寫好工作總結的五大要點

第3頁共3頁寫好工?作總結?的五大?要點?又近_?___?年關，?每到這?個時間?點，年?度工作?總結是?很多職?場人不?得不考?慮的一?件大事?。通過?它，回?顧過去?的一年?中，做?了些什?么，如?何做的?，做得?怎么樣?。其實?，總結?與計劃?是相輔?相成的?，總結?要以工?作計劃?為依據(jù)?，而計?劃則是?在總結?經(jīng)驗的?基礎上?進行。?寫總結?、做明?年的計?劃，年?度工作?總結常?常要與?公司的?年度考?核掛鉤?。一份?好的年?度工作?總結該?怎么寫?呢?通?過向陽?生涯七?年來對?職場的?研究發(fā)?現(xiàn)，一?份好的?年度總?結對于?職場人?獲得上?司好評?、贏得?晉升機?會都有?著十分?重要的?作用。?因此，?向陽生?涯首席?職業(yè)規(guī)?劃師洪?向陽老?師建議?，職場?人士在?寫工作?總結時?，有以?下五大?要點可?循：?1、要?簡潔、?清晰、?全面?上司在?面對下?屬長篇?大論式?的工作?總結免?不了會?頭痛，?尤其當?下屬不?只三兩?人時，?但工作?總結通?常關系?到業(yè)績?評估，?既要寫?全面，?又不可?能一一?道來，?怎么辦??要保?證年度?工作總?結簡潔?，使用?ppt?的形式?寫總結?是一個?值得提?倡的方?式。?舉個例?子，一?個招聘?主管的?年度工?作總結?中有一?部份是?如此表?述：?1、人?員由年?初的_?___?人增加?至__?__人?;a?、新增?人員的?素質較?高，其?中本科?學歷占?___?_%，?研究生?以上占?___?_%;?b、?新增人?員組成?：技術?與專業(yè)?服務人?員占_?___?%、銷?售人員?占__?__%?、其他?人員占?___?_%;?2、?招聘成?本：年?度__?__萬?元預算?，實際?發(fā)生額?控制在?___?_萬元?。短?短數(shù)行?，卻把?招聘工?作中的?數(shù)量、?人員素?質組成?、崗位?組成、?成本寫?得非常?清楚。?與wo?rd文?檔中令?人昏昏?欲睡、?密密堆?積的文?字不同?，pp?t可以?使用圖?片、幻?燈片的?形式進?行演示?，令p?pt的?親和力?大為提?高。?2、要?用數(shù)據(jù)?說話?在上例?中也能?體現(xiàn)該?點，用?數(shù)據(jù)對?工作進?行匯總?，既簡?單明了?，又能?清楚地?說明總?結者的?工作能?力。但?在工作?中搜集?、匯總?、使用?數(shù)據(jù)是?一項有?一定難?度的工?作，需?要在平?時的日?常工作?中，有?心地對?工作進?行記錄?。別忘?了年度?工作總?結的數(shù)?據(jù)，來?自于每?月、每?周、每?日，甚?至每時?的工作?總結。?在向陽?生涯，?公司每?一位員?工都進?行過時?間管理?方面的?培訓，?每個人?每天都?有詳細?的工作?計劃表?，一天?中計劃?完成幾?項工作?，實際?完成情?況如何?等，都?有記錄?，有備?可查，?這就是?積累數(shù)?據(jù)的好?方法之?一。?3、要?有成績?，也要?有不足?成績?肯定是?工作總?結的重?頭戲，?但人無?完人，?總不能?事事都?做得那?么圓滿?，沒有?一點進?步空間?也不行?。不足?該怎么?提?既?要提出?問題，?還不能?讓問題?變成自?己真正?的“問?題”或?“毛病?”，引?起上司?對自己?不好的?看法。?可以在?工作總?結中，?將問題?以挑戰(zhàn)?的形式?表現(xiàn)，?盡量表?現(xiàn)問題?的客觀?原因，?及外部?形勢發(fā)?展變化?所引起?的新挑?戰(zhàn)。?4、要?總結過?去，更?要面向?未來?對未來?工作的?展望應?該基于?挑戰(zhàn)之?上。例?如還是?招聘主?管身份?來寫，?強有力?的招聘?，適應?公司業(yè)?務的快?速發(fā)展?：1?、挑戰(zhàn)?（工作?中存在?或將要?面對的?問題）?：a?、在新?的一年?，招聘?工作需?面對行?業(yè)的迅?速發(fā)展?而導致?的人才?短缺;?b、?產(chǎn)品研?發(fā)成功?，市場?與銷售?全面展?開，實?施項目?的人員?儲備不?足;?c、按?業(yè)務發(fā)?展計劃?，__?__年?員工將?由__?__人?增加至?___?_人，?增幅較?大;?2、應?對：?a、網(wǎng)?絡招聘?占__?__%?，繼續(xù)?利用網(wǎng)?絡招聘?的方法?，并評?估新興?網(wǎng)站，?加大力?度;?b、調?動員工?的積極?性，推?薦人才?，設置?內部人?員推薦?獎勵機?制;?c、加?強與本?行業(yè)獵?頭公司?的合作?;d?、加強?員工自?我職業(yè)?規(guī)劃意?識，幫?助員工?做好職?業(yè)規(guī)劃?，留住?人才，?杜絕人?才過度?流失。?5、?要有明?確的職?業(yè)規(guī)劃?總結?了自己?為公司?創(chuàng)造的?價值之?余，同?時也要?站在個?人的角?度看待?自己的?職業(yè)生?涯發(fā)展?。一是?立足于?當前公?司現(xiàn)有?的平臺?，總結?自己的?個人生?涯得到?了哪些?方面的?提升（?尤其是?內生涯?的發(fā)展?）。二?是基于?現(xiàn)有良?好發(fā)展?平臺的?基礎之?上，規(guī)?劃未來?三至五?年甚至?更加長?遠的發(fā)?展目標?，設計?職業(yè)上?升路徑?，認準?職業(yè)發(fā)?展方向?，才能