科技創(chuàng)新與方法

技術(shù)創(chuàng)新及其方法當(dāng)前1頁，總共77頁。問題大家了解國(guó)家關(guān)于創(chuàng)新的政策和提法有那些？什么是創(chuàng)新？有那些創(chuàng)新的種類？創(chuàng)新應(yīng)該由誰來完成？中國(guó)著名的創(chuàng)新型企業(yè)有那些？在金融危機(jī)下，談創(chuàng)新還合時(shí)宜嗎？據(jù)說雷曼兄弟公司就是它們自己創(chuàng)新出來的金融衍生品毀掉的。當(dāng)前2頁，總共77頁。國(guó)家對(duì)“創(chuàng)新”的提法和政策92年10月，江澤民同志在十四大報(bào)告中講創(chuàng)新問題；99年全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上，江澤民同志指出：“科技創(chuàng)新越來越成為當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志，越來越?jīng)Q定著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)程”

十六屆五中全會(huì)提出：“要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家戰(zhàn)略,致力于建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。要大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),努力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。”

06年1月9日,全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)部署實(shí)施《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》,動(dòng)員全黨全社會(huì)堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家而努力奮斗。科學(xué)技術(shù)部副部長(zhǎng)李學(xué)勇指出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家是中國(guó)立足國(guó)情、面向未來的戰(zhàn)略選擇。

當(dāng)前3頁，總共77頁。08年中國(guó)杰出創(chuàng)新企業(yè)美的空調(diào)：變頻產(chǎn)品李寧：奧運(yùn)營(yíng)銷上海家化：時(shí)尚升級(jí)騰訊：重新定義互連網(wǎng)廣告雙鹿：新農(nóng)村戰(zhàn)略廣東移動(dòng)：小博客，大文章海王星辰：高效的醫(yī)藥渠道紅孩子信息技術(shù)：擴(kuò)張引擎陶氏化學(xué)：以人為本，綠色化學(xué)GE：綠色即盈利當(dāng)前4頁，總共77頁。主體：企業(yè)創(chuàng)新目的：提高國(guó)家、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力指導(dǎo)：官產(chǎn)學(xué)－國(guó)家創(chuàng)新體系核心：技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新重要方法：TRIZ理論目標(biāo)：原始創(chuàng)新，更的大競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)前5頁，總共77頁。創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新：由知識(shí)提取新的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)收益的過程（經(jīng)合與發(fā)展組織），即“第一次應(yīng)用的事物或方法把發(fā)明和創(chuàng)造實(shí)用化，或把新的方法運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。技術(shù)創(chuàng)新：繼發(fā)明之后的一個(gè)階段，改造世界的實(shí)用階段；發(fā)明：有史以來第一次提出的某種新概念、新思想、新原理；發(fā)明并不一定能最終成為創(chuàng)新產(chǎn)品；技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、生產(chǎn)組織與管理創(chuàng)新當(dāng)前6頁，總共77頁。創(chuàng)新的困難杜邦：每年3000個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意，12個(gè)成為研發(fā)項(xiàng)目，1個(gè)變成創(chuàng)新性的突破成果；輝瑞：50％的創(chuàng)意進(jìn)入開發(fā)評(píng)估，10％進(jìn)入樣品試產(chǎn)，1％通過測(cè)試；攝影機(jī)：發(fā)明到成熟，112年；收音機(jī)：35年；電視機(jī)：12年；激光器：5年集成電路：3年當(dāng)前7頁，總共77頁。當(dāng)前8頁，總共77頁。創(chuàng)新的特征創(chuàng)新者具有能夠把靈感與創(chuàng)意或發(fā)明投入到市場(chǎng)的洞察力、決心、勇氣，努力實(shí)踐與獲得新產(chǎn)品或新服務(wù)上市的整個(gè)過程；存在創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，成功率非常低；創(chuàng)新需要大量時(shí)間與資源，一旦成功將帶來重大經(jīng)濟(jì)效益與豐厚的利潤(rùn)（正因?yàn)槿绱?，才有風(fēng)險(xiǎn)投資公司出現(xiàn)）。當(dāng)前9頁，總共77頁。技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力是市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的需求福特公司的例子：T型車的生產(chǎn)歷史不可能重現(xiàn)；社會(huì)對(duì)新產(chǎn)品的熱情和需求壓力越來越大，尤其是今天大量產(chǎn)品進(jìn)入電子時(shí)代，因此創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)立足的根本；而且，新產(chǎn)品是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)；但是，1976～1995年，美國(guó)新產(chǎn)品的年產(chǎn)值貢獻(xiàn)率32％～52％，我國(guó)：1997年，5.9％；1998～2000年分別為4.9%,12.1%和26.3%當(dāng)前10頁，總共77頁。企業(yè)是創(chuàng)新的主體國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展綱要“支持鼓勵(lì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體”，因?yàn)椤笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑”但我國(guó)企業(yè)整體上創(chuàng)新能力不足，企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)開展科技活動(dòng)的僅占２５％，研究開發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重僅０．５６％，大中型企業(yè)僅為０．７１％；只有萬分之三的企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而我國(guó)的科研機(jī)構(gòu)和高等院校經(jīng)過多年來的積累，已經(jīng)具備了比較充足的技術(shù)條件和潛力，同時(shí)有源源不斷的原始創(chuàng)新成果涌現(xiàn)出來。因此，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，必須盡快整合資源，充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)和高等院校的作用。當(dāng)前11頁，總共77頁。中國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的困難：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心

研發(fā)資金短缺

只有工程師，沒有科學(xué)家，沒有研究機(jī)構(gòu)

對(duì)“創(chuàng)新”的認(rèn)識(shí)不足，缺少創(chuàng)新的方法和工具，把創(chuàng)新等同于“創(chuàng)意”、“點(diǎn)子”上述困難其實(shí)在全球都是相同的，因此許多國(guó)家都有：國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略：國(guó)家創(chuàng)新體系以技術(shù)創(chuàng)新為核心，技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)；創(chuàng)新計(jì)劃：如“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”央企“科技創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”當(dāng)前12頁，總共77頁。技術(shù)創(chuàng)新的種類：

原始創(chuàng)新

集成創(chuàng)新

引進(jìn)吸收創(chuàng)新

十六屆五中全會(huì)提出:“要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家戰(zhàn)略,致力于建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。要大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),努力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。”原始創(chuàng)新

集成創(chuàng)新

引進(jìn)吸收創(chuàng)新當(dāng)前13頁，總共77頁。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵－技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)當(dāng)前14頁，總共77頁。技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略：以數(shù)碼相機(jī)為例

企業(yè)特征，市場(chǎng)特征，進(jìn)入時(shí)機(jī)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略（佳能）緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略（尼康）仿制戰(zhàn)略、成本最低戰(zhàn)略（索尼）部分市場(chǎng)戰(zhàn)略（萊卡，Olympus，等）當(dāng)前15頁，總共77頁。佳能的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略1987：EOS650，率先在世界上采用電子卡口方式；首次在世界上采用液晶顯示器LE照明裝置；1992：EOS5，世界上第一款配有眼控對(duì)焦方式的相機(jī)；1995：EOS1NRS,世界第一款能達(dá)到10張/秒的高速相機(jī)；2000：D30，第一臺(tái)配備佳能獨(dú)立研發(fā)CMOS352萬象素感應(yīng)期的數(shù)碼相機(jī)；2001：EOS-1D,第一臺(tái)高速專業(yè)數(shù)碼相機(jī)；EOS-1Ds，第一臺(tái)35mm最高象素?cái)?shù)碼單反相機(jī)；2003：EOS300D，第一臺(tái)將價(jià)格拉入10000元的平民單反相機(jī)；2004：EOS-1DsMarkII,擁有當(dāng)時(shí)世界最高象素的35mm單反數(shù)碼相機(jī)；2005：EOS5D，第一臺(tái)高象素、全畫幅平民數(shù)碼單反；2007：EOS-1DMarkIII，EOS-1DsMarkIII，當(dāng)時(shí)最快的和象素最高的專業(yè)數(shù)碼單反相機(jī)；當(dāng)前16頁，總共77頁。佳能的技術(shù)創(chuàng)新方式：“引進(jìn)吸收消化”到“自主創(chuàng)新”直至“技術(shù)領(lǐng)先”

技術(shù)領(lǐng)先：不斷吸引消費(fèi)者；提高進(jìn)入門檻；制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和模式；

搶先獲得高利潤(rùn)；佳能在數(shù)碼單反相機(jī)上并不是一開始就技術(shù)領(lǐng)先的1995年：EOSDSC3，EOSESC1，與柯達(dá)合作，提供機(jī)身；1998年：EOSD6000，EOSD2000，與柯達(dá)合作，提供機(jī)身；2000年：D30，第一臺(tái)配備佳能獨(dú)立研發(fā)的CMOS圖象感應(yīng)期的數(shù)碼單反相機(jī)當(dāng)前17頁，總共77頁。尼康的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略：緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略，集成創(chuàng)新。

但與佳能相比，尼康的數(shù)碼單反技術(shù)并不是一開始就落后的。與柯達(dá)在數(shù)碼上的合作至少領(lǐng)先佳能5年。1990：與柯達(dá)合作，KodakDCS100，用F3機(jī)身1992：DSC2001994：DSC4201995：DSC4601999：D1，260萬象素CCD2001：D1H，260萬象素CCDD1X，530萬象素CCD；2002：D100，600萬象素CCD；2002：DCSPRO14n2004：D70，Sony產(chǎn)600萬象素CCD；2005：D200，1000萬象素CCD；2007：D300，1230萬象素CCD；

D3，1210萬全畫幅CMOS；2008：D700，1210萬全畫幅CMOSD3x，Sony2450萬象素全畫幅當(dāng)前18頁，總共77頁。佳能與尼康技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的比較引入新技術(shù)時(shí)間鏡頭防抖技術(shù)CMOS感應(yīng)器感應(yīng)器除塵技術(shù)全畫幅技術(shù)佳能05.8尼康07.8佳能95年EF75-300佳能D30，2000年尼康D300，2007年佳能400D06年尼康D6008年尼康，2000年80－400/4.5-5.602.91100萬04.91670萬07.82110萬象素增長(zhǎng)時(shí)間04.9122008.122450萬當(dāng)前19頁，總共77頁。索尼的成本最低戰(zhàn)略：仿制戰(zhàn)略，引進(jìn)吸收消化收購(gòu)Konica-Minolta的相機(jī)部門，利用α-5、α-7的技術(shù)和美能達(dá)的鏡頭技術(shù)；利用自身的感應(yīng)器技術(shù)；在機(jī)身、鏡頭、新技術(shù)的應(yīng)用等方面緊跟佳能、尼康的進(jìn)展當(dāng)前20頁，總共77頁。萊卡，歐林帕斯等品牌的部分市場(chǎng)戰(zhàn)略Leica：M8，M8.2，利用M系列幾十年的品牌積累，小心翼翼地進(jìn)入數(shù)碼市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)將相機(jī)作為奢侈品的人群；歐林帕斯，理光等，利用獨(dú)有技術(shù)，面向部分人群性能：1000萬象素旁軸M型卡口手動(dòng)對(duì)焦價(jià)格：40000元當(dāng)前21頁，總共77頁。發(fā)明和創(chuàng)新的區(qū)別發(fā)明不一定成為創(chuàng)新當(dāng)前22頁，總共77頁。柯達(dá)的失誤：歷史上就非常注重發(fā)明，但不夠注重將發(fā)明變成創(chuàng)新。

歷史上開發(fā)最多相機(jī)機(jī)型的企業(yè)，但從未以相機(jī)企業(yè)而聞名1990：KodakDCS100（與尼康合作，用F3機(jī)身），首次在世界上確立了數(shù)碼相機(jī)的一般模式，成為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)；1992：DSC200，與尼康合作；1994：DSC420，與尼康合作；1995：DCS460，與尼康合作；DCS1，與佳能合作；2002：DCSPRO14n，世界上首臺(tái)1000萬象素以上的數(shù)碼單反，Kodak自己研制的CMOS柯達(dá)失誤的原因：注重發(fā)明，不注重創(chuàng)新；所以技術(shù)創(chuàng)新要面向市場(chǎng)當(dāng)前23頁，總共77頁。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇LFCSL－技術(shù)領(lǐng)先核戰(zhàn)略，F(xiàn)－緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略C－仿制戰(zhàn)略，S－部分市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間技術(shù)水平當(dāng)前24頁，總共77頁。不同技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的條件當(dāng)前25頁，總共77頁。當(dāng)前26頁，總共77頁。新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略－新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的關(guān)系創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新－保持戰(zhàn)略漸進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新－漸進(jìn)戰(zhàn)略當(dāng)前27頁，總共77頁。最優(yōu)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：佳能的創(chuàng)新－漸進(jìn)戰(zhàn)略EOS300D,350D,400D,450D,500DEOS10D,20D,30D,40D,50DEOS1D,1D-MarkII,1D-MarkIIN,1DMarkIIIEOS1Ds,1Ds-MarkII,1Ds-MarkIII漸進(jìn)：象素的不斷提升，圖象處理器的升級(jí)，處理軟件升級(jí)，對(duì)焦點(diǎn)的增加，LCD尺寸和象素的提升，快門壽命提升創(chuàng)新：全畫幅感應(yīng)期的引入，象素的里程碑式的提升，全新對(duì)焦系統(tǒng)，感應(yīng)期出塵系統(tǒng)，雙圖象處理器，單反中引入視頻，EF－S鏡頭當(dāng)前28頁，總共77頁。在新產(chǎn)品中如何安排創(chuàng)新設(shè)計(jì)或特性：KANO曲線的應(yīng)用2-Kano曲線-產(chǎn)品層次.ppt當(dāng)前29頁，總共77頁。產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)：產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)面臨的問題創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新設(shè)計(jì)總是在解決原有設(shè)計(jì)遇到的問題或沖突時(shí)產(chǎn)生的。問題：面對(duì)顧客需求的沖突解決矛盾的方法：TRIZ當(dāng)前30頁，總共77頁。產(chǎn)品開發(fā)過程產(chǎn)品開發(fā)過程是將產(chǎn)品新概念帶入市場(chǎng)預(yù)備狀態(tài)的所有活動(dòng)的總和。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程是產(chǎn)品開發(fā)過程中的所有技術(shù)活動(dòng)，包括將對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)和商業(yè)愿景轉(zhuǎn)化為技術(shù)規(guī)范，新概念開發(fā)，新產(chǎn)品的實(shí)體化工程等。新產(chǎn)品的研發(fā)（R&D）：開發(fā)新的技術(shù)準(zhǔn)備用于其后的產(chǎn)品開發(fā)。許多大公司都試圖將R&D與產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格分開，R&D研發(fā)的新技術(shù)直接由產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用這種方式可能帶來許多問題。當(dāng)前31頁，總共77頁。設(shè)計(jì)的類型當(dāng)前32頁，總共77頁。設(shè)計(jì)理論當(dāng)前33頁，總共77頁。顧客需求與產(chǎn)品技術(shù)參量的沖突顧客需求技術(shù)參量可能的沖突顧客需求：數(shù)碼相機(jī)便攜不愿攜帶三腳架圖象質(zhì)量高便攜：機(jī)器小巧無三腳架：不穩(wěn)圖象質(zhì)量高：需要穩(wěn)定沖突：機(jī)身越小越方便，但越不易穩(wěn)定當(dāng)前34頁，總共77頁。TRIZ-俄文字頭：創(chuàng)造性解決問題的理論TRIZ方法是俄國(guó)專利專家GenrichAltshuller在對(duì)超過二十萬件專利進(jìn)行研究之后得到的兩個(gè)發(fā)現(xiàn)?？茖W(xué)和技術(shù)的發(fā)展時(shí)間是有一定規(guī)律的；導(dǎo)致發(fā)明的路徑也是遵從某些規(guī)律的，也就是說創(chuàng)造性可以系統(tǒng)的培養(yǎng)出來。他由此研究得出了一些非常有意義的理論。技術(shù)預(yù)測(cè)創(chuàng)新性解決矛盾的方法（發(fā)明原理）當(dāng)前35頁，總共77頁。TRIZ主要內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)化理論分析：產(chǎn)品功能分析，理想化，可用資源分析，沖突區(qū)域分析沖突解決原理：管理沖突，物理沖突，技術(shù)沖突物質(zhì)－場(chǎng)分析當(dāng)前36頁，總共77頁。TRIZ–

創(chuàng)新性解決問題的理論關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)問題的精確描述本身就常導(dǎo)致創(chuàng)造性的解決方案。問題和其解決方案在工業(yè)和科學(xué)界經(jīng)常重現(xiàn)。工程系統(tǒng)的演進(jìn)是由客觀規(guī)律控制的。發(fā)明過程是可以系統(tǒng)性地結(jié)構(gòu)化的。主要內(nèi)容起點(diǎn)“創(chuàng)造性不是天生的，每個(gè)工程師都可以學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地解決問題“

GenrikAltshuller存在一些通用型發(fā)明原理，它們構(gòu)成創(chuàng)新性思維的基礎(chǔ)基于200000專利的分析(upto1985)

1、技術(shù)進(jìn)化的規(guī)律

2、39個(gè)技術(shù)參量

3、40個(gè)發(fā)明原理

4、4個(gè)分離原理

5、6個(gè)理想化方法

6、物質(zhì)場(chǎng)分析

7、76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解

8、物理和技術(shù)效應(yīng)當(dāng)前37頁，總共77頁。1、產(chǎn)品進(jìn)化的規(guī)律

技術(shù)預(yù)測(cè)方法和理論：前述技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，都需要對(duì)新技術(shù)所處的階段有所了解；

即需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)當(dāng)前38頁，總共77頁。例現(xiàn)階段RFID發(fā)展水平在7%～10%之間，在接下來幾年內(nèi)其發(fā)展將不斷加速。其發(fā)展速度將在2015～2018年達(dá)到最高點(diǎn)，技術(shù)發(fā)展已經(jīng)非常成熟，而其大規(guī)模的應(yīng)用應(yīng)該在拐點(diǎn)之前一段時(shí)間，大概在2010～2013年。2020年之后技術(shù)開始衰退。

當(dāng)前39頁，總共77頁。解決創(chuàng)新問題的方法：基本出發(fā)點(diǎn)

沒有應(yīng)用明確的方法應(yīng)用TRIZ方法主要在心理慣性方向上發(fā)現(xiàn)想法擴(kuò)展性想法較少

在各個(gè)方向上都可能有好的想法許多擴(kuò)展性想法在較狹窄的通道中獲得精確理念問題解決方案心理慣性方向最終理想解應(yīng)用傳統(tǒng)的問題解決方法

需要大量時(shí)間

結(jié)果質(zhì)量不高

需要大量的時(shí)間

結(jié)果有較好的質(zhì)量

快速發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新性結(jié)果

高質(zhì)量的結(jié)果當(dāng)前40頁，總共77頁。傳統(tǒng)的Brainstorming：找到打出去的高爾夫球發(fā)現(xiàn)高球發(fā)射信號(hào)測(cè)量聲速計(jì)算落地時(shí)間追蹤球場(chǎng)檢測(cè)系統(tǒng)換球測(cè)量角度速度計(jì)算其軌跡人到跟前時(shí)球會(huì)探測(cè)到晚上才玩球會(huì)發(fā)光飛行跟蹤改變游戲規(guī)則雷達(dá)光束照相機(jī)錄像壓力傳感器主動(dòng)信號(hào)被動(dòng)信號(hào)當(dāng)前41頁，總共77頁。TRIZ方法：?jiǎn)栴}規(guī)范化－尋找沖突，39個(gè)沖突分量

解決方法規(guī)范化－40個(gè)發(fā)明原理，……關(guān)于沖突：技術(shù)沖突物理沖突當(dāng)前42頁，總共77頁。技術(shù)沖突

技術(shù)沖突的一般化：39個(gè)沖突分量技術(shù)沖突指一個(gè)作用同時(shí)導(dǎo)致有用及有害兩種結(jié)果，也可以指有用作用的引入或有害效應(yīng)的消除導(dǎo)致一個(gè)或幾個(gè)子系統(tǒng)或系統(tǒng)惡化。技術(shù)沖突常表現(xiàn)為一個(gè)系統(tǒng)中兩個(gè)子系統(tǒng)間的沖突。一個(gè)子系統(tǒng)中引入一種有用功能，導(dǎo)致另一個(gè)子系統(tǒng)產(chǎn)生一種有害功能；消除一種有害功能導(dǎo)致另一個(gè)子系統(tǒng)有用功能惡化；有用功能加強(qiáng)或有害功能減少使另一個(gè)子系統(tǒng)變得復(fù)雜化汽車輪胎：想要抓地力大，就應(yīng)該寬，但帶來的有害效果是胎噪聲大。當(dāng)前43頁，總共77頁。物理沖突當(dāng)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的子系統(tǒng)有相反要求時(shí)就出現(xiàn)物理沖突；應(yīng)該安裝氣囊保護(hù)司機(jī)，但安裝了又可能對(duì)身材矮的司機(jī)和小乘客造成危險(xiǎn)；技術(shù)沖突總是涉及兩個(gè)基本參數(shù)A和B，A變好則B變差；物理沖突則只涉及一個(gè)系統(tǒng)或子系統(tǒng)。物理沖突相對(duì)技術(shù)沖突更為尖銳，但有時(shí)確更易給出解決方案找出問題的沖突，就完成了產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟當(dāng)前44頁，總共77頁。2、39個(gè)技術(shù)參量（沖突分量）1 運(yùn)動(dòng)物體的重量

2 靜止物體的重量3 運(yùn)動(dòng)物體的長(zhǎng)度4 靜止物體的長(zhǎng)度5 運(yùn)動(dòng)物體的面積6 靜止物體的面積7 運(yùn)動(dòng)物體的體積8 靜止物體的體積9

速度10 力

11 應(yīng)力或壓力12 形狀13 結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性14 強(qiáng)度15 運(yùn)動(dòng)物體的作用時(shí)間16 靜止物體的作用時(shí)間17 溫度18 照度19

運(yùn)動(dòng)物體的能量當(dāng)前45頁，總共77頁。靜止物體的能量21 功率22 能量損失23 物質(zhì)損失24 信息損失25 時(shí)間損失物質(zhì)或事物的數(shù)量27 可靠性28 測(cè)量準(zhǔn)確性29

制造精度

外部有害因素的作用31物體產(chǎn)生的有害因素32

易制造型

易操作性34

易維修性35

適應(yīng)性及多用性

設(shè)備復(fù)雜性37檢測(cè)與測(cè)試的難度

自動(dòng)化程度39生產(chǎn)率當(dāng)前46頁，總共77頁。從哪里發(fā)現(xiàn)矛盾？

－－顧客需求3-質(zhì)量功能展開-獲得顧客需求的沖突.ppt討論當(dāng)前47頁，總共77頁。3、Altshuller的40個(gè)發(fā)明原理(1/2)1. 分割

2. 分離，取出，分開3. 局部質(zhì)量非對(duì)稱性合并6. 多用性，通用性7. 套裝8. 質(zhì)量補(bǔ)償9. 預(yù)加反作用10.預(yù)操作11.預(yù)補(bǔ)償12. 等勢(shì)性反向曲面化動(dòng)態(tài)化16. 不足或超出的行動(dòng)17. 維數(shù)變化18. 機(jī)械震動(dòng)19. 周期行動(dòng)20. 連續(xù)的有效作用Quelle:QualityEngineers當(dāng)前48頁，總共77頁。Altshuller的40個(gè)發(fā)明原理(2/2)21. 緊急行動(dòng)22. 變害為益23. 反饋24. 中間物質(zhì)25. 自服務(wù)，自助26. 復(fù)制27. 低成本、短壽命的設(shè)計(jì)28. 用其它手段替代機(jī)械系統(tǒng)29. 氣動(dòng)與液壓結(jié)合30. 柔性外殼或薄膜31.

孔隙材料32. 顏色改變33. 同質(zhì)性34. 拋棄與修復(fù)35. 改變參數(shù)36. 物態(tài)變化37. 熱膨脹38. 強(qiáng)氧化性39. 惰性氣體40. 復(fù)合材料Quelle:QualityEngineers當(dāng)前49頁，總共77頁。發(fā)明原理示例1、分割：輪船水密隔艙，多級(jí)火箭，多芯片計(jì)算機(jī)將一個(gè)物體分成相互獨(dú)立的部分使物體分成容易拆卸和組裝的部分增加物體相互獨(dú)立部分的程度：百頁窗2、分離原理將一個(gè)物體中的干擾部分分離出去將一個(gè)物體中的關(guān)鍵部分挑選出來：關(guān)鍵技術(shù)部件設(shè)計(jì)成獨(dú)立部分由自己制造再提供給裝配制造商3、局部質(zhì)量：型材，切削刀具；4、非對(duì)稱：機(jī)翼的截面形狀；當(dāng)前50頁，總共77頁。發(fā)明原理示例5、合并：計(jì)算機(jī)機(jī)殼螺釘與墊片；6、多用性：使一個(gè)部件完成多個(gè)功能，從而減少部件的數(shù)量：即做嬰兒車，又當(dāng)嬰兒安全座椅7、套裝：套娃，伸縮式天線，釣魚竿；8、質(zhì)量補(bǔ)償：用一個(gè)能產(chǎn)生提升力的物體補(bǔ)償?shù)谝粋€(gè)物體的質(zhì)量，磁懸浮列車9、預(yù)加反作用：預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土，焊接結(jié)構(gòu)的反變形；10、予操作：預(yù)先對(duì)物體進(jìn)行特殊安排，使其在時(shí)間上有所準(zhǔn)備，黃紙貼（帶膠）當(dāng)前51頁，總共77頁。11、予補(bǔ)償：預(yù)先準(zhǔn)備的措施補(bǔ)償相對(duì)較低的可靠性，飛機(jī)上準(zhǔn)備的降落傘12、等勢(shì)性：改變工作條件，使物體不需升高降低。將汽車升降平臺(tái)變成旋轉(zhuǎn)工裝13、反向：切削加工，零件旋轉(zhuǎn)而刀具不動(dòng)；14、曲面化：用拱型或弧形進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以增加強(qiáng)度15、動(dòng)態(tài)化：劃分一個(gè)物體成互相具有關(guān)系的部分，使之可改變相對(duì)位置，如計(jì)算機(jī)的碟型鍵盤當(dāng)前52頁，總共77頁。16、未達(dá)到或超過的作用：如完成的船只難以通過橋梁（上部結(jié)構(gòu)太高），可先不安裝而在通過橋梁后再安裝17、維度變化：6碟CD，疊層集成電路18、震動(dòng)：醫(yī)用超聲刀具；數(shù)碼相機(jī)感應(yīng)期的震動(dòng)出塵；19、周期性作用：數(shù)碼相機(jī)的超聲波除塵20、有效作用的連續(xù)性：如針式打印機(jī)的雙向打印當(dāng)前53頁，總共77頁。21、緊急行動(dòng)：以最快的速度完成有害的操作，牙鉆22、變害為益：余熱發(fā)電，垃圾燃燒產(chǎn)熱23、反饋24、中介物：陶瓷與金屬的連接采用的中間層；25、自服務(wù)：使一物體通過附加功能產(chǎn)生自己服務(wù)于自己的功能26、復(fù)制：用簡(jiǎn)單的廉價(jià)的復(fù)制品代替復(fù)雜的昂貴的或不易操作的物體，各種模擬器當(dāng)前54頁，總共77頁。27、低成本不耐用的物體代替昂貴耐用的物體：一次性紙杯28、機(jī)械系統(tǒng)的替代：用電場(chǎng)、磁場(chǎng)及電磁場(chǎng)完成與物體的相互作用，如為了將金屬粉末與非金屬粉末分開，可采用磁場(chǎng)方法；彈殼的電磁成型29、氣動(dòng)與液壓結(jié)構(gòu)30、柔性殼體與薄膜：橡膠壩31、多孔材料：減輕重量，隔熱，過濾32、改變顏色：采用有顏色的添加物使不易觀察的物體或過程變得易于觀察。去年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)當(dāng)前55頁，總共77頁。33、同質(zhì)性：采用相同的或相似的物質(zhì)制造與某物體相互作用的物體，摩擦付。34、拋棄與修復(fù)：當(dāng)一個(gè)物體變得無用時(shí)，拋棄該物體，如多級(jí)火箭的使用過的部分35、參數(shù)變化：記憶合金在溫度變化時(shí)形狀會(huì)變化；36、狀態(tài)變化：使氣體變成液體便于運(yùn)輸和儲(chǔ)存；37、熱膨脹：零件的過盈配合，雙金屬傳感器38、加速?gòu)?qiáng)氧化：氧乙炔的金屬切割39、惰性環(huán)境：燈絲，真空，惰性氣體保護(hù)焊接40、復(fù)合材料：金屬基符合材料，陶瓷基復(fù)合材料當(dāng)前56頁，總共77頁。上述發(fā)明原理并未針對(duì)任何領(lǐng)域，其表達(dá)的方法是描述可能解的概念。許多原理范圍很寬，應(yīng)用面廣，即可用于工程，又可用于管理、市場(chǎng)等領(lǐng)域。但正是由于范圍寬，對(duì)使用者的知識(shí)面要求很廣。其應(yīng)用方法包括逐個(gè)研究發(fā)明原理和利用沖突矩陣尋求解決方案。當(dāng)前57頁，總共77頁。技術(shù)沖突解決原理40個(gè)發(fā)明原理使用方法：逐個(gè)研究40個(gè)發(fā)明原理利用沖突矩陣的指導(dǎo)當(dāng)前58頁，總共77頁。技術(shù)沖突解決原理特定問題應(yīng)用39個(gè)參量將問題一般化一般問題應(yīng)用40條發(fā)明原理TRIZ一般解具體化問題特定解當(dāng)前59頁，總共77頁。用TRIZ方法產(chǎn)生突破性的解決方案TRIZ實(shí)際問題發(fā)明問題:改進(jìn)系統(tǒng)的一個(gè)性能而不會(huì)損害其它部件或部分的性能.標(biāo)準(zhǔn)問題抽象用另一個(gè)已知的問題替代需解決的問題。標(biāo)準(zhǔn)解決方案TRIZ工具對(duì)已知問題使用TRIZ工具進(jìn)行問題解決獲得標(biāo)準(zhǔn)解。創(chuàng)新性解決方案應(yīng)用將標(biāo)準(zhǔn)解用于具體問題。解決方案:當(dāng)前60頁，總共77頁。TRIZ-pizza盒的例子–

問題顧客需求pizza要熱pizza要脆Pizza

盒子應(yīng)該關(guān)閉應(yīng)該打開目標(biāo)(沖突)contradiction帶孔的pizza盒-溫的-微脆的傳統(tǒng)方法(折衷方案)Pizza脆Source:QualityEngineers當(dāng)前61頁，總共77頁。TRIZ–沖突的產(chǎn)生沖突的技術(shù)參量增加溫度(17)堅(jiān)固性不劣化(14)PizzaBoxQuelle:QualityEngineers當(dāng)前62頁，總共77頁。TRIZ–

沖突矩陣問題解決原理10–預(yù)行動(dòng)22–變害為益30–柔性殼體或薄膜40-復(fù)合材料ContradictionMatrixNichterwünschteVer?nderung(Konflikt)ZuverbessenderParameter20WeighofmovingobjectWeighofstationaryobjectLengthofmovingobjectLengthofstationaryobjectAreaofmovingobjectAreaofstationaryobjectVolumeofmovingobjectVolumeofstationaryobjectSpeedForceStressorpressureShapeStabilityoftheobjectscomposition14812235679101113--10,1435,40-15,829,3429,1738,34-29,240,282,815,388,1018,3710,3637,401,3519,39-10,129,355,3514,213,1029,14--35,3013,2--8,1019,3513,2910,1826,391,408,1529,34--1,810,29-15,174-7,174,3513,4817,1041,8351,815,34-35,82,1413,1415,735,2840,29--17,710,40--28,101,143539,37352,1729,4--5,3429,4-14,1518,4-7,1417,429,304,3419,3035,210,1536,2811,213,39-26,79,39--30,214,18----1,1835,3610,1536,372,382,2629,40--1,1529,4-1,74,351,74,17-29,438,3415,3536,376,3536,3728,101,39-35,82,147,23535,1019,1419,14----2,183724,3534,2835,402,2813,38--35,1518,34-13,14829,3034-7,293413,2815,196,1838,4028,331,188,137,1828,102,3618,3710,3540,3418,131,2817,199,3619,10151,1836,3715,912,3713,2815,1218,211135,102110,3637,4035,114,1635,2435,415,1013,2910,1835,103610,1536,2510,1535,376,35106,353636,352135,332,408,1029,4013,1410,7

7,23515,1026,329,345,45,344,10-14,415,2235,1534,1835,1037,4035,1510,1433,118,421,352,393734,2835,4026,391,4013,151,282,11133928,1019,3933,1528,1810,3521,162,354022,118,41,840,1515,1428,269,1417,1510,3035,4040,2627,11,158,353,3440,299,402810,1514,78,1326,14′10,183,1410,318,4013,173519,534,31--14,2628,25-2,1993,1719-10,219,303,35519,21619,32713,335-1,103535,3438-6,2719,16-------39,335,2336,226,3815,19935,6414,2219,3222,353215,1993,3539,1835,3834,3940,182,2836,3035,103,2135,3919,21,353219,132--32,302,353219,321619,3226-2,131010,131926,196-32,32712,1828,31--12,229-12,2815,1925-35,13188,153516,2621,223,142519,1317,24----19,96,27-----36,37-27,429,18WeighofmovingobjectWeighofstationaryobjectLengthofmovingobjectLengthofstationaryobjectAreaofmovingobjectAreaofstationaryobjectVolumeofmovingobjectVolumeofstationaryobjectSpeedForceStressorpressureShapeStabilityoftheobject`scompositionStrengthDurationofactionbyamovingobjectDurationofactionbyastationaryobjectsTemperatureIlluminationintensityUseofenergybymovingobjectUseofenergybystationaryobject12345678910111213141516171819Strength1428,2718,4028,210,278,3529,3415,1428,263,1540,14409,1415,79,1417,158,326,1435,1014,279,183,4030,1410,4017,91527,310-10,3022,4035,195,199,3535

17Temperatur10,30 22,4014Festigkeit

Quelle:QualityEngineers溫度強(qiáng)度1714當(dāng)前63頁，總共77頁。TRIZ-解決方案的選用將Pizza置于吸水的波紋紙上-熱-脆TRIZ解決方案(資料來源:PizzaHut,NL)原理40:使用復(fù)合材料PizzaSource:QualityEngineers當(dāng)前64頁，總共77頁。例：開口扳手開口板手：成熟產(chǎn)品，按TRIZ理論，