基于MOD法動作分析的標準作業(yè)方法及標準工時實例

基于MOD法動作分析的標準作業(yè)方法及標準工時實例第1頁/共40頁主要內(nèi)容一、通過逐工序、逐員工觀察、秒表測量及錄像，進行動作分析，找到規(guī)范、標準、節(jié)省、高效的作業(yè)（動作）組合—標準作業(yè)組合；二、測量基于標準作業(yè)組合的（核心作業(yè)內(nèi)容）標準工時；三、編寫基于標準作業(yè)組合的培訓教材，制定培訓方案；四、制定基于標準作業(yè)組合及標準工時的考核方案；五、制定基于以上培訓及考核方案晉升的員工培訓上崗制度，并建立完整的培訓體系。第2頁/共40頁動作分析步驟一、通過在現(xiàn)場逐步觀察員工的作業(yè)方法，比較同一工位員工做法上的異同，分析出哪些是增值動作哪些是浪費動作；二、針對作業(yè)速度快的員工，進行特別分析，與作業(yè)慢的員工進行比較，分析異同，利于秒表測量比較效率上的差距。并通過向熟練員工詢問，了解不同作業(yè)方式對員工效率的影響，找到參考的優(yōu)秀作業(yè)（動作節(jié)省、浪費少）方法。三、選動作節(jié)省、浪費少的員工，拍攝錄像，利用視頻處理軟件精確地分解動作，明確地區(qū)分必要和不必要的動作，及相應(yīng)的完成相應(yīng)的動作完成的時間（精確到0.01秒）。四、根據(jù)錄像動作，利用MOD法進行雙手作業(yè)分析，制定標準作業(yè)組合，并利用MOD法計算標準作業(yè)組合的標準工時，再與秒表測量的時間進行比較，修正后，制定標準作業(yè)工時。五、根據(jù)標準作業(yè)組合及標準工時，編寫培訓教材及考核方案，制定車間的員工上崗制度，并建立車間的培訓體系。第3頁/共40頁作業(yè)方法觀察與分析前期準備工作觀察、測量、錄像提示視頻按

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自動播放點擊視頻暫停或重播第4頁/共40頁二次注液—動作分析

經(jīng)過現(xiàn)場初步測量，判定上夾具為瓶頸，并且該工序作業(yè)復(fù)雜程度（作業(yè)時間長、動作次數(shù)多）最高，重點予以分析改善。經(jīng)逐個觀察及詢問了解，發(fā)現(xiàn)影響效率的主要問題有三點：1、作業(yè)方法：有單個上夾具（作業(yè)指導(dǎo)書要求）和一次性拿5PCS電芯上夾具；2、雙手同時作業(yè)：拿電芯、整理臺面電芯、換夾雙手作業(yè)；3、效率意識：在等夾具或待料時，準備好要上夾具的電芯、挑注液孔方向不一致的電芯，調(diào)整一致等。第5頁/共40頁二次注液上夾具方法對比1、5個電芯拿在手上完全在“掌握”中，不會掉電芯；2、每次拿5個電芯，不需要注意力；3、碰亂臺面電芯的機率用，右手作業(yè)輕松，有精力讓左手同時作業(yè)；4、動作優(yōu)化，節(jié)省96MOD；5、最熟練員工平均26秒。1、右手動作等級高，”過于忙碌“，左手同時作業(yè)時會分散精力，影響右手動作速度；2、右手動作快，但作業(yè)效率不高，拿電芯時碰亂臺面的電芯的機率較高；3、動作浪費約96MOD，約8~10秒。4、最熟練員工平均32秒。第6頁/共40頁標準作業(yè)周期提示視頻按

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自動播放點擊視頻暫?；蛑夭サ?頁/共40頁標準作業(yè)周期分析利用MOD法

對標準作業(yè)周期進行動作分析第8頁/共40頁MOD法介紹一、預(yù)置時間系統(tǒng)預(yù)置時間系統(tǒng)(PredeterminedTimeSystem）簡稱PTS法。是國際公認的制定時間標準的通用技術(shù)手法，它利用預(yù)先為各種動作制定的時間標準來確定各種作業(yè)的作業(yè)時間，而非通過現(xiàn)場觀測的時間分析方法，模特法是其中運用最廣泛、最簡單易用的方法。1966年，澳大利亞的海特博士（G、C、HEYDE）在長期研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)立模特排時法（ModolarArrangementofPredeterminedTimeStandard簡稱MOD法）。二、模特法的原理模特法的基本原理基于人機工程學的實驗，歸納如下：①所有人力操作時的動作，均包括一些基本動作。通過大量的試驗研究，模特法把生產(chǎn)實際中操作的動作歸納為21種基本動作。②不同的人做同一動作（在條件相同時）所需的時間值基本相等。③使用身體不同部位動作時，其動作所用的時間值互成比例（如模特法中，手的動作是手指動作的2倍，小臂的動作是手指動作的3倍），因此可以根據(jù)手指一次動作時間單位的量值，直接計算其他不同身體部位動作的時間值。三、模特法的時間單位模特法根據(jù)人的動作級次（見動作經(jīng)濟原則第二條），選擇以一個正常人的級次最低、速度最快、能量消耗最少的一次手指動作的時間消耗值，作為它的時間單位，即

1MOD=0.129s。模特法的21種動作都以手指動一次（移動約2.5cm）的時間消耗值為基準進行試驗、比較，來確定各動作的時間值。第9頁/共40頁分類內(nèi)容符號附加條件上

肢

動

作

基

本

動

作移

動

動

作移動手指動作M1

手腕動作M2

小臂動作M3

大臂動作M4

伸直手臂的動作M5

反射式動作連續(xù)反復(fù)多次的反射動作M1/2、M1、M2

終

結(jié)

動

作抓握碰觸、接觸C0

不需要注意力的抓取G1

復(fù)雜的抓取G3需精神上的注意放置簡單的放置P0

較復(fù)雜的放置如對準P2需精神上的注意具有裝配目的的放置P5需精神上的注意下肢腳部動作蹬踏動作F3

動作大腿動作行走動作W5其

他

動

作獨立進行的動作(此動作進行時其他動作停止)目視觀察E2

校正R2

判斷與反應(yīng)D3

按下A4

可同時進行的肢體動作旋轉(zhuǎn)動作A4

彎腰彎體一站起B(yǎng)17往復(fù)進行坐下一起身S30往復(fù)進行附加因素重量因素(負重動作)L1

MOD法的動作分類及其代號第10頁/共40頁MOD法中的其他符號NO名稱符號內(nèi)容例1延時BD表示一只手進行動作，另一只手處于停止狀態(tài)，不給予時間右手M，左手BD2保持H表示用手拿著或抓著物體一直不動的狀態(tài)，主要指扶持與固定的動作，不給時間。左手H，右手P23有效時間UT指人的動作以外，機械或其他工藝要求發(fā)生的，非動作產(chǎn)生的固有附加時間，需要準確測時。如機械的工作時間、焊錫、鉚接、測試、涂布等插件焊錫時的執(zhí)錫時間UT或儀表測試時間MOD的單位時間值實際使用中，還需要實際情況決定MOD的單位時間值的大小。如：1MOD=0.129s正常值，能量消耗最小動作時間1MOD=

0.1s高效值，熟練工人的高水平動作時間值1MOD=0.145s包括恢復(fù)疲勞時間的10.75%在內(nèi)的動和時間1MOD=0.12s快速值，比正常值快7%左右第11頁/共40頁動作組合1—換夾具

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1推出上完的夾具，取空夾具M4M4G0M4P012G0M4輔助推出上完的夾具①M4②M4③G0④M4⑤P0①G0②M4標準工時=12MOD*0.129=1.548秒快速工時=12MOD*0.12=1.44秒慢速工時=12MOD*0.143=1.608秒實測時間=1.44秒（秒表、錄像監(jiān)測）備注1、受現(xiàn)場影響（如：所在作業(yè)區(qū)在某一時刻夾具較多），可能會增加動作；2、受現(xiàn)場影響（如：夾具是從下夾具傳過來的，與作業(yè)者所在的位置有關(guān)），左右手動作可能會互換，等效；第12頁/共40頁動作組合2-上第1組標準工時=32MOD*0.129=4.13秒快速工時=32MOD*0.12=3.84秒慢速工時=32MOD*0.143=4.58秒實際時間=4.08秒（秒表、錄像監(jiān)測）

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1調(diào)整夾具位置或抓著夾具（左側(cè)）M38M4G1M3取一組5個2扶著夾具（左側(cè)）H22P2M3×5-M3上5個電芯3扶著夾具（左側(cè)）H2P2對點不準一次備注1、從上個動作組合中，右手抓到夾具（并推出）起，動作開始以右手為主。①M3②H②

G1①M4③

M3⑤M3④P2⑦M3⑥P2⑨M3⑽M3⑧P2⑩P2⑿P2第13頁/共40頁動作組合3-上第2組

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1調(diào)整夾具位置M47M3G1M3取一組5個2從旁邊的盒中取約15PCS電芯M4G1M4P1M422P2M3×5-M3上5個電芯3

扶著夾具H6

P2×3對點不準3次①M4②H②

G1①M3③

M3⑤M3④P2⑦M3⑥P2⑨M3⑽M3⑧P2⑩P2⑿P2標準工時=35MOD*0.129=4.515秒快速工時=35MOD*0.12=4.2秒慢速工時=35MOD*0.143=5.005秒實際時間=4.80秒（秒表、錄像監(jiān)測）備注1、對點不準3次，P2×3，平均每個夾具4~6次；2、平均每個夾具，左手要拿兩次電芯；第14頁/共40頁動作組合4-上第3組

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）6扶著夾具H7M3G1M3取一組5個7扶著夾具H22P2M3×5-M3上5個電芯標準工時=29MOD*0.129=3.741秒快速工時=29MOD*0.12=3.48秒慢速工時=29MOD*0.143=4.147秒實際時間=3.36秒（秒表、錄像監(jiān)測）備注1、僅右手作業(yè)，上一組電芯過程右手無浪費動作；①M4②H②

G1①M3③

M3⑤M3④P2⑦M3⑥P2⑨M3⑽M3⑧P2⑩P2⑿P2第15頁/共40頁動作組合5-轉(zhuǎn)夾具

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1把夾具推向右前方（推豎）M44G1H抓住夾具右側(cè)2左手回來,抓住夾具M4G1H5M4向左推夾具下側(cè)標準工時=9MOD*0.129=1.161秒快速工時=9MOD*0.12=1.08秒慢速工時=9MOD*0.145=1.287秒實際時間=1.22秒（秒表、錄像監(jiān)測）備注1、標準動作，無浪費;2、實際作業(yè)中，現(xiàn)場夾具多時，做法有些不同，但基本單位都是約9MOD。①M4①

G1②M4②

H③

G1④M4第16頁/共40頁動作組合6—上第4組

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1調(diào)整夾具位置（回拉）M47M3G1M3取一組5個2整理一下臺面上碰亂的電芯M4G3P1M422P2M3×5-M3上5個電芯備注1、標準作業(yè)組合，無浪費；2、雙手作業(yè)，節(jié)省時間；標準工時=29MOD*0.129=3.741秒快速工時=29MOD*0.12=3.48秒慢速工時=29MOD*0.145=4.127秒實際時間=3.76秒（秒表、錄像監(jiān)測）①M4②H②

G1①M3③

M3⑤M3④P2⑦M3⑥P2⑨M3⑽M3⑧P2⑩P2⑿P2第17頁/共40頁動作組合7—上第5組標準工時=31MOD*0.129=3.999秒快速工時=31MOD*0.12=3.72秒慢速工時=31MOD*0.143=4.433秒實際時間=3.28秒（秒表、錄像監(jiān)測）備注1、對點不準1次；2、因前個夾具上完后臺面上的電芯較大，上這個夾具時，左手少拿一次電芯；

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1扶著夾具H7M3G1M3取一組5個2扶著夾具H22P2M3×5-M3上5個電芯3扶著夾具H2P2對點不準1次①M4②H②

G1①M3③

M3⑤M3④P2⑦M3⑥P2⑨M3⑽M3⑧P2⑩P2⑿P2第18頁/共40頁動作組合8—上第6組

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1扶著夾具H7M3G1M3取一組5個2扶著夾具H22P2M3×5-M3上5個電芯3扶著夾具H6M4P2返工對點1次4扶著夾具H2M2碰到上好了的電芯1次標準工時=37MOD*0.129=4.773秒快速工時=37MOD*0.12=4.44秒慢速工時=37MOD*0.145=5.291秒實際時間=5.12秒（秒表、錄像監(jiān)測）備注1、返工對點、碰到電芯1次，未在圖示中標出。①M4②H②

G1①M3③

M3⑤M3④P2⑦M3⑥P2⑨M3⑽M3⑧P2⑩P2⑿P2第19頁/共40頁與單個上夾具對比

單個上5個電芯的MOD表達式為：M3G1M3P2×5=45MOD；

5個一組上夾具的MOD表達式為：M3G1M3（P2M3×5-M3）=29MOD。單個上電芯，右手過于忙碌（動作級別高，需要的疲勞恢復(fù)時間長）單個上夾具，失誤率也會高出一倍；5PCS拿在手中的姿勢如圖所示，完全在掌握中，不會掉電芯。第20頁/共40頁單個上夾具上5PCS①M4②

G1①M3③M3④P2⑥

G1⑤M3⑦M3⑧P2⑩

G1⑨M3⑾M3⑿P2⒁

G1⒂M3⒃P2⒀M3⒅

G1⒇P2⒄M3②H標準工時=45MOD*0.129=5.805秒快速工時=45MOD*0.12=5.4秒高效率工時=45MOD*0.1=4.5秒實際時間=4.01s（秒表、錄像監(jiān)測）M3

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1調(diào)整夾具位置（回拉）M445M3G1M3P2×5取、上5次T=45MOD*0.129=5.08

每5PCS浪費16MOD，多了4次抓取G1,及拿電芯回的動作（拿的動作與移動到下一個相當）3次M2，每個夾具浪費約96MOD，約9秒。第21頁/共40頁制定標準作業(yè)組合利用MOD法

分析總結(jié)作業(yè)過程中的高效、節(jié)省的動作，制定標準。第22頁/共40頁MOD法標準作業(yè)組合

左手動作

右手動作NO.分解動作描述MOD表達式模特數(shù)MOD表達式右手（動作描述）1推出上完的夾具，取空夾具M4M4G0M4P012G0M4抓住，推出夾具2調(diào)整夾具位置或抓著夾具（左側(cè)）M38M4G1M3取第一組5個3扶著夾具（左側(cè)）H22P2M3×5-M3上5個電芯4調(diào)整夾具位置M45M3G1M3取一組5個5從旁邊的盒中取約15PCS電芯M4G1M4P1M422P2M3×5-M3上5個電芯6扶著夾具H5M3G1M3取一組5個7整理臺面上的電芯（概率事件）M4G3P1M422P2M3×5-M3上5個電芯8把夾具推向右前方（推豎）M44G1H抓住夾具右側(cè)9左手回來,抓住夾具M4G1H5M4向左推夾具下側(cè)10調(diào)整夾具位置M45M3G1M3取一組5個11從旁邊的盒中取約15PCS電芯M4G1M4P1M422P2M3×5-M3上5個電芯12扶著夾具H5M3G1M3取一組5個13整理臺面上的電芯（概率事件）M4G3P1M422P2M3×5-M3上5個電芯14扶著夾具H5M3G1M3取一組5個15扶著夾具H22P2M3×5-M3上5個電芯16扶著夾具H12P2×6重新對點約6次17扶著夾具H7M3G1M3多取一次電芯計

T=209*0.129=26.961秒

209

第23頁/共40頁參考標準作業(yè)時間

標準時間1MOD=0.129sT=209MOD*0.129=26.961s

快速時間1MOD=0.12sT=209MOD*0.12=25.08s

慢速時間1MOD=0.143sT=209MOD*0.143=29.887s考核標準：完成一個夾具的標準作業(yè)時間：30秒適當考慮：1、作業(yè)等待；2、對點不對準次數(shù)可能會超過6次；3、右手的其它可能的浪費，如碰到電芯、重新對點、整理臺面上的電芯。

上夾具動作可分解為209MOD，利用MOD法計算的參考標準作業(yè)時間

因沒有考慮疲勞寬放及該工序的其它作業(yè)內(nèi)容，如：維修夾具、從測電壓處取電芯等作業(yè)內(nèi)容，僅是完成一個夾具的標準工時，并非該工序的標準工時。注意第24頁/共40頁標準作業(yè)方法培訓教材視頻教程第25頁/共40頁上夾具實操培訓視頻

第一部分優(yōu)秀作業(yè)者示范

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點擊圖片暫?；蛑夭サ?6頁/共40頁上夾具實操培訓視頻第二部分作業(yè)要點及示范動作

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點擊圖片暫?；蛑夭サ?7頁/共40頁標準作業(yè)方法培訓教材之作業(yè)要點第28頁/共40頁作業(yè)要求1—每次拿約5PCS1）、預(yù)充一要求每次拿5PCS，然后逐個上；2）、預(yù)充二的大型號可少拿1PCS；

注意：拿電芯盡量不要碰亂臺面的電芯；第29頁/共40頁作業(yè)要求2—雙手作業(yè)1）、右手作業(yè)時左手從盒中取電芯；2）、右手作業(yè)時左手整理亂的電芯；3）、上完一個夾具后，換夾具時，盡量雙手配合作業(yè)；注意：平時作業(yè)時要單獨練習雙手作業(yè)（不會雙手作業(yè)者考核不合格）。第30頁/共40頁作業(yè)要求3—效率意識1）、通過學習并有意識地練習標準作業(yè)方法，并練習對點準確率，在30秒內(nèi)完成一個；

2）、空閑時間要充分利用。如：從盒中拿電芯、清理臺面、整理散亂的電芯、挑出注液孔不一致的電芯以方便上夾具、更堵塞的針頭、更換破損的針筒、上緊夾具的螺絲等。注意：離崗盡量在待料時間、如因不到工藝時間而待料，須到其它工序幫忙。第31頁/共40頁作業(yè)要求4—品質(zhì)意識1）、從測電壓工位接轉(zhuǎn)電芯時要確認標識；2）、堵塞的針頭必須要取下更換針頭，以免造成電芯注液量不足；3）、電解液不同的型號必須清洗夾具、注液機、電解液桶；注意1）、作業(yè)過程中，堵塞的針頭未更換且上了電芯的，則考核不合格；2）、換型號時電解液不同，若未清洗夾具（造成電解液中混入其它規(guī)格電解液），考核不合格。第32頁/共40頁作業(yè)要求5—

現(xiàn)場意識1）、按要求穿著工衣、工帽、工鞋、防化服，戴好口罩、手套、圍裙等勞保用品；2）、空閑時間要清理臺面上的電解液；3）、離崗、中休、下班時要清理好臺面及周圍（包括地面的雜物），（圍裙及各種手套