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企業(yè)經(jīng)營法律風險及防范摘要隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)經(jīng)營管理中的法制建設(shè)也逐漸備受社會各界的關(guān)注和重視。然而,現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)在法律風險方面存在一定的問題,進而嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)營管理,甚至影響企業(yè)發(fā)展的成敗。企業(yè)經(jīng)營管理法律風險作為企業(yè)風險的一種,其對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響?;诖?,本研究在概述企業(yè)法律風險相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,注重法律風險防范的必要性,并總結(jié)歸納了目前我國大部分企業(yè)經(jīng)營管理中存在的法律風險,最后著重從法律風險防范意識、防范機制、合同管理以及法律管理投入四方面提出了法律風險防范對策,以期為促進我國企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,滿足企業(yè)參與市場競爭內(nèi)在需求提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞企業(yè);經(jīng)營管理;法律風險企業(yè)風險主要是指企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,其中不確定性對于企業(yè)經(jīng)營目標的影響。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,其所面臨的風險主要有市場風險和法律風險。其中,法律風險對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。在市場經(jīng)濟體制不斷完善的今天,尤其是在我國法制化不斷完善的現(xiàn)代社會,企業(yè)注重增強法律風險防范已經(jīng)備受我國大部分企業(yè)管理者的關(guān)注和重視。因此,本文主要從企業(yè)經(jīng)營管理法律風險與防范的角度出發(fā),從以下幾方面展開了論述。一、企業(yè)法律風險相關(guān)理論概述一企業(yè)法律風險概念及目的。企業(yè)法律風險管理指南27914-2011以下簡稱指南作為企業(yè)實施法律風險管理的通用指南,其適用各種類型和各種規(guī)模的企業(yè)。指南是指導企業(yè)在其整個生命周期和所有經(jīng)營環(huán)節(jié)中開展法律風險管理活動,但其是企業(yè)法律風險管理的通用指南,因而各企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,展開法律風險防范時還應(yīng)依據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點、企業(yè)自身的實際情況以及企業(yè)經(jīng)營管理的實際需求等出發(fā),做到全面的法律風險防范。指南中將企業(yè)法律風險定義為基于法律規(guī)定、監(jiān)管要求或合同約定,由于企業(yè)外部環(huán)境及其變化,或企業(yè)及其利益相關(guān)者的作為或不作為,對企業(yè)目標產(chǎn)生的影響。由此可見,企業(yè)法律風險防范的最終目的就在于促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二企業(yè)法律風險管理原則及表現(xiàn)形式。為有效防范企業(yè)法律風險,促使其能夠最大限度支持企業(yè)的經(jīng)營管理活動,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,必須遵循幾個原則,即以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向的原則、審慎管理的原則、與企業(yè)整體管理水平相適應(yīng)的原則、融入企業(yè)經(jīng)營管理過程的原則、納入決策過程的原則、納入企業(yè)全面風險管理體系的原則、全員參與、全過程開展的原則以及持續(xù)改進的原則。由此可見,企業(yè)法律風險產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中。因此,我國企業(yè)必須做好法律風險防范工作。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,所要面臨的法律風險表現(xiàn)形式主要包括合同風險、企業(yè)兼并、改制風險,融資投資風險,知識產(chǎn)權(quán)風險以及競爭法律風險等。其中,合同管理作為企業(yè)最為常見且最基本的法律文本,我國大部分企業(yè)經(jīng)營管理中常遇到的法律風險就是合同糾紛。但這僅僅是企業(yè)經(jīng)營管理過程中法律風險的一個常見問題。由此可見,我國企業(yè)經(jīng)營管理加強企業(yè)法律風險防范的重要性。二、企業(yè)經(jīng)營管理中增強法律風險防范的必要性一是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必要保障。自2009年1月三鹿奶粉事件開始,我國大部分企業(yè)均開始注重企業(yè)法律風險防范。三鹿曾經(jīng)作為我國的民族品牌,其歷經(jīng)50余年的歷史,但由于該企業(yè)最高層管理者在得知奶粉中含有劇毒時,曾高價收回了大部分有毒奶粉,但后來因貨源緊張,三鹿集團開會集團通過決議將已收回的有毒奶粉重新投放市場,由此可以看出該企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,企業(yè)管理者法律風險防范意識淡薄以及法律風險防范缺失,審判機關(guān)也正是基于此決議而判決三鹿的高層有罪。由此可見,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,加強企業(yè)法律風險防范是保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),應(yīng)備受企業(yè)管理者重視。二是企業(yè)參與市場競爭內(nèi)在需求。隨著市場競爭的日益激烈,我國大部分企業(yè)為在市場競爭中占有重要的份額,并走向國際實際,其做好企業(yè)法律風險防范是非常必要的。我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,只有通過不斷增強企業(yè)管理者以及企業(yè)員工的法律風險防范意識,方能不重蹈三鹿企業(yè)的覆轍。海爾集團董事長張瑞敏非常重視企業(yè)法律風險防范,其在辦公室掛著如履薄冰,如臨深淵幾個大字,以時時刻刻提醒自己。由此可見,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,企業(yè)管理者加強法律風險防范意識是企業(yè)參與市場競爭的內(nèi)在需求。三、企業(yè)經(jīng)營管理中存在的法律風險問題一企業(yè)管理者法律風險防范意識淡薄。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,企業(yè)高層管理者法律風險防范意識淡薄是企業(yè)法律風險存在的重要因素。三鹿集團的失敗正式由于其企業(yè)高層管理者不重視企業(yè)法律風險而導致的。該集團高層管理者在經(jīng)濟利益的誘惑下,通過將已收回的有毒奶粉重新投放市場等不正當?shù)母偁幨侄?,對其將會導致的毀滅后果并不予以重視,進而導致企業(yè)存在嚴重的法律風險,從而導致該集團走向失敗。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國企業(yè)的平均壽命只有29年,中國每年約有100萬家民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉,60的企業(yè)將在5年內(nèi)破產(chǎn),85的企業(yè)將在10年內(nèi)消亡,能夠生存3年以上的企業(yè)只有10。而導致這些企業(yè)失敗的最主要原因之一就是其企業(yè)管理者法律風險防范意識淡薄。二法律風險防范機制不健全。在日益激烈的市場競爭環(huán)境中,其對企業(yè)也提出了更好的要求,即不僅要求企業(yè)具有較好的硬件基礎(chǔ),更要求企業(yè)要具有適應(yīng)時代發(fā)展的能力。然而,我國大部分企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中,其由于內(nèi)部權(quán)責不明,進而導致企業(yè)中的相關(guān)管理無法落實到位,從而加劇企業(yè)法律風險。由此可見,我國大部分企業(yè)法律風險存在問題的最主要原因就是企業(yè)法律風險防范機制不健全,進而導致企業(yè)在經(jīng)營管理過程中可能存在職務(wù)犯罪或經(jīng)濟犯罪的可能。三企業(yè)合同管理存在法律風險。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,合同管理是企業(yè)最為常見,且也最為基本的法律文本。一旦合同管理出現(xiàn)漏洞,將直接引發(fā)合同糾紛。企業(yè)參與市場競爭時,其交流的形式也主要通過合同的形式來體現(xiàn)。由此可見,企業(yè)在參與市場競爭的過程中,為維護自身權(quán)益,也為履行相關(guān)的法律義務(wù),合同管理工作是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展以及參與市場競爭的重要內(nèi)容。然而,現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,其在合同簽訂方面處于形式化,同時在合同把關(guān)方面也欠缺嚴格性。另外,在合同實施的過程中也缺乏有效的管理。由此可見,在企業(yè)合同管理中,我國大部分企業(yè)均存在一定的法律風險。四企業(yè)法律管理投入成本較低。目前,我國一些企業(yè)高層管理者已然認識到法律風險防范意識的重要性和必要性。然而,在實際經(jīng)營管理過程中,其依然會受到傳統(tǒng)管理理念的影響,進而導致其落實困難,其集中體現(xiàn)在法律管理投入成本較低,這在很大程度上就導致企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的法律人員,進而導致其在法律風險防范方面落實不到位。四、有效防范企業(yè)經(jīng)營管理中法律風險的幾點策略一增強管理者法律風險防范意識。為增強企業(yè)管理者的法律風險防范意識,具體而言,應(yīng)著重從以下幾方面著手第一,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,應(yīng)通過多種途徑,如獵頭公司等,聘請優(yōu)秀且專業(yè)的律師,進而形成專業(yè)的律師團隊,有效預(yù)防其在經(jīng)營管理過程中的各種風險;第二,建立企業(yè)法律顧問制度。企業(yè)法律顧問制度主要是指為企業(yè)提供法律服務(wù)的專業(yè)人才。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,在建立該項制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)不斷對其進行完善。例如,企業(yè)管理者應(yīng)在法律層面進一步明確企業(yè)法律顧問的法律地位以及責任。法律顧問是企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu),對其素質(zhì)的要求應(yīng)更進一步,不僅要求其具有專業(yè)的法律責任,同時還要求其具有較高的責任意識。因此,在招聘環(huán)節(jié),應(yīng)做好嚴格的把控,從源頭出發(fā),促使企業(yè)法律顧問整體素質(zhì)處于較高的水平。最后,企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)建立重大決策討論制度,對企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的對企業(yè)發(fā)展具有重要影響的決策進行全面的分析,從而做出正確的決定。在建立并健全重大決策討論制度時,法律顧問應(yīng)發(fā)揮其監(jiān)督職能,以對重大決策進行監(jiān)督,促使做出的決定在法律規(guī)定的范圍內(nèi)。二健全法律風險防范體系。為進一步健全法律風險防范體系,具體而言,應(yīng)著重從以下幾方面著手第一,建立法律風險責任追求制度,以促使在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,能夠明確企業(yè)法律風險管理的職責,進而徹底貫徹并落實企業(yè)各項法律風險防范措施;第二,建立法律風險監(jiān)督制度,以促使企業(yè)經(jīng)營管理在法律的監(jiān)督下,能夠?qū)崿F(xiàn)常態(tài)化和專業(yè)化;第三,各企業(yè)根據(jù)其自身的實際情況,構(gòu)建適宜的法律風險防范體系,以有效且有針對性地預(yù)防企業(yè)存在的各種法律風險問題。三完善企業(yè)合同管理制度。為最大限度完善企業(yè)合同管理制度,具體而言,應(yīng)著重從以下兩方面著手第一,建立并健全專門的法律事務(wù)部門或法務(wù)部門,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的科學合理管理;第二,在法務(wù)部門成立后,積極組建專業(yè)化的法務(wù)人員,進而提高法務(wù)部門的人才素質(zhì)水平。同時,還可通過定期培訓等方式,提高法務(wù)部門人員的專業(yè)素質(zhì)。第三,法務(wù)部門在審查合同時,應(yīng)做到對合同主體進行審查,如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照以及授權(quán)范圍等等進行審查。另外,還應(yīng)對合同內(nèi)容進行審查,如合同名稱、合同具體內(nèi)容等等,進而對于合同中存在的糾紛進行及時的處理和解決。除此之外,法務(wù)部門在審查合同時,還應(yīng)匯總對其格式進行審查,如對方提供的格式文本是否符合合同法的規(guī)定等等。四增加企業(yè)法律管理投入。為加大我國企業(yè)法律管理投入,具體而言,應(yīng)主要從以下幾方面著手第一,建立并健全企業(yè)法律風險管理顧問制度,從根本上防范企業(yè)法律風險;第二,在企業(yè)法律風險管理顧問制度的引導下,對企業(yè)領(lǐng)導者、企業(yè)員工等展開法律知識宣傳工作。另外,在該制度的引導下,企業(yè)還可以展開相關(guān)的定期培訓,進而提高企業(yè)管理者以及企業(yè)員工的法律意識;第三,企業(yè)應(yīng)進一步完善相關(guān)的配套設(shè)施,如事先預(yù)防預(yù)案的制定,事中有效控制方式以及事后補救措施等等。五、結(jié)論綜上所述,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,加強法律風險防范已然成為我國大部分企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇。因此,為促進我國健康可持續(xù)發(fā)展,更為進一步后健全我國的法律機制,應(yīng)注重增強管理者法律風險防范意識、應(yīng)注重健全法律風險防范體系、應(yīng)進一步完善企業(yè)合同管理,同時還應(yīng)注重增加企業(yè)法律管理投入。然而,現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)依然面臨著嚴重的法律風險問題,如企業(yè)管理者法律風險防范意識淡薄、法律風險防范機制不健全、企業(yè)合同管理存在法律風險以及企業(yè)法律管理投入水平較低等。因此,未來更應(yīng)加大這方面的研究力度和強度。注釋羅予涵.淺析電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險及防范.中小企業(yè)管理與科技旬刊.2017,191.14-15.參考文獻[1]黃興潤.現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理法律風險及防范系統(tǒng)性分析.科學與信息化.2017,1222.[2]李斌.淺析電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險及防范.企業(yè)文化旬刊.2017,184.[3]何磊.現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險與防范.中國集體經(jīng)濟.2017,216.作者干文單位四川嘉州律師事務(wù)所1234561020304071⑤取出葉片,用清水漂洗干凈。然后放在培養(yǎng)皿里,向葉片滴加碘液。色。⑥稍停片刻,用清水沖洗掉碘液。這時可以看到,葉片遮光部分呈色,沒有遮光的部分呈色。TOC\o"1-5"\h\z(1)步驟①的作用是:。(2)步驟④中酒精的作用是:o
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