2023年降本增效總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)202?3年降?本增效?總結(jié)?在產(chǎn)品?日益同?質(zhì)化的?今天，?價(jià)格已?成為競(jìng)?爭(zhēng)的重?要因素?，誰(shuí)能?掌握成?本優(yōu)勢(shì)?，誰(shuí)就?具備了?第一競(jìng)?爭(zhēng)力，?誰(shuí)就能?掌握市?場(chǎng)的主?動(dòng)權(quán)。?___?_月份?以來(lái)，?分公司?緊密圍?繞“降?本增效?”中心?工作，?我們積?極堅(jiān)持?理賠方?面的降?本增效?，節(jié)約?每一個(gè)?航材和?消耗件?，從很?大的組?件到細(xì)?小的保?險(xiǎn)絲，?我們都?從不浪?費(fèi)，為?控制維?修成本?作出努?力，積?極開展?“人人?成為經(jīng)?營(yíng)者”?。在?此，我?們33?0/_?___?車間機(jī)?電一組?提出幾?點(diǎn)降本?增效的?合理化?建議：?降本?增效一?詞顧名?思義，?首先得?降低成?本，然?后再提?高效率?及效益?。但是?成本的?降低不?一定就?代表著?效益的?增加，?需要把?降本和?增效緊?緊聯(lián)系?在一起?，使其?共同發(fā)?揮作用?。成?本控制?就是要?在保證?工期和?滿足質(zhì)?量要求?的前提?下，采?取相應(yīng)?管理措?施，把?成本控?制在計(jì)?劃合理?范圍內(nèi)?，并進(jìn)?一步尋?求最大?程度的?成本節(jié)?約。收?益己定?的情況?下，需?要盡最?大的努?力降低?成本以?便獲得?最大的?效益。?項(xiàng)目?管理過?程易受?諸多因?素影響?，是動(dòng)?態(tài)管理?的過程?，現(xiàn)僅?就間接?費(fèi)用如?何從細(xì)?節(jié)做到?降本增?效，簡(jiǎn)?要提出?以下幾?點(diǎn)合理?化建議?，拋磚?引玉。?__?__人?員配備?。人盡?其才，?形成階?梯式人?才管理?制度，?建立合?理的人?才激勵(lì)?方案，?優(yōu)秀上?進(jìn)人員?給予獎(jiǎng)?勵(lì)；加?強(qiáng)人員?培訓(xùn)，?防止人?才流失?，競(jìng)爭(zhēng)?上崗，?提倡一?人多崗?，一崗?多職，?提高工?作效率?。在保?質(zhì)保量?完成試?驗(yàn)任務(wù)?的同時(shí)?，合理?降低人?工成本?，增加?效益。?2.?辦公及?物料消?耗。嚴(yán)?格新購(gòu)?物品的?審批，?規(guī)范物?料使用?臺(tái)賬，?定期檢?查，物?盡其用?，分析?“物料?用在哪?了，怎?么用的?，是不?是超耗?了，是?否可重?復(fù)利用?”等問?題，將?物料合?理利用?率不斷?提高，?更好的?實(shí)現(xiàn)管?控降耗?。如打?印紙張?雙面使?用，硒?鼓在快?耗盡前?取出搖?晃后繼?續(xù)使用?，部分?易耗品?維修后?重新利?用，為?避免資?源的浪?費(fèi)辦公?設(shè)備盡?量共享?，如移?動(dòng)硬盤?，簽字?筆使用?完時(shí)保?存筆套?，筆芯?以舊換?新等等?。購(gòu)買?辦公用?品、低?值易耗?品等物?品時(shí)，?要取得?增值稅?專用_?___?，在降?低項(xiàng)目?試驗(yàn)室?購(gòu)置成?本的同?時(shí)，也?能減少?企業(yè)一?部分稅?負(fù)。?3.水?電使用?。辦公?室和宿?舍用電?做到隨?手關(guān)燈?和盡量?減少打?印機(jī)、?電腦、?空調(diào)的?空負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn)。?各試驗(yàn)?科室，?做完試?驗(yàn)后，?要隨手?關(guān)掉儀?器電源?。人走?燈滅水?關(guān)，不?浪費(fèi)水?電。水?龍頭壞?時(shí)，要?及時(shí)維?修更換?。關(guān)?于辦公?室和宿?舍空調(diào)?合理正?確的使?用方法?（檢測(cè)?科室內(nèi)?有環(huán)境?要求的?除外）?：夏季?溫度宜?設(shè)定在?26℃?-28?℃，冬?季宜設(shè)?定在1?6℃-?18℃?。在此?范圍，?制冷時(shí)?每調(diào)高?1攝氏?度或制?熱時(shí)每?調(diào)低2?攝氏度?，均可?省電_?___?%以上?。4?.儀器?設(shè)備使?用。加?強(qiáng)人員?培訓(xùn)，?要求正?確規(guī)范?掌握儀?器設(shè)備?操作方?法，避?免因不?當(dāng)操作?導(dǎo)致儀?器設(shè)備?損壞，?影響正?常工作?，增加?維修成?本。結(jié)?合公司?儀器設(shè)?備管理?辦法，?制定人?為破壞?或錯(cuò)誤?操作的?相關(guān)處?罰規(guī)定?。_?___?項(xiàng)目車?輛使用?。定期?進(jìn)行保?養(yǎng)，保?證車輛?的性能?最佳。?合理安?排出行?，外出?辦事，?盡量集?中安排?，減少?沒必要?的車輛?往返，?從而降?低油耗?等成本?。6?.業(yè)務(wù)?招待。?食堂在?購(gòu)買原?材料上?，定計(jì)?劃、定?數(shù)量，?每日對(duì)?所購(gòu)入?和做出?的食品?按計(jì)劃?人數(shù)“?斤斤計(jì)?較”，?避免剩?余浪費(fèi)?，廚師?要努力?提高技?能水平?。盡量?安排在?食堂進(jìn)?行招待?客人，?降低招?待成本?。項(xiàng)?目試驗(yàn)?室要對(duì)?后期進(jìn)?行合理?規(guī)劃，?做好詳?細(xì)的人?員、儀?器設(shè)備?等調(diào)動(dòng)?規(guī)劃，?也同樣?有利于?后期降?本增效?的執(zhí)行?。獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣，?杜絕浪?費(fèi)現(xiàn)象?，項(xiàng)目?試驗(yàn)室?每一個(gè)?員工應(yīng)?該有義?務(wù)無(wú)條?件的做?好降本?增效的?工作，?只有每?個(gè)人將?降本增?效落實(shí)?到實(shí)處?，將降?本增效?在工作?中、生?活中做?到常態(tài)?化，才?能對(duì)企?業(yè)不斷?的壯大?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。降?本增效?不是哪?一個(gè)人?的責(zé)任?，是項(xiàng)?目全體?人員的?共同的?目標(biāo)和?責(zé)任。?總之?，降本?增效是?一個(gè)長(zhǎng)?期而繁?瑣的過?程，其?成效性?不是一?下子就?彰顯出?來(lái)的，?需要抱?著堅(jiān)定?的信念?堅(jiān)持下?去，降?本增效?是一個(gè)?不斷積?累的過?程，不?積跬步?無(wú)以至?千里，?不積小?流無(wú)以?成--?_