、正確?地配置?了消防?器材（?室外消?火栓、?室內(nèi)消?火栓、?滅火器?）等。?為防?廠內(nèi)交?通安全?，在廠?一號門?、二號?門各設(shè)?置了車?輛限速?牌2塊?，限速?5公里?，對廠?內(nèi)道路?上