建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃實(shí)施編制審批流程

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行規(guī)劃編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)劃編制制度一、目的：項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的大綱性文件，應(yīng)付項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依照、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制方法進(jìn)行確立，特?cái)M訂本制度。二、合用范圍合用公司全部xx項(xiàng)目。三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行規(guī)劃編制內(nèi)容規(guī)定(一)聯(lián)合工程實(shí)質(zhì)狀況，以合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、公司經(jīng)營目標(biāo)為依照編制；(二)項(xiàng)目建施實(shí)行規(guī)劃擁有可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性；(三)項(xiàng)目經(jīng)理組織、主任工程師主編、各專業(yè)工程師參加；(四)動工前30天編制達(dá)成；(五)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行規(guī)劃編制內(nèi)容規(guī)定：1、項(xiàng)目概略：1）概略；2）現(xiàn)場描繪；3）配套狀況。2、項(xiàng)目目標(biāo)：1）質(zhì)量；2）進(jìn)度（準(zhǔn)備期、主體建設(shè)期、市政配套及交托期）；1/113）成本目標(biāo)；4）安全管理目標(biāo)。3、項(xiàng)目組織架構(gòu)：1）組織機(jī)構(gòu)、編制、崗位描繪；2）組織架構(gòu)圖；3）監(jiān)理公司項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及編制。4、項(xiàng)目保障舉措：1）質(zhì)量目標(biāo)保障舉措；2）進(jìn)度目標(biāo)保障舉措；3）成本目標(biāo)保障舉措；4）安全xx保障舉措；5）外面協(xié)調(diào)保障舉措；6）對監(jiān)理公司項(xiàng)目部管理保障舉措；7）對總承包公司項(xiàng)目部管理保障舉措；8）市政、園林工程及交托保障舉措；9）對營銷工作支持保障舉措。河南xxx置業(yè)有限公司圖釋流程控制開始結(jié)束決定文檔存檔拜見其余流程：5工程管理類子流程：5.1建設(shè)項(xiàng)當(dāng)先期規(guī)劃實(shí)行編制審批流程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制2/11項(xiàng)目部采集相開始實(shí)行規(guī)劃關(guān)資料項(xiàng)目部、公司高層及其余部門主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審察企管部組織議論、審察結(jié)束履行總裁、董事長審批存檔項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行規(guī)劃編制流程描繪1、編制前項(xiàng)目部采集同類工程有關(guān)資料；2、項(xiàng)目經(jīng)理組織、主任工程師主編、各專業(yè)工程師參加編制；3、規(guī)劃實(shí)行方案編制達(dá)成后經(jīng)主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審察。4、企管法務(wù)部組織總裁、工程副總裁、總工辦、成本合約部、營銷策劃部、資源開發(fā)部議論，項(xiàng)目部依照議論建議修定；5、規(guī)劃實(shí)行方案總裁、董事長審批通事后，項(xiàng)目部、企管部存檔；6、在實(shí)行過程中，實(shí)質(zhì)狀況發(fā)生重要變化，實(shí)行規(guī)劃方案如調(diào)整，需經(jīng)總裁、董事長審批；樣本：3/11置業(yè)有限公司（XX）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃一、項(xiàng)目概略1.1概略概略多層小高層高層交托標(biāo)準(zhǔn)其余1.2現(xiàn)場描繪地形地貌土質(zhì)狀況市政道路與總包單位場所交接界面描繪1.3配套狀況用水狀況（含施工用水、交托時正式水）用電狀況（含施工用電、交托時正式電）通信狀況雨污水接口點(diǎn)其余二、項(xiàng)目目標(biāo)4/112.1質(zhì)量目標(biāo)：合格2.2進(jìn)度目標(biāo)(準(zhǔn)備期、主體建設(shè)期、市政配套及交托期)準(zhǔn)備期：其內(nèi)容以下：2.2.1.1基本作業(yè)層面（開始與達(dá)成時間）2.2.三通一平：水、電通、道路通、場所平坦2.2.場所交接2.2.標(biāo)段區(qū)分2.2.定界2.2.城市坐標(biāo)：定位、測繪、引入、復(fù)核、保護(hù)2.2.圍墻及安全保護(hù)5/112.2.交通評論2.2.環(huán)境評論2.2.場所規(guī)劃2.2.物流組織2.2.地質(zhì)探勘2.2.文物勘探2.2.暫時設(shè)備：甲方監(jiān)理辦公用房、施工單位現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)主體建設(shè)期天達(dá)成；其內(nèi)容以下：2.2.2.1正負(fù)零節(jié)點(diǎn)、預(yù)售節(jié)點(diǎn)、主體結(jié)頂、外架拆掉各節(jié)點(diǎn)達(dá)成時間2.2.2.2甲供材、設(shè)備、甲指材時間節(jié)點(diǎn)（全部合同清單、簽署時間）市政配套及交托期：120天內(nèi)達(dá)成6/112.2.3.1各項(xiàng)外網(wǎng)配套時間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃2.2.3.2交托時間計(jì)劃2.3成本目標(biāo)：2.4安全文明管理目標(biāo)：市級文明施工標(biāo)準(zhǔn)三、項(xiàng)目組織架構(gòu)3.1組織機(jī)構(gòu)及編制、崗位描繪3.2組織架構(gòu)圖3.3監(jiān)理公司項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及編制四、項(xiàng)目保障舉措4.1質(zhì)量目標(biāo)保證舉措包含一下內(nèi)容：質(zhì)量保證系統(tǒng)招標(biāo)答疑圖紙會審施工過程實(shí)體保障舉措：4.1.4.1原資料進(jìn)場查收4.1.4.2地下部分、地上部分工程7/114.1.4.3設(shè)備安裝及調(diào)試4.1.4.4防水工程4.1.4.5房間幾何尺寸4.1.4.6門窗安裝工程施工中更改、洽談審察管理保證舉措4.2進(jìn)度目標(biāo)保障舉措包含一下內(nèi)容：計(jì)區(qū)分解落實(shí)舉措4.2..2季節(jié)施工保障舉措激勵舉措方案舉措4.3成本目標(biāo)保障舉措4.4安全文明目標(biāo)保障舉措落實(shí)掌握市級文明施工標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)內(nèi)容（包含營銷支持）：實(shí)行方案：按期與不按期檢查與獎罰掛鉤舉措：4.5外面協(xié)調(diào)保障舉措政府職能部門協(xié)調(diào)與市政壟斷部門的協(xié)調(diào)舉措8/114.6內(nèi)部協(xié)調(diào)保障舉措公司內(nèi)部部門協(xié)調(diào)與交流，獲得各職能部門支持總部職能部門協(xié)調(diào)與支持4.7對監(jiān)理公司項(xiàng)目部管理保障舉措完美監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格履行其規(guī)劃和細(xì)則力度舉措例會制度的完美舉措周報(bào)、月報(bào)制度的成立舉措內(nèi)業(yè)資料完美舉措與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)舉措獎罰激勵制度舉措責(zé)、權(quán)分工到位舉措監(jiān)理總監(jiān)及其余成員素質(zhì)要求舉措監(jiān)理數(shù)目、崗位人員到位監(jiān)察舉措4.8對總承包公司項(xiàng)目部管理保障舉措審察施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)察嚴(yán)格履行其力度的舉措總包方項(xiàng)目經(jīng)理查核及督察舉措總包方例會制度的完美舉措總包方周報(bào)、月報(bào)制度的成立舉措內(nèi)業(yè)資料完美舉措總包方獎罰激勵制度舉措9/11項(xiàng)目部管理人員數(shù)目監(jiān)察舉措支付工程款的經(jīng)濟(jì)舉措季節(jié)性施工應(yīng)付舉措對突發(fā)性事件的應(yīng)付舉措4.8市政配套、園林工程及交托保障舉措及工期安排：經(jīng)過質(zhì)檢站完工查收(包含每戶一驗(yàn)經(jīng)過查收)保障舉措經(jīng)過消防查收，并獲得消防查收合格證保障舉措經(jīng)過人防查收并獲得查收合格證保障舉措經(jīng)過規(guī)劃查收并獲得查收合格證保障舉措完整天然氣（或煤氣）工程查收，具備點(diǎn)火條件保障舉措電梯經(jīng)過查收并獲得使用允許證保障舉措園林工程完工，小區(qū)正式道路、路燈工程達(dá)成保障舉措項(xiàng)目給水、排水、中水正式接通，知足業(yè)主正常使用保障舉措項(xiàng)目正式供電系統(tǒng)工程達(dá)成，知足業(yè)主正常使用保障舉措網(wǎng)絡(luò)電視、電話等弱電系統(tǒng)形成，知足業(yè)主正常使用。小區(qū)安防系統(tǒng)、泊車系統(tǒng)形成，知足小區(qū)安防需要保障舉措各種表記齊備舉措室內(nèi)、室外衛(wèi)生清理達(dá)成保證舉措郵箱安裝達(dá)成保障舉措采暖系統(tǒng)形成，經(jīng)過打壓試驗(yàn)并經(jīng)過查收合格保障舉措雨、污水管線安裝動工時間及工期10/11設(shè)計(jì)更改、洽談、簽證管理舉措4.10對園林工程施工公司的管理保障舉措動工時間及工期安排施工區(qū)段區(qū)分及次序質(zhì)量保證舉措季節(jié)性施工應(yīng)付舉措4.12對營銷工作支持的保障舉措實(shí)現(xiàn)預(yù)售節(jié)點(diǎn)保障舉措售樓中心、銷售樣板間、樣板區(qū)