農(nóng)電工工作總結(jié)供修改

PAGE頁碼頁碼農(nóng)電工工作總結(jié)供修改20____農(nóng)電工工作總結(jié)農(nóng)電工工作總結(jié)總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才不會一模一樣呢？下面是我整理的農(nóng)電工工作總結(jié)，，希望大家能夠喜愛。農(nóng)電工工作總結(jié)1經(jīng)過農(nóng)村電網(wǎng)“兩改”結(jié)束后，農(nóng)電工這一“特別群體”由“散兵游勇”轉(zhuǎn)變?yōu)榭h級供電企業(yè)平安生產(chǎn)的一支生力軍。怎樣培育農(nóng)電工敬業(yè)愛崗，造就一支具有較高的思想素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)學(xué)問、嫻熟精湛的技藝、整體素養(yǎng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍？怎樣才能使農(nóng)電工真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的驕傲，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現(xiàn)農(nóng)電工的才華和價(jià)值與企業(yè)發(fā)展同步？三都供電局堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)電工和諧發(fā)展。一是創(chuàng)建了一個(gè)讓人才脫穎而出的競爭機(jī)制。農(nóng)改前農(nóng)電工都是臨時(shí)工，人員結(jié)構(gòu)困難，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”難應(yīng)付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，還是成天為“飯碗”心驚膽戰(zhàn)?，F(xiàn)在該局為了拓展農(nóng)電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個(gè)充分展示和體現(xiàn)農(nóng)電工才華和價(jià)值的大舞臺，在人力資源管理改上打破傳統(tǒng)的用工身份限制，改用工制度，建立雙向選擇、全員競聘的用工制度，近年來有四名農(nóng)電工經(jīng)過競聘走上了供電所所長崗位，消退了“農(nóng)電工只是打工仔，不行能提升到管理層”的顧慮，使農(nóng)電工干事有平臺，成才有機(jī)會，發(fā)展有空間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電工成就感的滿意，為農(nóng)電工自我發(fā)展供應(yīng)了競爭機(jī)會，使農(nóng)電工看到了自身價(jià)值。同時(shí)，該局在人力資源管理上實(shí)行動態(tài)管理，采納“能上能下”的原則，充分調(diào)動農(nóng)電工的工作熱忱和主動性，使職工真正感受到“今日不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機(jī)感和憂患意識。由于該局在用工制度上做到公正、公允、公開的原則，職工的觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，比貢獻(xiàn)、比實(shí)力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的朝氣和活力。二是建立、健全了平安生產(chǎn)保障體系：農(nóng)改前農(nóng)電工外出工作對工作票、掛接地線、戴平安帽等管理比較松懈，致使很多狀況下都是在違章和習(xí)慣性違章中進(jìn)行作業(yè)，人身平安風(fēng)險(xiǎn)大，員工的生命平安難以得到有效的保障。自從農(nóng)網(wǎng)體制改后，三都供電局建立健全了全局平安生產(chǎn)____體系，完善了平安生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，對職工的平安學(xué)習(xí)，平安技能的培訓(xùn)和平安措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待平安事項(xiàng)、布置落實(shí)平安措施。在生產(chǎn)現(xiàn)場主動開展“三不損害”活動，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”平安敵人作斗爭，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)平安規(guī)程和制度，加大對習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊平安生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增加了員工的平安意識增加，農(nóng)電工深深感到人身平安得到了保障，大大調(diào)動了農(nóng)電工的工作熱忱。三是重視人才培育，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。以前農(nóng)電工對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問相識不足，認(rèn)為反正是農(nóng)電工，學(xué)那么多技術(shù)干啥，只要能應(yīng)付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學(xué)得會、討得累”的想法，因此學(xué)習(xí)技術(shù)主動性不高。現(xiàn)在不同了，由于用工制度的改，崗位靠競爭，工作憑本領(lǐng)，沒有技術(shù)想當(dāng)“混混”的日了一去不復(fù)返了。該局堅(jiān)持以人為本，重視人才培育，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，針對農(nóng)電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對農(nóng)電工文化程度參差不齊的現(xiàn)狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同須要的培訓(xùn)安排，主動組織職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，并進(jìn)行全過程跟蹤。一方面通過崗位培訓(xùn)、勞動競賽和技術(shù)比武等措施提高農(nóng)電工的素養(yǎng)。另一方面激勵(lì)農(nóng)電工主動參與各類專業(yè)技術(shù)函授學(xué)習(xí)的教化模式。該局有六名農(nóng)電工參與貴工在三都縣舉辦為期四年的大專“電力系統(tǒng)及自動化”專業(yè)函授班學(xué)習(xí)。大家學(xué)習(xí)技術(shù)的主動性提高了，常常參與供電所組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、勞動競賽等活動，只想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不被時(shí)代所淘汰。通過不斷的教化培訓(xùn)，農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了顯著的提高，很多人成長為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注意人才培育目標(biāo)明確，發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激烈人心，很多農(nóng)電工為有幸置身于這樣一個(gè)好的企業(yè)，為有這樣一個(gè)好的工作環(huán)境而感到榮幸和傲慢，由于農(nóng)電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏得社會的重視和贊揚(yáng)。四是為農(nóng)電工建立了完善的福利和保障制度，創(chuàng)建了健康平安的工作環(huán)境。農(nóng)改前農(nóng)電工工作養(yǎng)老無保障，一想到退養(yǎng)息 老這事就焦急，心里總是不踏實(shí)，工作也擔(dān)心心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點(diǎn)“效益”。該局為了解除農(nóng)電工的后顧之憂，養(yǎng)老不用愁，按國家有關(guān)政策給全局76名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，使農(nóng)電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農(nóng)電工的工作環(huán)境也大大改善了，過去農(nóng)電工外出工作都是步行；導(dǎo)線、電桿、變壓器等大件運(yùn)輸組織人力抬，馬車?yán)?；收費(fèi)、辦公靠租房，收費(fèi)房間狹窄，夏天熱得滿頭大汗，冬天凍得瑟瑟顫抖；野外工作回來一身灰，一頭汗，洗澡問題無法解決。如今不同了，該局為農(nóng)村供電所逐步配備了汽車，摩托車，營業(yè)大廳寬敞光明，安裝了空調(diào)，四季如春，變更過去營業(yè)收費(fèi)環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況。現(xiàn)在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真便利，五是通過不同渠道和方式提高農(nóng)電工的____地位。農(nóng)電工過去都是各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請來的農(nóng)夫臨時(shí)工，鎮(zhèn)長、村長甚至組長使來喚去，到一些權(quán)利部門和“釘子戶”收電費(fèi)，經(jīng)常遭到呵斥和威逼。在內(nèi)部農(nóng)電工經(jīng)常只管干活，營銷和經(jīng)濟(jì)核算等管理不得過問，均由電管站站長或某些地方領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)攬。農(nóng)電工經(jīng)常感到低人一等，心理感到很自卑?，F(xiàn)在三都供電局把農(nóng)電工與局職工同等對待，統(tǒng)一佩戴標(biāo)記，社會地位大大提高，農(nóng)電工有一種驕傲感欣慰感。在____學(xué)習(xí)、平安學(xué)習(xí)、作為職工代表參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督、評先進(jìn)、評標(biāo)兵、參與各種選舉等活動農(nóng)電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農(nóng)電工還參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作，擔(dān)當(dāng)供電所的電量、線損、電價(jià)、電費(fèi)等經(jīng)營和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理，____地位得到了提高，真正體現(xiàn)了企業(yè)主子翁當(dāng)家作主的地位。農(nóng)電工工作總結(jié)2我從19xx年10月參與農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)驗(yàn)過各種磨練，從一名剛走出校門對電力學(xué)問、農(nóng)電管理一竅不通的中專學(xué)生，成為了一個(gè)熟識配電線路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在平常的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場管理工作中，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的主動作用。現(xiàn)將本人參與工作以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：本人于19xx年10月進(jìn)入XXX供電所參與工作，隨即參與了由原XXX供電局（現(xiàn)XXX供電公司XXX）組織的兩次農(nóng)村供電所計(jì)算機(jī)學(xué)問技能培訓(xùn)，經(jīng)過兩次近40天的培訓(xùn)，嫻熟的駕馭了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統(tǒng)計(jì)、排序、匯總等各項(xiàng)操作，并與1999年4月，在全局28個(gè)供電所中領(lǐng)先進(jìn)行全部由計(jì)算機(jī)打印電費(fèi)發(fā)票，使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現(xiàn)電腦開票，結(jié)束了近幾十年的手寫電費(fèi)票據(jù)的歷史，同時(shí)，還利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行對境內(nèi)的各臺區(qū)每月產(chǎn)生的電費(fèi)、電量、線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入、存檔，使供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)無紙化、電子化，使徐楊供電所在自動化辦公工作方面走在全局的前列。與此同時(shí)，為了豐富自已的電力專業(yè)學(xué)問技能，還主動向所領(lǐng)導(dǎo)懇求參與農(nóng)村電網(wǎng)改變工作，在農(nóng)網(wǎng)線路改變工作中，虛心向其他同事學(xué)習(xí)請教，從基礎(chǔ)的登桿、上橫擔(dān)做起，為了做到熟識步驟、嫻熟操作，常常在別人休息的時(shí)候，還能主動的練習(xí)，主動擔(dān)當(dāng)一些重體力、又臟又累的工作，通過半年的辛勤磨練，最終嫻熟的駕馭了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專業(yè)性較強(qiáng)的線路架設(shè)施工技能，能夠獨(dú)自完成整個(gè)線路架設(shè)的全部工作；正因?yàn)楸救司ň€路施工及計(jì)算機(jī)操作，于1999年底，被借用到農(nóng)電總站參與全市農(nóng)村電網(wǎng)改變資料的建設(shè)工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項(xiàng)目名稱等基礎(chǔ)資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總以及預(yù)決算資料。在當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)改變圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計(jì)算機(jī)專業(yè)特長，不僅精確、高效用協(xié)助設(shè)計(jì)繪圖軟件AutoCAD的完成的自已所17個(gè)行政村，54張凹凸農(nóng)網(wǎng)線路圖的繪制工作，還主動幫助、指導(dǎo)其它所畫圖操作，為農(nóng)網(wǎng)改變資料準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，做出了自已的貢獻(xiàn)。20xx年，因區(qū)域調(diào)整，XXX供電所由XXX供電公司劃歸XXX農(nóng)電管理，被抽調(diào)參與市公司農(nóng)電崗位學(xué)問及技能競賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠意向他們學(xué)習(xí)，不恥下問，時(shí)而進(jìn)行理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，常常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學(xué)習(xí)的學(xué)問技能，經(jīng)過近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能嫻熟的駕馭星三角啟動、觸電急救、登高板登桿操作等，被評為“農(nóng)電崗位學(xué)問及技能競賽先進(jìn)個(gè)人”。20xx年，參與第三屆農(nóng)電崗位學(xué)問競賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號。20xx年，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電所營銷工作的____化，參與了XXX農(nóng)電組織的農(nóng)電營銷系統(tǒng)培訓(xùn)，為了營銷系統(tǒng)的早日投運(yùn)，甚至將單位的電能表?xiàng)l形碼數(shù)據(jù)帶回家進(jìn)行錄入，僅用四天就完成了全鄉(xiāng)17個(gè)行政村，60臺配變，9500余只電能表計(jì)基礎(chǔ)信息的錄入工作。使同年，我還詳細(xì)負(fù)責(zé)了XXX供電所平安性評價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無起先，一切從頭起先，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還常常召集大家，探討創(chuàng)建工作中的困難，集體探討解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對。對部分特殊資料，有時(shí)甚至還親自到線路現(xiàn)場去測量、抽查、核對數(shù)據(jù)。特殊是流程類、工作票類的資料的，還要特地提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？常常是工作到天黑才回家，對于一些自身無法解決的問題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請教、去學(xué)閱歷，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過我們幾人不懈努力和辛苦付出，最終使XXX供電所順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了省平安性評價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗(yàn)收，成為了XXX市第一批及XXX農(nóng)電第一家通過此驗(yàn)收的供電所。從20xx年年初起先，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專變和XXX小區(qū)3000余戶表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟識轄區(qū)內(nèi)各專變的位置，還特地繪制了XXX供電所專變地理位置圖，收集了各專變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收供應(yīng)便利。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)剛好結(jié)零，無陳欠電費(fèi)。沒有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)____，沒有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、沖突。20xx年4月，我調(diào)到XXX供電所抄表班，管理XXX村及部分XXX村近800戶的用電工作，平常主要負(fù)責(zé)抄表，催費(fèi)，停送電，線路故障處理及其它農(nóng)電管理工作，在近5年的時(shí)間內(nèi)，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“平安優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將平安、牢靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區(qū)不定期進(jìn)行電力法規(guī)及平安用電等學(xué)問的宣揚(yáng)，特殊是在主要路口及人員聚集地張貼各種愛護(hù)電力設(shè)施等宣揚(yáng)畫及宣揚(yáng)標(biāo)語28處，并還常常走村竄戶用高音喇叭進(jìn)行愛護(hù)電力設(shè)施的宣揚(yáng)。共計(jì)砍伐凹凸壓線路通道內(nèi)樹木1560棵，其中大樹30棵，中樹360棵，小樹1170棵，清理通道15公里，其中10KV線路3公里，400V/220V線路12公里。有效地削減了因線路通道而引起的停電次數(shù)和時(shí)間，極大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電實(shí)力和供電牢靠性，受到了地方干群的一樣認(rèn)可、支持和好評。電費(fèi)回收歷來是農(nóng)電管理的一大難題，但是假如肯吃苦，肯專心，這些難，皆不足道。剛接手XXX村及XXX村時(shí)，我就將各用戶的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已快速、精確地找到各用戶，將一些平常農(nóng)田活忙，在外打工，常常不在家的用戶重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號碼，對他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門代收電費(fèi)，甚至對一些特別老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對一起簡潔的用戶內(nèi)線故障進(jìn)行剛好、免-費(fèi)的修理，常常義務(wù)幫用戶更換損壞、失靈的漏電愛護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開關(guān)、插座和更換裂開、斷開的線路。經(jīng)過這些人性化的服務(wù)，使大家主動的'支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、剛好的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費(fèi)月結(jié)月清，無任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作供應(yīng)了有力的保證。在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參加了南馬廠供電所早期PMS數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10KV線路CAD圖紙的繪制工作，還參與了營配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。近幾年，每年省公司都在廣闊農(nóng)電職工中實(shí)行以____高校為平臺的職業(yè)技能提升活動，各市縣公司都投入極大的精力來做好此事，以提高本單位的競賽成果。不僅我?guī)Р⑴c了技能競賽，還利用參賽的空閑時(shí)間，用駕馭的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)問，以EXCEL為操作平臺，制作了《XXXXX系統(tǒng)》，還無私的將其推廣給XXX參與競賽的其它，有效地解決以前不能在家練習(xí)，不能單機(jī)練習(xí)的缺點(diǎn)，延長了大家練習(xí)的時(shí)間和空間，增加了練習(xí)的機(jī)會，為當(dāng)年XXXX取得全省農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工____高校調(diào)考取第一名的好成果，做出了不行磨滅的貢獻(xiàn)。從參與工作起先，雖然我經(jīng)驗(yàn)了各種工作崗位，學(xué)習(xí)了不少的專業(yè)學(xué)問和技能，但我感覺現(xiàn)在是科技社會，各項(xiàng)新技術(shù)層出不窮，日新月異，自己仍舊還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于用戶、服務(wù)于社會。在今后的工作中，自己將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。農(nóng)電工工作總結(jié)3XXX供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營業(yè)組10人。依據(jù)實(shí)際工作狀況的須要我所在兩個(gè)專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組，分別有XX、XX、XX進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費(fèi)、線損管理；電力故障報(bào)修服務(wù)；10kV與0.4kV線路的巡察與日常維護(hù)工作，包括10kV與0.4kV線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電愛護(hù)器的管理等工作。依據(jù)我所平常日常農(nóng)電工管理的詳細(xì)狀況總結(jié)如下：一、日常工作管理方面1、上下班狀況，嚴(yán)格考勤制度，根據(jù)公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴(yán)格請假制度，有事請假寫請假條，不準(zhǔn)無故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無關(guān)的事，并剛好處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)狀況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并仔細(xì)執(zhí)行，未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。2、線路的管理與維護(hù)狀況，依據(jù)不同分工分別對10kV與0.4kV線路進(jìn)行巡察與消缺，凹凸壓線路巡察每月一次，遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特別性巡察，發(fā)覺缺陷剛好處理。包括線路愛護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木平安距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等狀況。3、每月根據(jù)規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi)，電費(fèi)回收率保證為100%4、統(tǒng)一抄表時(shí)間，這樣避開抄表不同步等人為緣由造成線損波動，同時(shí)加大對計(jì)量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗(yàn)，抄表過程仔細(xì)細(xì)致剛好發(fā)覺缺陷剛好處理，對線路老化線徑細(xì)的線路剛好更換，保證線損率都在合格范圍內(nèi)。5、每月剛好測試漏電愛護(hù)器并仔細(xì)做好記錄，對不合格的剛好更換，保證了漏電愛護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。二、平安生產(chǎn)方面建立健全了平安生產(chǎn)____體系，完善了平安生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，與農(nóng)電工簽訂了各種平安責(zé)任狀，對大家的平安學(xué)習(xí)，平安技能的培訓(xùn)和平安措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待平安事項(xiàng)、布置落實(shí)平安措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場主動開展“三不損害”活動，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”平安敵人作斗爭，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)平安規(guī)程和制度，加大對習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊平安生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增加了大家的平安意識增加，農(nóng)電工深深感到人身平安得到了保障，大大調(diào)動了農(nóng)電工的工作熱忱。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面根據(jù)彩虹工程的相關(guān)要求，全體農(nóng)電工對轄區(qū)的凹凸壓用戶供應(yīng)供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠剛好供應(yīng)業(yè)務(wù)詢問以及故障報(bào)修，同時(shí)依據(jù)公司的要求我所支配專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證全部業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互協(xié)作，對工作仔細(xì)對待。農(nóng)電工工作總結(jié)4依據(jù)省電力公司冀電人資[20xx]9號文和市局衡電[20xx]28號文關(guān)于“實(shí)施農(nóng)電工素養(yǎng)提高工程”的號召，照省、市公司相關(guān)文件要求，我局單位主動開展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作，取得了突出效果。農(nóng)電部對全體員工的輪訓(xùn)工作按期按批次進(jìn)行了支配部署。從7月起先，我局在18個(gè)供電所完開展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作，截止10月底，參與培訓(xùn)的人員560名完成人員培訓(xùn)占總數(shù)的80%，在培訓(xùn)期間保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率，每次的學(xué)習(xí)都有簽到、簽退表加強(qiáng)了學(xué)習(xí)管理工作，制訂了完善了學(xué)習(xí)制度。每次培訓(xùn)結(jié)束都針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，以督促學(xué)員學(xué)習(xí)效果，提高輪訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)質(zhì)量。（有部分單位因季節(jié)性工作性質(zhì)延期開展）?，F(xiàn)將基本狀況總結(jié)如下：一、主要特點(diǎn)從各單位上報(bào)的輪訓(xùn)安排和總結(jié)的狀況來看，今年的輪訓(xùn)工作普遍開展得剛好快速，參加面廣，效果比較明顯。綜合起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，支配到位。市局文件下發(fā)后，我局各級部門高度重視，主動行動，利用工作間隙全員脫產(chǎn)開展輪訓(xùn)工作。一是單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓。接到輪訓(xùn)通知后，部分單位主動召開輪訓(xùn)專題會議，成立輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)親自選定輪訓(xùn)內(nèi)容，親自過問每一個(gè)輪訓(xùn)環(huán)節(jié)，親自督導(dǎo)落實(shí)輪訓(xùn)效果，統(tǒng)一制定安排支配，嚴(yán)格工作措施。二是單位領(lǐng)導(dǎo)親自學(xué)。在輪訓(xùn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭用心聽講，仔細(xì)做筆記，帶頭參與探討。（二）內(nèi)容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。今年農(nóng)電輪訓(xùn)工作，參訓(xùn)單位都能根據(jù)文件的要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，實(shí)行聽講座、專題____、撰寫心得、考察考試等形式輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。（三）輪訓(xùn)扎實(shí)，質(zhì)量提高，效果明顯。在短短的輪訓(xùn)工作中，大多數(shù)單位都能夠自始至終地根據(jù)輪訓(xùn)工作安排的要求，把提高農(nóng)電工輪訓(xùn)質(zhì)量，增加輪訓(xùn)實(shí)效作為輪訓(xùn)工作的主要目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行輪訓(xùn)，做到了輪訓(xùn)工作有布置有檢查有匯報(bào)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，在短時(shí)期里取得了明顯效果。通過輪訓(xùn)，進(jìn)一步增加了我局員工的整體素養(yǎng)。我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、存在的主要問題在今年的輪訓(xùn)工作雖取得了肯定成效。但還存在不少問題，有待于進(jìn)一步探討、探討，加以改進(jìn)。一、是個(gè)別單位對輪訓(xùn)工作不夠重視，或借口工作忙沒時(shí)間開展，或隨隨意便走走過場，流于形式。輪訓(xùn)工作缺乏主動性和自覺性，責(zé)隨意識較差。二、是多數(shù)單位開展輪訓(xùn)工作形式或老套或單一，創(chuàng)新不夠。沒有深化探討探討新形勢下黨員輪訓(xùn)工作的新形式新方法。三、是有的單位支配的輪訓(xùn)內(nèi)容過深，短時(shí)期內(nèi)無法消化，效果不夠明顯。農(nóng)村用電部20xx年10月20日農(nóng)電工工作總結(jié)5作為一名一般的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素養(yǎng)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主子翁，就要做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)四點(diǎn)，下面我用粗略的見解談?wù)?。第一點(diǎn)嚴(yán)，就是要肅穆仔細(xì)，對待工作不能敷衍和馬虎，特殊是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危急隨時(shí)都會出現(xiàn)，《平安工作規(guī)程》是用多數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有仔細(xì)地把書面的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切平安事故都能避開，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。其次點(diǎn)勤，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭華蜜，就用一個(gè)勤字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人xx室內(nèi)用電之類，用汗水換取酬勞，爭取更多的額外收入來補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高興奮興的生活每一天。第三點(diǎn)細(xì)，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地____事故緣由和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到按部就班。第四點(diǎn)實(shí)，我覺得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語講就是不社會；對待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明緣由，這才是君王風(fēng)度。農(nóng)電工工作總結(jié)6今年以來,農(nóng)電工作部仔細(xì)落實(shí)公司農(nóng)電工作會議精神，根據(jù)“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路，緊緊圍繞會議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成狀況1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時(shí)、29179萬千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬千瓦時(shí)、11588萬千瓦時(shí)；同比增長分別為19.99%、19.67%。2、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。4、電費(fèi)回收率：應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬元，實(shí)收16913.89萬元，電費(fèi)回收率100%。二、主要工作完成狀況(一)認(rèn)清形勢，開拓市場，努力增加電力銷售1、主動服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推動、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)，努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和牢靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶，增加用電容量1789千伏安。2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，剛好解決制約電力需求的____瓶頸，使配電____更趨合理、輸送實(shí)力更強(qiáng)、供電更加牢靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請制度，合理支配停電安排，提高供電牢靠率，供電牢靠率達(dá)99.72%。削減重復(fù)停電引起的售電量損失，尤其要想方設(shè)法保證對大用戶的連續(xù)供電。(二)提高相識，強(qiáng)化管理，穩(wěn)固農(nóng)電平安基礎(chǔ)1、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設(shè)備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異樣。2、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。3、仔細(xì)組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動；先后開展春季暨“迎峰度夏”平安大檢查、“迎峰度夏百日平安競賽”、“4.4平安生產(chǎn)警示日”、“平安生產(chǎn)月”、“平安周”等活動,使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設(shè)備的平安牢靠穩(wěn)定運(yùn)行。4、組織開展國網(wǎng)公司新版《平安工作規(guī)程》教化培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺性。5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。6、剛好根據(jù)公司工作安排支配，針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn)，根據(jù)季度下發(fā)“兩措”安排，確?，F(xiàn)場各項(xiàng)措施精確到位。7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。8、對農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)，同時(shí)開展了平安工器具專項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。9、全面實(shí)行《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現(xiàn)場都務(wù)必保證。10、圓滿完成高考、中考、____、節(jié)日、抗洪排澇等重大____經(jīng)貿(mào)活動的保電任務(wù)，得到了____的贊譽(yù)、群眾的好評。（三）注意細(xì)微環(huán)節(jié)，精益求精，全面提高管理水平1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營銷（農(nóng)電）工作簡報(bào)，作為探討閱歷、對標(biāo)溝通的平臺，以企業(yè)自我____評價(jià)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，____存在的問題,找尋管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和方法，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流淌態(tài)復(fù)查為主線，剛好組織人員比照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動態(tài)考核管理。3、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立，確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、要仔細(xì)抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理，嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度，改變了客戶端電能計(jì)量裝置，提高了精確度和牢靠性。6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。7、深化開展農(nóng)電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來線損考核達(dá)到46.97萬元。8、重視提高供電質(zhì)量，今年1月份電壓合格率c點(diǎn)：97.64%、d點(diǎn)：98.00%；9、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)____息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電狀況進(jìn)行專項(xiàng)專項(xiàng)營業(yè)稽查。（四）內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象，不斷提升企業(yè)形象1、20xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電狀況。本著“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，根據(jù)編制的《____有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。2、____學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊》，根據(jù)上級要求對業(yè)務(wù)處理、詢問服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)十五個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化，制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。3、深化開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。（五）加強(qiáng)教化，增加管理，傾心構(gòu)建和諧電力1、著力抓好供電所“”建設(shè)工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。2、全面開展榮辱觀教化,利用多種形式進(jìn)行教化活動，提升供電員工的____思想素養(yǎng)，樹立正確的榮辱觀。3、接著推行所務(wù)管理，增加所務(wù)管理的透亮度，使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。4、仔細(xì)落實(shí)督辦95598投訴，保證報(bào)修反應(yīng)快速、詢問精確答復(fù)、投訴剛好處理。5、高度重視停電通知工作，實(shí)行多種渠道、多種方式，盡量擴(kuò)大告知面，削減因停電帶來的負(fù)面影響；三、工作重點(diǎn)1、主動開拓電力市場，努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)電力銷售新突破。2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓____進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改變，解決低壓____布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，建立電費(fèi)回收*預(yù)*警*機(jī)*制，落實(shí)回收責(zé)任制，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。4、抓好一流創(chuàng)建，年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個(gè)一流供電所，圓滿完成三個(gè)國家級示范窗口的復(fù)查工作，樹立標(biāo)桿、培育典型。5、協(xié)作做好供電所“”組織關(guān)系的交接。6、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評比方法，選定標(biāo)桿供電所，對全市供電所進(jìn)行供售電量和線損率的排序。7、強(qiáng)化電力設(shè)施愛護(hù)工作，主動與地方____和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，針對影響線路通道平安運(yùn)行的突出問題，切實(shí)解決好當(dāng)前沖突。8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的平安管理，全面實(shí)行“三防十要”反事故措施，開展“四個(gè)好”活動和反“六不”嚴(yán)峻違章行為活動，切實(shí)做好專項(xiàng)督查工作，同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)夫工和臨時(shí)工的運(yùn)用管理。供電公司農(nóng)電工作部農(nóng)電工工作總結(jié)720xx年是***供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作周全推動、各項(xiàng)打點(diǎn)周全進(jìn)級的年夜成長之年。在這一年里，泛博農(nóng)電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下，在上級率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下，以科學(xué)成長不美觀為管轄，以平安出產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化打點(diǎn)為主線，以系列尺度化培植為總攬，環(huán)繞“規(guī)范化、專業(yè)化、尺度化、信息化”工作要求，根據(jù)農(nóng)電成長再上新臺階的整體規(guī)劃，精誠團(tuán)結(jié)，全力拼搏，使***農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣茂發(fā)的全新氣象形象。一、重中之重抓平安平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)我局以平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)年勾當(dāng)為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列尺度化培植為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步增加了出產(chǎn)準(zhǔn)備的剛性打點(diǎn)、現(xiàn)場看管搜檢和落成陳述請示的閉環(huán)打點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。一是平穩(wěn)樹立“平安第一”的思惟。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事情”的平安打點(diǎn)方針不晃悠，站在講____的高度抓好農(nóng)電平安工作。二是成立農(nóng)電平安誠信及平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)工作機(jī)制，更新打點(diǎn)理念、細(xì)化打點(diǎn)法子，夯實(shí)農(nóng)電平安基本。在擬定《農(nóng)電誠信平安工作機(jī)制指導(dǎo)定見》和《農(nóng)電平安風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)實(shí)施方案》的基本上，分階段、分軌范穩(wěn)步推動，確保取得實(shí)效。三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突呈現(xiàn)場平安打點(diǎn)。當(dāng)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場平安打點(diǎn)，增加施工現(xiàn)場平安風(fēng)險(xiǎn)的提防，嚴(yán)酷執(zhí)行“三措”的審批。四是增加配網(wǎng)設(shè)備打點(diǎn)，提高平安不變運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不竭完備整治兩清理及隱患排查發(fā)覺的問題，周全解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識不全、交跨距離不知足要求等問題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范打點(diǎn)、平安運(yùn)行。二、盡心全力抓培植電網(wǎng)刷新突飛猛進(jìn)我局抓住20xx年國家拉動內(nèi)需的歷史機(jī)緣，加速農(nóng)網(wǎng)培植與刷新軌范，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完備化工程培植使命,培植堅(jiān)韌農(nóng)網(wǎng)，知足農(nóng)網(wǎng)“四性”（平安性、靠得住性、節(jié)能環(huán)保性和科技前進(jìn)性）要求，以更好地處事“三農(nóng)”，使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)培植共完成投資11765萬元。一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，處事三農(nóng)”原則，擬定并完備農(nóng)配網(wǎng)成長規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過程中根據(jù)負(fù)荷情形選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增加電網(wǎng)培植資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)約資金，又能知足電網(wǎng)負(fù)荷需求的下場。二是鼎力推動農(nóng)村電網(wǎng)刷新。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)刷新，完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)刷新培植使命。開展農(nóng)村排灌供電行動措施刷新，加速解決農(nóng)村三相動力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)刷新籠蓋面達(dá)到90%，使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。三是堅(jiān)持“科技興電”，周全整合農(nóng)電手藝打點(diǎn)。加速推廣應(yīng)用農(nóng)電科技功效，主動推廣“新農(nóng)村