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第3頁共3頁202?3年人?事工作?總結(jié)范?文伴?隨著新?年鐘聲?的敲響?,又迎?來了嶄?新的、?充滿期?待的_?___?年?;?望__?__年?度的工?作生活?,感受?到公司?及身邊?的人這?一年來?發(fā)生的?巨大變?化,我?們的品?牌在快?速提升?著,身?邊的同?事也都?在不斷?進(jìn)步著?,朝著?同一個(gè)?目標(biāo)奮?斗著。?新的一?年到來?了,也?帶來了?新的挑?戰(zhàn),在?我們準(zhǔn)?備以全?新的面?貌來迎?接新年?的到來?時(shí),也?不忘來?回顧和?總結(jié)過?去一年?來所做?的努力?。人?力資源?部自成?立到現(xiàn)?今已經(jīng)?一年半?時(shí)間了?,很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長(zhǎng)的歷?程,從?無到有?,從當(dāng)?初的不?完善,?慢慢成?長(zhǎng)到今?天的成?熟。自?___?_年以?來,人?力資源?部的隊(duì)?伍在慢?慢壯大?,引進(jìn)?了專業(yè)?人才,?專業(yè)水?平得到?了很大?的提高?,人力?資源建?設(shè)正在?逐步走?向規(guī)范?,職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)人?力資源?部的建?設(shè)極為?關(guān)心,?這對(duì)于?人力資?源部同?事來說?無疑是?最大的?強(qiáng)心劑?。過去?,大家?可能對(duì)?“人力?資源”?這個(gè)詞?語感到?有點(diǎn)陌?生,不?知公司?設(shè)如此?部門真?正的用?意在哪?里。通?過今年?大家的?同心協(xié)?力,已?慢慢取?得了公?司各部?門絕大?多數(shù)人?的認(rèn)可?與支持?。上?半年因?部門人?手緊缺?,使得?一些工?作無法?真正展?開,一?直在做?著基礎(chǔ)?工作,?今年上?半年莫?總監(jiān)任?職以來?,對(duì)人?力資源?部工作?進(jìn)行了?整理,?明確了?每個(gè)人?的工作?職責(zé),?使分工?更加細(xì)?致化,?現(xiàn)對(duì)于?今年的?工作總?結(jié)如下?:一?、對(duì)于?公司員?工的人?事檔案?及其他?資料進(jìn)?行收集?及管理?,使其?更加完?善化,?保持公?司檔案?的完整?性,為?保證日?后的分?析工作?提供更?準(zhǔn)確的?信息。?因檔案?內(nèi)容涉?及公司?有關(guān)機(jī)?密,期?間我保?持著極?高的警?惕性和?很強(qiáng)的?保守意?識(shí)。協(xié)?助上級(jí)?掌握人?力資源?狀況;?填制和?分析各?類人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。為?人力資?源規(guī)劃?工作提?借準(zhǔn)確?的信息?。二?、負(fù)責(zé)?管理員?工勞動(dòng)?合同,?辦理勞?動(dòng)用工?及相關(guān)?手續(xù);?到目前?為止,?勞動(dòng)合?同的簽?屬工作?開展的?不是特?別的順?利,主?要因?yàn)?市場(chǎng)推?廣部業(yè)?務(wù)人員?較散,?集中的?機(jī)會(huì)較?少,經(jīng)?常都是?來去匆?匆,致?使部分?業(yè)務(wù)人?員至今?未能簽?署勞動(dòng)?合同。?計(jì)劃爭(zhēng)?取過年?這個(gè)機(jī)?會(huì),把?合同簽?署工作?完成好?。三?、結(jié)合?公司制?度及國?家規(guī)定?管理員?工考勤?和請(qǐng)休?假管理?,按月?準(zhǔn)確出?具考勤?報(bào)表。?其中員?工考勤?又是一?個(gè)難點(diǎn)?,公司?實(shí)行上?班刷卡?辦法已?經(jīng)一年?半時(shí)間?了,由?于部份?員工一?直未能?適應(yīng)新?的考勤?辦法所?以效果?一直不?太好。?今年人?力資源?部特意?為此問?題進(jìn)行?了考勤?重申,?并與綜?合管理?部技術(shù)?人員討?論后改?善了考?勤系統(tǒng)?,但因?公司許?多工作?崗位性?質(zhì)的不?同,員?工工作?時(shí)間經(jīng)?常需要?彈性化?管理,?還是不?能很好?的交上?令人滿?意的考?勤數(shù)據(jù)?,但為?了防止?有些員?工“言?過其實(shí)?”,照?成考勤?不公的?結(jié)束,?考勤系?統(tǒng)還需?更加完?善。?四、執(zhí)?行各項(xiàng)?公司規(guī)?章制度?,處理?員工獎(jiǎng)?懲事宜?;對(duì)于?有些員?工不遵?守公司?規(guī)章制?度,致?使工作?上出現(xiàn)?較大失?誤或較?大錯(cuò)誤?,人力?資源部?通過周?密調(diào)查?之后,?給予了?合理公?正的行?政處罰?,并對(duì)?當(dāng)事人?進(jìn)行了?思想教?育。本?年度共?有約十?人左右?人接受?了公司?不同程?度的行?政處罰?,均認(rèn)?識(shí)到了?自身的?錯(cuò)誤。?五、?今年以?來,公?司充分?考慮員?工的福?利,各?項(xiàng)福利?制度正?逐漸開?始實(shí)施?。比如?以往只?有市場(chǎng)?推廣部?人員才?享有的?品牌推?廣用煙?,在本?部也得?以實(shí)現(xiàn)?;每月?協(xié)助行?政部人?員進(jìn)行?生日活?動(dòng)的策?劃及實(shí)?施工作?,豐富?了員工?的業(yè)余?生活;?考慮到?員工的?安全保?障問題?,公司?也已為?全部員?工購買?了平安?團(tuán)體意?外險(xiǎn)及?醫(yī)療險(xiǎn)?等險(xiǎn)種?,保險(xiǎn)?期間有?一員工?不慎摔?傷,我
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