技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)任制度5篇

Word版本，下載可自由編輯技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)任制度5篇【第1篇】上墻制度－技術(shù)負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制

平安上墻制度:技術(shù)負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制

1、對施工生產(chǎn)的一切技術(shù)問題負(fù)平安責(zé)任。要仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家省、市平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)則和制度并檢查執(zhí)行狀況。

2、組織編制、審批施工組織設(shè)計、施工計劃、新的施工工藝,必需貫徹'平安第一'的思想。制訂平安技術(shù)措施,要詳細(xì)、要有針對性,平安措施要滲透到施工組織設(shè)計和施工計劃的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計、施工計劃成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)。并檢查執(zhí)行狀況。

3、對改善勞動條件,減輕粗笨體力勞動,消退噪聲,治理塵毒危害及加強防護(hù)等,從技術(shù)上負(fù)責(zé)。要組織技術(shù)人員,從技術(shù)革新,工藝改革方面提出解決計劃,納入方案并催促檢查實施。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)方面的宣揚教導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作、定期分析,總結(jié)和溝通平安技術(shù)工作的閱歷。對分包單位及部門舉行平安生產(chǎn)責(zé)任制的教導(dǎo),并檢查執(zhí)行狀況。

5、會同主管領(lǐng)導(dǎo)和平安生產(chǎn)部門人員組織、參與平安檢查,對查出的問題責(zé)成有關(guān)人員,提出有效的技術(shù)措施,限期解決,并令其制訂不使問題重復(fù)浮現(xiàn)的措施。嚴(yán)格執(zhí)行開工前的平安技術(shù)交底制度。

6、參與重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故緣由,從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實施。對違章指揮、違章操作的行為有權(quán)立刻制止。

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【第2篇】技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制制度

1.幫助項目經(jīng)理全面貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),組織質(zhì)量體系。

2.組織人員對質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計舉行編制,完美并組織詳細(xì)實施。

3.組織圖紙會審與技術(shù)復(fù)核,并填寫有關(guān)記錄。

4.編制大型施工設(shè)備的運送,拆裝計劃,并會同項目設(shè)備員對進(jìn)場設(shè)備逐項驗收,填清單位,支配就位。

5.對現(xiàn)場使用的有效版本質(zhì)量文件負(fù)責(zé),填寫有效文件控制清單。

6.解決工程施工中浮現(xiàn)的技術(shù)難題,幫助項目經(jīng)理做好涉及技術(shù)的工程洽商。

7.協(xié)作有關(guān)人員做好分部工程質(zhì)量自檢工作。

【第3篇】崗位責(zé)任制度：技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理,工程質(zhì)量、平安、施工的管理工作,指導(dǎo)并催促全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和各項管理制度。

2、參加圖紙會審與技術(shù)交底和收集收拾審查看法并準(zhǔn)時提供應(yīng)設(shè)計單位來討論解決。

3、解決工程施工中的技術(shù)難題,制定施工技術(shù)措施,制定工程施工中質(zhì)量、平安事故的處理計劃。

4、負(fù)責(zé)工程的沉降觀測與記錄工作。

5、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計變更文件和業(yè)主的施工技術(shù)聯(lián)系單,定位放線等審查簽收。

6、組織項目部人員的技術(shù)學(xué)習(xí),把握新技術(shù)、新工藝、新材料試用狀況認(rèn)單位竣工后,準(zhǔn)時寫出技術(shù)總結(jié),報送主管部門。

【第4篇】項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員崗位責(zé)任制度

對平安生產(chǎn)和勞動庇護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

貫徹、落實平安生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的平安技術(shù)交底和開工前的全面平安技術(shù)交底。

參與或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工計劃時,要制定、審查平安技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

主持制定技術(shù)措施方案和時節(jié)性施工計劃的同時,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。準(zhǔn)時解決執(zhí)行中浮現(xiàn)的問題。

項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要準(zhǔn)時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教導(dǎo)。仔細(xì)執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝要求。

主持平安防護(hù)措施和設(shè)備的驗收。發(fā)覺設(shè)備、實施的不正常狀況應(yīng)準(zhǔn)時實行措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組舉行書面平安技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查,隨時訂正作業(yè)違章行為。

常常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安情況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正解決。對重點、特別部位施工,必需檢查作業(yè)人員平安設(shè)備、設(shè)施技術(shù)情況是否符合平安要求,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底,落實平安技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

每周或不定期組織一次所轄班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,開展平安教導(dǎo)活動,接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時解決提出的擔(dān)心全問題。

【第5篇】技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

1、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理，工程質(zhì)量、平安、施工的管理工作，指導(dǎo)并催促全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和各項管理制度。

2、參加圖紙會審與技術(shù)交底和收集收拾審查看法并準(zhǔn)時提供應(yīng)設(shè)計單位來討論解決。

3、解決工程施工中的技術(shù)難題，制定施工技術(shù)措施，制定工程施工中質(zhì)量、平安事故的處理計劃。

4、負(fù)責(zé)工程的沉降觀