建筑工程項目管理練習(xí)題2162

2018年建筑工程項目管理練習(xí)題多項選擇題1、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)恪守嚴格管理、熱忱服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是( )。A．嚴格執(zhí)行國家法律法例及規(guī)范，為工程建設(shè)參加方供給智力服務(wù)B．嚴格按合同控制建設(shè)工程目標C．按既定的程序和制度，對承建單位進行嚴格監(jiān)理D．對工程建設(shè)參加各方嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)E．按拜托監(jiān)理合同為業(yè)主供給優(yōu)秀的服務(wù)，保護業(yè)主的正當權(quán)益單項選擇題2、監(jiān)理單位接受業(yè)主拜托實行工程設(shè)計監(jiān)理時，其設(shè)計進度控制的任務(wù)之一是（）。A．協(xié)調(diào)設(shè)計單位內(nèi)部各專業(yè)之間的設(shè)計進度B．確立設(shè)計周期及設(shè)計拜托方式C．編制設(shè)計作業(yè)進度計劃并控制其執(zhí)行D．審察設(shè)計進度計劃的合理性和可行性單項選擇題3、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計分包商時服務(wù)內(nèi)容基真相像，主要的差別是( )。A．獲取酬勞方式不一樣B．擔(dān)當?shù)捻椖匡L(fēng)險不一樣C．簽署合同種類不一樣D．需要的資質(zhì)不一樣．多項選擇題4、投資控制子系統(tǒng)的基本功能是( )。A．投資分派剖析B．投資分派與項目概算的對照剖析C．合同價與投資分派、概算、估算的對照剖析D．繪制網(wǎng)絡(luò)圖E．項目投資變化趨向展望單項選擇題5、以下選項中，屬于財產(chǎn)配置觀點的是( )。A．將所有資安分批買進不一樣性質(zhì)的股票B．將所有資安分批買進不一樣的共同基金C．將所有資本以不一樣形式擁有D．將所有資本以不一樣財產(chǎn)擁有單項選擇題6、在投資規(guī)劃流程中，（）主要依據(jù)客戶的投資目標和對風(fēng)險利潤的要求，將客戶的資本在各樣種類財產(chǎn)長進行配置，確立用戶各樣種類財產(chǎn)的資本比率。A．客戶剖析B．證券選擇C．財產(chǎn)配置D．投資評論多項選擇題7、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程擔(dān)當施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其主要管理任務(wù)有( )。A．控制施工的成本B．負責(zé)施薪資源供給的組織C．負責(zé)施工的招標工作D．負責(zé)整個工程的施工安全施工總進度控制E．負責(zé)施工發(fā)包工作簡答題8、甲上市公司現(xiàn)有資本市值10億元，此中長久借錢市值4億元，與其賬面價值相等，長久借錢年利率為8.4%；一般股市值6億元，今年每股股利為0.3元，每股市價6.3元，估計將來股利年增添率為5%，公司合用的所得稅稅率為33%。公司擬投資項目A。有關(guān)資料以下：資料一：A項目投資額為1000萬元，當年投產(chǎn)，項目有效期五年，估計為公司增添的現(xiàn)金凈流量在此1～4年均是253萬元，第五年為358萬元。資料二：A項目所需資本擬經(jīng)過增發(fā)一般股籌集，宣告籌資方案后A公司股價下跌至5.04元，但估計將來股利年增添率仍為5%。資料三：公司按目標市場價值權(quán)重確立的資本構(gòu)造保持不變，籌資過程中發(fā)生的籌資費忽視不計。資料四：A項目與公司開發(fā)中心現(xiàn)存項目的種類與風(fēng)險一致。要求：請采用適合的貼現(xiàn)率計算A項目的凈現(xiàn)值；多項選擇題9、以下對于建設(shè)工程項目成本管理說法正確的選項是( )。A．成本計劃是展開成本控制和核算的基礎(chǔ)B．成本核算是對成本計劃能否實現(xiàn)的最后檢查C．成本剖析是成本查核的依照D．成本展望是成本計劃的編制基礎(chǔ)E．成本控制是成本計劃的基礎(chǔ)多項選擇題10、建設(shè)工程監(jiān)理實行的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有( )。A．嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B．對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)C．仔細執(zhí)行職責(zé)，不超越業(yè)主授與的權(quán)限D(zhuǎn)．保護業(yè)主的正當權(quán)益E．按拜托監(jiān)理合同的要求，多方向為業(yè)主供給服務(wù)多項選擇題11、某建設(shè)項目的總承包商在項目組織設(shè)計中，確立了主要工作流程。以下選項中，屬于管理工作流程的有( )。A．施工作業(yè)流程B．采買工作流程C．成本控制流程D．工程更改工作流程E．質(zhì)量控制流程單項選擇題12、建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一個( )，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方自己的利益。A．業(yè)主方B．供貨方C．參加方D．施工方多項選擇題13、建設(shè)工程項目的全壽命周期包含項目的( )。A．決議階段B．實行階段C．運轉(zhuǎn)階段D．落實階段E．檢查階段單項選擇題14、公司經(jīng)過多年項目實行經(jīng)驗總結(jié)概括出的IT項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險列表屬于______范圍。A．公司環(huán)境要素B．定性剖析技術(shù)C．組織過程財產(chǎn)D．風(fēng)險規(guī)劃技術(shù)多項選擇題15、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同種類時，應(yīng)依據(jù)( )等多種要素而靈巧掌握。A．風(fēng)險程度及風(fēng)險躲避的手段B．項目環(huán)境影響評論C．兩方當事人的意向D．項目效益狀況E．項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度單項選擇題16、建設(shè)項目完工環(huán)境保護查收是指建設(shè)項目完工后，環(huán)境保護行政主管部門依據(jù)《建設(shè)項目完工環(huán)境保護查收管理方法》規(guī)定，依照環(huán)境保護（），并經(jīng)過現(xiàn)場檢查等手段，查核該建設(shè)項目能否達到環(huán)境保護要求的活動。A．監(jiān)測或檢查結(jié)果B．監(jiān)測結(jié)果C．檢查結(jié)果D．報告結(jié)果多項選擇題17、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包含( )。A．剖析建設(shè)項目實行的特色及環(huán)境，提出建設(shè)項目實行的組織方案B．編制項目管理整體規(guī)劃C．草擬設(shè)計合同D．組織編制重要設(shè)備的使用及保護手冊E．組織提交竣薪資料單項選擇題18、注冊咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項當先期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r兼?zhèn)? )中與投資有關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)，并獲得《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書》和《注冊咨詢工程師(投資)注冊證》的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A．經(jīng)濟建設(shè)全過程B．工程管理全過程C．項目決議全過程D．項目實行全過程多項選擇題19、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同種類時，應(yīng)依據(jù)( )。A．項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度B．工程進度緊急程度C．競爭敵手狀況D．項目風(fēng)險程度E．項目質(zhì)量要求級別單項選擇題20、“安全第一”的目標充分表現(xiàn)了( )的理念。A．安全施工B．安全質(zhì)量并重C．以人為本D．以公司利益為重-----------------------------------------1-答案：B,C,D[分析]嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標，依照既定的程序和制度，仔細執(zhí)行職責(zé)，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。2-答案：DA項是設(shè)計單位的工作任務(wù)；B項是業(yè)主與設(shè)計單位在設(shè)計行進行的工作；C項是設(shè)計單位的任務(wù)。只有D項是監(jiān)理單位在設(shè)計階段應(yīng)進行的工作。3-答案：B[查核重點]此題查核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對象。[解題思路]工程咨詢公司作為總承包商，擔(dān)當項目的主要風(fēng)險和責(zé)任。其服務(wù)內(nèi)容與作為承包商的設(shè)計分包商時基真相像，主要的差別在于擔(dān)當?shù)捻椖匡L(fēng)險不一樣。4-答案：A,B,C,E[知識點]建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的含義與其基本功能5-答案：D[分析]財產(chǎn)配置是指依照所要達到的理財目標，按財產(chǎn)的風(fēng)險最低與酬勞最正確的原則，將資本有效地分派在不一樣種類的財產(chǎn)上，建立達到增添投資組合酬勞與控制風(fēng)險的財產(chǎn)投資組合。6-答案：C暫無分析7-答案：A,B,D暫無分析8-答案：該項目所需資本經(jīng)過增發(fā)一般股籌集，所以凈現(xiàn)值法所需的貼現(xiàn)率可為權(quán)益資本成本K暫無分析9-答案：A,B,C,D是觀點性錯誤，成本計劃和成本控制的關(guān)系：成本計劃是展開成本控制和核算的基礎(chǔ)。10-答案：A,D,E[分析]此題考察重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實行原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度，仔細執(zhí)行職責(zé)，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主供給熱忱的服務(wù)，“應(yīng)運用合理的技術(shù)，慎重而勤勞地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)依照拜托監(jiān)理合同的要求，多方向、多層次地為業(yè)主供給優(yōu)秀的服務(wù)，保護業(yè)主的正當權(quán)益。所以，此題的正確答案是ADE。11-答案：C,D,E暫無分析12-答案：C建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參加方，其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方自己的利益。其項目管理的目標包含項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。13-答案：A,B,C[考點]1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)14-答案：C公司環(huán)境要素是指圍繞或影響一個項目成功的任何外面環(huán)境要素和內(nèi)部組織環(huán)境要素。這些要素可能來自任何一個或所有參加項目的公司，并可能包含組織文化和構(gòu)造、基礎(chǔ)設(shè)備、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據(jù)庫、市場條件、項目管理軟件等。組織過程財產(chǎn)包含任何或所有與過程有關(guān)的財產(chǎn)，可來自任一或所有參加項目的組織，用于幫助項目獲取成功。這些過程財產(chǎn)也包含正式和非正式的計劃、政策、程序和指導(dǎo)目標。過程財產(chǎn)還包含組織鑒于經(jīng)驗教訓(xùn)、歷史信息的知識庫、完好的進度表、風(fēng)險數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。組織過程財產(chǎn)的形式可能因行業(yè)、組織和應(yīng)用領(lǐng)域的不一樣而不一樣。定性剖析技術(shù)是指全面審察并為風(fēng)險建立優(yōu)先級，確立事件發(fā)生的概率以及對有關(guān)項目目標產(chǎn)生的影響的過程。風(fēng)險規(guī)劃技術(shù)是指決定如何進行和管理項目風(fēng)險活動的過程。15-答案：A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同種類時，應(yīng)依據(jù)項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度，工程進度的緊急程度，競爭敵手的狀況，項目公司的看管水平，風(fēng)險程度及風(fēng)險躲避的手段，兩方當事人的意向偏好