做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭雁一

做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭雁

我今年55歲，19歲高中畢業(yè)就在吳家溝村工作，28歲擔(dān)任村民委員會主任，后來農(nóng)村擔(dān)任支部書記直到現(xiàn)在是支部書記。

村支書不是官，農(nóng)民兄弟奉承是“父母官”，但村支書責(zé)任大、權(quán)力小、待遇低，但我認(rèn)為村支書首先是一名黨員，在一個支部內(nèi)是班長、帶頭人，如何帶領(lǐng)一村百姓致富，創(chuàng)建小康村，建設(shè)新農(nóng)村，支部書記責(zé)無旁貸，現(xiàn)就我擔(dān)任支部書記以來的工作，談幾點(diǎn)體會：

一、堅(jiān)持富民為重，突出花木產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

雙華村的花木起步早，常綠苗圃鋪天蓋地，是丁伙鎮(zhèn)花木的啟蒙地，一段時間各種榮譽(yù)、一道道光環(huán)接踵而至，特別是原國務(wù)院總理朱镕基、人大常委會副委員會費(fèi)孝通來雙華視察后，參觀、學(xué)習(xí)的和國外友人紛紛而來，群眾的口袋開始富有，雙華村的知名度越來越大，干部群眾有自滿驕傲的情緒，時間不長，隨著形勢的發(fā)展和花木市場的變化，花木經(jīng)濟(jì)效益不如以前，分析原因主要是：花木品種單一、苗木規(guī)格太小，有苗無木，有木無花的單一經(jīng)營小狹天地。針對這此，我們首先召開支委會，一班人統(tǒng)一思想，商量對策，采取五條措施：一是走出去，組織村組干部、花木經(jīng)紀(jì)人參觀學(xué)習(xí)、解放思想，到浙江省蕭山的新街鎮(zhèn)，看人家的規(guī)模效益，看人家的花木品種結(jié)構(gòu)，看人家品種大小規(guī)模的比例，到武進(jìn)的夏溪鎮(zhèn)花木大市場，看銷售行情，市場論證。二是請進(jìn)來，請省市的高級工程師、花卉專家到村里授課（上海市奉賢區(qū)的黃工，農(nóng)林廳的專家），花木嫁接、無土育苗、大棚育花，引進(jìn)新品種的關(guān)鍵措施等等。三是村組干部和花木經(jīng)紀(jì)人帶頭示范，村干每人15畝以上的規(guī)模，5-10個品種的示范。我本人就沒有蜀檜、河南檜、龍柏等品種，全部是香樟、紅葉李、大葉女貞、廣玉蘭、欒樹、金邊黃芽、金桂、紫薇等品種，我自己先行一步，給群眾啟發(fā)很大。榜樣的力量是無窮的，骨干力量都帶頭示范，使全村花木品種有了很大的調(diào)整，同時還動員花木大戶和有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的花農(nóng)長大樹，引進(jìn)高檔品種和花卉盆景，農(nóng)戶之間品種規(guī)格相互串開，使雙華村現(xiàn)有常綠特色的主品種，又有大規(guī)格的樹種和新引進(jìn)的新品種，滿足客戶的需要，適應(yīng)市場的需求。四是建立掛鉤聯(lián)系戶，對弱勢群眾進(jìn)行排隊(duì)，每個組都有1-2戶動員引導(dǎo)他們長、短、快的小品種，投入不大，效益來得快，由村組干部和經(jīng)紀(jì)人幫助他們銷售，使全村一起做花木產(chǎn)業(yè)，走共同致富的道路。五是動員村組干部帶頭跑市場，承攬花木工程，幫助群眾銷售花木，我村村民主任王華生是一名年輕干部，我就動員他跑市場，在起始階段，由村資助每人2000元作為起動資金，鼓勵他們走出去，三年下來，王華生先后承接工程每年都在大幾十萬元，自己富了起來，又在群眾中樹立了榜樣，在他的帶動下，村總帳會計(jì)、七八個村民小組長先后都跑起花木市場，他們年銷售額均在百萬元左右，還主動幫助其他群眾銷售苗木，在花農(nóng)中，黨員有影響力、凝聚力，為整個雙華村花木產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步發(fā)展起到極大的推動作用。俗話說，村看村，戶看戶，群眾看干部，榜樣力量是無窮的，黨支部一班人的戰(zhàn)斗作用是在帶領(lǐng)百姓致富的過程中體現(xiàn)的，因而使我們黨支部確定的“工業(yè)興村、花木富民”發(fā)展戰(zhàn)略得到了廣大人民群眾的擁護(hù)。

二、堅(jiān)持樂民為重，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

我們雙華村是丁伙鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的排頭兵，鎮(zhèn)政府大活動小活動雙華村都是領(lǐng)先的，各種參觀、現(xiàn)場推進(jìn)會，雙華村都推不掉，從一定意義上，要求我們雙華村的各項(xiàng)工作都必須走在前列，作為支部書記，我首先給自己定位，200畝，兩個兒子均是丁伙的花木經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)已成了遠(yuǎn)近聞名的花木大戶，他發(fā)揮黨員模范作用，幫助雙華花農(nóng)和全鎮(zhèn)其他村的花農(nóng)每年銷售花木都在500萬元左右；再如花木大戶沈明星，他是一個年青花木紀(jì)經(jīng)人，黨支部重視加強(qiáng)對他的培養(yǎng)，經(jīng)過三年的培養(yǎng)，發(fā)展為共產(chǎn)黨員，他現(xiàn)有花木面積近300畝，發(fā)展的花木品種都是名特優(yōu)品種，對外承接花木工程，僅今年1-6月份就承接花木工程達(dá)300多萬元，本地富余勞動力有150多人給他打工，在花農(nóng)中沈明星有極大的吸引力和凝聚力，黨支部根據(jù)他的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，向黨委政府推薦，現(xiàn)已被批準(zhǔn)為雙華村黨總支副書記。村部合作醫(yī)療黃愛東醫(yī)生，是黨支部培養(yǎng)的又一個黨員先鋒，他熱心服務(wù)村民，對全村的困難戶，只收最基本的藥費(fèi)、治療費(fèi)，其他服務(wù)費(fèi)一律免收，個人的困難聯(lián)系戶一般看病從不收費(fèi)，在人民群眾中享有很高信譽(yù)。由于雙帶促雙培的深入開展，使我們雙華黨支部在人民群眾中有很高的凝聚力和吸引力，雙華村近二、三年來均未發(fā)現(xiàn)一起上訪或到政府鬧事等影響雙華名譽(yù)的事情，這充分說明，省文明村雙華是名副其實(shí)的，雙華人是和諧的。

3、關(guān)注弱勢群體，關(guān)愛貧困黨員?，F(xiàn)在的雙華村是三村合并，長期積累的矛盾多，要辦的事情多，生產(chǎn)不發(fā)展，辦事辦不成，生活不富裕，和諧難建設(shè)，作為支部書記本身，一定要正視現(xiàn)實(shí)，帶頭以身作職，給黨支部一班人做出榜樣，給普通黨員做出榜樣。原王橋村在合并后，相對說，村組群眾、富裕程度差距較大，我經(jīng)過調(diào)研，深入細(xì)致的走訪，把工作的重點(diǎn)放哪里，把優(yōu)惠的政策向哪里傾斜，要致富先造路，我們在造村環(huán)路的時候，優(yōu)先考慮到王橋，現(xiàn)在的王橋水泥路、石子路、村組連通，路燈裝到各個行政組，讓王橋的干部群眾看到黨支部是在幫他們；過去王橋花木很少，現(xiàn)在王橋幾乎家家戶戶種花木，村組干部幫他們銷售花木，黨員干部王華生就是王橋人，他做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干，幫助農(nóng)民賺，僅他一人每年幫助群眾銷售花木就有幾十萬元，老黨員杜殿法80多歲，李學(xué)貴近80歲，比較窮，我本人和支委一班人，每年都登門拜訪，給他們送去黨的溫暖，使他們感受到黨的關(guān)懷。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，今天的雙華來之不易，與歷屆黨委政府的關(guān)懷是分不開的，是雙華人自強(qiáng)不息的奮斗結(jié)果，“江都市花木專業(yè)村”、“江都市全面小康先行村”、“揚(yáng)州市綠化先進(jìn)村”、“揚(yáng)州市文明村”、“揚(yáng)州市全面小康建設(shè)先行村”、“揚(yáng)州市社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“江蘇省生態(tài)村”、“江蘇省文明村”、“全國庭院經(jīng)濟(jì)高效產(chǎn)業(yè)示范村”、“全國500佳生態(tài)示范村”等各種榮譽(yù)，使我們雙華村黨支部深感肩上的責(zé)任重大，作為雙華村黨支部書記的我，更要“馬不停蹄自奮起”，想想過去，看看現(xiàn)在，看著郁郁蔥蔥、繁花似錦和寬敞平坦公路上川流不息花木銷售車輛及雙華特有的田園風(fēng)光，聽著民營企業(yè)日夜生產(chǎn)隆隆機(jī)器聲，我不由得感慨萬千！深切體會到快速發(fā)展特色花木產(chǎn)業(yè)和民營企業(yè)才是致富百姓、造福鄉(xiāng)里的成功之路！“雙帶”工作支部是旗幟，黨員和黨員干部應(yīng)發(fā)揮先鋒模范作用，面對新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，我對自己和黨支部一班人提出了“新的學(xué)習(xí)意識，