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第頁(yè)小區(qū)物業(yè)管理員自我鑒定小區(qū)物業(yè)管理員自我鑒定1

現(xiàn)在自我鑒定如下:

一、規(guī)范秩序。

管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整齊,各項(xiàng)工作日志、文件記錄清晰,內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議記錄,會(huì)議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度,對(duì)收集到的各類(lèi)資料、圖紙等各類(lèi)文件分類(lèi)歸檔完整,有檢索書(shū)目,文件貫徹率達(dá)10xxxx。同時(shí),管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函、通知、報(bào)告電腦中都有存檔,可隨時(shí)調(diào)閱。

二、規(guī)范服務(wù)。

管理處堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)理念,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,公司對(duì)我處考核每月都有評(píng)定,考核到個(gè)人,并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià)。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑和投訴等處理剛好;業(yè)主有效投訴處理率10xxxx,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達(dá)9xxxx以上。同時(shí),我處主動(dòng)協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益動(dòng)身,處理各項(xiàng)事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度、年)工作安排;工作安排完成率9xxxx以上,不合格服務(wù)整改合格率10xxxx。中秋節(jié)我處和開(kāi)發(fā)商一同勝利的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會(huì),促進(jìn)了物業(yè)與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主的友情。在業(yè)主入住率較低的狀況下,暫未開(kāi)展其他社區(qū)文化活動(dòng),以降低成本。

三、管理維護(hù)剛好到位。

管理處支配管理員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的狀況下,管理處支配保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無(wú)亂貼、亂涂、亂畫(huà)現(xiàn)象。對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)表、裝修登記證齊全,杜絕違章?tīng)顩r的發(fā)生。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自變更房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋平安狀況剛好勸阻、報(bào)告,并有相關(guān)記錄。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處主動(dòng)聯(lián)系施工單位,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)修理。同時(shí),主動(dòng)上門(mén)與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對(duì)修理的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。另外,我們加強(qiáng)了對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)人員施工平安的管理等,施工隊(duì)進(jìn)行修理時(shí),保安人員主動(dòng)要求施工人員在修理完工后關(guān)好門(mén)窗,清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng),規(guī)范了修理現(xiàn)場(chǎng)的管理。

工作中,我會(huì)剛好駕馭行業(yè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面,完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。勤于思索,養(yǎng)成獨(dú)立思索的習(xí)慣,增加思維的敏捷性,增加思維的廣度和深度,更好的發(fā)揮創(chuàng)建性。擅長(zhǎng)總結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)修改的東西進(jìn)行總結(jié),找出自己的差距和不足,在總結(jié)中提高自己。

在生活中我認(rèn)仔細(xì)真做人,用我的熱忱、和善、誠(chéng)懇、堅(jiān)忍,在人生的大舞臺(tái)上,演繹好屬于我自己的角色,實(shí)現(xiàn)我自己的人生價(jià)值!

小區(qū)物業(yè)管理員自我鑒定2

現(xiàn)在自我鑒定如下:

一、規(guī)范秩序。

管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整齊,各項(xiàng)工作日志、文件記錄清晰,內(nèi)容完整

我們才能看到滑雪健兒的英姿,才能看到企鵝北極熊的`憨態(tài),還有更重要的一點(diǎn)就是:寒冬看似無(wú)情卻有情,有完善的會(huì)議記錄,會(huì)議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度,對(duì)收集到的各類(lèi)資料、圖紙等各類(lèi)文件分類(lèi)歸檔完整,有檢索書(shū)目,文件貫徹率達(dá)10xxxx。同時(shí),管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函、通知、報(bào)告電腦中都有存檔,可隨時(shí)調(diào)閱。

二、規(guī)范服務(wù)。

管理處堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)理念,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,公司對(duì)我處考核每月都有評(píng)定,考核到個(gè)人,并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià)

支支絢麗的燭光,歲歲生日的華蜜,幸運(yùn)的你,明天會(huì)更好。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話,小小的餃子承載了那么多祥瑞的寓意,使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑和投訴等處理剛好;業(yè)主有效投訴處理率10xxxx,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達(dá)9xxxx以上。同時(shí),我處主動(dòng)協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益動(dòng)身,處理各項(xiàng)事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度、年)工作安排;工作安排完成率9xxxx以上,不合格服務(wù)整改合格率10xxxx。中秋節(jié)我處和開(kāi)發(fā)商一同勝利的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會(huì),促進(jìn)了物業(yè)與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主的友情

支支絢麗的燭光,歲歲生日的華蜜,幸運(yùn)的你,明天會(huì)更好。在業(yè)主入住率較低的狀況下,暫未開(kāi)展其他社區(qū)文化活動(dòng),以降低成本。多給生活中加點(diǎn)糖,就會(huì)多給生活加一份歡樂(lè),一份華蜜。

三、管理維護(hù)剛好到位。

管理處支配管理員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的狀況下,管理處支配保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無(wú)亂貼、亂涂、亂畫(huà)現(xiàn)象

寒假也許是沒(méi)有一個(gè)同學(xué)不期盼的吧,寒假不只是休息日,它還是一個(gè)跨越新年的“節(jié)日”。

對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)表、裝修登記證齊全,杜絕違章?tīng)顩r的發(fā)生。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自變更房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋平安狀況剛好勸阻、報(bào)告,并有相關(guān)記錄

為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè),科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求,不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式呈現(xiàn),對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處主動(dòng)聯(lián)系施工單位,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)修理

在空中紛飛的樹(shù)葉,正演繹著生命最終的舞蹈。它們或旋轉(zhuǎn),或飄揚(yáng),或搖擺,或徘徊,它們跳得那么美麗,那么自然,絲毫沒(méi)有悲傷之感。同時(shí),主動(dòng)上門(mén)與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對(duì)修理的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。另外,我們加強(qiáng)了對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)人員施工平安的管理等,施工隊(duì)進(jìn)行修理時(shí),保安人員主動(dòng)要求施工人員在修理完工后關(guān)好門(mén)窗,清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng),規(guī)范了修理現(xiàn)場(chǎng)的管理。

工作中,我會(huì)剛好駕馭行業(yè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面,完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。勤于思索,養(yǎng)成獨(dú)立思索的習(xí)慣,增加思維的敏捷性,增加思維的廣度和深度,更好的發(fā)揮創(chuàng)建性

我要把那些可笑的,哀痛的,把全部積壓于靈魂深處的哀痛難受,揉進(jìn)淚水,蒸發(fā)于空氣,然后沉沉入夢(mèng)。

小區(qū)物業(yè)管理員自我鑒定3

在工作期,在領(lǐng)導(dǎo)的爭(zhēng)取帶領(lǐng)下,結(jié)合小區(qū)實(shí)際,我扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo),現(xiàn)在自我鑒定如下:

一、規(guī)范秩序。

管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整齊,各項(xiàng)工作日志、文件記錄清晰,內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議記錄,會(huì)議中布置的工作完成率xx。建立了完善的檔案管理制度,對(duì)收集到的各類(lèi)資料、圖紙等各類(lèi)文件分類(lèi)歸檔完整,有檢索書(shū)目,文件貫徹率達(dá)xx。同時(shí),管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函、通知、報(bào)告電腦中都有存檔,可隨時(shí)調(diào)閱。

二、規(guī)范服務(wù)。

管理處堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)理念,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,公司對(duì)我處考核每月都有評(píng)定,考核到個(gè)人,并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià)。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑和投訴等處理剛好;業(yè)主有效投訴處理率xx,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達(dá)xx以上。同時(shí),我處主動(dòng)協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益動(dòng)身,處理各項(xiàng)事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度、年)工作安排;工作安排完成率xx以上,不合格服務(wù)整改合格率xx。中秋節(jié)我處和開(kāi)發(fā)商一同勝利的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會(huì),促進(jìn)了物業(yè)與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主的友情。在業(yè)主入住率較低的狀況下,暫未開(kāi)展其他社區(qū)文化活動(dòng),以降低成本。

三、管理維護(hù)剛好到位。

管理處支配管理員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的狀況下,管理處支配保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無(wú)亂貼、亂涂、亂畫(huà)現(xiàn)象。對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)表、裝修登記證齊全,杜絕違章?tīng)顩r的發(fā)生。

我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自變更房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋平安狀況剛好勸阻、報(bào)告,并有相關(guān)記錄。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處主動(dòng)聯(lián)系施工單位,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)修理。同時(shí),主動(dòng)上門(mén)與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對(duì)修理的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。另外,我們加強(qiáng)了對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)人員施工平安的管理等,施工隊(duì)進(jìn)行修理時(shí),保安人員主動(dòng)要求施工人員在修理完工后關(guān)好門(mén)窗,清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng),規(guī)范了修理現(xiàn)場(chǎng)的管理。

工作中,我會(huì)剛好駕馭行業(yè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面,

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