服裝廠崗位職責管理制度原版

崗位職責(試行) 原材料(面料)倉庫保管員崗位職責 -62-原材料(輔料)倉庫保管員崗位職責 -63- 崗位職責(試行) 崗位職責(試行)(編號：LB/02-01)崗位職責(試行)(編號：LB/02-02)崗位職責(試行)10、制訂年度人員培訓計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓崗位職責(試行)責崗位職責(試行)崗位職責(試行)位職責要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中崗位職責(試行)的計件制工作，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁崗位職責(試行)崗位職責(試行)操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的崗位職責(試行)長崗位職責崗位職責(試行)崗位職責(試行)檢驗員崗位職責崗位職責(試行)樣衣工、消防員崗位職責改，應(yīng)反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙崗位職責(試行)管崗位職責崗位職責(試行)間組長崗位職責。崗位職責(試行)正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采崗位職責(試行)配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整崗位職責(試行)責崗位職責(試行)崗位職責(試行)崗位職責(試行)。崗位職責(試行)責2、仔細檢驗裁片的裁剪質(zhì)量和疵點情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。崗位職責(試行)崗位職責(試行)責10、嚴格按照公司制定的采購控制程序要求和采購流程規(guī)定執(zhí)行采購崗位職責(試行)原材料(面料)倉庫保管員崗位職責質(zhì)量、數(shù)量進行認真驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記2、加工(印染、繡花等)原材料入庫，必須經(jīng)采購部核料員核實，工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將4、加工(印染、繡花等)原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上保證原材料的帳(電腦帳)、卡、物一致。崗位職責(試行)原材料(輔料)倉庫保管員崗位職責質(zhì)量、數(shù)量進行認真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料2、加工(染色等)原材料入庫，必須經(jīng)采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將4、加工(染色等)原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后崗位職責(試行)及原材料(面料、里布)的名稱、規(guī)格、花色號、單耗定額，分及時與供應(yīng)商和相關(guān)業(yè)務(wù)員聯(lián)系，在確認可以先入庫的情況下，數(shù)量時，要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開具委托加工出庫單；如屬超定額單位和責任人。崗位職責(試行)庫存數(shù)量、原因分析表(由業(yè)務(wù)員填寫)及時上報總經(jīng)理。崗位職責(試行)大貨出貨情況，并落實到各生產(chǎn)環(huán)崗位職責(試行)間主任崗位職責崗位職責(試行)位職責簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產(chǎn)品的部崗位職責(試行)崗位職責(試行)位職責崗位職責(試行)的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的崗位職責(試行)位職責崗位職責(試行)崗位職責(試行)責崗位職責(試行)責崗位職責(試行) ××服飾有限公司崗位職責(試行)部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長、總，對質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴重的質(zhì)量事故予以認真分析，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助糾正，問題嚴重的、質(zhì)量崗位職責(試行)修的原因及解決辦法，裝訂成冊，作為經(jīng)驗崗位職責(試行)尺寸及做工是否符合工藝要求，對產(chǎn)品質(zhì)量作出書面記錄，必須崗位職責(試行)崗位職責(試行)工作進度服從后道安排，及時跟進，品質(zhì)依據(jù)企業(yè)、客戶標崗位職責(試行)備檢驗標準規(guī)定 ××服飾有限公司崗位職責(試行)管崗位職責自接到裁床實裁單或班組領(lǐng)料單或外發(fā)回廠做后道通知開始，向采購部相關(guān)人員詳細了解各訂單、款式的物料到廠情況，有問題到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個環(huán)節(jié)的負責人都清楚近階崗位職責(試行)崗位職責(試行)長崗位職責崗位職責(試行)崗位職責(試行)工崗位職責崗位職責(試行)10、配合后道主管做好生產(chǎn)進度計劃，根據(jù)貨期，全面了解自今日起 ××服飾有限公司崗位職責(試行)崗位職責(試行)長崗位職責10、配合主管做好生產(chǎn)進度計劃，隨時掌握自今日起往后至少三個貨崗位職責(試行)崗位職責(試行)合但能糾正的及時糾正。發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題必須杜絕裝袋，并崗位職責(試行)計算機管理檔案員崗位職責。崗位職責(試行)對違反工資政策及不按規(guī)定擅自更改工資的現(xiàn)象，要予以制止，工資情況表及各種加、扣款項的通知單，都要嚴格的審核，確認資盤，每月底按時發(fā)放工資。工資發(fā)放后，及時收回各部門由領(lǐng)處理要求，對工資匯總表中各項欄要按科目進行帳務(wù)處理，對工資欄中其他各款項，要進行明細分類，正確編制會計分類，進行崗位職責(試行)責會計憑證，對電算化處理中的憑證進行二次復(fù)核，及時糾正其在數(shù)量、金額、內(nèi)容及科目借貸方向處理上的疏漏，以確保各類帳原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)崗位職責(試行)續(xù)，建立健全倉庫成品、材料的收、發(fā)制度并督促其實施，使其崗位職責(試行)記銀行存款日記賬；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)按號碼順序填開，填寫項目齊全，內(nèi)容真實，字跡清楚，全部聯(lián)次一次復(fù)寫、打印、內(nèi)容完全一致，并在發(fā)票聯(lián)或抵扣聯(lián)加蓋單的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應(yīng)當保存五年。保存期滿，報經(jīng)稅崗位職責(試行)崗位職責(試行)適用于本公司范圍內(nèi)的所有服裝設(shè)備和緊急應(yīng)變系統(tǒng)報警裝置的日常保養(yǎng)工作的實施，監(jiān)督本車間內(nèi)工人做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，并扣車、潔機頭、臺面、以及車頭各部的灰塵和飛紗。對針崗位職責(試行)桿、壓腳、牙齒等極易出現(xiàn)油污及銹蝕的地方應(yīng)仔液加以清除。此外，粘附在毛刷上的附著物也要加崗位職責(試行)每隔二個月拆卸機器外部，用汽油清洗內(nèi)部一次，并每隔三個月對蒸汽發(fā)生器上的各根管道拆卸下進行清洗，防止因水垢堵塞造成事故，檢查壓力表，控壓裝置等每隔三個月拆卸機器外部，查看發(fā)熱管及調(diào)溫裝置是崗位職責(試行)4、6對公司緊急應(yīng)變系統(tǒng)報警的保養(yǎng)。公司的緊急應(yīng)變系統(tǒng)報警裝置由行政部負責上班后對車間播放音樂，下班后負責關(guān)每隔半年由公司電工對緊急應(yīng)變報警裝置系統(tǒng)裝置進行檢修和保養(yǎng)，如報警器是否正常、配件是否齊全、線路崗位職責(試行)崗位職責(試行)產(chǎn)品安全使用說明崗位職責(試行)一、車隊長要對公司內(nèi)所有車輛的保養(yǎng)、維護、使用全面負責，并根二、車隊所有車輛的駕駛員，必須服從車隊長的安排出車，并在出車前將出車的時間、用車人或部門、區(qū)域，詳細登記在出車記錄本和去向牌表，在駕駛員休息日碰到公司有特殊任務(wù)，由車隊長安排調(diào)班休息，如駕駛員本人有事要求調(diào)整休息的，必須經(jīng)車隊長同意方可調(diào)整，否則按曠工處理，車隊長本人休息也要在出車登記本上注明休息日期，以便駕駛員的 ××服飾有限公司崗位職責(試行)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，堅守工作崗位，不擅離職意外等事故的發(fā)生，鎖門前必須檢查，是否關(guān)掉了所有電源開關(guān)警。。崗位職責(試行)設(shè)備等固定資產(chǎn)外借需總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字的出門單，方可放行。設(shè)備外借由機修工經(jīng)辦管理，回廠時要當場驗收，有問題及。崗位職責(試行) ××服飾有限公司崗位職責(試行)關(guān)部門貫徹實施，全面負責本公司生產(chǎn)產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)進度和業(yè)務(wù)員催客人確認面、輔料，樣衣進度等的底限時間作出日起往后一個月時間內(nèi)的訂單、貨期、物料進度、樣板進度進行崗位職責(試行)激勵員工的方案，公平、公正對待部屬，根據(jù)各崗位對位員工的工作能力，崗位職責(試行)主管崗位職責平提升；消除企業(yè)各種浪費，提高效率，降低成本，讓企業(yè)以最小的全融入日常管理之中，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)組建一流的化員工配置。在流水正常后，與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時、工發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各級管理者的助手，是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門與部門、企崗位職責(試行)業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人，同時，區(qū)別于管理和其他技新思路，并能夠及時接受、倡導，推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的一定部門或崗位職責的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作，使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)、協(xié)助生產(chǎn)部培訓、提高各級管理人員的素質(zhì)，解決日常生產(chǎn)過程中流崗位職責(試行)有關(guān)來料加工及輔料免稅訂單的簡易操作流程為規(guī)范公司來料加工訂單的操作流程，便于有關(guān)費用的正常結(jié)算，特排相關(guān)事宜。清關(guān)完畢后由單證員書面通知采購部及倉庫按來料加工免稅貨物入倉，并按要求做好入庫記錄。來料加工貨物入庫后，倉庫直接填寫用款申請單，說明事項，交業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字后送財務(wù)管理部安崗位職責(試行)/外發(fā)前操作細則()若外發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)部準備一份面、輔料色卡，色卡上注明色號及()若外發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)部準備訂單一份，要求注明生產(chǎn)過程，適當修()、面、輔料采購員，開出庫通知單給采購助理員，準備面輔料()技術(shù)科準備紙樣、凈樣、工藝單、樣衣，由技術(shù)科主管在訂單上()核料員準備該訂單的排料圖、注明門幅、單件用料。工藝問題直接與技術(shù)科崗位職責(試行)主管聯(lián)系解決。有關(guān)面、里用料問題直接與核料員聯(lián)系解決。貨期有崗位職責(試行)★①大貨訂單及與訂單有關(guān)的修改信息(審批、編號)。★②打樣單(審批、編號)B廠長，車間主任三名，品控部經(jīng)理，工業(yè)工員)，面、里料采購員(前期輔料采購員、后期輔料采購員)。，業(yè)務(wù)員，采購管員，采購部輔料采購員，倉庫前期輔料保管員。③與樣衣有關(guān)的工藝、尺寸技術(shù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)員留底。④與樣衣有關(guān)的面、里、輔★⑥采購單(面、里、輔料)及破例采購單(其中破例采購單由總經(jīng)理或副總審務(wù)部留底。務(wù)，業(yè)務(wù)員留底。單對應(yīng)的倉庫面/里料保管員，前、后期輔料保管員崗位職責(試行)(貼標準實體)品控經(jīng)理，生產(chǎn)計劃員(外發(fā)時轉(zhuǎn)外發(fā)廠)，A、B廠長(外發(fā)回廠時轉(zhuǎn)后道，本廠生產(chǎn)時轉(zhuǎn)車間主任)，采購員，商檢員，與輔料相對應(yīng)的前、后期輔料保管員，后道主管留底。(要有大塊的面料色卡貼粘，由倉庫保管員粘好交采購員?有關(guān)大貨訂單的款式尺寸(加蓋受控章)生產(chǎn)廠的廠長/裁床，財務(wù)，生產(chǎn)部計劃員，前、后道輔料采購員，面料采購員留底。里料)、倉庫保管員(