保潔員工簡潔個人總結(jié)

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20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶著全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下：

一、基本狀況

目前，單位在醫(yī)院的員工共(15)人，其中少數(shù)民族(5)人，漢族(10)人，承當著社區(qū)樓(共6層)，住院樓(共6層)，平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，20xx年，未發(fā)生平安事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順當。

二、主要工作

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作狀況，發(fā)覺問題準時整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)準時匯報整改工作狀況，常常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的看法和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，削減誤會，貼近距離;對院方提出的問題，準時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。

二是做好員工的勸說教育，針對保潔人員流淌性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一狀況，我就準時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，耐煩地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過勸說教育，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團結(jié)互助精神和分散力進一步增添;按時結(jié)清保潔費用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)準時審批保潔費用，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資制造條件，使員工安心工作;提前聘請儲備保潔員工，保潔人員流淌性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼聘請小廣告，即使在滿員的狀況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節(jié)。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫(yī)務(wù)人員對保潔的看法等方面進行了摸底調(diào)查，依據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣揚單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識。增添員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強催促檢查，早出晚歸協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，準時發(fā)覺問題并加以改良;抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，學(xué)問少，無專業(yè)技能學(xué)問，語言勾通困難，為此，每月制定培訓(xùn)打算，有針對性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)學(xué)問和工作技能，樹立以患者為中心的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識，按要求向醫(yī)院供應(yīng)培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料。

四是開展員工的平安教育，教育員工遵守醫(yī)院的平安制度，遵守平安紀律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè);耐煩教育員工留意上下班途中的平安，留意自身交通平安;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感學(xué)問，和醫(yī)院一道做好平安工作。醫(yī)療器材的保潔常識和留意事項，避開發(fā)生人身損害財產(chǎn)損失大事發(fā)生;提示員工留意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的平安，避開發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，平安風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危急區(qū)平安作業(yè)。

五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(嘉獎資金來源于罰款)，考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工賜予物質(zhì)嘉獎，嘉獎先進，懲處后進，激勵員工隊伍工作主動性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按打算、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清晰，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布細心用，盡努力節(jié)省開支，降低保潔本錢。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用狀況每月進行統(tǒng)計分析，防止鋪張和流失，努力節(jié)省本錢，維護單位權(quán)益，實現(xiàn)利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙削減到20雙標準發(fā)放，每月節(jié)省300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋削減到每月一袋，20xx年拖把預(yù)算費用為200元，目前還未支出，據(jù)測算20xx年為單位掌握1000元開支。

三、存在的問題

今年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平常，增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)看法，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標準。

20xx年自己雖然取得了一些成果，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持分不開，與醫(yī)院方的協(xié)作分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不傲慢，不急躁，不辜負單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改良管理方法，維護單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護單位利益，嚴厲?工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿足，讓醫(yī)院滿足，讓員工滿足。以上是我的半年工作總結(jié)，由于力量有限，難免有很多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批判指正。

保潔員工簡潔個人總結(jié)2

大家上午好！我叫xx，是分管xx保潔工作的副主管。借此機會，向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，我在xx年一年的工作情景，對于在工作中發(fā)覺的問題和缺乏，請領(lǐng)導(dǎo)加以批判和指正。

xx年是不平凡的一年，第xx屆奧運會在北京順當召開，使我們感到無比的榮耀和驕傲。作為保潔員，我們擔負著xx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作，深知自我的.職責(zé)重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視，這就要求我們嚴格根據(jù)公司制定的各項規(guī)章制度，仔細負責(zé)的做好本職工作。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人，自xx年5月至xx年8月?lián)敶灞嵭〗M組長以來，我團結(jié)同事，對工作仔細負責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自我的衛(wèi)生職責(zé)段，在完本錢職工作的同時再檢查其他保潔保潔員作。能夠嚴格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底，由于我在工作上的良好表現(xiàn)，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管，支配分管xx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前大路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生改變，職責(zé)隨之加重，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入主角。在工作中，我努力做到如下幾點：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作閱歷，仔細學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，把握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情景，發(fā)覺問題準時整改并向上級匯報。

二、與組長及組員準時溝通，了解保潔員的心理和工作情景。

三、定時在各村分別召開保潔員會議，宣揚公司制定的各項規(guī)章制度，平安生產(chǎn)職責(zé)制度等。要求保潔員仔細執(zhí)行，異樣是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)立環(huán)境美麗做出應(yīng)有的奉獻。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和大力支持幫助下，經(jīng)過近4個月的努力工作，xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的改變，保潔員的工作進取性提高了，職責(zé)意識和平安意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每一天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購置了一輛電動自行車，每一天早出晚歸。有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小談?wù)?，加上家人的不理解，我以往一度想要放棄，可是我堅持住了。對于工作，我不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛，我也僅有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，仔細負責(zé)，嚴格要求，團結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國禮貌生態(tài)鎮(zhèn)做出一份奉獻。

保潔員工簡潔個人總結(jié)3

商場自xx月xx日起xx市xx公司進行商場衛(wèi)生保潔工作，現(xiàn)將12月份有關(guān)保潔工作總結(jié)報告如下，請領(lǐng)導(dǎo)閱審。

一、保潔人員到位狀況

因公司在選擇該保潔公司時間相對有些倉促，總體各項工作開展并不是特殊順當〔如該公司之前未有商場保潔工作閱歷、人員入場組織上不是很穩(wěn)定等〕。商場保潔員堅持到下班時間段的分別為3和6人左右，自日起才到達8人/天。通過近一個月的人員調(diào)整磨合，現(xiàn)保潔隊伍人員已基本穩(wěn)定。

二、保潔人員工作安排方面

商場一、二、三各樓層配置2人/層，負一樓中庭及商場大門至旗桿處日常1人，商場衛(wèi)生間和五樓辦公室共1人。

三、保潔人員管理方面

自x日起，保潔人員配備了帶班管理人員〔由其內(nèi)部人員兼任〕，實行領(lǐng)班管理負責(zé)制，由此保潔各項工作漸漸進入一個有序、管控、不斷提高的實質(zhì)階段。

xx月xx日起保潔人員已實行每天晨會制。其中xx日晨會是由我司人事行政部親自為其主持召開的，將我公司的一些基本要求及xx日下發(fā)給他們每個保潔員人手一份的“衛(wèi)生質(zhì)量標準及保潔人員工作準則、天舟兒童世界衛(wèi)生考核標準表”等文件資料會上親自宣讀與解釋、要求、說明，在此之前與對方公司項目負責(zé)人每天至少一次溝通商場保潔工作執(zhí)行狀況及其人員管理等詳情。

自xx日起，保潔人員穿專業(yè)工裝。

自xx月中旬后半期起，保潔人員的精神面貌、服務(wù)看法、紀律看法、實際衛(wèi)生清掃狀況等均進入良性循環(huán)狀態(tài)。

同時，本人每天至少4次親自從一至三樓進行巡場檢查，就一般性日常詳情性問題與各樓層保潔員溝通、要求改良改善。

另，保潔公司高層管理人員基本是每周至少2次到商場進行內(nèi)部管理督導(dǎo)。

四、保潔打算性執(zhí)行方面

保潔公司已按公司要求提交了“商場月保潔打算”〔見附件一〕，物料工具配置打算、保潔人員調(diào)休支配打算。依據(jù)雙方合同商定，27日保潔公司組織保潔人員對商場各樓層衛(wèi)生間及五樓辦公室衛(wèi)生間進行了分批次專業(yè)的消毒去垢到掃活動。31日起，保潔公司依據(jù)商場晚上人流少的特點，已購置專業(yè)的地瓷磚保潔清掃設(shè)備對各樓層公共區(qū)域逐批次實行保養(yǎng)到掃，估計要4天完成。日常保潔用性工具已到位，商場公共區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量基本到達良好狀態(tài)。保潔人員基本是早晨8：20左右全部到場，晚上20：55—21點間離開商場，日常工作挨次基本是根據(jù)其提交的“商場月保潔打算”內(nèi)規(guī)定打算執(zhí)行。

五、綜合性方面

〔1〕目前暫未發(fā)覺保潔人員有聚堆談天、在商場內(nèi)抽煙、吃零食、干私活、睡覺等不良習(xí)慣或違紀狀況發(fā)生。

〔2〕目前未發(fā)覺保潔人員私拿廢棄物品的現(xiàn)象。

〔3〕目前未發(fā)覺有鋪張水電的現(xiàn)象。

〔4〕保潔公司缺乏方面：在保潔人員內(nèi)部日常管理、日常工作詳情及執(zhí)行和制訂打算性方面還有待進一步提高和加強的空間，已將這些方面告知保潔公司。

〔5〕我司缺乏方面：由于本部門負責(zé)行政后期人員在12月對商場的每日檢查方面因個人心情等緣由做的不是很客觀和到位，雖有天部分檢查，但未形成書面報告和周報，在此向公司做自我檢討。

六、綜合評價

鑒于目前保潔公司工作上主動協(xié)作改良，雖在12月工作中有少些缺乏或缺失，但他們能快速的主動想方法改善的合作看法和管理進步，考慮到雙方今后長期合作并經(jīng)對商場保安人員、賣場一線人員的多方面多角度的了解和實際保潔工作質(zhì)量推斷，我部對該保潔公司12月工作質(zhì)量綜合評議為95分，建議12月的保潔費用〔24000元〕按正常比例發(fā)放。

上述各方面是我部對12月份商場保潔工作的總結(jié)報告，請領(lǐng)導(dǎo)閱審。

保潔員工簡潔個人總結(jié)4

作為一名保潔員，美化文體中心環(huán)境，給來館的居民一個舒適的、光明的空間是我們作為保潔員的使命，也是我們?nèi)粘９ぷ髦斜匦枰裱穆氊?zé)。為了把我們文體中心清潔工作做好，我在2023年做到了以下幾點：

一是愛崗敬業(yè)，孜孜不倦。我們立足本崗，腳踏實