2022年預(yù)算管理崗位職責(zé)(3篇)

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預(yù)算管理崗位職責(zé)篇一

2、控制以及分析研發(fā)支出;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理，項(xiàng)目分析報(bào)告(實(shí)際，預(yù)計(jì)，預(yù)示分析);

4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(doa申請(qǐng)和跟蹤，付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào)，預(yù)算調(diào)整，時(shí)間計(jì)劃管控等);

5、通過(guò)成本動(dòng)因分析，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，支持項(xiàng)目管理決策;

7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際，預(yù)計(jì)，預(yù)示分析)。

預(yù)算管理崗位職責(zé)篇二

1、擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法，完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程，編寫(xiě)預(yù)算管理相關(guān)的制度、方法、實(shí)施細(xì)則等;

2、根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)年度計(jì)劃，與相關(guān)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案，完成年度預(yù)算報(bào)表編制及系統(tǒng)填報(bào)、提供利潤(rùn)分派方案看法;

3、依據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，合理分解財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)并下達(dá)給總行部門(mén)和分支機(jī)構(gòu);

4、依照計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施進(jìn)度安排，監(jiān)視各級(jí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行狀況，實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)施手段和措施，定期提交全行計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，提出改進(jìn)措施;

5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)對(duì)接，負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送;

6、負(fù)責(zé)全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報(bào)告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負(fù)責(zé)歸檔的移交工作;

7、負(fù)責(zé)開(kāi)展本行年度財(cái)務(wù)決算工作，完成集團(tuán)決算相關(guān)報(bào)表及系統(tǒng)報(bào)送，并根據(jù)國(guó)資委批復(fù)上報(bào)整改報(bào)告。制定年度財(cái)務(wù)決算工作實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)狀況適時(shí)調(diào)整;

8、負(fù)責(zé)與外審、集團(tuán)審計(jì)工作對(duì)接，復(fù)核對(duì)方出具的審計(jì)報(bào)告;

9、落實(shí)年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

預(yù)算管理崗位職責(zé)篇三

1.根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算。

2.實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行狀況，對(duì)預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

3.按月出具事業(yè)部級(jí)預(yù)算執(zhí)行分析狀況報(bào)告，分析各個(gè)模塊運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出建議和控制措施。

4.按月出具、匯總各級(jí)考核利潤(rùn)中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。

5.每月組織事業(yè)部預(yù)算達(dá)成差異及其運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。

6.與營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)經(jīng)管理部門(mén)高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

7.負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常工作、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝