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公司安全生產(chǎn)班組先進事跡材料

公司安全生產(chǎn)班組先進事跡材料

xxx班現(xiàn)有員工xx名,xxx年在公司黨政的帶著下,該班緊緊圍繞公司下達的各工程標任務,強化班組建立、發(fā)揚特殊能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,不斷學習法律法規(guī)學問和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素養(yǎng),使向心力、分散力明顯增加,潛移默化地推動了職工的企業(yè)仆人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠的最前列。

一、安全方面

加強教育培訓,提高職工素養(yǎng),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。2023年,該班組依據(jù)的生產(chǎn)進展要求,結(jié)合班組實際狀況,仔細開展生產(chǎn)學習活動。該班組結(jié)合本班實際狀況,制定了具體的教育培訓規(guī)劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領(lǐng)導小組,加強教育培訓,夯實安全工作根底。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以治理為重點,留意引導職工從思想上,從行為上提高掌握擔心全因素的力量。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出把握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

該班組仔細學習落實各項規(guī)章制度,始終堅持安全第一,預防為主的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點:第一,從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;其次,提高生產(chǎn)技術(shù)的力量,熟識操作規(guī)程;第三,要有良好的團結(jié)協(xié)作及相互監(jiān)視和催促的精神。由于該廠特別的工作環(huán)境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危急,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設(shè)備損壞或人員傷亡,都將造成嚴峻后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組常常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要細心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立“責任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,嫻熟把握安全專業(yè)學問,預知危急,分析和掌握危急,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的仔細努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發(fā)生氣械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產(chǎn)方面

推行“誰主管誰負責”的治理理念,在專業(yè)內(nèi)實行分片負責,對口把關(guān)的治理方法,做到設(shè)備到人,衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組仔細執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量治理,夯實標準化根底工作,嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標準進展作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必需現(xiàn)場馬上整改,直到到達要求為止。同時,還加大動態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進展自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小賜予相應的經(jīng)濟懲罰。此外,堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作,仔細記錄,準時發(fā)覺現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,提出解決方案并仔細落實,對班組發(fā)生的特別大事,準時帶著大家分析緣由,查找事故源頭,做好大事的具體記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于實行了嚴格的治理,杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了安全質(zhì)量標準化治理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的根底。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進展宣傳教育,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素養(yǎng)和科學文化素養(yǎng),努力培育和造就有抱負、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,進展新型的人際關(guān)系,制造良好的社會風氣,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和制造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫忙廣闊職工正確地對待當前的形勢,排解各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,常常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的暖和。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與職工談心溝通,準時化解職工的思想沖突,幫忙他們解決工作、生活中的實際困難,理順關(guān)系,有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的安康進展。

過去的一年里,該班組強化自身建立,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參與各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動,班

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